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文檔簡介
50/50中國鐵塔股份有限公司岳陽市分公司2015年基站配套之土建施工項目施工組織設計目錄工程概況施工方案保證工程質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)措施施工進度打算及保證措施勞動力安排打算要緊材料、機具使用打算合理化建議施工組織設計工程概況1.1本工程為中國鐵塔股份有限公司岳陽市分公司2015年基站配套之土建施工項目,地處岳陽市行政區(qū)屬范圍內(nèi)。本工程包括岳陽市行政區(qū)域范圍內(nèi)基站的選址、新建機房(包括土建機房、輕質(zhì)機房)、機房內(nèi)外部裝修、機房轉(zhuǎn)供電的裝表接線、基站室外標準化機柜基礎、鐵塔基礎、租賃機房的簡易接地、基礎構件采購及安裝(包括立桿、饋線窗、室內(nèi)外走線架、防火防盜門等)、交流配電箱(屏)的安裝,以及與當?shù)卮迕?、后續(xù)施工隊伍以及相關部門的協(xié)調(diào)工作等及其后期服務。1.2工期要求:景觀塔、鐵塔土建基礎施工工期為45天(含養(yǎng)護期);新建機房土建施工工期為30天;租賃站機房改造施工工期為15天;1.3、質(zhì)量評定:按國家標準驗收合格;1.4、安全生產(chǎn)治理目標:合格1.5、文明施工治理目標:合格1.6、現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收規(guī)范及相關技術規(guī)程。要緊的質(zhì)量驗收規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2001要緊的安全技術規(guī)范、規(guī)程《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-86《建筑施工扣件式鋼管腳手架使用安全技術規(guī)范》《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》[56]國議周字第40號《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》[80]建工勞字第24號要緊建筑設計標準圖集《中南地區(qū)通用建筑標準設計》系列圖集二、施工方案2.1、施工部署我公司通過綜合分析工程規(guī)模、特性,針對工程建設地點的特點,并結(jié)合我公司的實力,科學合理地進行施工部署。在本工程實施過程中我公司將按項目法全面組織施工,按ISO9002質(zhì)量體系的要求實施治理,將遵循“確?;A施工安全,趕搶結(jié)構施工工期,合理搭接施工工序”的原則,落實完成質(zhì)量、安全、進度、文明施工等各項施工任務。2.1.1施工治理體系本工程將成立指揮部,指揮部成員由公司派員組成對項目部的治理、施工工作實行指導、監(jiān)督。項目部實行項目經(jīng)理責任制,專款專用,獨立核算。公司采取責任與效益掛鉤的原則,充分發(fā)揮每個職員的積極性,我公司各職能部門將大力支持、配合,做好督促和服務工作。本公司決策層十分重視本工程的施工,在勞動力、材料、機械、資金上將大力支持,確保供應,我們相信通過業(yè)主、監(jiān)理公司的支持和配合,通過項目部的共同努力一定能確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明,如期竣工。施工組織要緊從確定項目人員組織機構和項目治理班子動身,針對工程實施中的要緊環(huán)節(jié)如質(zhì)量、安全、工期、文明施工等進行總體部署,最終保證本工程的順利完成。一、項目治理層的組織與選派本工程特點的重要意義,決定了治理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素養(yǎng),我公司曾多次建筑過與本工程類似的建筑物,在鋼筋混凝土結(jié)構、內(nèi)外墻裝飾等常規(guī)、專門工藝施工上都積存了豐富的經(jīng)驗,在施工治理、協(xié)調(diào)操縱能力上有專門大的優(yōu)勢。而在施工治理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目治理班子時,我公司將選派曾施工過類似工程結(jié)構形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目治理班子進駐直接參與本工程的建設和治理。在項目領導班子的配備上將嚴格按項目法組織,執(zhí)行全面責任承包制,在部門設置上將按時期設置裝飾經(jīng)理分部及安裝經(jīng)理分部并配齊從開工至交工所有的職能人員,使整個工程的施工全過程具有連貫性,從而為全面治理、全面協(xié)調(diào)、全面操縱制造有利條件。二、施工隊伍組織及調(diào)配(一)項目治理班子成員組成(詳見商務標班子成員表)(二)施工班組人中組織調(diào)配本工程因時刻緊、任務重、要求高,因此充足的施工隊伍及合理的組織調(diào)配是本工程的順利完成的有力保證。施工勞務人員是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量、進度、安全和施工的直接保證者。為確保工程順利進行,在本工程勞務人員組織將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術素養(yǎng)較高的,且有類似工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工,施工人員進場前,統(tǒng)一通過公司培訓,考核后上崗。2.1.2、施工預備施工總體設想及預備工作我公司充分領會到承建該工程的積極意義和深遠阻礙。