醫(yī)院人力資源管理制度匯編

醫(yī)院人力資源管理制度匯編醫(yī)院人力資源管理制度匯編醫(yī)院人力資源管理制度匯編xxx公司醫(yī)院人力資源管理制度匯編文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度廣豐區(qū)人民醫(yī)院人力資源管理制度匯編人事科工作制度1、人事科工作人員必須嚴格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項方針政策，認真學習，深刻領(lǐng)會有關(guān)人事工作的文件。2、根據(jù)上級下達的人員編制和院領(lǐng)導的意見，與院辦公室、醫(yī)務科、護理部共同做好醫(yī)院的崗位設(shè)置工作。3、負責大中專畢業(yè)生、研究生的招聘和高層次人才的引進，結(jié)合醫(yī)院實際情況和崗位特點，對新進人員進行崗前培訓，讓他們了解醫(yī)院的各種規(guī)章制度。4、負責辦理職工調(diào)入、調(diào)出、離退休及臨時調(diào)動工作。5、完善人事工資管理制度，認真做好人事管理工作，建立人事檔案管理制度，加強人事政策的學習。6、完成人事統(tǒng)計、勞動工資及上級布置需要的各種報表，做好專業(yè)技術(shù)人員資格考試的報名工作。7、做好職工年度考核匯總上報工作。8、關(guān)心職工，了解和掌握職工的思想和家庭困難情況，協(xié)助工會等部門做好慰問及福利工作。廣豐區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)務人員準入管理辦法一、醫(yī)務人員的職業(yè)準入嚴格按照《中華人民共和國醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》等法律法規(guī)的要求，凡上崗者必須持有國家機構(gòu)頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書（國家沒有建立執(zhí)業(yè)資格證書的專業(yè)，必須持有國家機構(gòu)頒發(fā)的專業(yè)技術(shù)職務資格證書）。二、醫(yī)技專業(yè)凡國家規(guī)定需要大型醫(yī)療設(shè)備上崗操作證的，必須在取得上崗證以后才能夠獨立執(zhí)業(yè)。三、凡引進的專業(yè)技術(shù)人員必須有相應的執(zhí)業(yè)資格證書才能辦理調(diào)入或聘用手續(xù)，在調(diào)入后三個月內(nèi)經(jīng)考核合格后，醫(yī)院相關(guān)部門要及時為其辦理執(zhí)業(yè)地點變更手續(xù)。四、新進入的大中專畢業(yè)生在國家規(guī)定的時間內(nèi)未考取執(zhí)業(yè)資格證書的，醫(yī)院將在給予二年的寬限期，二年后仍為取得的，予以解聘。五、新畢業(yè)的護士在未取得執(zhí)業(yè)資格證書之前不得從事臨床護理工作，只能在護士的指導下從事臨床生活護理工作。但要有計劃地安排護理操作訓練和進行“三基”考核，以提高取得執(zhí)業(yè)資格后的職業(yè)能力。六、醫(yī)院人事部門要堅決禁止非衛(wèi)生技術(shù)人員進入衛(wèi)生隊伍，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)因資格審查不嚴或詢私情而使用了非衛(wèi)生技術(shù)人員，將追究有關(guān)人員的責任。七、各科室要加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育和繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提高醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)。八、醫(yī)院建立醫(yī)務人員考核制度，對考核不合格者將暫停執(zhí)業(yè)資格或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，對考核不合格或按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位或解聘。廣豐區(qū)人民醫(yī)院職工考核實施辦法為了正確評價我院職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，進一步規(guī)范職工考核工作，逐步建立科學、規(guī)范、系統(tǒng)的考核體系，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的醫(yī)院職工隊伍，根據(jù)《事業(yè)單位人員考核規(guī)定》，遵循公平、公正、公開、透明的原則、注重實績的原則，結(jié)合我院實際，制定本辦法。