醫(yī)療器材設(shè)備供應(yīng)及售后服務(wù)方案投標(biāo)方案

14醫(yī)療器材設(shè)備供給及售后效勞方案1、交貨期〔含安裝、調(diào)試〕保障措施交貨期質(zhì)量把握流程圖設(shè)備選購(gòu)

產(chǎn)品送貨、安裝驗(yàn)收合同

退還檢驗(yàn)不合格 廠家產(chǎn)品

裝

合格出廠檢驗(yàn)合同

整體安裝擺放設(shè)備擺放效果不佳戶要求

裝安裝試驗(yàn)不合格調(diào)試、驗(yàn)收

安裝后試驗(yàn)合格 記錄問(wèn)題驗(yàn)工程質(zhì)量治理體系概況xx醫(yī)用耗材為主要業(yè)務(wù)，以各類終圈客戶網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)市場(chǎng),是XXGSPXX推行人本治理，遵守德行天下樹立XX產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量把握XX選擇知名廠家的產(chǎn)品：選擇資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)異的公司作為供功能測(cè)試。安裝調(diào)試的質(zhì)量把握xx產(chǎn)商岀具資信證明和公司實(shí)力的相關(guān)證明文件，選擇最具實(shí)力或與XX安裝施工進(jìn)展時(shí)，要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場(chǎng)施工的人員具有豐富的施工閱歷，對(duì)于特種設(shè)備要具有上崗證書，同時(shí)我公司將安排特地的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢査，對(duì)每一步進(jìn)度都準(zhǔn)時(shí)與選購(gòu)方溝通，把好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)支持質(zhì)量把握配備了強(qiáng)大的技術(shù)效勞隊(duì)伍，從工程實(shí)施開頭就負(fù)責(zé)向用戶供給技術(shù)支持。技術(shù)效勞人員具有豐富的理論學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)xx形式，快速解決用戶在配件使用、配置、修理等方面的問(wèn)題.XX支持都必需做好書而記錄，跟蹤問(wèn)題解決狀況。2、運(yùn)輸方案工程材料運(yùn)輸?shù)母拍畋竟疽罁?jù)現(xiàn)代物流治理學(xué)，在傳統(tǒng)的材料運(yùn)輸概念根底上建立了自已的一套物流配送體系。由選購(gòu)部專職將選購(gòu)來(lái)的包裝形式等制定不同的配送方案。以利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)取得較低的送貨本錢和較高送貨效率。在觀念上明確“用戶第一，質(zhì)量第一”的原則配送的地位是效勞，因此本公司時(shí)時(shí)刻從用戶的利益動(dòng)身，任滿足業(yè)主工程進(jìn)度需求的根底上，通過(guò)制定合理的配送方案以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。配送工藝流程進(jìn)貨進(jìn)貨儲(chǔ)存配貨配裝送貨由于此次工程的特點(diǎn)，因此配送貨的特點(diǎn)是：路線固定、品種多、批星大。因而選購(gòu)部的配送貨主管應(yīng)依據(jù)用貨時(shí)間、貨物品種、送貨路線.制定合理髙效的配送方案。配送過(guò)程中的主要作業(yè)流程進(jìn)貨作業(yè)進(jìn)貨目標(biāo)的計(jì)采 劃分析購(gòu)計(jì)劃 貨車到達(dá)

·把握或許的到貨日、貨品、貨量、及送貨車型式·盡可能準(zhǔn)確推想送貨車到達(dá)日程·協(xié)作停靠信息協(xié)調(diào)進(jìn)出貨車的交通問(wèn)題·為便利卸貨及搬運(yùn)，計(jì)算貨車的停車位置·預(yù)先打算臨時(shí)存放位置卸貨拆裝品票等文件錄進(jìn)貨

