某NC建筑與施工行業(yè)項(xiàng)目解決方案

某NC建筑與施工行業(yè)項(xiàng)目解決方案標(biāo)題：建筑施工與房地產(chǎn)行業(yè)案例介紹職位NC產(chǎn)品市場(chǎng)部

姓名趙晨生2003年01月12日標(biāo)題：建筑施工與房地產(chǎn)行業(yè)案例介紹職位NC產(chǎn)品市場(chǎng)部

姓建筑與房地產(chǎn)行業(yè)是待發(fā)掘的金礦

主要行業(yè)簽單數(shù)量簽單金額（萬）個(gè)數(shù)百分比金額百分比金融1812.59%152019.13%政府4330.07%97712.30%煙草32.10%88511.13%家電電子149.79%7639.60%傳媒32.10%6408.05%化工42.80%5436.83%交通運(yùn)輸85.59%4615.80%建筑與房地產(chǎn)85.59%3113.91%建筑與房地產(chǎn)行業(yè)是待發(fā)掘的金礦主要行業(yè)簽單數(shù)量簽單金額（萬用戶名稱所在城市銷售單位簽約時(shí)間簽約金額（萬元）產(chǎn)品應(yīng)用模塊金華三聯(lián)建筑房地產(chǎn)公司浙江金華正原

89.x總帳、報(bào)表、項(xiàng)目管理、現(xiàn)金銀行、工資、固定資產(chǎn)浙江華升建筑房地產(chǎn)集團(tuán)浙江寧波寧波分公司

179.x總帳、報(bào)表、項(xiàng)目管理、現(xiàn)金銀行中建八局機(jī)械化公司江蘇南京南京分公司2002.7219.x總帳、報(bào)表、項(xiàng)目管理、現(xiàn)金銀行中建八局安裝公司江蘇南京南京分公司2002.6229.x總帳、報(bào)表、項(xiàng)目管理、現(xiàn)金銀行江蘇交通工程總公司江蘇鎮(zhèn)江南京分公司2002.7279.x9.X華融投資北京北京用友2002.980NC財(cái)務(wù)產(chǎn)品河南建業(yè)集團(tuán)河南鄭州河南用友2002.516NC項(xiàng)目成本2.0,薪資2.0,應(yīng)收管理2.0,應(yīng)付管理2.0,總賬2.0,固定資產(chǎn)2.0上海中建八局總公司上海上海分公司2002.9120NC

