國有企業(yè)各部門職責(zé)模版

規(guī)章制度匯編（版）——綜合管理部ZH--01各部門職責(zé)2-01-*工程公司各部門職責(zé)編號(hào)：ZH--01批準(zhǔn)：制訂部門：綜合管理部批準(zhǔn)年月：年4月總則根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，為明確各部門職責(zé)范圍，特制訂公司本部各部門職責(zé)。除下列各職責(zé)表述外，各部門均需負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂和落實(shí)，負(fù)責(zé)本部門各類文件、合同歸檔工作。負(fù)責(zé)本部門的精神文明、廉潔從業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、消防、安全、保衛(wèi)、穩(wěn)定、環(huán)境管理、文明辦公、職業(yè)健康和日常人事管理等工作。職能部門董事會(huì)辦公室準(zhǔn)備上級(jí)要求董事會(huì)出具的報(bào)告和文件。負(fù)責(zé)董事會(huì)相關(guān)會(huì)議組織安排及管理工作?；I備董事會(huì)和董事會(huì)委員會(huì)會(huì)議，準(zhǔn)備會(huì)議材料。制作董事會(huì)會(huì)議記錄、紀(jì)要，擬訂會(huì)議決議等文件。負(fù)責(zé)保管董事會(huì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄、紀(jì)要、會(huì)議決議等文件資料，建立完備的董事會(huì)檔案。督促、檢查董事會(huì)和董事會(huì)委員會(huì)會(huì)議決議的執(zhí)行。負(fù)責(zé)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層的溝通和聯(lián)系。負(fù)責(zé)董事會(huì)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。協(xié)助人力資源部進(jìn)行外派董事專業(yè)培訓(xùn)及相關(guān)工作。負(fù)責(zé)與董事聯(lián)絡(luò)，為董事提供信息和材料，反饋董事會(huì)決議執(zhí)行情況。進(jìn)行調(diào)查研究，為董事會(huì)決策提供服務(wù)和合理化建議。綜合管理部歸口負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略和體制改革等管理工作，編制公司發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)公司及公司本部年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)的起草工作和公司工作目標(biāo)展開、檢查等目標(biāo)管理工作。負(fù)責(zé)制訂各部門職責(zé)，組織規(guī)章制度的修訂與匯總工作，并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議組織、公文處理、用印管理、接待、辦公場地分配、文明辦公監(jiān)督、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公服務(wù)等日常行政管理工作。負(fù)責(zé)黨務(wù)、統(tǒng)戰(zhàn)、共青團(tuán)的日常管理工作。負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)、思想政治工作和信訪工作。負(fù)責(zé)工會(huì)、職代會(huì)日常管理工作。負(fù)責(zé)新設(shè)立公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象和品牌建設(shè)、宣傳、報(bào)刊、雜志、廣告、展覽工作，編寫公司大事記和年鑒。負(fù)責(zé)監(jiān)察、紀(jì)檢、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；負(fù)責(zé)違紀(jì)案件的查實(shí)，并配合外部調(diào)查工作。統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司招標(biāo)工作的監(jiān)督。歸口負(fù)責(zé)國家安全管理、保密管理的日常工作。歸口負(fù)責(zé)離休、退休人員的管理和服務(wù)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。人力資源部負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃并督促落實(shí)。歸口負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)的日常管理。負(fù)責(zé)人事、勞動(dòng)工資、社會(huì)統(tǒng)籌及保險(xiǎn)、勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)等工作。負(fù)責(zé)人員招聘、調(diào)動(dòng)、解聘和勞動(dòng)合同管理；負(fù)責(zé)辦理出國（境）人員的有關(guān)手續(xù)等。歸口負(fù)責(zé)處理干部外調(diào)、函調(diào)有關(guān)工作。負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、各類人員資質(zhì)及職稱管理工作。負(fù)責(zé)全員工資性酬金的管理和職能管理部門員工的業(yè)績及薪酬考核管理工作。負(fù)責(zé)中層干部和后備干部的培訓(xùn)考核、任免和日常管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理任命、項(xiàng)目設(shè)總的資格認(rèn)定工作。負(fù)責(zé)公司各類人才隊(duì)伍建設(shè)，人員資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)公司各類人才選拔、推薦、申報(bào)和專家管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。審計(jì)法律部負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作。負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的督導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)職能管理支出預(yù)算和生產(chǎn)發(fā)展基金預(yù)算編制工作；負(fù)責(zé)職能管理支出預(yù)算和生產(chǎn)發(fā)展基金預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)工程總承包項(xiàng)目的檢查、指導(dǎo)等工作。負(fù)責(zé)組織重大項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及檢查落實(shí)工作。負(fù)責(zé)法律事務(wù)，歸口法律顧問職能。歸口普法宣傳工作。負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委員會(huì)的日常工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)國有資產(chǎn)年度保值、增值指標(biāo)，并對(duì)完成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)編制年度決算和各類財(cái)務(wù)報(bào)表；負(fù)責(zé)日常資金管理、會(huì)計(jì)核算、成本管理等財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款和保證金的日常管理，負(fù)責(zé)保函的開具、接收、索兌等日常管理工作。負(fù)責(zé)融資、擔(dān)保、開具信用證、資金籌集等工作。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)權(quán)管理，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的賬務(wù)管理，產(chǎn)權(quán)和稅務(wù)的登記、變更與年檢工作。歸口負(fù)責(zé)對(duì)外投資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)重組工作,公司本部以及各子公司新設(shè)立公司的上報(bào)備案和審批工作。