中建青島黃島繽紛港項(xiàng)目BIM應(yīng)用管理成果總結(jié)

青島黃島繽紛港項(xiàng)目（南區(qū)）BIM應(yīng)用管理成果總結(jié)

中建八局第四建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）是世界500強(qiáng)企業(yè)——中國(guó)建筑股份有限公司旗下的三級(jí)子公司，是中國(guó)建筑第八工程局有限公司法人獨(dú)資的國(guó)有大型骨干施工企業(yè)。公司始建于1952年，前身為基建工程兵22支隊(duì)212團(tuán)，先后歷經(jīng)兵改工、工改兵、兵改工三次轉(zhuǎn)型，1983年9月集體整編為中國(guó)建筑第八工程局第四建筑公司，2007年12月改制為現(xiàn)企業(yè)。公司總部位于美麗的濱海城市——青島，現(xiàn)有員工近2000人，經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋山東、安徽、遼寧、上海、浙江、重慶等省市，并遠(yuǎn)涉海外。公司擁有房屋建筑工程總承包壹級(jí)資質(zhì)，鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑裝飾裝修、機(jī)電設(shè)備安裝、建筑智能化工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)，具有年承接合同額150億元以上，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80億元以上的綜合能力。申報(bào)說(shuō)明公司簡(jiǎn)介第一部分

工程概況目錄第二部分

BIM技術(shù)基本應(yīng)用情況第三部分

BIM技術(shù)在施工過(guò)程中的應(yīng)用第四部分

BIM應(yīng)用總結(jié)及展望工程概況工程概況地理位置：項(xiàng)目位于青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（黃島區(qū)），東側(cè)為鳳凰城居民小區(qū)，西側(cè)鄰青島理工大學(xué)；南側(cè)為漓江西路，北側(cè)鄰薛家島示范區(qū)，距膠州灣隧道5km，距離流亭機(jī)場(chǎng)47km，距離新機(jī)場(chǎng)40km。工程概況工程名稱黃島繽紛港項(xiàng)目（南區(qū)）建設(shè)單位青島海融興達(dá)商業(yè)管理有限公司施工單位中建八局第四建設(shè)有限公司建立單位青島泰鼎工程管理有限公司項(xiàng)目組成地下室三層、地上三層（局部?jī)蓪樱┙ㄖ娣e總建筑面積126655.26㎡地下81558.06㎡地上45097.2㎡建筑功能負(fù)三層戰(zhàn)時(shí)人防，平時(shí)為車庫(kù)；負(fù)二層車庫(kù)與設(shè)備用房；負(fù)一層為超市；一層、二層為百貨與商業(yè)；三層為商業(yè)與影院。工程造價(jià)2.22億元工程概況繽紛港（南區(qū)）夜景渲染圖BIM基本應(yīng)用概況1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立BIM小組，由項(xiàng)目經(jīng)理夏國(guó)輝擔(dān)任BIM小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師郁勇?lián)渭夹g(shù)負(fù)責(zé)，下屬有3名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，2名安裝設(shè)計(jì)師。組長(zhǎng)夏國(guó)輝技術(shù)負(fù)責(zé)郁勇結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師宋文劍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師鄭德山結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師胡延服安裝設(shè)計(jì)師陳剛安裝設(shè)計(jì)師李偉強(qiáng)1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要崗位/部門(mén)BIM工作及責(zé)任BIM小組組長(zhǎng)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展；BIM技術(shù)負(fù)責(zé)人制定BIM培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)考核、評(píng)審；監(jiān)督和組織BIM成員進(jìn)行相關(guān)工作；BIM成果收集整理及相關(guān)信息文件等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保密。BIM小組成員BIM模型的創(chuàng)建和維護(hù)；BIM應(yīng)用點(diǎn)的主要制作人員；對(duì)其他崗位同事進(jìn)行相關(guān)軟件培訓(xùn)；協(xié)助深化設(shè)計(jì)人員完成深化工作。2.軟件配配置文檔生成IE瀏覽器操作系統(tǒng)BIM建模模型整合及模擬二維繪圖軟件AutodeskRevit2014MicrosoftInternetExplorer

7.0MicrosoftWindows764位MicrosoftOffice2007AutoCAD2014NavisworksManage2014FUZOR20163.硬件配配置局域網(wǎng)絡(luò)