2000年簽單房地產(chǎn)與建筑項(xiàng)目基本情況對(duì)比用戶名稱所在城市銷售單位簽約時(shí)間簽約金額（萬元）產(chǎn)品應(yīng)用模塊目標(biāo)市場(chǎng)與用戶中建總公司、中國港灣建設(shè)總公司、中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)、中鐵總局、中國路橋建設(shè)總公司、鐵道部大橋工程局、鐵道部隧道局、北京建工集團(tuán)、北京住總集團(tuán)、北京城建、北京市韓建集團(tuán)、深圳市建安集團(tuán)、大亞灣核電站工程有限公司、廣州市建筑集團(tuán)有限公司、上海建工總公司、武漢市建工集團(tuán)等集團(tuán)企業(yè)下屬的建筑公司。華融、建業(yè)、華遠(yuǎn)、萬科、萬通、華潤、天鴻等房地產(chǎn)開發(fā)商。目標(biāo)市場(chǎng)與用戶中建總公司、中國港灣建設(shè)總公司、中國核工業(yè)建設(shè)目標(biāo)市場(chǎng)特征以項(xiàng)目為核心進(jìn)行管理，工程按項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目組，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目實(shí)行定額預(yù)決算管理，工程嚴(yán)格按形象進(jìn)度控制、階段驗(yàn)收、作隱蔽記錄（結(jié)算依據(jù)）工程用材料中的三大材（鋼材、木材、水泥）及主要設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)提供除三大材及主要設(shè)備之外的其他材料由乙方自行采購，品種多、數(shù)量大（供應(yīng)商多），具體采購時(shí)實(shí)行集中采購，合同的形式有多種，如：數(shù)量/單位式；數(shù)量式；單價(jià)式。工程所涉及的分包商多（土建、水電、消防、空調(diào)、裝飾。。。。）信息化程度差別較大，實(shí)現(xiàn)廣域網(wǎng)建設(shè)的較少，局域網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力很大，建筑公司希望能夠開始進(jìn)行集中管理，至少達(dá)到集中監(jiān)督。項(xiàng)目隊(duì)多分布于全國各地，甚至在全球各地。項(xiàng)目隊(duì)所在地區(qū)環(huán)境差別較大，是造成集中管理不易實(shí)現(xiàn)一個(gè)原因。目標(biāo)市場(chǎng)特征以項(xiàng)目為核心進(jìn)行管理，工程按項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目組，實(shí)行項(xiàng)目標(biāo)行業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)財(cái)務(wù)按單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，細(xì)劃到項(xiàng)目、成本要素對(duì)供應(yīng)商、分包商單獨(dú)進(jìn)行管理，付款時(shí)要嚴(yán)格按合同執(zhí)行，且財(cái)務(wù)部門付款時(shí)須知道合同執(zhí)行情況資金的集中收支對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算管理（主要體現(xiàn)在資金計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃）對(duì)單個(gè)項(xiàng)目按階段核算收入、成本、利潤，管理部門為各項(xiàng)目發(fā)生的公共費(fèi)用須按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)偰繕?biāo)行業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)財(cái)務(wù)按單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算，細(xì)劃到項(xiàng)目、項(xiàng)目報(bào)價(jià)項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目定義項(xiàng)目實(shí)施多維分析/報(bào)告合同管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)劃工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和里程碑設(shè)置工程設(shè)計(jì)與定義項(xiàng)目工作分解日程表結(jié)束創(chuàng)建銷售訂單項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量/數(shù)據(jù)收集質(zhì)量數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)備供應(yīng)商報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)項(xiàng)目發(fā)運(yùn)收集成本數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表投標(biāo)及建議書客戶請(qǐng)求定義預(yù)算創(chuàng)建項(xiàng)目采購人工和費(fèi)用邊際分析工程改變過程開票/已實(shí)現(xiàn)值調(diào)整可用資金開票計(jì)劃預(yù)算業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目報(bào)價(jià)項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目定義項(xiàng)目實(shí)施多維分析/報(bào)行業(yè)IT現(xiàn)狀財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)合約管理系統(tǒng)工程材料管理系統(tǒng)招投標(biāo)系統(tǒng)工程監(jiān)理系統(tǒng)工程檔案管理系統(tǒng)工程質(zhì)量管理系統(tǒng)工程計(jì)價(jià)類系統(tǒng)設(shè)計(jì)與工程量計(jì)算系統(tǒng)……客戶關(guān)系系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)OA系統(tǒng)工程設(shè)備管理系統(tǒng)行業(yè)IT現(xiàn)狀財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)客戶關(guān)系系統(tǒng)需求重點(diǎn)及特征應(yīng)用特征與需求重點(diǎn)需求動(dòng)力IT投資重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目管理的接口，借助財(cái)務(wù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工過程、工程資金等的監(jiān)督和控制。建筑公司對(duì)于工程隊(duì)的集權(quán)管理項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、合約管理需求重點(diǎn)及特征應(yīng)用特征與需求動(dòng)力IT投資重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目管建筑施工業(yè)財(cái)務(wù)集中管理解決方案（NC要側(cè)重基于項(xiàng)目的管理，要改進(jìn)NC產(chǎn)品合同管理、項(xiàng)目成本、預(yù)算管理等模塊）對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品組合和方案建筑施工業(yè)財(cái)務(wù)集中管理解決方案（NC要側(cè)重基于項(xiàng)目的管理，要賣點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)賣點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)集中核算、與合同管理、項(xiàng)目管理的接口、項(xiàng)目預(yù)算。用戶基礎(chǔ)好（中建、核工業(yè)、中鐵總局等等）財(cái)務(wù)大集中理念適合客戶要求KD、浪潮、新中大：實(shí)現(xiàn)大集中較困難。賣點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)賣點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)集中核算、