承擔(dān)委派工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定公司科技發(fā)展規(guī)劃并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、科研業(yè)務(wù)建設(shè)管理、知識(shí)中心管理和外部科研課題申報(bào)管理工作，負(fù)責(zé)節(jié)能減排有關(guān)工作。負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)報(bào)優(yōu)工作；負(fù)責(zé)組織重大項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審和施工圖審定工作。對(duì)工程設(shè)計(jì)分工范圍進(jìn)行協(xié)調(diào)和確定。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)驗(yàn)證各崗位人員、施工圖審定人員的資格認(rèn)定。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的編制，歸口管理質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、保持和持續(xù)改進(jìn)及內(nèi)外審的組織工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量監(jiān)督抽查，并對(duì)質(zhì)量事故、顧客重大投訴和重大質(zhì)量問題組織處理。負(fù)責(zé)檔案管理和考核工作。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織主編和參編的國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂，對(duì)公司采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范予以控制。負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)日常管理相關(guān)工作。負(fù)責(zé)專利、專有技術(shù)的申請(qǐng)、維護(hù)等日常管理的工作。負(fù)責(zé)技術(shù)委員會(huì)和各專業(yè)技術(shù)委員會(huì)的日常管理工作。負(fù)責(zé)公司管外部學(xué)會(huì)的管理工作。負(fù)責(zé)出圖專用章的日常管理與使用工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？偣こ處熮k公室歸口負(fù)責(zé)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通專業(yè)（以下簡稱相關(guān)專業(yè)）的設(shè)計(jì)質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步、人才培養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展等管理工作。歸口負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)國家、地方和有關(guān)主管部門頒發(fā)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范研究，并組織進(jìn)行宣貫。負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，及時(shí)跟蹤、研究技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，確定專業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向。負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)施工圖審定的管理；指導(dǎo)公司EPC等重大項(xiàng)目的專業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化；組織解決專業(yè)技術(shù)難題并做出決策。參與公司重大項(xiàng)目的前期技術(shù)工作及后期設(shè)計(jì)回訪，為工程實(shí)施做好技術(shù)支持。負(fù)責(zé)為各業(yè)務(wù)部門提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持。負(fù)責(zé)公司相關(guān)專業(yè)質(zhì)量體系的建設(shè)，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)控，對(duì)典型質(zhì)量問題進(jìn)行剖析，制定預(yù)防糾正措施并組織落實(shí)和改進(jìn)。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)定期組織開展相關(guān)專業(yè)技術(shù)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)更新完善專業(yè)各階段的設(shè)計(jì)格式及深度；審定相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)初審相關(guān)專業(yè)科研、業(yè)務(wù)建設(shè)及技術(shù)儲(chǔ)備、知識(shí)中心項(xiàng)目的課題立項(xiàng)及結(jié)題。歸口管理公司對(duì)外技術(shù)交流，統(tǒng)籌與外部設(shè)計(jì)院、高校以及相關(guān)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等行業(yè)的溝通交流。協(xié)助開展公司相關(guān)專業(yè)專家隊(duì)伍建設(shè)和青年人才培養(yǎng)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)營部（安全生產(chǎn)部）歸口負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的各類評(píng)審工作，組織重大項(xiàng)目的投標(biāo)文件評(píng)審、合同會(huì)議評(píng)審等管理工作。負(fù)責(zé)經(jīng)營經(jīng)理的資格認(rèn)定與管理工作。負(fù)責(zé)年度經(jīng)營指標(biāo)的制定和分解工作；負(fù)責(zé)商訂《經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書》。歸口負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、考核計(jì)獎(jiǎng)、國際業(yè)務(wù)等生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)表工作，負(fù)責(zé)組織顧客滿意度調(diào)查、分析。負(fù)責(zé)合同專用章和項(xiàng)目部章的日常管理工作。負(fù)責(zé)安全、環(huán)境管理體系文件的編制，歸口管理安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行、保持和持續(xù)改進(jìn)及內(nèi)外審的組織工作。負(fù)責(zé)總承包工程的技術(shù)質(zhì)量管理和施工的技術(shù)質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的質(zhì)量計(jì)劃和安全計(jì)劃審批、現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢查、現(xiàn)場安全、環(huán)境管理、監(jiān)督檢查工作，會(huì)同項(xiàng)目部門對(duì)其進(jìn)行工程質(zhì)量考核。負(fù)責(zé)對(duì)EPC項(xiàng)目和公司重大工程項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)EPC項(xiàng)目和公司重大工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制以及安全、合同、信息管理等實(shí)施全方面監(jiān)控。