一、考核內(nèi)容和標準1、對職工的考核，以職工的崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風、社會公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力。勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。2、對職工的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎(chǔ)。平時考核重點考核職工完成日常工作任務以及出勤情況，采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項檢查、考勤等方式進行，由領(lǐng)導予以審核評價。定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初進行。3、年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等次。4、確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：（1）思想政治素質(zhì)高；（2）精通業(yè)務，工作能力強；（3）工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；（4）工作業(yè)績突出；（5）清正廉潔。5、確定為合格等次須具備下列條件：（1）思想政治素質(zhì)較高；（2）熟悉業(yè)務，工作能力較強；（3）工作責任心強，工作積極，工作作風較好；（4）能夠完成本職工作；（5）廉潔自律。6、具有下列情形之一的，應確定為不合格等次：（1）思想政治素質(zhì)較差；（2）業(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求；（3）工作責任心或工作作風差；（4）不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；（5）不能廉潔自律，醫(yī)德醫(yī)風較差。二、考核程序1、職工填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核等級表》，并寫出本人年度思想工作總結(jié)，重點總結(jié)本年度履行崗位職責和完成本職工作任務的情況。2、醫(yī)院考核部門在聽取醫(yī)院職工和本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人年度總結(jié)，提出考核等次建議和改進提高的要求。3、最后根據(jù)科室主任意見、民主測評和優(yōu)秀等次名額，確定考核等次。4、將本年度考核工作總結(jié)和考核結(jié)果統(tǒng)計表報送主管部門審核備案。三、考核結(jié)果1、年度考核為優(yōu)秀等次的，享受年度考核獎勵。2、參加年度考核為合格等次的，可以正常晉升職稱和增加一級薪級工資。3、不參加本年度考核或考核結(jié)果為不合格的，不能晉升職稱和晉級薪級工資。四、本辦法由人事科負責解釋，自發(fā)布之日起施行。廣豐區(qū)人民醫(yī)院人才引進、使用、培養(yǎng)及考核管理制度人才是我院生存和發(fā)展的根本保證，人才隊伍的建設(shè)在當前日趨激烈的市場競爭中起著重要的作用。為加快我院人才隊伍建設(shè)，加大人才引進力度，盡快建立一支較高學術(shù)水平、人才結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)隊伍，以適應醫(yī)院學科建設(shè)的需要，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，特制定本制度，請遵照執(zhí)行。一、人才引進（一）人才引進的原則堅持重學歷、不唯學歷，重能力、重貢獻的原則，堅持公平、公正、公開的原則，引進人才必須是我院空缺或急需的高學歷、高技術(shù)職稱人才。引進人才實行試用期制度，試用期3個月，試用期滿后經(jīng)考核不合格人員不予引進。（二）人才引進的程序1、各科室將次年所需引進人才的計劃于每年10月底前報送人事科；2、由分管院長牽頭組織相關(guān)科室負責人進行考核；3、人事科匯總引進人才的考評結(jié)果，提交院長辦公會議研究；4、根據(jù)院長辦公會議決定，人事科與擬引進人才簽訂有關(guān)協(xié)議。（三）引進人才的待遇1、引進碩士研究生一次性發(fā)給安家費分別為：是中級職稱的7萬元，有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證的6萬元，無醫(yī)師執(zhí)業(yè)證的5萬元；2、引進的醫(yī)療技術(shù)骨干可以享受院內(nèi)專業(yè)技術(shù)職稱高聘一級待遇；3、協(xié)助解決異地夫妻分居；4、特殊拔尖人才待遇面議。二、人才使用1、堅持用人不疑、疑人不用，人才的使用，首先的一條就是以誠相待，充分信賴。2、堅持激勵人才、獎懲分明。