初級經(jīng)濟師工商管理題庫大全（重點班）

初級經(jīng)濟師工商管理題庫大全第一部分單選題(200題)1、下列關于集權或分權程度的說法，正確的是（）。

A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權程度越高

B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權程度越低

C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權程度越高

D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權程度越低

【答案】：A

2、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財務管理目標。

A.利潤最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價值最大化

【答案】：D

3、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】：A

4、設備更新的前提是（）。

A.技術達到最新標準

B.正常使用

C.確定設備的最佳更新期

D.對設備進行維護保養(yǎng)

【答案】：C

5、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括（）。

A.安全第一

B.預防為主

C.綜合治理

D.以罰代管

【答案】：D

6、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

【答案】：C

7、企業(yè)真正形成的標志是()。

A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)

B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)

C.手工業(yè)工場的確立

D.工廠制度的建立

【答案】：D

8、進行技術改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。

A.總投資與經(jīng)濟效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益

【答案】：A

9、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，是依據(jù)()來劃分的。

A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

C.產(chǎn)品設計者的喜好

D.國家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關規(guī)定

【答案】：B

10、（）是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法。

A.增量預算法

B.彈性預算法

C.固定預算法

D.滾動預算法

【答案】：B

11、企業(yè)集團結構的主要特點不包括（）。

A.企業(yè)集團有核心企業(yè)

B.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的

C.產(chǎn)權關系是最重要的紐帶

D.集團最高層對下屬企業(yè)的控制力較強

【答案】：D

12、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調(diào)查的形式抽取300個家庭進行調(diào)查。抽取的這300個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位

【答案】：B

13、最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：D

14、下列關于財務預算的說法，錯誤的是（）。

A.財務預算是根據(jù)財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內(nèi)各種預算指標的過程

B.固定預算法又稱連續(xù)預算法，是在上期預算完成情況的基礎上，調(diào)整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度

C.彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是在成本形態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法

D.按出發(fā)點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類

【答案】：B

15、下列不屬于非隨機抽樣的是（）。

A.任意抽樣

B.分層抽樣

C.配額抽樣

D.判斷抽樣

【答案】：B

16、安排自動線的設備時，對于工序勞動量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用（）。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混序移動方式

【答案】：A

17、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

【答案】：C

18、為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權責對等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡原則

【答案】：B

19、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

【答案】：B

20、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴大

【答案】：B

21、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是()。

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.產(chǎn)品服務專業(yè)化

【答案】：B

22、（）是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必由之路。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴大生產(chǎn)規(guī)模

C.進行技術改造

D.購置新的生產(chǎn)線

【答案】：C

23、按次序連續(xù)整批運送零件，生產(chǎn)周期長，宜采用()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

【答案】：A

24、在企業(yè)組織結構形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點是()。

A.結構簡單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.權責分明

【答案】：B

25、某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資額為（）萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】：B

26、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。

A.檢查計劃執(zhí)行結果

B.實施計劃

C.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題

D.根據(jù)檢查結果，采取相應的措施

【答案】：D

27、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。

A.傾向測驗

B.知識考試

C.人格測驗

D.情景模擬考試

【答案】：D

28、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實驗調(diào)查法

B.攔截訪問法

C.焦點小組座談法

D.計算機輔助訪問法

【答案】：A

29、下列關于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。

A.產(chǎn)量越大，品種越少

B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低

C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小

D.產(chǎn)量越大，重復性越小

【答案】：A

30、下列企業(yè)部門中．依法對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督的是()。

A.工會

B.保衛(wèi)處

C.人事處

D.生產(chǎn)部

【答案】：A

31、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。

A.操作簡單、費用

B.容易從整體出發(fā)作出預測

C.對宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和市場結構變化了解深刻

D.在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預測效果好

【答案】：D

32、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

33、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

A.企業(yè)的精細化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段

【答案】：A

34、企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料進行改造，對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的（）