因該工程為本公司樹立更好的社會信譽。項目部將把如此的意識灌輸?shù)矫恳粋€參建的職員內(nèi)心。1、技術預備充分熟悉圖紙:審查圖紙有無差錯,是否符合現(xiàn)行施工技術規(guī)范要求,有無專門材料要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要,建筑結(jié)構與設備安裝之間又無重大矛盾,圖紙及講明是否齊全、清晰,圖紙尺寸、坐標、標高及管線是否相符,做好圖紙會審工作。2、現(xiàn)場預備開工前:依照藍圖及建設單位提供定位依據(jù),對工程定位放線、設置永久軸線、操縱線和水準基點并放好灰線,請建設方進行灰線驗收,通過后向建設單位提請開工報告。在簽訂合同的同時,抓緊進行開工前各項手續(xù)辦理,接通現(xiàn)場用水用電,調(diào)集機械設備和治理操作人員進場,并儲備好一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料,并在五天內(nèi)開工。3、勞動力、機具、材料設備預備①勞動力組織預備調(diào)配好各施工班組,作業(yè)人員進行上崗前培訓考核;對職工進行工程目標交底,對施工班組簽訂好施工目標責任書。②組織材料設備進場或提早訂貨。4、施工機械設備預備充足、精良的施工機具、設備及周圍材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用,將起到積極的作用為滿足施工需要,所需機械設備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。依照本工程特點,經(jīng)公司考慮,同時對所需設備進行篩選落實,目前正進行全面維修、保養(yǎng),關隨時可運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試,以保證這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中的完好性。5、施工預備工作及時刻表⑴施工預備工作①、了解地形地貌,周圍環(huán)境,外部施工條件,接收及查閱有關資料。②、全面完善現(xiàn)場三通一平工作,接通水源、電源,完成現(xiàn)場施工道路的鋪設。③、搭設臨時設施,包括生活設施及生產(chǎn)設施兩部分。④、組織好現(xiàn)場施工治理班子,首先安排好現(xiàn)場辦公用品,值班、糾察及后勤服務人員進場。⑤、落實好機具設備和生產(chǎn)工人的進場安排。⑥、落實好專業(yè)隊伍的施工作業(yè)安排打算。⑦、落實好場內(nèi)、外加工構件的加工打算。⑧、做好與主管部門、上級有關部門及周圍關系的溝通工作。⑨、做好現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工宣傳工作,逐步加以完善。⑩、熟悉和吃透施工圖紙,及時進行圖紙交底和會審。⑵時刻表施工預備工作時刻打算見下表序號施工預備工作項目責任人開始時刻結(jié)束時刻備注1工程預算、工料分析項目經(jīng)理中標后開工前含制訂材料采購打算2施工圖學習、會審技術負責人接圖后開工前含制訂各分項工程技術措施3設計交底業(yè)主具體時刻由業(yè)主定4施工技術交底技術負責人接圖后開工前施工交底在主體接近完成時5測量放線施工負責人接圖后開工前6三通一平施工負責人接圖后開工前7臨時設施施工負責人接圖后開工前8機械設備進場就位項目經(jīng)理接圖后開工前在土方完成后進行9勞動力組織項目經(jīng)理接圖后開工前各班組勞動組織在主體臨完時進行10材料設備材料員接圖后按采購打算時刻2.1.3、施工現(xiàn)場治理打算1、打算治理施工現(xiàn)場的打算治理是施工治理的重點,是實現(xiàn)工程目標的重要手段。在工程實施時期中,應以施工組織設計為基礎,嚴格按照順序,注意施工的連續(xù)、均衡,編制出各個施工時期的施工作業(yè)打算。2、組織治理①選派技術素養(yǎng)高,工作認真負責的同志組成強有力的項目施工治理班子。②實行項目經(jīng)理終身制、責、權、利與項目實施目標掛鉤。③建立以班組為主的施工考核和獎懲制度,實行分組治理,落實生產(chǎn)崗位責任制,工作質(zhì)量好壞直接和經(jīng)濟緊密掛鉤。3、生產(chǎn)治理①施工作業(yè)班組實行各種形式的承包責任制,實行緊緊圍繞工程四大目標層層責任承包。②班組長應依照項目部的要求及各分項工程的具體情況將任務交底到操作者,收工時進行檢評,并以書面形式上報項目部。③項目部保證各作業(yè)班組為確保施工部位按質(zhì)、按期完成所需要的各項資源及作業(yè)環(huán)境。④做好班組的安全生產(chǎn)、文明施工教育,做好現(xiàn)場安全防護措施。組織形式多樣的勞動競賽、技術比武活動,推動施工進度、工程質(zhì)量的進一步提高。4、質(zhì)量、技術治理①層層落實抓質(zhì)量,成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量治理小組,汲取有經(jīng)驗的工人老師傅參加,廣泛開展QC活動,對施工中的技術、質(zhì)量難點組織項目攻關,積存成果。②嚴格按施工驗收規(guī)范,制定出各分部分項工程的施工質(zhì)量標準、指標。③組織有關人員熟悉會審圖紙,領會設計意圖,發(fā)覺問題及時向業(yè)主或監(jiān)理、設計單位報告。④對重要部位、重要施工過程進行技術參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控,以確保施工過程質(zhì)量處于愛控狀態(tài)。如定位放樣,砼坍落度、凝聚時刻、試塊強度等,及時做好記錄。⑤對重要分部分項工程編制施工作業(yè)指導書,做好施工圖翻樣,并進行施工、安全三級技術交底,做好記錄。