三、人才培養(yǎng)（一）報考和就讀研究生1、考取碩士研究生，在履行完進入本院工作時簽訂的合同約定后，停發(fā)一切待遇，辦理辭職離院手續(xù)。2、考取碩士研究生畢業(yè)后愿意回院工作的，可以和醫(yī)院簽訂培養(yǎng)協(xié)議，讀研期間醫(yī)院發(fā)給基本工資，正常晉升工資和職稱，畢業(yè)回醫(yī)院報到后，醫(yī)院一次性發(fā)放安家費。3、醫(yī)院在職職工原則上必須工作5年以上才能報考研究生。（二）進修學習積極創(chuàng)造條件，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員外出進行專業(yè)進修學習，外出進修學習期間發(fā)給工資及一切福利待遇，外出進修學習的工作人員，進修學習時間在15天以內(nèi)（含15天）按出差標準報銷，超出15天的原則上應由對方單位提供住宿，如對方單位不提供住宿，可在相應出差標準折半限額內(nèi)憑據(jù)報銷住宿費，進修學習時間在一個月以上的，應租住公寓或?qū)Ψ絾挝徽写?。進修程序為科主任同意，主管院長批準，到醫(yī)務科備案辦理手續(xù)。（三）本科及以下學歷人員參加提高學歷學習，一律利用業(yè)余時間，學費自理，取得學歷后，醫(yī)院承認國家認可的學歷，享受相關(guān)學歷待遇。四、人才考核（一）醫(yī)院建立科學的人才考核方案、標準、方法，實行年終考核制度。（二）對做出重大貢獻、業(yè)績突出者，給予獎勵和更大的支持。（三）對考核存在重大問題者，醫(yī)院要督促其查找原因，及時整改。（四）對考核不合格者，要退出相應的人才崗位，并在下一輪衛(wèi)生科技創(chuàng)新人才遴選中不再予以考慮。（五）醫(yī)院將對考核不合格者進行通報批評。本規(guī)定從2009年6月30日起執(zhí)行，具體事宜由人事科負責解釋。廣豐區(qū)人民醫(yī)院人才培養(yǎng)方案醫(yī)療市場的競爭歸根結(jié)底是人才競爭，所以醫(yī)院要在競爭中掌握主動權(quán)，立于不敗之地，就必須重視人才培養(yǎng)和加大人才培養(yǎng)力度。結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定本院人才培養(yǎng)方案。一、培養(yǎng)目標：加強本院優(yōu)秀青年臨床醫(yī)師培養(yǎng)、加強專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務知識能力、加強工勤人員工作技能，力爭將醫(yī)院創(chuàng)造成為知識型組織，努力推進醫(yī)院整體工作，為方便更好的服務于患者，服務于民眾。專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)以學科帶頭人在臨床和科研一線帶教為主要方式，經(jīng)過3年至5年有計劃的嚴格培訓，使他們成為具有扎實的理論基礎(chǔ)、豐富的臨床實踐經(jīng)驗以及較強科研能力的人才，為形成新一代醫(yī)學專家隊伍奠定基礎(chǔ)。工勤人員以老師傅傳、幫、帶為主要方式，逐步提高他們的專業(yè)技能，為醫(yī)院后勤工作提供有力保障。二、組織領(lǐng)導計劃由醫(yī)院負責實施。具體日常工作由人事科和醫(yī)務科負責落實。三、培養(yǎng)范圍和條件人才培養(yǎng)對象面向全院所有年青專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員進行?；緱l件：1、熱愛社會主義祖國，具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，醫(yī)德高尚，治學嚴謹。2、具有堅實的醫(yī)學基礎(chǔ)理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論。3、對本專業(yè)基礎(chǔ)知識及臨床技能有較深厚的基礎(chǔ)，具有發(fā)展?jié)撃埽休^強的吸收消化新技術(shù)的能力。4、專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)一般應具有全日制大?；蛞陨蠈W歷。青年人才培養(yǎng)對象所在科室必須能切實保證按培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)，并且能切實保證提供優(yōu)秀學科帶頭人（一般為科主任）在臨床一線固定帶教。四、培養(yǎng)原則1、堅持高標準、梯隊結(jié)構(gòu)合理。在選拔或考核學科帶頭人或后備人才時，標準起點要高，嚴把考核關(guān)。梯隊結(jié)構(gòu)是否合理，直接關(guān)系到學科發(fā)展。2、堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合。