A.設備改造

B.工藝改革

C.環(huán)境治理

D.陳品更新

【答案】：B

35、（第五章質(zhì)量管理）

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

36、安全生產(chǎn)管理的基本對象是()。

A.設備設施

B.企業(yè)員工

C.物料

D.環(huán)境

【答案】：B

37、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構思

B.開發(fā)決策

C.設計

D.試制

【答案】：C

38、聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術

D.政府

【答案】：B

39、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

【答案】：C

40、某設備的原始價值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設備的最佳更新年限為()年。

A.7

B.8

C.9

D.10

【答案】：A

41、六西格瑪團隊中()必須在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的培訓，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進項目。

A.領導層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層

【答案】：B

42、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.固定間隔時間移動方式

【答案】：A

43、挑選有經(jīng)驗、有見識的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗，對每個設想進行區(qū)別，這稱為()。

A.經(jīng)驗篩選法

B.評價篩選法

C.技術篩選法

D.工藝篩選法

【答案】：A

44、企業(yè)技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備的工作是()。

A.設備更新

B.設備改造

C.設備修理

D.設備置換

【答案】：A

45、關于PDCA循環(huán)的特點，下列表述錯誤的是()。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)的關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點論的思想

D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決

【答案】：B

46、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）.

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切

【答案】：D

47、對發(fā)生法律效力的調(diào)解書和裁決書，一方當事人逾期不履行的，另一方當事人可以申請人民法院強裁執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。

A.當事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的

B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的

C.人民法院認定執(zhí)行該裁決違背社會公共利益的

D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的

【答案】：A

48、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。

A.勞動定額

B.期量標準

C.流動資金定額

D.設備定額

【答案】：B

49、企業(yè)償還銀行貸款屬于財務活動中的（）。

A.資金運營活動

B.投資活動

C.籌資活動

D.利潤分配活動

【答案】：C

50、下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任的是()。

A.某品牌因其所含甲醛超標，使消費者中毒

B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災，燒毀房屋

C.某品牌“浴霸”因設計問題漏電，致人死亡

D.某品牌“尿不濕”含菌量超標，導致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病

【答案】：B

51、關于移動平均法，下列說法錯誤的是()。

A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預測值的方法

B.移動平均法預測的準確程度取決于移動跨越期的長短

C.當產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預測中的隨機波動

D.根據(jù)預測時使用的各元素的權重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權移動平均法

【答案】：C

52、工作分析的主體是（）。

A.進行工作分析的管理者和有關人員

B.企業(yè)內(nèi)部各個職位

C.與各個職位有關的情況信息

D.工作說明書

【答案】：A

53、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績

【答案】：B

54、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y評方法屬于（）。

A.成就測評

B.智力測評

C.人格測評

D.傾向測評

【答案】：D

55、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負債為30萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33

【答案】：B

56、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構成了“7S”。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

【答案】：D

57、關于菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理定義所強調(diào)的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。

A.“全面”相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言

B.“全面”相對于制造過程而言

C.質(zhì)量應當是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一

D.質(zhì)量應當是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一

【答案】：D

58、在企業(yè)符理的標準化工作中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。

A.技術標準

B.產(chǎn)品標準

C.安全標準

D.管理標準

【答案】：D

59、下列生產(chǎn)活動中，屬于自然過程的是()

A.用車宋加工零件端面

B.將鑄件放在普通空氣中冷卻

C.用鉆床鉆孔

D.高溫淬火

【答案】：B

60、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗階段

B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段

【答案】：A

61、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350

【答案】：B

62、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運輸服務。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑屬于（）

A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

B.產(chǎn)品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化

【答案】：C

63、借鑒市場經(jīng)濟體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想

C.新產(chǎn)品的設計與試制

D.構建新產(chǎn)品開發(fā)組織

【答案】：B

64、挑選有經(jīng)驗、有見識的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗，對每個設想進行區(qū)別，這稱為()。