⑥加強技術、治理資料歸檔工作,做好技術編制于施工進度同步。5、勞動力治理①對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員。②對已進場的隊伍實施動態(tài)治理,不同意擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素養(yǎng)和人員相對穩(wěn)定。③未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全、落手清培訓的操作工人不同意上崗,定期組織班組長活動。6、材料治理材料、設備和物資治理以履行合同文件為中心,對該項目施工全過程的物質(zhì)供應實行高效率的打算、組織、操縱,使該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài),并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)使業(yè)主中意。①掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設計師對該項目材料、設備、物資供應的要求、規(guī)定,包括初步設計圖、施工圖、翻樣、構件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求,熟悉掌握施工進度打算和各類物資供貨期及數(shù)量要求。②依照合同文件及本方案,制定該項目材料、設備、物資治理細則及其工作流程,保證合同文件有效執(zhí)行,并具備有序的工作環(huán)境。③供應商的選擇材料部門依照月度打算供應打算編報定購物資報價單,應包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應商的名稱、價格、質(zhì)量及其它需要講明的情況,報項目經(jīng)理決定供應商。其中:質(zhì)量:必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準,按樣品標準驗收的需符合經(jīng)設計師批準的樣品標準。該供應商有完善的質(zhì)量保證體系。其它講明:交貨及時、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、今后服務好、有良好的信譽等等。我方應保證按上述規(guī)定選擇供應商。2.1.4供應打算①、編制項目要緊物資設備需用量打算②、編報需要物資月度供應打算2.1.5進場物資的驗收①、物資進入現(xiàn)場應通知業(yè)主及監(jiān)理并預備裝卸、驗收、堆放的設施與條件。②、依照定購合同及技術標準核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量,并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進行物理(包括防火阻燃)、化學性能檢驗的,應負責送檢,并取得合格的檢驗文件;規(guī)定按樣品驗收的,按樣品標準驗收。③、經(jīng)驗收的物資不準動用,不合格材料通知供應方撤離現(xiàn)場。各類物資質(zhì)量證明文件應及時歸檔。2.1.6倉庫治理制度①、進入現(xiàn)場倉庫的物資,項目治理人員將現(xiàn)場物資的名稱,驗收結(jié)論、數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。②、任何進入現(xiàn)場的物資,均按施工平面圖規(guī)定的位置堆放整齊。③、驗收合格入庫后的物資,應由供貨方開具書面簽證,并計入物資收入明細帳。2.1.7物資的領用制度①、依照供應打算及供料定額開具出庫發(fā)放(領用)憑證。并按規(guī)定附有證明文件。②、進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場,應由分包向總包出具書面請示批準,未經(jīng)業(yè)主、總承包方代表同意的,不準撤離現(xiàn)場,所有撤離現(xiàn)場的設備、物資必須有承包方開具的出門證。2.1.8施工治理方法:1、工地設立質(zhì)檢小組,小組建立質(zhì)量治理網(wǎng)絡實行專職質(zhì)量員對工程的每一道工序?qū)嵭袊栏癫倏v,嚴格驗收,對隱蔽工程必須由建設單位、設計單位及上級監(jiān)理部門驗收合格后方可進行下道工序施工,認真做好驗收記錄。2、對砌筑的組砌、混凝土的澆筑、鋼筋的綁扎,愛護層嚴格按有關規(guī)范及有關要求施工。3、虛心同意建設單位、設計單位及上級領導的質(zhì)量監(jiān)督。4、砼施工應先做好級配試驗,施工時嚴格執(zhí)行計量過磅,石子要沖洗潔凈,黃沙必須過篩,在高溫時節(jié)砼澆筑必須覆蓋,在澆水濕潤養(yǎng)護,保證砼的質(zhì)量。5、對原材料因規(guī)定進行試驗、復驗,要緊材料必須要有質(zhì)保書或出廠合格證。2.2要緊工程施工技術方案一、施工程序1、工程施工順序場地平坦,清除雜物,定位放線,復線,土方開挖,混凝土,基礎回填土,機房,院內(nèi)地坪,圍墻,避雷網(wǎng)2、定位放線按設計要求,依據(jù)地質(zhì)勘探資料,測量確定鐵塔基礎位置?;A位置確定后,要對比設計進行核實,保證其準確性,自檢后,報監(jiān)理核查確認后,再接著下道工序施工。要求鐵塔基礎±0.000與地勘報告相符,各個樁位置要準確,樁與樁之間的誤差操縱在70mm之內(nèi);兩條對角線之間的誤差操縱在100mm之內(nèi)。如場地需要平坦時或?qū)iT難平坦至同一水平面時,必須保證每根樁的樁深滿足設計深度(以原自然地面為參照),同時必須通知我們和建設單位隨工到現(xiàn)場進行共同確認工程量2.1、基礎定位放線基礎施工時依照基礎設計平面圖和現(xiàn)場軸線操縱樁,將軸線測設在現(xiàn)場施工樁位上確定樁位線,經(jīng)核準無誤后方可進行施工?;A墊層施工完畢后,依照現(xiàn)場軸線操縱樁,將軸線,邊界線,承臺位置線測設在墊層上,操縱承臺和地梁的施工。