留意超額、短缺及損壞的貨品，并做具體記錄貨品驗(yàn)收檢查錄指派后續(xù)入庫(kù)的位置運(yùn)輸作業(yè)發(fā)貨作業(yè)配送作業(yè)3、產(chǎn)品保管方案座房保管分為兩級(jí)治理：公司選購(gòu)部設(shè)立材料總庫(kù)，擔(dān)當(dāng)和監(jiān)視使用。具體治理內(nèi)容：產(chǎn)品的釆購(gòu)打算治理工程部依據(jù)投標(biāo)文件進(jìn)展供貨分析，打算產(chǎn)品的用量和規(guī)格準(zhǔn)時(shí)間，向選購(gòu)部報(bào)選購(gòu)打算。選購(gòu)部依據(jù)庫(kù)存狀況作出選購(gòu)決策。產(chǎn)品入庫(kù)前的檢驗(yàn)治理產(chǎn)品的驗(yàn)收依據(jù)是申購(gòu)清單、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說(shuō)明書、質(zhì)檢報(bào)告、技術(shù)手冊(cè)及保修卡等，如是進(jìn)口產(chǎn)品則是產(chǎn)品的原產(chǎn)地證明、報(bào)關(guān)證明、商檢證明等。選購(gòu)部應(yīng)與工程部技術(shù)人員依據(jù)選購(gòu)合同上明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展外觀、數(shù)學(xué)、資料等的初步驗(yàn)收，如需要可抽樣到質(zhì)檢部門進(jìn)展檢驗(yàn)。入庫(kù)治理依據(jù)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和數(shù)量，確定存放地點(diǎn)和保管方法標(biāo)識(shí)，以防錯(cuò)用。辦理入庫(kù)憑證。定期盤點(diǎn)檢査，作好庫(kù)存賬的記錄。出庫(kù)治理動(dòng)用或外借庫(kù)存物品；對(duì)質(zhì)量不合格、規(guī)格不符、無(wú)技術(shù)證件或不允許使用的物品不允許岀庫(kù):嚴(yán)格依據(jù)領(lǐng)料單淸單和數(shù)量及型號(hào)進(jìn)展發(fā)貨：物品出庫(kù)完畢，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)銷帳，準(zhǔn)時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并將提貨憑證注銷后歸檔存査。產(chǎn)品的存儲(chǔ)治理建立庫(kù)房值班制度、安排專人值班。庫(kù)房產(chǎn)品碼放科學(xué)化，按分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充用利用庫(kù)房的立體多層分放；按產(chǎn)品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效：要求產(chǎn)品要按區(qū)域碼放，不應(yīng)阻礙通行和裝卸，以利于過(guò)目清數(shù)。庫(kù)房的安全及防火防盜措施配備足夠的滅火器，并定期進(jìn)展維護(hù)如條件允許安裝防火防盜裝置。庫(kù)管員上下班前，要檢査庫(kù)房周闈是否有擔(dān)憂全的因素存在門窗鎖是否完好.如有特別即時(shí)向工地保安反映。庫(kù)房嚴(yán)禁明火及吸煙，禁帯火種入庫(kù)。領(lǐng)料人員及其他人員不得任憑進(jìn)出庫(kù)房，如需領(lǐng)料須在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)清并簽字認(rèn)可，以防消滅過(guò)失和喪失。庫(kù)管人員不得擅離職守。任何人不得將私人物品存入庫(kù)房。4、產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法產(chǎn)品質(zhì)量保證我方所供給的產(chǎn)品到達(dá)要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求；我方保證產(chǎn)品是全的、未使用過(guò)的，是經(jīng)過(guò)國(guó)家鑒定的在交貨前，由公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)雖、規(guī)格、性能和數(shù)/重量進(jìn)檢驗(yàn)證書.產(chǎn)品的檢驗(yàn)假設(shè)開箱檢驗(yàn)中覺察有諸如數(shù)量、型號(hào)和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的缺少和損壞，我方將向業(yè)主師報(bào)告，并提出處理意見請(qǐng)業(yè)主審批。我方將依據(jù)業(yè)主的意見給出明確答復(fù)和賠償意見。假設(shè)為賣責(zé)任我方將無(wú)條件賜予補(bǔ)齊和更換。4.3我方將組織使用單位負(fù)責(zé)人在貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)共同進(jìn)展到貨檢驗(yàn)。合同工程的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后，我方組織使用單位負(fù)責(zé)人、對(duì)其進(jìn)展檢査，并認(rèn)貞做好交接記錄，各方簽字。檢査的內(nèi)容主要包括：滿足合同對(duì)包裝的要求；外觀良好，運(yùn)輸途中未受損；編號(hào)、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無(wú)誤。所進(jìn)展的檢査巳滿足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫(kù)交接手續(xù)，同時(shí)岀具入庫(kù)單。4.4每個(gè)包裝箱的內(nèi)外部應(yīng)附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)必需包含但不限于有具體的貨物清單，說(shuō)明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點(diǎn)名稱以及必要的技術(shù)文件。另外每個(gè)包裝箱內(nèi)還附有產(chǎn)品的合格證書。設(shè)備的其他資料如設(shè)備使用說(shuō)明書、安裝測(cè)試說(shuō)明書、設(shè)備技術(shù)文件不隨箱發(fā)運(yùn)，另外成冊(cè)裝訂提交業(yè)主。5、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量把握我方對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)階段都嚴(yán)格把握：產(chǎn)品選擇和選購(gòu)階段保證質(zhì)量的措施：選擇知名廠家的產(chǎn)品；選擇資質(zhì)和信譽(yù)優(yōu)異的公司作為供貨商：設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢査。然后安排技術(shù)人員到選購(gòu)方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備型號(hào)參數(shù)、清點(diǎn)數(shù)量并對(duì)設(shè)備做全部功能測(cè)試。>生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備品質(zhì)的措施：參與生產(chǎn)的技術(shù)人3年的生產(chǎn)閱歷。