中建XX局中建XXX公司中建八局帳套數(shù)20個(gè)20個(gè)

模塊數(shù)總賬、現(xiàn)金銀行、應(yīng)收應(yīng)付、報(bào)賬中心、存貨核算、固定資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表、全面預(yù)算、項(xiàng)目成本、籌投資管理總賬、現(xiàn)金銀行、應(yīng)收應(yīng)付、報(bào)賬中心、固定資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表、全面預(yù)算、項(xiàng)目成本、籌投資管理、薪資管理總賬、現(xiàn)金銀行、應(yīng)收應(yīng)付、報(bào)賬中心、固定資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表、全面預(yù)算、項(xiàng)目成本、籌投資管理許可數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)100個(gè)、IUFO40個(gè)、管理會(huì)計(jì)30個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)50個(gè)、IUFO20個(gè)、管理會(huì)計(jì)20個(gè)、人力資源20財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)120個(gè)、IUFO120個(gè)、管理會(huì)計(jì)120個(gè)產(chǎn)品報(bào)價(jià)100萬+100萬+90萬實(shí)施報(bào)價(jià)50萬+50萬+30萬硬件投入費(fèi)用130萬50萬

參與人總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)信息經(jīng)理、信息中心經(jīng)理財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、資金部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)人員、信息中心業(yè)務(wù)人員

建筑項(xiàng)目基本情況對(duì)比

中建XX局中建XXX公司中建八局帳套數(shù)20個(gè)20個(gè)