醫(yī)院為解決學科帶頭人缺乏的矛盾，從短期效益來看，確實有必要引進優(yōu)秀人才，但是只靠引進不重視自身后備力量的培養(yǎng)，很難從根本上解決學科發(fā)展的問題，并且會挫傷具有發(fā)展?jié)摿Φ娜说姆e極性。因此，醫(yī)院在積極引進人才的同時，也應大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。3、堅持走出去、請進來相結(jié)合的培養(yǎng)方式。人才培養(yǎng)方式多種多樣，各有所長?？梢酝ㄟ^參加大型學術(shù)會議，去大醫(yī)院短期培訓或?qū)W習，以提高自身的技術(shù)水平或管理水平。也可以通過聘請有名的專家教授來醫(yī)院進行學術(shù)講座、專業(yè)培訓或指導的方法提高自己的水平。4、堅持定期考核、優(yōu)勝劣汰。學科帶頭人不能搞終身制，在期滿考核時，對那些未完成培養(yǎng)目標或任期內(nèi)有違規(guī)行為者，在考核時應及時更換，不斷吸收新人，做到吐故納新，不斷增強學科帶頭人隊伍。五、人才培養(yǎng)的管理辦法1、優(yōu)秀青年人才所在科室應在工作、學習和日常管理方面為培養(yǎng)對象積極創(chuàng)造條件和機會，使其在學術(shù)或技術(shù)崗位上擔任一定職務，鍛煉其組織能力。2、培養(yǎng)計劃完成后，培養(yǎng)對象須認真總結(jié)，撰寫結(jié)題報告，于培養(yǎng)期限到期前將結(jié)題報告及相關(guān)附件交醫(yī)務科，并有醫(yī)務科寫出相關(guān)鑒定報告。總之，醫(yī)院對人才培養(yǎng)的工作是個系統(tǒng)工程，要建立健全運行和監(jiān)督機制，創(chuàng)造良好的培養(yǎng)環(huán)境，對人才實施動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰，加快和促進人才輩出。廣豐區(qū)人民醫(yī)院不同層次人才培養(yǎng)實施辦法為加速我院知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，完善我院醫(yī)學科技創(chuàng)新體系，培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)、高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍，促進我院的學科建設(shè)與發(fā)展，提升醫(yī)院學術(shù)水平和技術(shù)實力，特制定本辦法。一、指導思想以科技興院為指導方針，充分開發(fā)人才資源，遵循人才成長規(guī)律，分層次、按梯隊加大人才扶持培養(yǎng)力度。通過公開選拔學科帶頭人、優(yōu)秀后備人才，建立激勵與競爭機制，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加速我院學科梯隊建設(shè)與科技創(chuàng)新，造就一批良醫(yī)，進一步提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和科研學術(shù)水平。二、選拔條件學科帶頭人選拔條件參照《廣豐區(qū)人民醫(yī)院學科帶頭人選拔方案》規(guī)定。優(yōu)秀的后備人才應具備以下要求：1、政治合格，具備良好的職業(yè)道德。2、具有求真務實、開拓創(chuàng)新、協(xié)作奉獻的精神，具有扎實的專業(yè)知識，有良好的培養(yǎng)潛力。3、一般應有本科以上學歷、主治醫(yī)師以上的職稱，年齡在40歲以下。4、在常見病、多發(fā)病、疑難雜癥的診斷治療和疾病預防控制工作中做出較大成績。三、選拔程序堅持公開、公平、公正原則，嚴格標準，寧缺毋濫。1、申請者寫出申請，經(jīng)科室簽署意見后報科教科。2、科教科對個人上報材料審核后提交院學術(shù)委員會評審。3、院學術(shù)委員會對候選人工作業(yè)績進行全面評審，初步確定后報院長辦公會議研究審批。選拔培養(yǎng)周期為三年，每年進行年度考核，每期結(jié)束進行總結(jié)考核。四、培養(yǎng)措施1、采取多種渠道和辦法，提供良好的工作環(huán)境或?qū)W習進修條件。2、每年安排到外地大型綜合醫(yī)院進修學習或考察。3、請全國知名專家來我院進行講座、帶教和診治或手術(shù)。五、培養(yǎng)目標學科帶頭人及及后備人才在任期內(nèi)必須完成各自的規(guī)定的任務，綜合考核應為優(yōu)秀。同時應分別完成以下任期目標。（一）學科帶頭人后備人才任期目標：經(jīng)過三年培養(yǎng)，其工作業(yè)績須滿足拔尖人才業(yè)績條件。（二）學科帶頭人任期目標：培養(yǎng)期滿，須完成評選時承擔的科研任務，新獲得的成果、發(fā)表的文章、承擔的科研等須達到評選條件的基本要求。六、管理和考核1、確定為學科帶頭人和后備人才培養(yǎng)對象者，由醫(yī)院和本人簽訂任期目標責任書，明確相應臨床及科研任務。