3、標高操縱標高的操縱要緊是用水準儀和鋼尺準確測量。二、土方開挖與驗槽要按設計圖紙尺寸開挖,保證基坑和連系梁坑的長、寬、深符合工程設計要求,開挖時要注意防止意外事故發(fā)生?;討_挖到持力層。開挖完成后由勘察設計、監(jiān)理人員驗槽,對所開挖的基坑按設計要求測量、檢查,確認與設計相符后方可轉(zhuǎn)入下道工序。三、基礎土方回填基礎土方回填前,依照工程特點,填料種類,壓實系數(shù),施工條件等情況合理選擇壓實機械,并操縱填料的含水率和鋪土厚度?;靥钔習r必須分層回填夯實。四、模板工程施工方案1、在澆筑基礎和梁體之前要支設模板,尺寸應符合設計和規(guī)范要求。模板及其支架應依照工程結(jié)構形式,荷載大小、地基土類不、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。能可靠地承受澆筑混凝土的重量,側(cè)壓力以及施工荷載。在澆筑混凝土之前,必須由建設方、監(jiān)理及施工方對模板工程進行驗收,合格后方可進行混凝土澆筑。澆筑過程中應對模板及其支架進行觀看和維護,發(fā)生異常情況時,應及時進行處理。2、模板制作安裝要符合下列要求;(1)具有足夠的強度,剛度和穩(wěn)定性,能承受澆灌,振搗砼時所產(chǎn)生的側(cè)壓力。(2)模板安裝時,須構造簡單,裝拆方便,利于鋼筋綁扎和砼的澆灌養(yǎng)護。(3)模板安裝須拼縫嚴密,不得漏漿。3、摸板安裝的注意事項:(1)安裝前,應熟悉圖紙,復核軸線標高是否正確。立桿支撐系統(tǒng)及摸板嚴格按支撐大樣施工。(2)支撐桿件不能直接落在地基上,在保證地基堅實牢固的前提下,底部再加墊木,同時采取防水措施,防止下沉;支撐在樓面上時,應做墊塊。(3)模板拼裝嚴密,不漏漿,應清理潔凈。鋼模應涂刷隔離劑,木模應提早澆水潤濕。(4)構造柱模板安裝前必須將柱腳余留沙漿清理潔凈,以免柱與圈梁砼脫接。4、模板拆除1.側(cè)模和底模的拆除(1)側(cè)模拆除時,應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞后,方可拆除非承重模板。(2)底模拆除時,應在混凝土強度符合設計要求,方可拆除底模。2.應在混凝土強度達到100%設計強度后,方可拆除模板。3.拆模順序是先拆除承重較小部位的模板及其支架,然后拆除其他部分的模板及其支架。五、鋼筋工程施工方案1嚴格按建筑施工規(guī)范及設計要求進行施工。2所使用的鋼筋必須具有出廠合格證和試驗報告,合格證和試驗報告應符合設計要求和有關規(guī)范、標準的規(guī)定。合格證內(nèi)容為:工程名稱,進場鋼筋的爐罐(批)號、鋼號、規(guī)格、數(shù)量、鋼材的化學成分和力學性能試驗結(jié)果;試驗報告內(nèi)容為;工程名稱,進場鋼材的鋼號,規(guī)格,數(shù)量,鋼材試驗報告的編號,力學性能試驗結(jié)果。3鋼筋工程施工注意事項;=1\*GB3①鋼筋翻樣,綁扎時注意樓層轉(zhuǎn)換,結(jié)構尺寸的變動,構件增減時的收頭錨固。插筋的留設等。=2\*GB3②鋼筋斷時應將同規(guī)格的鋼筋按不同長度長短搭配,統(tǒng)籌斷料。一般應先斷長料,后斷短料,減少接頭,降低損耗。通過冷拉的鋼筋,在使用時必須除去兩端因拉葉錨夾的鉗口,彎曲成型必須符合設計和施工驗收規(guī)范的規(guī)定。=3\*GB3③受力鋼筋接頭位置嚴格按施工驗收規(guī)范及設計要求進行施工。綁扎的鋼筋骨架和網(wǎng)片,應按施工規(guī)范規(guī)定綁扎牢固,不得有松動變形,其缺扣、松扣數(shù)量,不得超過綁扎點數(shù)的10%~20%。且不應集中。=4\*GB3④綁扎鋼筋時,鋼筋彎鉤朝向應放正確,受力鋼筋接頭的搭接長度,應符合施工規(guī)范的規(guī)定及結(jié)構設計講明的要求。=5\*GB3⑤點焊的焊接處,應溶化均勻,無裂紋、無多孔性缺陷無明顯燒傷,焊點壓入深度應符合鋼筋焊接及驗收的專門規(guī)定。焊接接頭應無橫向裂紋和明顯燒傷,且焊色均勻,接頭、焊縫表面平坦,無較大凹陷、焊瘤,接頭處無裂紋、氣孔,夾渣及咬過現(xiàn)象。按驗收規(guī)范規(guī)定分批抽樣作抗拉及抗彎試驗,驗收后交下道工序施工。=6\*GB3⑥鋼筋安裝及預埋件位置要正確,固定牢固,其同意偏差和檢查方法應符合規(guī)定。=7\*GB3⑦鋼筋綁扎要做好以下工作:(1)按圖紙尺寸做好箍筋分線,樓面鋼筋按規(guī)定要求彈線操作。(2)按圖示規(guī)格、數(shù)量排放主筋,間距準確、均勻。(3)按設計要求及施工驗收規(guī)范調(diào)整接頭位置及錨固搭接長度。(4)安放好愛護層墊塊,可用水泥砂漿事先制作墊塊做愛護層墊塊。=8\*GB3⑧鋼筋加工時,每種規(guī)格、型號的鋼筋應制作標牌,標牌上注明安裝部位、梁號,以免錯亂,鋼筋綁扎完應按設計圖紙及規(guī)范的有關規(guī)定進行級檢查驗收,并有完整的檢查紀錄;同時會同甲方監(jiān)督驗收并辦理隱蔽驗收簽證。由于鋼筋工程屬于隱蔽工程,在澆灌砼前應對鋼筋及預埋件進行驗收,并做好隱蔽驗收記錄。在制安鋼筋過程中,發(fā)覺問題應及時處理,以保證施工的順利進行。六、砼工程施工方案砼配合比須經(jīng)試配確定并審批后方可使用。砼試塊檢驗須在甲方代表和監(jiān)理公司代表監(jiān)督下,實行由試驗人員取樣和簽證送檢的“見證取樣和送檢制度”。確保取樣,送檢的代表隊性的真實性,以確保工程質(zhì)量。1、原材料預備工作(1)水泥:水泥進場時。出廠合格證必須包括施工單位,工程名稱,生產(chǎn)廠名,證書字號,品種,標號,出廠日期,品質(zhì)指標數(shù)據(jù)等進行檢查驗收并對進場水泥進行檢驗。