道路景觀綠化項目施工總體部署方案

道路景觀綠化項目施工總體部署方案根據(jù)該項目的總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點，充分利用現(xiàn)場有利條件，合理安排作業(yè)面和進度，做好施工部署，并在人力、機械設備、材料、技術上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點突破，達到保質、按期完成施工任務的目的。第一節(jié)工程項目管理目標施工質量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用，在以往類似市政工程施工經(jīng)驗的基礎上，堅持公司的質量方針，使用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。為此我公司制定以下各項目標：一、施工總體目標若我公司有幸承建該工程，將該工程列為“重點工程二按照我公司的指導方針“優(yōu)質、高效、安全文明地建設好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品工程”。二、 工程質量目標我們將以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程始終處于技術先進、質量可靠、優(yōu)質低耗；對工程全過程的施工管理嚴格按IS09001：2000質量體系運行；我公司有能力、有信心將本工程建設成為一個精品工程，為此，我公司為本工程確立的目標就是：合格。三、 工程進度目標在確保工程質量的前提下，確保按期完成施工任務。四、 安全生產(chǎn)目標建立以公司領導掛帥，各職能部門負責人組成公司安全領導小組，監(jiān)督施工中安全措施的實施。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2%0,無重大機械事故，爭創(chuàng)“安全文明施工標準化工地二五、 文明施工目標在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，保證良好的環(huán)境，作為一項重要任務來抓。為此成立文明施工管理小組，結合工地實際，制定切實可行的，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調，確保安全文明施工。六、 技術資料管理目標技術資料責任明確，資料管理微機化，確保內業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術管理中實現(xiàn)工作流程標準化、技術規(guī)范化。七、 施工協(xié)調目標“業(yè)主滿意、市民滿意”是我們的施工宗旨，我們將以積極主動的態(tài)度做好與各相關單位、部門的聯(lián)系、協(xié)調工作。避免糾紛，確保工程保質、按期、安全、文明地完成。八、 服務目標信守合同及服務承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質量第一"的質量意識，認真協(xié)調各方關系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，達到合同履約率100%,顧客滿意度85%以上。第二節(jié)施工準備一、技術準備工作組織所有管理及施工技術人員，認真熟悉圖紙，學習有關規(guī)范、標準及工藝操作規(guī)程，了解本工程設計意圖、施工特點和特殊工序要求。在規(guī)定時間內完成操作性強的實施性施工組織設計，以全面指導本工程的有序文明施工。與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會及設計交底會。測量人員做接樁工作，技術、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作，根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質審查，通過后及時進行加工訂貨工作。二、工程測量1、 測量組人員必須持證上崗。2、 測量組儀器和工具配備：全站儀；經(jīng)緯儀；水準儀；50ni鋼尺；對講機等。3、 開工前測量準備工作：（1） 對所交的控制樁和水準點進行復核，認真填寫測量復核記錄，上報駐地監(jiān)理工程師進行驗收。（2） 驗收合格后進行控制樁的樁點和臨時水準點引測閉合一工作。（3） 測量人員應認真學習復核圖紙，掌握有關數(shù)據(jù)并做好內業(yè)工作。（4） 建立臨時水準、測設和恢復系統(tǒng)，放置管線及構筑物中線。（5） 施工完成后應配合有關部門進行竣工測量和驗收工作。三、 生產(chǎn)準備1、 辦理開工手續(xù)。2、 組織現(xiàn)場調查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況，組織施工人員進場。3、 三通一平及臨設的搭建工作。4、 做好土方的挖、運、填、棄及平衡使用的準備工作。四、 勞動力組織準備根據(jù)本工程的特點，為保證工程的順利進行，我公司抽調有經(jīng)驗、會管理的精干力量組成本工程項目經(jīng)理部，并在全公司范圍內挑選優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進場。組建專業(yè)性強且技術突出的道路鋪裝、綠化、安裝各專業(yè)施工隊，以“分工明確、責任到人”為原則，由項目經(jīng)理部按進度計劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務。第三節(jié)施工部署一、施工原則1、 施工總體安排根據(jù)本工程的特點，采取具體措施，既保證工程質量、進度。2、 總施工原則：先地下、后地上，先深后淺，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。3、施工順序：準備工作一表土清除一土方工程一地下管線新建工程一道路工程一綠化工程一附屬工程一收尾。二、設備人員動員周期進場計劃和設備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法本工程位于紅光鎮(zhèn)，施工現(xiàn)場交通方便，工程所需的設備盡早進場，材料就近取材。工程所需的設備、材料，可利用現(xiàn)有市政、公路路網(wǎng)運抵現(xiàn)場。1、 本工程所需的各種資源實施動態(tài)管理，由公司統(tǒng)一調配。施工中當某一部位因諸多因素受阻而影響工期，本投標人釆取相對應措施，如加班、增加勞力和施工機械等措施，確保工期。先行進場的有挖掘機、破碎機、自卸汽車、裝載機、發(fā)電機等機械設備和技術、測量、試驗、管理人員以及部分技術工人等人員。2、 本工程所需的主要設備、人員統(tǒng)一在公司自有設備、人員中調配，這些人員和設備在收到中標通知后3天內就能夠組織、調配并運送到工地。3、 設備、材料運到現(xiàn)場的方法：（1）自卸車等輪胎式可自行設備直接由駕駛員駕駛到現(xiàn)場，不允許在公路上行駛的機械、設備（如壓