模塊數(shù)銷售案例-中建X局及其下屬Y公司中建X局Y公司，為一級(jí)資質(zhì)的國有大型企業(yè)，"中建十強(qiáng)"企業(yè)之一，固定資產(chǎn)1.95億元，流動(dòng)資產(chǎn)16.9億元，資信等級(jí)AAA級(jí)，自有員工3089人，年?duì)I業(yè)額20億元以上，施工面積200萬平方米的生產(chǎn)能力。1953年成立以來，公司曾先后承建了中國第一汽車制造廠、四川滬洲天然氣化工廠、北京松下彩色顯像管廠、中國國際貿(mào)易中心、北京燕莎中心、世界金融中心、麗都假日飯店、廣東公安指揮中心、大連森茂大廈、現(xiàn)代盛世大廈、中國工商銀行營業(yè)辦公樓、上海浦東國際金融大廈、中國科技館二期、國家電力調(diào)度中心等在內(nèi)的1000余項(xiàng)國家和地方重點(diǎn)工程，為國家建設(shè)和發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。銷售案例-中建X局及其下屬Y公司中建X局Y公司，為一級(jí)資質(zhì)的銷售案例-中建X局及其下屬Y公司中建X局下屬Y公司發(fā)傳真通知參加財(cái)務(wù)系統(tǒng)招標(biāo)用戶基本情況：我公司DOS版產(chǎn)品用戶。財(cái)務(wù)老總雷厲風(fēng)行，上臺(tái)后就停用了老系統(tǒng)，希望通過招標(biāo)短期內(nèi)搞定。項(xiàng)目預(yù)算比較少。沒有經(jīng)過今年的計(jì)劃，需要總經(jīng)理特批。發(fā)展規(guī)劃部的負(fù)總要讓信息化管理部凌駕其他部門之上，所以是信息部牽頭?？偛?、項(xiàng)目部、京外機(jī)構(gòu)10幾個(gè)（分公司或辦事處）。公司大樓內(nèi)有700多臺(tái)PC，三層交換千兆網(wǎng)，百兆交換到桌面。4M寬帶接入。有VPN。京外機(jī)構(gòu)可以用專線。需求：集中財(cái)務(wù)、全面預(yù)算、結(jié)算中心、項(xiàng)目管理、合約管理。但要求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，主要是與合約、項(xiàng)目成本以及資金系統(tǒng)之間的接口問題。資金成本一體化。(人：勞務(wù)分保的合約系統(tǒng))，(機(jī)料：物流)。80%的數(shù)據(jù)是通過報(bào)表產(chǎn)生，零星費(fèi)用拿到公司作。項(xiàng)目經(jīng)理可以遠(yuǎn)程登錄回來查詢?？偛看茼?xiàng)目：物資計(jì)劃、分包、合同、電話通知送貨、根據(jù)內(nèi)部收料單簽收。成本倒盤，分部分項(xiàng)。項(xiàng)目給分包方付款，預(yù)算按專業(yè)分包到分部分項(xiàng)，主要針對(duì)合同金額、付款條件等主要因素?？赡芟乱徊铰?lián)合作和約、物流系統(tǒng)。項(xiàng)目管理是信息部自己用ACCSSE做的系統(tǒng)，沒有和財(cái)務(wù)整合。銷售案例-中建X局及其下屬Y公司中建X局下屬Y公司發(fā)傳真通知銷售案例-中建X局及其下屬Y公司用戶要求：要求系統(tǒng)必須支持Windows終端。財(cái)務(wù)多維分析報(bào)表要有和EXCEL報(bào)表接口。結(jié)算中心要采用內(nèi)部銀行制度。希望在后兩項(xiàng)進(jìn)行合作開發(fā)。接口開放：別的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表可以進(jìn)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)；二次開發(fā)的平臺(tái)：2部分，部分個(gè)性化解決，部分自己開發(fā)。對(duì)小型機(jī)的接受程度有限，基于微軟的基礎(chǔ)。在平臺(tái)內(nèi)部調(diào)用別的系統(tǒng)。升級(jí)換代策略。先用JAVA后換.NET產(chǎn)品。合作開發(fā)項(xiàng)目管理軟件，行業(yè)共同開拓，利益共享。二次開放程度、相關(guān)技術(shù)文檔的提供，安全集成：身份驗(yàn)證、授權(quán)，銷售案例-中建X局及其下屬Y公司用戶要求：銷售案例-中建X局及其下屬Y公司銷售案例-中建X局及其下屬Y公司銷售案例-中建X局及其下屬Y公司銷售案例-中建X局及其下屬Y公司銷售案例-中建X局及其下屬Y公司遇到的問題：集中財(cái)務(wù)對(duì)于總部很有吸引力，但是不能在項(xiàng)目經(jīng)理做明細(xì)賬聯(lián)查憑證的時(shí)候，看到別的項(xiàng)目部的數(shù)據(jù)。因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的資料都需要保密。方法一：以往用戶往往是每個(gè)項(xiàng)目一套帳，如果NC也如此當(dāng)然可以解決，但是材料核算是分專業(yè)的，比如混凝土、鋼筋是有不同的人員負(fù)責(zé)的。這些人員做單據(jù)的時(shí)候可能一批混凝土要給多個(gè)項(xiàng)目用，這樣勢(shì)必造成進(jìn)出不同帳套的問題。方法二：給項(xiàng)目增加權(quán)限的管理，通過數(shù)據(jù)權(quán)限或字段權(quán)限實(shí)現(xiàn)。但這是需要與開發(fā)部門商討的。銷售案例-中建X局及其下屬Y公司遇到的問題：方法一：方法二：銷售案例-中建X局及其下屬Y公司遇到的問題：應(yīng)收、應(yīng)付與合同的執(zhí)行狀態(tài)的聯(lián)系，是否超合同要報(bào)警。項(xiàng)目需要預(yù)算、合同、實(shí)際三者結(jié)合。審批流附加其他文檔。