2、科教科及有關(guān)部門建立各項人才管理檔案，及時收集、記錄其業(yè)績成果，培養(yǎng)期滿由科教科組織一次全面的總結(jié)性考核。考核采取個人述職、組織評審、實地考察等形式，其結(jié)果記入個人檔案。3、總結(jié)考核合格，保留稱號，繼續(xù)享受相應待遇。學科帶頭人后備人才達到學科帶頭人選拔條件者可納入學科帶頭人培養(yǎng)軌道?？己瞬缓细裾?，將取消相應稱號及待遇。每期考核結(jié)果將通過一定形式予以公布。4、每期培養(yǎng)結(jié)束后，對完成目標任務較好者，醫(yī)院將視情況予以獎勵。對科研上取得重大創(chuàng)新或突破、給醫(yī)院帶來較大經(jīng)濟效益和社會效益者，醫(yī)院將予以重獎。本辦法由人事科負責解釋。廣豐區(qū)人民醫(yī)院學科帶頭人及后備人才選拔方案為了實施我院“科技興院、人才強院”的戰(zhàn)略方針，加快培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的學科帶頭人及學科后備人才，進一步優(yōu)化人才梯隊結(jié)構(gòu)，做好學科梯隊的建設(shè)工作，根據(jù)《安徽省學術(shù)和技術(shù)帶頭人選拔管理辦法》（皖人社發(fā)【2009】43號）等有關(guān)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我院實際，特制定學科帶頭人及學科后備人才選拔方案。一、指導思想從醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的實際需要出發(fā)，堅持高起點、高標準、高要求。在學科帶頭人及其后備人才的選拔中，不能只看檔案、只憑印象，要有科學的選拔人才的標準和要求，要引入激勵機制，提倡公平競爭，堅持嚴格考核，實行優(yōu)先培養(yǎng)，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。經(jīng)過選拔和培養(yǎng)，使我院涌現(xiàn)出一批在我市乃至我省本學科前沿領(lǐng)域，由較高學術(shù)地位和較大影響的專家。做好學科帶頭人及后備人才的選拔是學科建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學科梯隊學科梯隊分為學科帶頭人、學科后備人才兩個層次（一）學科帶頭人：學科帶頭人是在某一學科及某一學術(shù)領(lǐng)域中起學科帶頭作用的專業(yè)技術(shù)人才。學科帶頭人是該學科建設(shè)和發(fā)展的組織者、領(lǐng)導者，其水平直接體現(xiàn)了該學科在我市和省內(nèi)的地位。（二）學科后備人才：是學科中的第二梯隊人員，是學科帶頭人的后備人選，經(jīng)培養(yǎng)可成為學科帶頭人。三、選拔條件（一）學科帶頭人應具備的條件1、熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，敬業(yè)廉潔、學風嚴謹、務實創(chuàng)新。2、基礎(chǔ)理論雄厚，專業(yè)知識淵博，學術(shù)造詣深，有較高的業(yè)務水平和學術(shù)威望，有學術(shù)創(chuàng)新能力，有相對穩(wěn)定的研究方向，掌握國內(nèi)外本學科前沿發(fā)展動態(tài)，有相應的學術(shù)地位和一定的知名度。3、有較強的學術(shù)研究和教學工作的組織能力和管理才華，以身作則，辦事公道，有寬廣的胸懷，有甘為人梯的奉獻精神，善于發(fā)現(xiàn)和高度重視培養(yǎng)人才，能調(diào)動學科全體人員的積極性，要善于以自己較強的凝聚力團結(jié)學科全體人員共同努力，使學科水平不斷提高、學科結(jié)構(gòu)不斷合理。4、合適的年齡層次及身體狀況，身體健康、想象力豐富、精力充沛、創(chuàng)造性強。5、能熟練掌握一門外語，并能用外語翻譯科研資料。能熟練使用計算機，并能運用網(wǎng)絡信息和技術(shù)為科學研究服務。6、基本條件（1）學歷要求：具有大學本科以上學歷。（2）職務要求：副高級職稱以上人員。7、科學研究、醫(yī)療等工作成績顯著，在我市或省內(nèi)外本學科領(lǐng)域有較大影響。在本學科市級學會中擔任副主任委員或省級學會中擔任委員職務。8、業(yè)績、成果（近五年內(nèi)需具備以下條件之三）：（1）主持廳級及其以上科研課題一項以上；（2）發(fā)表論文三篇以上，其中2篇為核心期刊；（3）獲得市級三等以上科研成果獎一項以上（前3完成人）；（4）舉辦過省級學術(shù)活動一次以上（需為項目負責人）；（5）完成一項新項目經(jīng)院學術(shù)委員會認定處市內(nèi)領(lǐng)先水平。（二）后備學科帶頭人應具備的條件1、熱愛祖國，堅持四項基本原則，具有良好的思想品德和職業(yè)道德，有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，治學嚴謹，務實創(chuàng)新，有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力。