A.經(jīng)驗篩選法

B.評價篩選法

C.技術篩選法

D.工藝篩選法

【答案】：A

65、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標志是（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生

B.工廠制度的建立

C.商品經(jīng)濟的發(fā)展

D.國家的產(chǎn)生

【答案】：B

66、企業(yè)在堅持科學技術進步的前提下，在現(xiàn)有的基礎上用先進技術代替落后技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術面貌。這一過程稱為()。

A.設備更新

B.設備改造

C.技術創(chuàng)新

D.技術改造

【答案】：D

67、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。

A.投資

B.籌資

C.分配

D.預算

【答案】：A

68、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調(diào)查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于（）

A.描述性市場調(diào)查

B.探測性市場調(diào)査

C.因果性市場調(diào)查

D.預測性市場調(diào)査

【答案】：A

69、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務量

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

【答案】：C

70、（第三章市場調(diào)查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法

【答案】：A

71、下列屬于自動線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當

B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動化

【答案】：C

72、社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導致社會生產(chǎn)的()

A.專業(yè)化

B.電子化

C.集權化

D.網(wǎng)絡化

【答案】：A

73、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經(jīng)驗，對產(chǎn)品及其構成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構思

B.開發(fā)決策

C.設計

D.試制

【答案】：A

74、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.提高技術水平

B.擴大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟效益

D.提高企業(yè)地位

【答案】：C

75、建設廠房適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）

A.對象專業(yè)化布置

B.固定布置

C.工藝專業(yè)化布置

D.混合式布置

【答案】：B

76、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。

A.按零件是否通過機床上的裝夾器具

B.按零件運輸方式

C.按加工設備的聯(lián)接方式

D.按布局形式

【答案】：A

77、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

【答案】：D

78、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡，這一網(wǎng)絡的觸角幾乎延伸到經(jīng)濟社會的每個角落，隨時采集市場數(shù)據(jù)，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產(chǎn)系統(tǒng)相結合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（）的特征。

A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系

B.具有高效的信息管理系統(tǒng)

C.注重研究開發(fā)能力的構建

D.產(chǎn)品趨向數(shù)字化

【答案】：B

79、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為（）。

A.任職說明書

B.職位描述書

C.工作日志

D.工作概述

【答案】：A

80、質(zhì)量控制的目的是()。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進、滿足要求

【答案】：A

81、下列公式正確的是（）。

A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

B.產(chǎn)權比率=所有者權益/負債總額

C.總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額

D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出

【答案】：C

82、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】：A

83、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

【答案】：D

84、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

85、企業(yè)在進行員工培訓需求分析時，應該把()作為企業(yè)員工培訓的目標。

A.企業(yè)層面的培訓需求分析

B.工作層面的培訓需求分析

C.員工層面的培訓需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個人層面三方的共同需求區(qū)域

【答案】：D

86、顧客對質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對性

B.狹義性

C.經(jīng)濟性

D.時效性

【答案】：D

87、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴重不足

【答案】：D

88、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法

【答案】：B

89、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準備、開始、擴展、綜合

B.準備、開始、擴展、綜合、結束

C.計劃、決策、準備、開始、凍結

D.計劃、準備、開始、擴展、總結

【答案】：A

90、與文案調(diào)查法相比，實驗調(diào)查法的特點是()

A.調(diào)查時間短

B.調(diào)查成本低

C.調(diào)查結論根據(jù)有說服力

D.收集資料多

【答案】：C

91、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進行預測，預測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場需求量的預測值為（）萬臺。

A.115

B.118

C.119

D.120

【答案】：D

92、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結構是（）企業(yè)組織結構。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

【答案】：D

93、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的（）原則。

A.有限范圍

B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理

C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化

D.獎優(yōu)罰劣

【答案】：C

94、關于市場調(diào)查方案設計，下列說法錯誤的是()。

A.進行市場調(diào)查，首先要明確市場調(diào)查的目標

B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個個具體單位，是調(diào)查實施中需要具體回答各個調(diào)查項目的承擔者和信息源