銷售案例-中建X局及其下屬Y公司遇到的問題：銷售案例-中建X局管理層的反映：財(cái)務(wù)副總：認(rèn)可內(nèi)容：財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)、跨單位跨年度朔源查詢、資金集中管理、網(wǎng)上銀行等關(guān)注：項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)倉庫在實(shí)施時(shí)能否把財(cái)政部的分析模型內(nèi)置進(jìn)去、合并報(bào)表要搞好與總局的平臺(tái)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，可以推動(dòng)其它部分，要做好規(guī)劃。但核心是項(xiàng)目管理。通過資金集中統(tǒng)一項(xiàng)目管理。欣賞：軟件來適應(yīng)管理信息副總：很欣賞審批程序，原始憑證如何表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的審批？財(cái)務(wù)部的問題：集中、獨(dú)立法人和稅務(wù)的關(guān)系。如果相對(duì)控股公司使用，安全性的問題，以及投資評(píng)估分析銷售案例-中建X局管理層的反映：銷售案例-中建X局模塊其它軟件NC靈活的組織結(jié)構(gòu)√跨平臺(tái)√支持ORACLE√B/S結(jié)構(gòu)√工作流√審批流√動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)√網(wǎng)上銀行接口√二次開發(fā)平臺(tái)√預(yù)警平臺(tái)√數(shù)據(jù)交換平臺(tái)√其它軟件VSNC？銷售案例-中建X局模塊其它軟件NC靈活的組織結(jié)構(gòu)√跨平臺(tái)√支銷售案例-中建X局模塊其它軟件NC總賬√√報(bào)表√√應(yīng)收應(yīng)付√√報(bào)賬中心√固定資產(chǎn)√√存貨核算√√合并報(bào)表√√成本管理√√全面預(yù)算√項(xiàng)目成本√籌投資管理√其它軟件VSNC？銷售案例-中建X局模塊其它軟件NC總賬√√報(bào)表√√應(yīng)收應(yīng)付√銷售案例-中建X局模塊其它軟件NC采購管理√√銷售管理√√庫存管理√√DRP√發(fā)運(yùn)管理√質(zhì)量管理√委外加工√渠道管理√價(jià)格管理√供應(yīng)商管理√合同管理√其它軟件VSNC？銷售案例-中建X局模塊其它軟件NC采購管理√√銷售管理√√庫銷售案例-中建X局項(xiàng)目具體設(shè)備規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)參考價(jià)格數(shù)據(jù)庫服務(wù)器SUNFIREV880加1個(gè)SunStorEdgeT3-Workgroup外置磁盤陣列·

處理器：四路UltraSPARC-III750MHz/8MBexternalcache·

內(nèi)存：4GBRAM·

硬盤配置：兩塊18GBSCSI硬盤·

磁帶機(jī)：40GB4mmDDS-4內(nèi)置磁帶機(jī)245萬90萬WEB、應(yīng)用服務(wù)器IBMNetfinity7100·

處理器：四路IntelPentiumIIIXeon700MHz·

內(nèi)存：4GBECCSDRAM·

硬盤：一塊18.2GB10000轉(zhuǎn)U2WSCSI硬盤·

操作系統(tǒng)：Windows2000Server。212萬24萬數(shù)據(jù)庫服務(wù)器操作系統(tǒng)SUNSolaris8數(shù)據(jù)庫服務(wù)器自帶，免費(fèi)---WEB、應(yīng)用服務(wù)器操作系統(tǒng)Windows2000

21.6萬3.2萬數(shù)據(jù)庫Oracle8i（企業(yè)版10U）118萬18萬DDN（2M）申請(qǐng)費(fèi)1萬1萬小計(jì)136．2萬中建X局硬件、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接一次性投入銷售案例-中建X局項(xiàng)目具體設(shè)備規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)參考價(jià)格數(shù)據(jù)庫銷售案例-中建X局項(xiàng)目類別具體設(shè)備規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)參考價(jià)格ADSL（512K）申請(qǐng)費(fèi)0.1萬0.1萬小計(jì)0．1萬分公司硬件、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接一次性投入銷售案例-中建X局項(xiàng)目類別具體設(shè)備規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)參考價(jià)格A銷售案例-中建X局中建X局：DDN（2M）使用費(fèi)：20萬元人民幣/年（按北京標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算）分公司：ADSL（512K）使用費(fèi)：1萬元人民幣/年持續(xù)性硬件/網(wǎng)絡(luò)投入銷售案例-中建X局中建X局：持續(xù)性硬件/網(wǎng)絡(luò)投入銷售案例-中建X局各產(chǎn)品TOC對(duì)比分析銷售案例-中建X局各產(chǎn)品TOC對(duì)比分析銷售案例-中建X局技術(shù)層面交流：盡量不用小型機(jī)，擔(dān)心系統(tǒng)使用效果不好招來非議。服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、線路的費(fèi)用等等都提出建議。參觀用友集團(tuán)總部機(jī)房，信息技術(shù)部劉經(jīng)理介紹公司IT方面的規(guī)劃和投入，用戶非常滿意。