2、基礎(chǔ)理論知識扎實，專業(yè)學術(shù)水平較高，知識面廣，能把握本學科發(fā)展的前沿動態(tài)，臨床、科研能力較強，學術(shù)思想活躍，勤于鉆研，有較大的培養(yǎng)前途。3、身體健康，精力充沛，能勝任較繁重的工作任務，年齡一般在45歲以下的副高級專業(yè)技術(shù)職務人員或特別突出的中級專業(yè)技術(shù)職務人員。4、在臨床上有較明確的專業(yè)方向，能較熟練診治本學科疑難疾病并能實施較為復雜的手術(shù)，積極參加“三新項目”，并是其中主要成員。5、在科學研究、教學、醫(yī)療等工作中取得一定成績（近五年內(nèi)需具備以下條件之三）（1）主持市級及其以上科研課題一項以上；（2）發(fā)表論文三篇以上，其中1篇為SCI或國家重點期刊上發(fā)表論文1篇，或國家級期刊上發(fā)表論文2篇；（3）獲得市級三等以上科研成果獎一項以上（前3完成人）；（4）舉辦過市級學術(shù)活動一次以上（需為項目負責人）；（5）完成一項新項目經(jīng)院學術(shù)委員會認定處市內(nèi)先進水平；6、在省或市級學術(shù)團體中擔任委員以上職務者優(yōu)先。四、選拔辦法與程序選拔學科帶頭人及學科后備人才，要依據(jù)學科規(guī)模和工作需要，嚴格按條件選拔確定。在一個學科中，原則上只能確定一名學科帶頭人，但由于學科發(fā)展和研究方向需要可適度增加到兩名。學科帶頭人與后備人才的比例大約為1:2。學科帶頭人及后備人才的選拔由個人申報，科室同意，院學術(shù)委員會評審通過后，考核擇優(yōu)，經(jīng)公示無異議后由院長辦公會討論確定。學科帶頭人的選拔一定要有公開、平等的競爭和專家評審等優(yōu)中選優(yōu)的嚴格程序。選拔的過程要堅持條件，全面考核，使選拔出來的學科梯隊人員有較高的學術(shù)水平和威信，能起表率作用，并帶動整個學科的發(fā)展。五、待遇對學科帶頭人及后備人才給予一定的津貼，并在赴外進修、學習給予優(yōu)先，在職稱評聘、科研課題評審中給予優(yōu)先。六、附則1、已經(jīng)被評為阜陽市衛(wèi)生學術(shù)和技術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對象可直接入選本辦法中的學科帶頭人，但不再雙重享受待遇。2、學科帶頭人每三年評選一次。3、選聘任科室主任時優(yōu)先考慮學科帶頭人。4、文中立項科研課題需批復文件，科研成果及學術(shù)團體任職需證書原件，學術(shù)論文中核心期刊參照上一年度公布的《中國中文核心期刊目錄要覽》。5、市衛(wèi)生局確立的市級重點學科、特色學科負責人不等同于本方法中的學科帶頭人。6、本辦法由人事科負責解釋。廣豐區(qū)人民醫(yī)院學科帶頭人及后備人才考核辦法根據(jù)《廣豐區(qū)人民醫(yī)院學科帶頭人選拔機制》的規(guī)定，為考核我院學科帶頭人及后備人選在培養(yǎng)期內(nèi)的工作業(yè)績、學術(shù)技術(shù)水平，激勵學科和技術(shù)帶頭人及后備人選為實現(xiàn)既定培養(yǎng)目標勤奮工作，根據(jù)實施動態(tài)管理要求，特制定本辦法。一、考核的對象、原則和方法（一）考核對象：培養(yǎng)期內(nèi)的學科帶頭人及后備人選。（二）考核原則：1、科學、公正、客觀、合理、明晰；2、著重于業(yè)績貢獻的考核；3、考核結(jié)果將作為實行“動態(tài)管理”的主要依據(jù)。（三）考核方法：1、實行定性考核與定量考核相結(jié)合；2、中期考核與周期考核相結(jié)合；3、對考核對象實行年度考核和綜合考核。二、考核程序考核工作由人事科、科教科和醫(yī)務科共同負責組織，邀請有關(guān)專家組成考核小組實施。具體考核程序如下：（一）學科帶頭人及后備人選按照本辦法規(guī)定的考核量化指標進行自評，寫出總結(jié)報告，并填寫《廣豐區(qū)人民醫(yī)院學科帶頭人及后備人選考核表》（以下簡稱《考核表》）。（二）考核小組采取書面考核和被考核人述職相結(jié)合的形式進行考核。考核小組先根據(jù)被考核人提供的《考核表》和附件材料，進行審核，并給出考核等次意見，然后考核小組聽取被考核人述職，最后確定考核等次。三、量化指標體系考核小組采取指標量化考核辦法，對被考核人的培養(yǎng)情況、業(yè)績貢獻等給出評價意見。指標量化的考核內(nèi)容見附件1《廣豐區(qū)人民醫(yī)院學科帶頭人及后備人選考核量化指標體系》。對應各項量化指標，被考核人應在《考核表》中做詳細說明并提供相應證明材料?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次?？己诵〗M根據(jù)量化考核的結(jié)果，提出考核等次，最后院長辦公會審定通過。學科帶頭人考核等次一般按以下標準確定：＜60分為不合格，≥80分為優(yōu)秀，后備人選考核標準下降10分。