(2)砂石:砼所用的砂為質(zhì)地堅硬,粒徑在通常情況下0。16—5mm的天然沙,應符合有關要求。料應分規(guī)格,品種,不同粒級分不堆放,使用時分不稱量。(3)水:凡適用飲用的水都可用于拌砼,當采納非飲用水拌制砼時必須對水質(zhì)進行檢驗。2、砼澆筑,振搗:砼在現(xiàn)場操作過程中,嚴格按操作規(guī)程振搗密實。柱底腳設有清掃口,注意下料方法,以保證柱腳砼的密實。砼澆灌前,模板必須澆水濕潤,但模板內(nèi)不得有積水:砼澆灌部位不準有泥土,木渣或其它雜物,模內(nèi)必須清掃潔凈:縫隙和孔洞應堵嚴,模板不得因施工阻礙產(chǎn)生變形。澆灌前必須對鋼筋,預埋件的規(guī)格,數(shù)量,位置和埋放是否牢固等進行隱藏驗收,經(jīng)合格簽證后方可施工。鋼筋愛護層采納水泥砂漿墊塊,以保證設計位置的準確。使用插入式振動器振搗,可堅直或傾斜插入在中。在操作中,振動棒插入距離應保持一致,不得忽遠忽近。振動捧移動形式采納排列式和交錯式。采納排列式,其移動距離不超出振動器作用半徑的1。5倍:采納交錯式,不超出振動器作用的1。75倍。振動時,嚴禁振動捧觸及鋼筋和模板。操作時,一般應快插慢撥,防止留有“插孔”痕跡。砼振搗后對表面泌出的水份不宜使其直接流走,必要時,應進行二次抹漿或壓平。振搗有傾斜度的砼應由低處向高處振動以保證澆灌的砼不致流淌。人工振搗砼,必須操作認真搗固密實,澆灌和搗固得有負彎矩鋼筋的結(jié)構構造或懸臂板時嚴禁踩坍鋼筋。3、養(yǎng)護:砼澆搗后,應在砼初凝過程中待砼表面能夠上人時,采納塑料布或草席覆蓋,并派專人加以養(yǎng)護。白天養(yǎng)護時刻為2—3小時澆一次水,澆水養(yǎng)護時刻不得少于7天。七、塔腳螺栓的預埋地腳螺栓預埋施工與鋼筋綁扎同期進行。預埋前先檢查成品螺栓的是否與設計相符;安裝后再檢查四個預埋螺栓的頂部是否在一個水平面上,每個螺栓之間的間距誤差不大于3mm;兩條對角線之間的差值不大于±5mm。八、防雷接地基站的地網(wǎng)要嚴格按設計圖紙施工,水平接地網(wǎng)下埋深度不小于0.7米;在嚴寒地區(qū)應埋設在凍土層以下,并應盡量幸免安裝在腐蝕性強的地帶。接地引入線應從接地裝置中部引接,多根接地引入線不應在同一接點引接,應互相錯開。接地體與連接線之間焊封要完整、飽滿、沒有明顯的氣孔、咬邊,焊接部位必須做好防腐處理(三油兩布);螺栓連接牢固、應有防止松動的措施;接地引入線穿墻時要有護套管,跨越建筑物間隙時要有余量,接地引入線接頭處的接觸面鍍錫要完整,螺栓牢固、并應有防腐措施。接地裝置完成后監(jiān)理單位應會同相關單位對接地電阻值進行測試并記錄,接地電阻值應小于4Ω。三、保證工程質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)措施3.1工程質(zhì)量目標必須符合國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準,同時必須符合通信機房工藝建筑設計要求。3.2工程質(zhì)量保證措施1、貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系標準我公司通過ISO9002質(zhì)量保證體系認證驗收,并已全面貫徹執(zhí)行,使質(zhì)量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一線,使質(zhì)量治理進一步科學公、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化,以確保各項活動處于受控狀態(tài),在質(zhì)量活動的全方過程中得到完滿的優(yōu)質(zhì)工程。本工程將全面貫徹此質(zhì)量保證體系。項目部相應建立質(zhì)量保證體系(見下頁框圖),把質(zhì)量目標分解到位(詳見上頁項目質(zhì)量目標分解操縱圖),層層落實到人。治理職責質(zhì)量體系原則施工預備質(zhì)量采治理職責質(zhì)量體系原則施工預備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程操縱工序治理點操縱不合格的操縱和糾正工程質(zhì)量的檢驗驗證回訪與保修工程安全與責任人員質(zhì)量文件和記錄表2:質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術交底質(zhì)量保證打算施工組織設計作業(yè)指導書技術標準規(guī)范技術員項目技術負責人施工員基礎與土方工程主體工程裝飾工程安裝工程門窗工程屋面工程裝飾工程附屬工程技術標準、規(guī)劃、驗收規(guī)范、質(zhì)量目標材料、設備員檢測中心原材料半成品質(zhì)安員 指導 組織 檢查 組織供應檢查、檢驗3、質(zhì)量治理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人技術負責人施工員質(zhì)量員安全員材料員施工員質(zhì)量員安全員材料員各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊全體施工人員全體施工人員4、質(zhì)量治理程序操縱(見下頁附圖)5、質(zhì)量治理措施5.1質(zhì)量治理中嚴格執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證體系和公司質(zhì)保守則、程序文件。把IS09002質(zhì)保體系中的各個要素分解到部門并落實到人。5.2項目部設立專職質(zhì)檢員,專門負責質(zhì)量的檢查、評定及質(zhì)保體系的運行。5.3在材料進場、材料檢驗、工序質(zhì)量、治理質(zhì)量、反饋處理等方面進行全方位質(zhì)量操縱。