DELL工作站個(gè)人電腦硬件項(xiàng)目設(shè)設(shè)置DELL工作站站2臺(tái)，個(gè)個(gè)人筆筆記本本電腦腦5臺(tái)，專專用局局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)1個(gè)。每每臺(tái)電電腦均均配備備了相相應(yīng)的的軟件件。包包括主主要建建模軟軟件AutodeskRevit2014，動(dòng)畫(huà)畫(huà)圖形形處理理軟件件NavisworksManage2014及FUZOR2016，二位位繪圖圖軟件件AutoCAD2014，辦公公軟件件MicrosoftOffice20074.軟件及及硬件件配置置BIM技術(shù)在在施工工過(guò)程程中的的應(yīng)用用1.場(chǎng)地平平面布布置模模擬利用BIM技術(shù)將將場(chǎng)地地平面面布置置立體體化，，更直直觀看看到場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)相互互關(guān)系系，使使平面面布置置更合合理，，可及及時(shí)調(diào)調(diào)整，，提前前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題題，避避免重重復(fù)施施工。。CAD繪制的二位位平面布置置圖地下室施工工階段平面面布置圖地上施工階階段平面布布置圖裝飾裝修施施工階段平平面布置圖圖辦公區(qū)平面面布置圖1.場(chǎng)地平面布布置模擬利用BIM技術(shù)將場(chǎng)地地平面布置置立體化，，更直觀看看到場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)相互關(guān)系系，使平面面布置更合合理，可及及時(shí)調(diào)整，，提前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，避避免重復(fù)施施工。利用BIM技術(shù)繪制的的平面布置置圖2.施工方案模模擬根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)及及施工方案案，按照跳跳倉(cāng)法分區(qū)區(qū)段分別建建模。按照照合同工期期倒排進(jìn)度度計(jì)劃，并并進(jìn)行工期期模擬，驗(yàn)驗(yàn)證進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的可行行性，進(jìn)行行相應(yīng)調(diào)整整，合理安安排工序，，保證工期期。2.施工方案模模擬利用revit等軟件，提提前設(shè)計(jì)精精裝修方案案，渲染出出圖，為業(yè)業(yè)主及及設(shè)設(shè)計(jì)選擇后后期精裝修修方案提供供參考。精裝修設(shè)計(jì)計(jì)效果圖2.施工方案模模擬利用revit等軟件，提提前設(shè)計(jì)精精裝修方案案，渲染出出圖，為業(yè)業(yè)主及及設(shè)設(shè)計(jì)選擇后后期精裝修修方案提供供參考。精裝修設(shè)計(jì)計(jì)效果圖2.施工方案模模擬利用revit等軟件，提提前設(shè)計(jì)精精裝修方案案，渲染出出圖，為業(yè)業(yè)主及及設(shè)設(shè)計(jì)選擇后后期精裝修修方案提供供參考。精裝修設(shè)計(jì)計(jì)效果圖2.施工方案模模擬利用revit等軟件，提提前設(shè)計(jì)精精裝修方案案，渲染出出圖，為業(yè)業(yè)主及及設(shè)設(shè)計(jì)選擇后后期精裝修修方案提供供參考。精裝修設(shè)計(jì)計(jì)效果圖2.施工方案模模擬精裝修漫游游及電梯間間精裝施工工模擬精裝修漫游游電梯間精裝裝施工模擬擬3.復(fù)雜節(jié)點(diǎn)可可視化繪制復(fù)雜鋼鋼筋節(jié)點(diǎn)的的Revit模型，優(yōu)化化鋼筋位置置，提高施施工效率，，避免重復(fù)復(fù)施工及材材料浪費(fèi)。。4.圖紙會(huì)審審圖階段，，項(xiàng)目成立立BIM小組，各專專業(yè)根據(jù)圖圖紙及方案案進(jìn)行建模模，發(fā)現(xiàn)圖圖紙中的問(wèn)問(wèn)題形成圖圖紙會(huì)審，，與設(shè)計(jì)及及甲方溝通通，確定最最終做法。。各專業(yè)模型型4.圖紙會(huì)審審圖階段，，項(xiàng)目成立立BIM小組，各專專業(yè)根據(jù)圖圖紙及方案案進(jìn)行建模模，發(fā)現(xiàn)圖圖紙中的問(wèn)問(wèn)題形成圖圖紙會(huì)審，，與設(shè)計(jì)及及甲方溝通通，確定最最終做法。。圖紙會(huì)審5.虛擬樣板建建立建立虛擬樣樣板，可視視化指導(dǎo)施施工，節(jié)約約建立實(shí)體體樣板費(fèi)用用。剪力墻接茬茬樣板框架結(jié)構(gòu)樣樣板5.虛擬樣板建建立建立虛擬樣樣板，可視視化指導(dǎo)施施工，節(jié)約約建立實(shí)體體樣板費(fèi)用用。樓梯踏步樣樣板屋面結(jié)構(gòu)樣樣板5.虛擬樣板建建立虛擬樣板間間樣板展示示漫游6.