C.市場調(diào)查問卷的設計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調(diào)查中的一項基礎性工作，直接關系到調(diào)查能否達到預期目的

D.調(diào)查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響

【答案】：D

95、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.全日制勞動合同

D.非全日制勞動合同

【答案】：D

96、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25

【答案】：C

97、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

98、具有交叉領導系統(tǒng)的組織結構形式是()。

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

【答案】：A

99、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。

A.框架協(xié)議式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.股權參與式聯(lián)盟

D.合資企業(yè)式聯(lián)盟

【答案】：A

100、在一定業(yè)務量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務量則開始隨業(yè)務量比例增長的成本屬于（）。

A.半變動成本

B.階梯式成本

C.延期變動成本

D.曲線成本

【答案】：C

101、使用過程能力分析法進行質(zhì)量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態(tài)稱為

A.過程無偏

B.過程有偏

C.過程能力過剩

D.過程能力不足

【答案】：A

102、考慮設備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）原則確定的設備壽命為()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術壽命

D.自然壽命

【答案】：B

103、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術準備過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務過程

【答案】：C

104、員工層面的培訓需求分析具體包括（）。

A.員工的知識結構；員工的專業(yè)；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析

B.員工的專業(yè)；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析；員工的技能

C.員工的知識結構；員工的年齡結構；員工個性；員工的能力分析；員工的技能

D.員工的知識結構；員工的專業(yè)；員工的年齡結構；員工個性；員工的技能

【答案】：A

105、原先被顧客認為質(zhì)量好的產(chǎn)品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求，這說明質(zhì)量具有()。

A.經(jīng)濟性

B.廣義性

C.時效性

D.相對性

【答案】：C

106、黑帶屬于六西格瑪團隊中的（）。

A.領導層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層

【答案】：B

107、關于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系，下列表述錯誤的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一

【答案】：D

108、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預測該產(chǎn)品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

【答案】：B

109、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.直線制結構

B.職能制結構

C.事業(yè)部制結構

D.直線職能制

【答案】：A

110、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務質(zhì)量和消費者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法

【答案】：B

111、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

【答案】：D

112、聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術

D.政府

【答案】：B

113、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。

A.薪酬費用

B.管理費用

C.銷售費用

D.財務費用

【答案】：C

114、自動線的形式按設備的排列方式分，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()

A.固定排列的自動線

B.隨機排列的自動線

C.順序平行混合排列的自動線

D.懸掛運輸?shù)淖詣泳€

【答案】：C

115、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括（）。

A.安全第一

B.預防為主

C.綜合治理

D.以罰代管

【答案】：D

116、關于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。

A.成本低

B.數(shù)量大

C.限制寬松

D.是短期無擔保的商業(yè)本票

【答案】：C

117、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標準工資率為17元/小時，工時標準為1.5小時/件，假定B公司本月實際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954

【答案】：C

118、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品，都及時反饋質(zhì)量信息并認真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的（）。