歸口管理工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的安全經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理的資格認(rèn)定、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并會(huì)同項(xiàng)目實(shí)施部門對(duì)其進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常管理工作。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、物資和服務(wù)等采購工作。負(fù)責(zé)工程總承包項(xiàng)目和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的采購管理工作。歸口采購招標(biāo)文件編制、合同條款擬訂的指導(dǎo)和招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)的協(xié)調(diào)工作；簽訂采購合同；歸口負(fù)責(zé)采購合同歸檔等管理工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)分包單位的資信進(jìn)行審查，并建立合格供應(yīng)商目錄，進(jìn)行項(xiàng)目分包資金臺(tái)帳的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)資質(zhì)的資料編制、對(duì)外申報(bào)、資質(zhì)備案、年檢和日常管理工作。負(fù)責(zé)公司、異地分公司的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)使用管理。負(fù)責(zé)公司有關(guān)工商管理工作；歸口負(fù)責(zé)公司各類營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢及日常管理工作。負(fù)責(zé)品牌建設(shè)、商標(biāo)注冊(cè)、誠信建設(shè)以及企業(yè)排名等工作。歸口負(fù)責(zé)公司和子公司的更名事宜，負(fù)責(zé)公司章程的修訂和子公司修訂后的章程的審核，負(fù)責(zé)新成立獨(dú)立法人公司章程的制訂。歸口負(fù)責(zé)公共關(guān)系和公司管外部協(xié)會(huì)的管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。信息化中心負(fù)責(zé)制定公司信息化工作規(guī)劃并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目的需求調(diào)研、實(shí)施、培訓(xùn)、運(yùn)行和維護(hù)；負(fù)責(zé)落實(shí)公司信息化建設(shè)任務(wù)。負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)安全工作；負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)。負(fù)責(zé)公司各部門計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)使用指導(dǎo)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)軟件的管理、運(yùn)行維護(hù)、升級(jí)。負(fù)責(zé)公司信息化達(dá)標(biāo)和公司信息化成果對(duì)外宣傳、推廣、申報(bào)工作。負(fù)責(zé)各部門需求收集和同行業(yè)國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)信息化建設(shè)情況的收集與分析。負(fù)責(zé)公司信息化相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)部門工業(yè)工程中心負(fù)責(zé)中心生產(chǎn)經(jīng)營工作；負(fù)責(zé)新行業(yè)的開拓、層面經(jīng)營及重大項(xiàng)目經(jīng)營。負(fù)責(zé)中心的人力資源規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。提出中心內(nèi)各部門及部門領(lǐng)導(dǎo)的年度考核建議等。審批設(shè)計(jì)分包和中心組織實(shí)施的EPC項(xiàng)目的分包采購事宜，審定中心組織總承包項(xiàng)目的投標(biāo)、采購及工程款支付事宜，負(fù)責(zé)中心工程總承包實(shí)施工作。提名中心內(nèi)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)中心內(nèi)項(xiàng)目的預(yù)算管理及考核。負(fù)責(zé)組織國家發(fā)改委委托投資咨詢?cè)u(píng)估任務(wù)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。能源工程中心負(fù)責(zé)中心生產(chǎn)經(jīng)營工作；負(fù)責(zé)新行業(yè)的開拓、層面經(jīng)營及重大項(xiàng)目經(jīng)營。負(fù)責(zé)中心的人力資源規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。提出中心內(nèi)各部門及部門領(lǐng)導(dǎo)的年度考核建議等。審批設(shè)計(jì)分包和中心組織實(shí)施的EPC項(xiàng)目的分包采購事宜，審定中心組織總承包項(xiàng)目的投標(biāo)、采購及工程款支付事宜，負(fù)責(zé)中心工程總承包實(shí)施工作。提名中心內(nèi)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)中心內(nèi)項(xiàng)目的預(yù)算管理及考核。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。規(guī)劃市政中心負(fù)責(zé)中心生產(chǎn)經(jīng)營工作；負(fù)責(zé)新行業(yè)的開拓、層面經(jīng)營及重大項(xiàng)目經(jīng)營。負(fù)責(zé)中心的人力資源規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。提出中心內(nèi)各部門及部門領(lǐng)導(dǎo)的年度考核建議等。審批設(shè)計(jì)分包和中心組織實(shí)施的EPC項(xiàng)目的分包采購事宜，審定中心組織總承包項(xiàng)目的投標(biāo)、采購及工程款支付事宜，負(fù)責(zé)中心工程總承包實(shí)施工作。提名中心內(nèi)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)中心內(nèi)項(xiàng)目的預(yù)算管理及考核。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。裝備工程公司負(fù)責(zé)按本部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書要求，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。開展國內(nèi)外設(shè)備工程咨詢、設(shè)計(jì)、工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的營銷、生產(chǎn)以及后期服務(wù)工作。負(fù)責(zé)部門實(shí)施的EPC項(xiàng)目的分包采購事宜，負(fù)責(zé)部門組織總承包項(xiàng)目的投標(biāo)、采購及工程款支付事宜，負(fù)責(zé)相應(yīng)設(shè)備總承包的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量安全管理規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格品交付，確保無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立題、實(shí)施和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，并確保按要求完成公司確定的項(xiàng)目。