嚴把材料質(zhì)量關,要緊材料,尤其是鋼筋水泥等材料進場必須有質(zhì)保書和復檢單,并經(jīng)檢測合格后方可使用,鋼筋焊接前要精心焊接試驗。質(zhì)量治理程序操縱圖學習圖紙等技術資料學習圖紙等技術資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量要求材料、勞動力預備測量儀器預備機械設備預備清理現(xiàn)場、臨時設施搭設預備工作相關驗收規(guī)范學習圖紙要求學習嚴格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理好工序搭接完成進度執(zhí)行評定標準按有代表性自然間抽查10%,大間以軸線為一間且許多于2間,每間許多于2處分項工程書面交底工長參加中間檢查自檢業(yè)主代表檢查隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工不合格的處理材料合格證試驗記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄質(zhì)量問題,無償保修回訪技術交底施工施工資料整理使用過程5.4對不合格產(chǎn)品或可能不合格的產(chǎn)品,發(fā)覺有立即組織有關人員進行檢驗與分析,落實糾正措施,實施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)督。5.5加強職工教育,使項目部全體人員提高質(zhì)量意識,加強職工技術培訓,提高職工的技術水平,牢固樹立“對用戶負責,對社會負責,對歷史負責”的責任意識。5.6施工治理人員、班組長、操作人員具備相應的治理業(yè)務水平和技術操作能力,關鍵崗位和專門崗位人員做到持證上崗。5.7編制關鍵分項工程作業(yè)指導書,沒道工序執(zhí)行“三檢制”,行使質(zhì)量否決權,上道工序質(zhì)量不合格,決不進行下道工序的施工。工程質(zhì)量與經(jīng)濟利益直接掛鉤,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、返工賠償。5.8制定有關質(zhì)量文件和記錄的治理方法,做好工程隱檢數(shù)據(jù)、鑒定報告、材料實驗單、各種驗證報告的收集整理工作。5.9施工人員批閱圖紙,明確設計意圖,合理編排施工程序。6、確保工程質(zhì)量技術措施6.1制定詳細的技術復核(見下頁附表1),明確復核和隱檢的詳細內(nèi)容;同時積極收集整理各類技術資料,發(fā)覺質(zhì)量問題,分析緣故,制定對策,盡可能幸免發(fā)生質(zhì)量問題,同時制定相應的質(zhì)量操縱點,對工程質(zhì)量全面加強操縱。6.2加強技術治理6.2.1收到圖紙后,組織個工種班組長、施工員、觀砌、翻樣等有關人員學習熟悉圖紙,做好圖紙審查和個專業(yè)的圖紙會審工作,委派專人負責與設計單位,建設單位及監(jiān)理單位洽商,及時解決圖面上存在的問題。技術復核計劃表附表1復檢項目自復人員技術復核人依據(jù)現(xiàn)場基準操縱點施工員、技術負責人業(yè)主、監(jiān)理單位總平面圖建筑物軸線定位施工員、觀砌項目技術負責人總平面圖水準點上測至龍門板施工員、觀砌施工技術負責人總平面圖鋼筋、模板翻樣翻樣施工員施工圖預留孔、預埋件觀砌、翻樣施工員施工圖砌體軸線、皮樹桿觀砌、班組長施工員、質(zhì)量員施工圖柱網(wǎng)軸線觀砌施工員、質(zhì)量員施工圖機房彈線、標高觀砌、翻樣施工員、質(zhì)量員施工圖屋面泛水找坡觀砌施工員、質(zhì)量員施工圖材料采購打算材料員技術負責人材料分析6.2.2專人負責編制重要的分部分項工程施工方案,方案必須結(jié)合工程具體情況情況和施工實際,用以指導施工。6.2.3強化技術檔案治理,公司和項目部分不設置專人負責這項工作,工程技術資料和竣工技術資料兩塊,在施工過程中及時、正確地收集、整理。6.2.4加強所有原材料的試驗、驗收及治理,原材料要有出廠合格證,鋼筋、水泥、磚等還必須及時取樣復驗,經(jīng)復驗合格后方可使用。項目技術負責人要過問這項工作。6.3原材料、半成品、標準件質(zhì)量操縱保證措施依照ISO9002質(zhì)量治理體系和公司據(jù)此制訂的材料采購程序,建立健全的材料采購治理網(wǎng)絡,確保所采購的各種材料能滿足質(zhì)優(yōu)、價廉的要求。6.3.1掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。掌握材料的質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家、就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價,這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益,提高市場競爭能力的重要因素。本工程的水泥預備采納“海螺”牌水泥,以穩(wěn)定、可靠的水泥性能來確?;炷恋馁|(zhì)量。6.3.2合理組織材料供應,確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料和設備的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的打算、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要,乃是提高綜合效益,確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。