質(zhì)量檢查利用三維掃掃描儀對(duì)實(shí)實(shí)體進(jìn)行掃掃描，進(jìn)行行逆向建模模，與已建建好的模型型進(jìn)行對(duì)比比，檢查施施工位置是是否與圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)相符符，同時(shí)時(shí)獲得實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量，檢檢查施工質(zhì)質(zhì)量。7.安全隱患提提前預(yù)警洞口防護(hù)樓梯防護(hù)臨時(shí)用電管理利用已建好好的模型，，提前找出出安全隱患患，指導(dǎo)安安全防護(hù)、、臨時(shí)用電電等安全管管理。7.安全隱患提提前預(yù)警洞口墜落體體驗(yàn)利用BIM對(duì)“安全體體驗(yàn)館”合合理安排布布置，嚴(yán)格格組織實(shí)施施。安全體驗(yàn)館館7.安全隱患提提前預(yù)警安全帶騰空空體驗(yàn)安全帽撞擊擊體驗(yàn)利用BIM對(duì)“安全體體驗(yàn)館”合合理安排布布置，嚴(yán)格格組織實(shí)施施。8.材料精細(xì)化化管理利用廣聯(lián)達(dá)達(dá)BIM放樣出下料料單，在國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范內(nèi)，手手工合理優(yōu)優(yōu)化出料單單，節(jié)約物物資成本。。8.材料精細(xì)化化管理結(jié)合圖紙會(huì)會(huì)審與規(guī)范范設(shè)置軟件件計(jì)算規(guī)則則，利用廣聯(lián)達(dá)BIM算量結(jié)合REVIT，優(yōu)化鋼筋筋量8.材料精細(xì)化化管理利用廣聯(lián)達(dá)達(dá)BIM配模軟件進(jìn)進(jìn)行配模，，計(jì)算模板板用量及周周轉(zhuǎn)，節(jié)約約材料。8.材料精細(xì)化化管理利用廣聯(lián)達(dá)達(dá)BIM軟件進(jìn)行腳腳手架支撐撐設(shè)計(jì)，并并進(jìn)行可視視化交底8.材料精細(xì)化化管理利用BIM軟件提取混混凝土用量量，精確計(jì)計(jì)算，節(jié)約約材料，避避免澆筑過(guò)過(guò)程中超量量浪費(fèi)。9.機(jī)電深化設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化進(jìn)行碰撞檢檢測(cè)，生成成檢測(cè)報(bào)告告，發(fā)現(xiàn)按按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)，有1500多處碰撞。。根據(jù)檢測(cè)測(cè)報(bào)告調(diào)整整BIM模模型中各碰碰撞點(diǎn)，最最后生成零碰撞的綜合合布線模型型，后期現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工以以此模型為為依據(jù)進(jìn)行行安裝。9.機(jī)電深化設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化通過(guò)建立REVIT模型演示，，合理安排排各種設(shè)備備間管線布布置，為后后期機(jī)電施施工提供技技術(shù)支持9.機(jī)電深化設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化建立樣板指指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施施工。電井樣板水暖井樣板板9.機(jī)電深化設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化建立樣板指指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施施工。衛(wèi)生間大樣樣圖9.機(jī)電深化設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化通過(guò)Revit軟件件的插件應(yīng)應(yīng)用，生成成自主的材材料明細(xì)表表，以此提提報(bào)安裝材材料計(jì)劃，，再跟預(yù)算算審計(jì)方面面進(jìn)行校對(duì)對(duì)核準(zhǔn)，準(zhǔn)準(zhǔn)確率達(dá)到到96%以以上。9.機(jī)電深化設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化機(jī)電深化設(shè)設(shè)計(jì)后整合合漫游BIM應(yīng)用總結(jié)及及展望BIM應(yīng)用總結(jié)1、基于BIM的設(shè)計(jì)應(yīng)用用1）平臺(tái)搭建建：以信息息化貫穿整整個(gè)項(xiàng)目全全生命周期期，為后續(xù)續(xù)的設(shè)計(jì)、、施工、采采購(gòu)、運(yùn)維維提供基礎(chǔ)礎(chǔ)依據(jù)，保保障各階段段的無(wú)縫對(duì)對(duì)接及各參參建方的無(wú)無(wú)障礙溝通通。