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3T中基層管理者訓(xùn)練:點(diǎn)-向內(nèi)(管理成熟度模型參加//優(yōu)術(shù)(3T)研修之后,你將能夠做到以下幾點(diǎn)2、掌握中基層管理者的能力提升模工作實(shí)務(wù)案例的及研討(團(tuán)體與引進(jìn)管理知識(shí)、工具與技巧(講師講述、實(shí)務(wù)演練教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用各種管理工具與技能(角色扮演【課程學(xué)習(xí)計(jì)劃步驟2:學(xué)員課中結(jié)束后,老師帶領(lǐng)學(xué)員一起復(fù)盤收斂,提煉整理出方法,便3:老師針對(duì)性的給出實(shí)用工具和方法,幫助學(xué)員12【課程對(duì)象】企業(yè)中管理者、職業(yè)經(jīng)理人級(jí)以【課程時(shí)間】3(6模塊一:角色認(rèn)知角色轉(zhuǎn)變角色定位心智模式計(jì)劃更新模塊二:1、能GTD3F方法:深度、有力提問與有效反20U型學(xué)習(xí)法期望理論團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)人崗匹配法模塊三:優(yōu)術(shù)3.7.2加強(qiáng)學(xué)習(xí)機(jī)talk

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