6.3.3合理組織材料使用,減少材料的損失,正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額治理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料治理制度,幸免材料損失變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的好方法。6.3.4加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關。對用于工程的要緊材料,進場時材料必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單。工程中所有各種構件,必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料;對質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符合的一般材料;應進行一定比例試驗的材料;需要進行追蹤檢驗,以操縱和保證其質(zhì)量的材料等,均應進行抽驗。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應符合《建筑材料質(zhì)量標準與規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,關于重要構件或非勻質(zhì)的材料,還應酌情增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料,如砼、砂漿、防水材料等的配合比,應事先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗合格后,才能使用。6.3.5要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料對要緊裝飾材料及建筑配件,應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨;要緊設備訂貨時,要審核設備清單是否符合設計要求。對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解,以便慎重選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構、部位的材料,使用時必須認真地核對、認證,其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設計要求。新材料應用,必須通過試驗和鑒定,代用材料必須通過計算和充分論證,并要符合結(jié)構構造的要求。材料認證不合格時,不許用于工程中。6.4施工預備時期質(zhì)量預控措施6.4.1成立高素養(yǎng)的項目經(jīng)理部公司依照工程的實際情況先派具有豐富施工治理經(jīng)驗和指揮協(xié)調(diào)能力,質(zhì)量意識強,工作負責,熟悉國家建筑政策、法規(guī)的同志擔任項目經(jīng)理(詳見項目經(jīng)理簡介),抽調(diào)具有同類工程的施工經(jīng)驗、精干的工程技術人員配合項目經(jīng)理自始至終搞好本工程,以求圓滿地完成公司對本工程所定的質(zhì)量目標。6.4.2貫徹實施GB/T9002質(zhì)量體系文件,以公司編制的“質(zhì)量保證手冊”和質(zhì)量程序文件及有關的支持性文件的依據(jù),編制切實可行的“項目質(zhì)量保證打算”,制訂詳盡的質(zhì)量保證措施。6.4.3科學合理地編制施工方案,對人、財、物等資源進行優(yōu)化配置,并對“工程測量操縱、砼工程施工、鋼筋焊接、屋面防水、外架搭設等”將編制詳盡的施工方案,對施工中易出的技術問題提出針對性的措施。6.5工程的質(zhì)量操縱6.5.1在各施工時期中,公司對工程的質(zhì)量治理人員和進場工人進行宣傳質(zhì)量的重要性教育,樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想,將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€人的頭腦,使每個人的頭腦,使每個人在工作前都有創(chuàng)優(yōu)奪杯的信心和決心。裝飾工組泥工組木工組油漆工組普工組鋼筋工組混凝土工組架子工組現(xiàn)場生產(chǎn)負責項目經(jīng)理項目經(jīng)理部質(zhì)安部技術部生產(chǎn)部公司生產(chǎn)經(jīng)理技術經(jīng)理施工組織治理機構裝飾工組泥工組木工組油漆工組普工組鋼筋工組混凝土工組架子工組現(xiàn)場生產(chǎn)負責項目經(jīng)理項目經(jīng)理部質(zhì)安部技術部生產(chǎn)部公司生產(chǎn)經(jīng)理技術經(jīng)理保證工期進度目標的實現(xiàn)施工測量組安工組保證工期進度目標的實現(xiàn)施工測量組安工組3.3文明施工措施一、宣傳教育1.對全體職員進行文明施工教育,提高施工人員文明素養(yǎng),培養(yǎng)施工人員文明修養(yǎng),實行每月一次全員文明教育、每周一次班組文明例會、每旬一次班組評比等活動和制度。2.在工地四周的圍欄內(nèi)側(cè)、辦公室外墻等地點設置反映企業(yè)精神、時代面貌的醒目標語,工地內(nèi)設置宣傳欄、黑板報、閱報欄等宣傳設施,及時反映工地內(nèi)各類動態(tài),通報上級部門的文件精神和各類信息,表揚好人好事。3.加強班組建設,落實“三上崗一講評”的安全記錄,體觀良好的班容班貌。二、具體措施1.工地的生產(chǎn)、辦公及場外的生活區(qū)均劃分責任區(qū)。實行文明衛(wèi)生治理包干責任制,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排,責任到人。2.施工人員一律持證上崗。3.現(xiàn)場施工人員安全帽統(tǒng)一印有公司標識和簡稱。