2）方案設(shè)計(jì)計(jì)：BIM模型直觀反反映設(shè)計(jì)理理念，快速速捕捉業(yè)主主設(shè)想，高高效完成修修改。3）施工圖初初步設(shè)計(jì)：：滿足和引導(dǎo)業(yè)主主需求，施工方參參與重心前前移，融入入后期施工思思路，提前前消除可能能存在的變變更。4）施工圖設(shè)設(shè)計(jì)、校核核：以三維維信息模型型作為出圖圖依據(jù)，改改善傳統(tǒng)二二維圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)通病，，提升設(shè)計(jì)計(jì)水平，消消除傳統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)缺陷，，避免影響響后期施工工。5）建筑功能能分析：完完善建筑功功能，提高高產(chǎn)品質(zhì)量量，智慧設(shè)設(shè)計(jì)。BIM應(yīng)用總結(jié)1）策劃管理理：通過(guò)BIM的超前、可可視、模擬擬實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地地布置、監(jiān)監(jiān)控布置、、設(shè)備機(jī)械械布置等，，達(dá)到場(chǎng)地地利用最大大化、最合合理；從全全新的角度度引導(dǎo)項(xiàng)目目。2）協(xié)同管管理：依依托BIM應(yīng)用平臺(tái)加強(qiáng)強(qiáng)各部門(mén)門(mén)、各參參建方工作間間的協(xié)作作能力，，實(shí)現(xiàn)信信息的公公平、對(duì)對(duì)稱、及及時(shí)性；；加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目成本本、資金金管控能能力及力力度；實(shí)實(shí)現(xiàn)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的運(yùn)維管管理；3）施工管管理：根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)階段對(duì)對(duì)接的模模型，實(shí)實(shí)現(xiàn)施工工進(jìn)度管管理、信信息化現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理的目的的；4）技術(shù)管管理：實(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)術(shù)工藝的的演示、、技術(shù)方方案的優(yōu)優(yōu)化、技技術(shù)措施施的管理理以及深深化設(shè)計(jì)計(jì)；5）安全管管理：通通過(guò)視頻頻監(jiān)控、、移動(dòng)端端監(jiān)控、、安全措措施布設(shè)設(shè)加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全管控力力度。2、基于BIM的施工管管理BIM應(yīng)用總結(jié)結(jié)本工程通通過(guò)BIM技術(shù)在施施工全過(guò)過(guò)程中的的應(yīng)用，，實(shí)現(xiàn)了了技術(shù)、、質(zhì)量、、安全、、材料等等各方面面管理的的全面提提升，降降低了項(xiàng)項(xiàng)目成本本，提高高了項(xiàng)目目管理人人員的水水平，使使管理更更加精細(xì)細(xì)化。贏贏得了業(yè)業(yè)主的贊贊同，取取得了良良好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)及社社會(huì)效益益。為企業(yè)培培養(yǎng)了大大批人才才，為我我公司日日后的BIM技術(shù)應(yīng)用用奠定了了基礎(chǔ)。。BIM技術(shù)是一一項(xiàng)新興興技術(shù)，，在建筑筑領(lǐng)域中中具有廣廣闊的發(fā)發(fā)展空間間，通過(guò)過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用，提提升整個(gè)個(gè)建筑行行業(yè)的發(fā)發(fā)展水平平。BIM應(yīng)用總結(jié)結(jié)已實(shí)施BIM應(yīng)用點(diǎn)收益匯總應(yīng)用點(diǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益（元）其它收益輔助現(xiàn)場(chǎng)平面管理100000合理布置場(chǎng)地，避免場(chǎng)地變動(dòng)過(guò)多造成重復(fù)施工，確保了工期，得到了建設(shè)單位的高度評(píng)價(jià)建模及圖紙優(yōu)化300000降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、施工組織難度復(fù)雜鋼筋節(jié)點(diǎn)翻樣70000解決預(yù)制難題，提高工作效率，提高質(zhì)量管線布置及檢測(cè)綜合技術(shù)2