負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的制定和管理，各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)工作，成品與合同的歸檔工作等。負(fù)責(zé)建立本部門二級(jí)民主管理制度，并接受有關(guān)部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市政工程設(shè)計(jì)研究院（軌道交通設(shè)計(jì)研究院）、南京設(shè)計(jì)研究院、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)研究院、勘察設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)按本部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書要求，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。開展城市規(guī)劃、市政、風(fēng)景園林等相關(guān)工程咨詢、設(shè)計(jì)、工程總承包業(yè)務(wù)的營銷、生產(chǎn)以及后期服務(wù)工作。開展軌道交通相關(guān)工程咨詢、設(shè)計(jì)、工程總承包業(yè)務(wù)的營銷、生產(chǎn)以及后期服務(wù)工作。開展勘察、巖土設(shè)計(jì)、檢測監(jiān)測等相關(guān)業(yè)務(wù)的營銷、生產(chǎn)以及后期服務(wù)工作。負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量安全管理規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格品交付，確保無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立題、實(shí)施和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，并確保按要求完成公司確定的項(xiàng)目。負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的制定和管理，各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)工作，成品與合同的歸檔工作等。負(fù)責(zé)建立本部門二級(jí)民主管理制度，并接受有關(guān)部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。海外工程公司、國際工程承包公司、北京國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)按本部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書要求，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營，負(fù)責(zé)開展國外工程咨詢、設(shè)計(jì)、工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營、生產(chǎn)和后期服務(wù)工作。參與相關(guān)項(xiàng)目投標(biāo)、合同評(píng)審工作。負(fù)責(zé)部門內(nèi)項(xiàng)目的預(yù)算管理及考核。負(fù)責(zé)相關(guān)總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的前期報(bào)建工作、組織實(shí)施、成本控制、驗(yàn)收、交付及售后服務(wù)等工作。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施、組織、管理和人員配備。負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量安全管理規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格品交付，確保無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立題、實(shí)施和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，并確保按要求完成公司確定的項(xiàng)目。負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的制定和管理，各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)工作以及合同的歸檔工作等。負(fù)責(zé)建立本部門二級(jí)民主管理制度，并接受有關(guān)部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第一、第二、第三工業(yè)工程設(shè)計(jì)研究院、工業(yè)和物流工程設(shè)計(jì)研究院、北京設(shè)計(jì)研究院、安徽設(shè)計(jì)研究院、第一、第二、第三建筑工程設(shè)計(jì)研究院（杭州中聯(lián)施工圖核審有限公司）、第四、第五、第六建筑工程設(shè)計(jì)研究院、上海設(shè)計(jì)研究院、寧波設(shè)計(jì)研究院、廈門設(shè)計(jì)研究院、幕墻工程設(shè)計(jì)研究院、照明工程設(shè)計(jì)研究院、城建設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)按本部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書要求，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。開展相關(guān)工程咨詢、設(shè)計(jì)、工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的營銷、生產(chǎn)以及后期服務(wù)工作。按需完成工程總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量安全管理規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格品交付，確保無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立題、實(shí)施和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，并確保按要求完成公司確定的項(xiàng)目。負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的制定和管理，各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)工作，成品與合同的歸檔工作等。負(fù)責(zé)建立本部門二級(jí)民主管理制度，并接受有關(guān)部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。能源與環(huán)境工程公司、電力工程設(shè)計(jì)研究院、電力工程公司、新能源工程設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)按本部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書要求，開展生產(chǎn)活動(dòng)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。按照能源工程中心的業(yè)務(wù)劃分原則，開展能源(電力)及環(huán)境業(yè)務(wù)相關(guān)工程咨詢、設(shè)計(jì)、工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營、生產(chǎn)以及后期服務(wù)工作。開展能源、電力相關(guān)項(xiàng)目投標(biāo)、合同評(píng)審工作。負(fù)責(zé)相關(guān)工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)項(xiàng)目的前期報(bào)建工作、組織實(shí)施、成本控制、驗(yàn)收、交付及售后服務(wù)等工作。負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)工程總承包項(xiàng)目實(shí)施、組織、管理和人員配備。