三、檢查制度1.工地的文明衛(wèi)生檢查為每天一巡查(兼職文明施工巡察員),每旬一小查,每月一大查(文明施工領導小組),季節(jié)性突擊查。2.設專職文明施工巡察員,實施文明施工巡回檢查??傊?,我們將采取積極有效的文明施工措施,努力降低和減少施工噪音,杜絕在生產(chǎn)運輸過程中可能產(chǎn)生的滴、漏、掉、揚等現(xiàn)象。與周邊各方搞好協(xié)調(diào)工作,虛心聽取他們工程施工有關的意見,努力使整個工程成為“三中意”。3.4安全技術措施在工程施工中,針對工程的特點,施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、施工的機械、設備、臨時用電、架設工具以及各項安全愛護設施等,制定具體完整的確保安全施工生產(chǎn)的技術措施,從而進行操縱和消除工程的隱患,從技術上和治理上采取措施防止安全事故的發(fā)生。1.認真編寫安全技術措施打算和具體落實實施。2.施工現(xiàn)場設安全生產(chǎn)宣傳牌,在要緊施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)掛有安全宣傳標語或安全警告牌。3.施工人員進入作業(yè)現(xiàn)場禁止出現(xiàn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、特厚鞋等不符合安全要求的穿戴現(xiàn)象,非施工人員不得進入施工現(xiàn)場。4.在工地現(xiàn)場做好臨邊的防護,必須征得項目部安全部門或?qū)B毎踩珕T的同意。5.現(xiàn)場用電設施按規(guī)定要求配備與搭設,所有電氣設備均接零接地,做到一機一閘、一箱一鎖,并安裝觸電愛護器,在潮濕場所和容器內(nèi)施工時必須用36V低壓電。太陽燈使用“插入式”,嚴禁使用“壓根式”。6.現(xiàn)場用電機具的電線不得亂拖、亂拉、亂接。材料運輸、堆放時一定要愛護好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破裂剝落,一經(jīng)發(fā)覺及時修理更換。7.輸電線路(垂直、水平方向)按規(guī)定保持距離,并有有效的防護措施。8.攪拌機及其他機具要搭設防雨操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn),離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩要安全可靠有效,機具要有良好的單獨接地,接地電阻符合規(guī)定要求,攪拌機操作桿須裝有保險裝置,進料斗有掛鉤及鏈。9.木工平(壓)刨外露傳動部位裝有防護裝置,刨面有靠山,平刨刀刃處設護手防護裝置,壓刨設有刀口防回彈裝置,也須單獨接地或接零愛護,且安裝漏電愛護器。10.認真遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行多機多監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火機、監(jiān)護人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。11.現(xiàn)場所有易燃易爆物品和材料,勻嚴格分類,集中治理,專人發(fā)放用品。12.施工作業(yè)班組認真組織安全上崗交底活動和做好活動記錄,每周一上午上班時組織許多于1小時的安全教育活動。13.施工人員熟知本工種的安全技術操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。項目部有組織、有打算的在工余飯后和兩天組織安全技術操作規(guī)程知識的學習教育。3.5消防安全措施施工現(xiàn)場的可燃物質(zhì)較多,如木材、鋸末刨花、柴油等。其引燃的火源又是廣泛的,如煙頭、火柴、各種電氣設備所產(chǎn)生的高熱或電火花,建筑施工和安裝使用的電(氣)焊的火焰及高溫鐵渣、雷擊放電等,因此尤其需要做好防火安全工作。1.在施工現(xiàn)場成立由項目副經(jīng)理和安全員組成的防火安全領導小組,具體負責實施消防安全工作,并在工地建立防火責任制,職責明確。建有防火檔案并及時正確填寫。2.貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結(jié)合”的方針,組織全體施工人員學習防火安全常識。3.在現(xiàn)場成立一義務消防隊,明確隊員職責,每月定期組織開展一次有關消防義務訓練的安全活動,并參加工程所在地組織的消防知識競賽與活動。4.定期實行防火檢查制度,發(fā)覺火險隱患,必須立即消除,一時難以消除的隱患,必須定人員、定項目、定措施限期整改。5.凡焊接現(xiàn)場、木工間等重要部位和重點區(qū)域嚴禁吸煙和動用明火。建立有關規(guī)定,設專人治理,落實責任;并設置警告標志,配備消防器材。6.配備足夠的消防滅火器,并指定專人定期維護、治理、保養(yǎng)、更新,并標明購機或換藥時刻,確保消防器材完整好用,拉得開,噴得出,滅得熄。7.施工現(xiàn)場實行動火審報審批制度。經(jīng)審批同意,做好防護措施,落實專人監(jiān)護后方可動火。8.加強安全保衛(wèi)巡察人員的責任心,值班人員每天下班后和夜間及時對工地現(xiàn)場和四周進行巡查巡看,發(fā)覺火險隱患及時消除,并依照“三不放過”的原則,積極落實防范措施。四、施工進度打算及保證措施一、工期承諾如我方中標,工期承諾:景觀塔、鐵塔土建基礎施工工期為45天(含養(yǎng)護期);新建機房土建施工工期為30天;租賃站機房改造施工工期為15天;除此之外,為了確保在
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