A.經(jīng)濟原則

B.協(xié)作原則

C.謹慎原則

D.預防原則

【答案】：D

119、企業(yè)財務關系是指企業(yè)在組織財務活動中，與有關各方所發(fā)生的()。

A.經(jīng)濟往來關系

B.經(jīng)濟利益關系

C.經(jīng)濟協(xié)作關系

D.經(jīng)濟責任關系

【答案】：B

120、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會制度

B.生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性

【答案】：B

121、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640

【答案】：D

122、實驗調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主動性

C.具有一定的精確度

D.具有一定的時間性

【答案】：D

123、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護生產(chǎn)設備

C.減少工序間搬運次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期

【答案】：D

124、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

【答案】：D

125、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標準成本控制法

B.責任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標成本控制法

【答案】：A

126、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。深層的技術改造主要包括（）。

A.企業(yè)的裝備更新

B.企業(yè)科學化管理的實施

C.新投入的增加

D.企業(yè)科學技術的運用

【答案】：B

127、產(chǎn)品設計在企業(yè)生產(chǎn)過程中屬于()。

A.生產(chǎn)服務過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)技術準備過程

D.輔助生產(chǎn)過程

【答案】：C

128、根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權益”這一會計恒等式形成的財務報表是()。

A.損益表

B.資產(chǎn)負債表

C.現(xiàn)金流量表

D.主要業(yè)務收支明細表

【答案】：B

129、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

【答案】：A

130、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

131、用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是（）。

A.設備更新

B.設備改造

C.設備修理

D.設備置換

【答案】：A

132、有關焦點小組訪談法的優(yōu)點說法錯誤的是（）。

A.資料的后期分析和總結難度小

B.資料收集快、效率高

C.能將調(diào)查與討論相結合

D.結構靈活

【答案】：A

133、下列關于市場預測誤差的說法，錯誤的是（）。

A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在

B.預測人員的業(yè)務素質(zhì)水平影響市場預測誤差的大小

C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度

【答案】：D

134、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。

A.時間短

B.不受語言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費用低

【答案】：C

135、增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是（）。

A.技術創(chuàng)造

B.滿足國家需求

C.提高企業(yè)利潤

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】：D

136、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準備、開始、擴展、綜合

B.準備、開始、擴展、綜合、結束

C.計劃、決策、準備、開始、凍結

D.計劃、準備、開始、擴展、總結

【答案】：A

137、企業(yè)在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的（）。

A.柔性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比側(cè)性原則

D.準時性原則

【答案】：B

138、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品實施強制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則

【答案】：C

139、企業(yè)的流動資產(chǎn)為1000萬元，其中存貨550萬元，流動負債30萬元，則該企業(yè)速動比率為（）。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：B

140、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。

A.收集背景資料

B.收集基本數(shù)據(jù)與信息

C.收集工作任職者的意見和建議

D.確定調(diào)查和分析對象的樣本

【答案】：D

141、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000

【答案】：C

142、企業(yè)在進行員工培訓需求分析時，應該把()作為企業(yè)員工培訓的目標。

A.企業(yè)層面的培訓需求分析

B.工作層面的培訓需求分析

C.員工層面的培訓需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個人層面三方的共同需求區(qū)域

【答案】：D

143、使用過程能力分析法進行質(zhì)量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態(tài)稱為

A.過程無偏

B.過程有偏

C.過程能力過剩

D.過程能力不足

【答案】：A

144、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴大

【答案】：B

145、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。

A.與企業(yè)的長遠目標相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際

C.具有較完備的體系結構

D.適合所有基層員工的特點

【答案】：D

146、按照企業(yè)信息來源劃分，法律法規(guī)信息屬于（）

A.操作層信息

B.管理層信息

C.外部信息

D.內(nèi)部信息

【答案】：C

147、引起企業(yè)變革的重要原因是()。

A.企業(yè)成員間矛盾加劇

B.企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化

C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

D.企業(yè)發(fā)展速度減慢

【答案】：B

148、在學習型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.團隊學習

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考

【答案】：A

149、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B

150、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。

A.收集背景資料

B.收集基本數(shù)據(jù)與信息

C.收集工作任職者的意見和建議

D.確定調(diào)查和分析對象的樣本

【答案】：D

151、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財務制度

B.責任制度

C.工作制度

D.分配制度

【答案】：B

152、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000

【答案】：C

153、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績

【答案】：B

154、（）是一種以市場為導向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.標準成本控制法

B.目標成本控制法

C.責任成本控制法

D.作業(yè)成本控制法

【答案】：B

155、關于觀察法應用必須滿足的條件中，下列說法錯誤的是()。

A.所需信息必須能觀察到

B.所觀察的行為必須具有重復性

C.所觀察的信息必須在短時間內(nèi)完成

D.觀察的結果不易造成錯誤判斷

【答案】：D

156、企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入，增加產(chǎn)出

C.促進技術創(chuàng)新

D.增加員工積極性

【答案】：B

157、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023

【答案】：C

158、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

【答案】：D

159、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.固定間隔時間移動方式

【答案】：A

160、某企業(yè)在主管人員培訓過程中確定了培訓需求，明確了培訓目標，制定和實施了培訓計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了()。