銷售案例-中建X局技術(shù)層面交流：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析——內(nèi)憂新中大在中建X局Y公司項(xiàng)目上的死纏爛打：新中大的副總帶隊(duì)搬著服務(wù)器送到用戶那里試用。用戶的話——讓我們感到真正的“用戶是上帝”的滋味。

金蝶與建設(shè)部信息中心的下屬企業(yè)——北京中建互聯(lián)科技發(fā)展有限公司，共同投資組建金建互聯(lián)信息系統(tǒng)有限(北京)公司。主要產(chǎn)品和經(jīng)營范圍為：建筑企業(yè)ERP；建材企業(yè)ERP；面向建筑企業(yè)及城市公用事業(yè)的呼叫中心CallCenter；建設(shè)行業(yè)電子政務(wù)系統(tǒng)（OA、綜合業(yè)務(wù)管理、信息發(fā)布平臺(tái)）及建筑業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件等。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析——內(nèi)憂新中大在中建X局Y公司項(xiàng)目上的死纏爛打：用友ERP-NC能為您服務(wù)！狼來了！行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析——外患用友ERP-NC能為您服務(wù)！狼來了！行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析——外患中國工程安裝行業(yè)啟用ERP第一家中國工程安裝行業(yè)啟用ERP第一家：2002年8月15日，福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司的ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目選用SAP的軟件，由普華永道咨詢實(shí)施。中國工程安裝行業(yè)啟用ERP第一家中國工程安裝行業(yè)啟用ERP第是項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的集成的解決方案Oracle項(xiàng)目制造的解決方案商業(yè)智能財(cái)務(wù)管理應(yīng)付款總帳現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)分析應(yīng)收款固定資產(chǎn)項(xiàng)目管理人力資源項(xiàng)目制造計(jì)劃訂單(PO/SO)庫存車間管理制造成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目營收項(xiàng)目進(jìn)度和排程自我服務(wù)項(xiàng)目人工和費(fèi)用項(xiàng)目采購BOM接口是項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的集成的解決方案Oracle項(xiàng)目制造的解決方案商Oracle項(xiàng)目制造的解決方案——滿足不同管理層次用戶的需求項(xiàng)目和部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理員獨(dú)立承包人Transaction10hoursoflaboronMonday,May12,1997onprojectXYZ,task1Company-CostCenter--Account

Amount01-100-5153$220財(cái)務(wù)主管和人員PROJECTSTIMEORGANIZATIONCOST,REVENUE業(yè)務(wù)部門高級(jí)經(jīng)理Oracle項(xiàng)目制造的解決方案項(xiàng)目和部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理員獨(dú)ORACLE互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的項(xiàng)目制造管理系統(tǒng)機(jī)會(huì)管理合同管理客戶關(guān)系管理商業(yè)智能財(cái)務(wù)管理應(yīng)付帳總帳現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)分析應(yīng)收帳固定資產(chǎn)自我服務(wù)項(xiàng)目人工和費(fèi)用資源管理項(xiàng)目預(yù)測(cè)項(xiàng)目管理承包人管理項(xiàng)目成本項(xiàng)目協(xié)作知識(shí)管理項(xiàng)目采購項(xiàng)目進(jìn)度和排程項(xiàng)目營收人力資源項(xiàng)目制造計(jì)劃訂單(SO/PO)庫存WIP成本服務(wù)BOMORACLE互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的項(xiàng)目制造管理系統(tǒng)機(jī)會(huì)管理合同管理客戶WhyNC?幫助企業(yè)建立起以全面計(jì)劃預(yù)算為核心的財(cái)務(wù)管理體系。幫助企業(yè)合理利用資金，有效控制資金風(fēng)險(xiǎn)。