負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量安全管理規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格品交付，確保無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立題、實(shí)施和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，并確保按要求完成公司確定的項(xiàng)目。負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的制定和管理，各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)工作，成品及合同歸檔工作。負(fù)責(zé)建立本部門二級(jí)民主管理制度，并接受有關(guān)部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第一、第二、第三工程建設(shè)公司負(fù)責(zé)按本部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書要求，開展生產(chǎn)活動(dòng)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。開展工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營工作；參與項(xiàng)目投標(biāo)、合同評(píng)審工作；負(fù)責(zé)工程總承包項(xiàng)目前期報(bào)建工作。負(fù)責(zé)工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)項(xiàng)目的組織實(shí)施、成本控制、驗(yàn)收、交付及售后服務(wù)等工作。負(fù)責(zé)落實(shí)工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施、組織、管理和人員配備。負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量安全管理規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格品交付，確保無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立題、實(shí)施和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，并確保按要求完成公司確定的項(xiàng)目。負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的制定和管理，各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)工作，成品及合同歸檔工作。負(fù)責(zé)建立本部門二級(jí)民主管理制度，并接受有關(guān)部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。浙江信安工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)按本部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書要求，開展生產(chǎn)活動(dòng)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)監(jiān)理公司業(yè)務(wù)和資質(zhì)范圍內(nèi)咨詢業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理公司的質(zhì)量、職業(yè)安全管理體系的建立、運(yùn)行、保持和持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理公司的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢與日常管理工作。負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量安全管理規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕不合格品交付，確保無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立題、實(shí)施和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，并確保按要求完成公司確定的項(xiàng)目。負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的制定和管理，各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)工作，成品及合同歸檔工作。負(fù)責(zé)建立本部門二級(jí)民主管理制度，并接受有關(guān)部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程管理咨詢公司負(fù)責(zé)按本部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書要求，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)對(duì)外開拓招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總承包項(xiàng)目的自行招標(biāo)、工程量清單編制工作。承擔(dān)公司總承包項(xiàng)目對(duì)外報(bào)價(jià)、工程結(jié)算的審核工作。負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量安全管理規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量安全控制，杜絕不合格品交付，確保無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立題、實(shí)施和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，并確保按要求完成公司確定的項(xiàng)目。負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的制定和管理，各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)工作，文件及合同歸檔工作。負(fù)責(zé)建立本部門二級(jí)民主管理制度，并接受有關(guān)部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。建筑工程公司負(fù)責(zé)按本部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任書要求，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)開展房屋建筑工程施工總承包業(yè)務(wù)的營銷與組織實(shí)施工作。負(fù)責(zé)建筑工程施工流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等制度的建立和所承接業(yè)務(wù)相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)方案等技術(shù)儲(chǔ)備。負(fù)責(zé)制定本部門的質(zhì)量安全管理規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量安全控制，杜絕不合格品交付，確保無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立題、實(shí)施和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，并確保按要求完成公司確定的項(xiàng)目。負(fù)責(zé)本部門預(yù)算的制定和管理，各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)工作，文件及合同歸檔工作。負(fù)責(zé)建立本部門二級(jí)民主管理制度，并接受有關(guān)部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。后勤管理公司負(fù)責(zé)按本部門目標(biāo)管理責(zé)任書要求，做好后勤管理工作，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。負(fù)責(zé)公司大樓