A.培訓計劃的檢查

B.培訓人員的素質(zhì)

C.被培訓者的要求

D.培訓效果的評估與反饋

【答案】：D

161、下列選項中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造和投資可行性研究的預測方法是()。

A.集合意見法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.類比法

【答案】：B

162、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

【答案】：D

163、企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤

C.價值最大化

D.籌資風險小

【答案】：A

164、分工是為適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動者勞動技能的提高

B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

C.促進先進機器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)

【答案】：D

165、流水線的高級形式是()。

A.運輸方式

B.自動線

C.生產(chǎn)過程

D.工序

【答案】：B

166、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是().

A.情景模擬法

B.行動學習法

C.案例研究法

D.行為示范法

【答案】：A

167、下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是（）。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關系

C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式

D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段

【答案】：D

168、關于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系，下列表述錯誤的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一

【答案】：D

169、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是()。

A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變

B.企業(yè)目標的選擇與修正

C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境的改變

D.科學技術的發(fā)展變化

【答案】：B

170、下列關于信用條件描述錯誤的是（）。

A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率

C.信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。

【答案】：D

171、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法

【答案】：A

172、下列屬于德爾菲法的缺點的是()。

A.匿名性

B.反饋性

C.專家咨詢費用高

D.時間短

【答案】：C

173、企業(yè)應根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇

【答案】：C

174、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權益狀況的會計報表

B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權益狀況的會計報表

D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

【答案】：C

175、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

【答案】：B

176、下列關于入戶訪問的優(yōu)點中，說法錯誤的是()。

A.時間消耗大

B.直接性強

C.調(diào)查有深度

D.準確性較強

【答案】：A

177、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.不定期勞動合同

D.非全日制勞動合同

【答案】：A

178、企業(yè)對受訓人員應做的準備工作具體包括（）。

A.人員落實；指導受訓人員準備工作

B.人員落實；受訓人員動員

C.人員落實；受訓人員動員；指導受訓人員準備工作

D.受訓人員動員；指導受訓人員準備工作

【答案】：C

179、（第五章質(zhì)量管理）

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34

【答案】：B

180、某企業(yè)對各崗位的具體職責和任職條件進行調(diào)查和分析，形成工作說明書和工作分析報告。這種企業(yè)活動稱為（）。

A.職務分析

B.職位分析

C.職務描述

D.崗位描述

【答案】：B

181、“學習組織的精神基礎”指的是（）。

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.falsE

D.自我超越

【答案】：D

182、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

183、從設備投入使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術壽命

D.自然壽命

【答案】：C

184、下列不屬于計算機輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問卷設計系統(tǒng)

B.問卷調(diào)查系統(tǒng)

C.訪問管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)

【答案】：B

185、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.提高技術水平

B.擴大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟效益

D.提高企業(yè)地位

【答案】：C

186、下列各項中，不屬于確定員工培訓目標原則的是()。

A.與企業(yè)的長遠目標相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際

C.具有較明顯的經(jīng)濟和人文效益

D.簡明扼要，具體明確，便于操作

【答案】：C

187、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。

A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理

C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理

D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

【答案】：D

188、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則

【答案】：B

189、下列選項中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造和投資可行性研究的預測方法是()。

A.集合意見法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.類比法

【答案】：B

190、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5

【答案】：C

191、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽崢I(yè)）集團公司。2008年5月，發(fā)起人到當?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。

A.100

B.500

C.1000

D.3000

【答案】：B

192、對引進技術消化吸收的基礎上進行創(chuàng)新，開發(fā)更先進產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.結合開發(fā)