幫助企業(yè)建立起一套全面的成本管理體系。

幫助企業(yè)建立起一套完整全面的財(cái)務(wù)分析體系。

健全采購制度，降低采購成本。

建立和管理更具競(jìng)爭(zhēng)力的的分銷體系。

實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確地掌握整個(gè)企業(yè)全面的庫存信息，降低庫存占用資金，提高生產(chǎn)作業(yè)效率。

減低工作強(qiáng)度，改進(jìn)管理水平，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，質(zhì)量穩(wěn)定。WhyNC?幫助企業(yè)建立起以全面計(jì)劃預(yù)算為核心的財(cái)務(wù)管理體WhyNotR/3…?

NC是一個(gè)應(yīng)用平臺(tái)，可以通過合理的配置和實(shí)施滿足企業(yè)個(gè)性化的要求。

30萬用戶基礎(chǔ)保證了熟悉國情。

系統(tǒng)靈活、簡(jiǎn)便、界面友好，功能強(qiáng)大但不復(fù)雜。平臺(tái)技術(shù)和組件化技術(shù)保證了擴(kuò)展性。

B/S結(jié)構(gòu)免安裝、免維護(hù)，減低總體成本，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。WhyNotR/3…?NC是一個(gè)應(yīng)用平臺(tái)，可以通過合理NC賣點(diǎn)（1）最先進(jìn)的管理思想：協(xié)同商務(wù)，集中管理

供應(yīng)鏈的協(xié)同企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同數(shù)據(jù)集中>>管理集中

NC賣點(diǎn)（1）最先進(jìn)的管理思想：協(xié)同商務(wù)，集中管理供應(yīng)鏈的NC賣點(diǎn)（2）最先進(jìn)的技術(shù)保證：100%JAVA開發(fā)，B/S結(jié)構(gòu)

lB/S結(jié)構(gòu)，客戶端免安裝、免維護(hù)，降低總體擁有成本，升級(jí)、維護(hù)方便；l基于J2EE結(jié)構(gòu)開發(fā)，100%采用JAVA語言；l完全支持XML；l跨平臺(tái)應(yīng)用，支持各種小型機(jī)和PC服務(wù)器，支持各種操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫；l支持大型網(wǎng)上應(yīng)用，可同時(shí)支持幾百上千上并發(fā)用戶；l支持網(wǎng)上辦公NC賣點(diǎn)（2）最先進(jìn)的技術(shù)保證：100%JAVA開發(fā)，B/SNC賣點(diǎn)（3）最完整的解決方案：專項(xiàng)方案、行業(yè)方案l專項(xiàng)方案包括集中財(cái)務(wù)管理、集中采購管理、分銷管理、生產(chǎn)管理、一體化應(yīng)用…；l行業(yè)方案包括證券、銀行、公共財(cái)政、煙草、消費(fèi)品、制造業(yè)…；

NC賣點(diǎn)（3）最完整的解決方案：專項(xiàng)方案、行業(yè)方案l專項(xiàng)方NC賣點(diǎn)（4）最流暢的操作界面：工作流和個(gè)性化的界面l工作流技術(shù)將您的“待辦事務(wù)”、“交辦事務(wù)”自動(dòng)提交；l可自定義菜單和工作界面，形成個(gè)人獨(dú)特的操作界面；l完全基于WEB方式，方便快捷；

NC賣點(diǎn)（4）最流暢的操作界面：工作流和個(gè)性化的界面l工作流NC賣點(diǎn)（5）最強(qiáng)大的實(shí)施