D.合作開發(fā)

【答案】：C

193、機械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：A

194、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設備效益、人員技能和專業(yè)知識的是（）組織結構。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過程部門化

【答案】：B

195、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法

【答案】：C

196、一般來說，（）不使用企業(yè)的財務報表。

A.投資人

B.債權人

C.政府

D.企業(yè)職員

【答案】：D

197、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350

【答案】：B

198、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場，從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。

A.參與觀察法

B.痕跡觀察法

C.跟蹤觀察法

D.非參與觀察法

【答案】：D

199、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.技術改造的成本測算

B.技術改造的成功率

C.技術改造的技術選擇問題

D.技術改造的收益性

【答案】：C

200、某企業(yè)技術改造面臨三個備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運用投資回收期法，應該選用方案()。

A.1

B.2

C.3

D.2或3

【答案】：A

第二部分多選題(200題)1、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.共同出資

B.合伙經(jīng)營

C.共享收益

D.各擔風險

【答案】：ABC

2、企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有（）。

A.人才招聘會

B.校園招聘會

C.晉升

D.獵頭公司招聘

E.職位輪換

【答案】：C

3、成本費用按成本性態(tài)可分為（）。

A.制造成本

B.變動成本

C.混合成本

D.固定成本

E.管理費用

【答案】：BCD

4、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性務析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.因技術改造需新追加的投資額

B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額

C.技木改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值

【答案】：ABD

5、根據(jù)市場調(diào)查目的，可以將市場調(diào)查分為()。

A.探測性市場調(diào)查

B.描述性市場調(diào)查

C.因果性市場調(diào)查

D.預測性市場調(diào)查

E.連續(xù)性市場調(diào)查

【答案】：ABCD

6、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（）

A.可以提高勞動者的勞動技巧

B.能夠減少單個勞動者的勞動關系轉(zhuǎn)化時間

C.便于對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化重組

D.可以提高勞動者的滿意度

E.可以提高勞動者的復合技能

【答案】：ABC

7、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業(yè)的標準投資效益為0．3

A.因技術改造需新追加的新資額

B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額

C.技術改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用價值

【答案】：ABD

8、某機械設備股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)如下表所示(單位：億元)：

A.資產(chǎn)負債表

B.工資表

C.生產(chǎn)作業(yè)計劃表

D.利潤表

【答案】：AD

9、（第三章市場調(diào)查與預測）

A.專家會議法

B.趨勢外推法

C.回歸分析法

D.主觀概率法

【答案】：AD

10、勞動合同中屬于約定條款的是（）

A.勞動報酬

B.勞動合同期限

C.工作時間

D.競業(yè)限制條款

E.試用期

【答案】：D

11、股份制企業(yè)的股東包括()。

A.自然人

B.企業(yè)法人

C.政府部門或機構

D.具有法人資格的社會團體

E.具有法人資格的事業(yè)單位

【答案】：ABD

12、企業(yè)管理的各項基礎工作中，計量工作的主要內(nèi)容有（）。

A.計量目標

B.計量技術

C.計量過程

D.計量定額

E.計量管理

【答案】：B

13、某電器股份有限公司，2015年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額30億元，實現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算，公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應收賬款余額為10.5億元。

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.資產(chǎn)負債率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.主營業(yè)務毛利率答案及詳解

【答案】：AC

14、企業(yè)文化建設對企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對企業(yè)職工()。

A.規(guī)范的作用

B.警示的作用

C.凝聚的作用

D.激勵的作用

E.榜樣的作用

【答案】：ACD

15、成本費用中的生產(chǎn)費用包括（）。

A.管理費用

B.財務費用

C.直接人工費用

D.制造費用

E.直接材料費用

【答案】：CD

16、紅山公司經(jīng)過市場預測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過市場調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價為2300元/件，櫻花為2200元/件。

A.標準成本控制法

B.責任成本摔制法

C.作業(yè)成本控制法

D.機會成本控制法

【答案】：ABC

17、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準偏差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的工序能力不足。

A.原材料的質(zhì)量

B.操作工人的熟練程度

C.原材料的價格

D.燈具產(chǎn)品的年銷量

【答案】：AB

18、下列屬于市場試銷最關注的有（）。

A.試用率

B.再購率

C.購買頻率

D.促銷方式

E.銷售渠道

【答案】：ABC

19、企業(yè)的籌資渠道主要有()。

A.國家投入資本

B.集體投入資本

C.銀行信貸資本

D.民間資本

E.企業(yè)自留資本

【答案】：ACD

20、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現(xiàn)了（）。

A.勞動過程

B.生產(chǎn)過程

C.組織過程

D.自然過程

E.工藝過程

【答案】：ABD

21、關于PDCA循環(huán)，下列說法正確的有()。

A.計劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向等，摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務的需求，確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標和計劃等

B.執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量定位進行產(chǎn)品設計、試制、試驗，但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓

C.檢查階段的主要任務是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預期結果

D.處理階段主要是根據(jù)檢查結果，采取相應的措施

E.實際運行中，可將計劃階段分為四個步驟，即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對策和措施

【答案】：ACD

22、面談訪問法可以分為()。

A.入戶訪問法

B.攔截訪問法

C.焦點小組座談法

D.計算機輔助面訪調(diào)查

E.站點法

【答案】：ABD

23、下列屬于企業(yè)發(fā)展的動力機制的有（）。

A.內(nèi)部機構設置

B.內(nèi)部組織結構

C.所有者權益

D.經(jīng)營者權利

E.勞動者積極性

【答案】：CD

24、現(xiàn)金等價物必須具備的條件有（）。

A.期限短

B.流動性強

C.期限長

D.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

E.價值變動風險很小

【答案】：ABD

25、某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．96，廢品率為0；流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺，實際只有6臺該設備進行生產(chǎn)。

A.產(chǎn)量足夠小

B.工藝能夠同期化

C.工藝相對穩(wěn)定

D.產(chǎn)品結構變化大

【答案】：BC

26、關于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別，下列說法正確的有（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)的所有權與經(jīng)營權分離

B.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一

C.現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式間接管理

D.傳統(tǒng)企業(yè)實行垂直式直接管理，企業(yè)具有獨立性

E.現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境較松，企業(yè)根據(jù)市場需要行事

【答案】：ABC

27、產(chǎn)權關系清晰的具體內(nèi)容為()。

A.通過清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估，界定資產(chǎn)的歸屬

B.產(chǎn)權的出讓、出售和流動

C.政府的社會行政管理職能與國有資產(chǎn)所有者職能分開

D.明確企業(yè)法人財產(chǎn)的范圍和享有的法人財產(chǎn)權

E.國有資產(chǎn)管理者職能與國有資產(chǎn)運營者職能分開

【答案】：ABD

28、作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）。

A.具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.組織成員形成共同的愿景

C.組織結構上的松散性

D.以比較優(yōu)勢作為合作基礎

E.追求結盟成員的互利性

【答案】：CD

29、下列企業(yè)技術改造內(nèi)容中，屬于內(nèi)層技術改造的有（）

A.新設備的添置

B.設新產(chǎn)品的開發(fā)

C.新管理方法的實施

D.新工藝的發(fā)明

E.新組織形式的采用

【答案】：BD

30、勞動合同的主要義務包括（）

A.給付義務

B.照料義務

C.忠誠義務

D.提供勞動條件的義務

E.支付勞動報酬

【答案】：A

31、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失200萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.因技術改造需新追加的投資額

B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額

C.技術改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值

【答案】：ABD

32、生產(chǎn)組織的作用包括()。

A.順利進行生產(chǎn)

B.提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益

C.節(jié)約物化帶動

D.按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務

E.最大限度地調(diào)動員工積極性

【答案】：ABCD

33、各個管理層擁有的決策權情況反映了