周期考核定位“不合格”的學科帶頭人及后備人選，從第二個月起不再享受學科帶頭人及后備人選待遇，但保留學科帶頭人及后備人選資格。第二年度給予再考核一次，若仍定為“不合格”，將取消學科帶頭人及后備人選資格。四、考核安排對學科帶頭人及后備人選的考核分中期考核和周期考核?？己似陂g本人在外地工作和學習的，應在規(guī)定時間內(nèi)按照考核要求填寫《考核表》和書面工作總結(jié)。五、本辦法未盡之處將在今后的實踐中逐步完善。六、本辦法由人事科負責解釋。廣豐區(qū)人民醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊建設(shè)制度為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，避免人才斷層，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院崗位設(shè)置方案和學科帶頭人選拔制度等文件，制定衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊建設(shè)制度。一、根據(jù)醫(yī)院人才需要，制訂的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)目標及實施措施，有選擇的引進外來人才及招聘新畢業(yè)大學生。二、由人事科根據(jù)醫(yī)院科室人員需求提出全院人才引進計劃。三、由醫(yī)務科根據(jù)科室情況分別提出全院醫(yī)護人員進修、學習計劃。各科室每年年終總結(jié)和計劃時，應向醫(yī)院報告人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃，做好本科室的人才梯隊建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃。四、由醫(yī)務科落實全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的院內(nèi)繼續(xù)教育的實施。五、由醫(yī)務科制定全院各科室的科研計劃，并組織實施。六、鼓勵全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員撰寫論文，并根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)范有關(guān)規(guī)定實行獎勵。七、加強住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)及實習、進修生的帶習帶教工作。八、堅持做好人才引進的考試考核和衛(wèi)生技術(shù)人員的年度考核工作。廣豐區(qū)人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案管理辦法（試行）專業(yè)技術(shù)人員檔案是專業(yè)技術(shù)人員管理制度化的一項重要基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，制定專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案的管理辦法。一、建檔對象凡中專以上學歷或取得士級（員級）技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員，聘用制技術(shù)人員均列入建檔對象。二、歸檔范圍1、醫(yī)師、護師定期考核材料、專業(yè)技術(shù)人員登記表、任職資格評審表。2、學歷證書、學歷證書、學位證書、業(yè)務培訓證書，資格考試、職業(yè)資格注冊、定位考試、水平考試、外語考試、技術(shù)操作測試成績等材料。3、專業(yè)技術(shù)職務任職資格證書、聘任書、續(xù)聘書等材料。4、考核材料：住院醫(yī)師培養(yǎng)考核材料，住院總醫(yī)師的考核材料。5、論文、譯文、著作、譯著、科研成果以及其他能反映技術(shù)（學術(shù)）水平和業(yè)務能力的書刊封面、目錄、摘要登記材料。6、獲得各級獎勵的材料和專家對學術(shù)論文、著作、科技成果的評估材料，如鑒定書、獲獎證書、優(yōu)秀論文證書，以及正在進行的縣、市、省部和國家級科研項目的申請書等材料。7、開展新技術(shù)、新項目材料，工作中重大錯誤，失職等情況登記和處罰，醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理等材料。8、其他屬于專業(yè)技術(shù)工作中的實績材料。如各級學會的委員會長、副會長、主任委員、副主任委員、理事長、副理事長的任命書；部頒教材的編委，市級以上學術(shù)刊物的主編、副主編、編委的聘任書等材料。三、管理和使用1、技術(shù)檔案由醫(yī)務科、護理部、人事科管理，人事科負責協(xié)調(diào)。2、有關(guān)技術(shù)業(yè)務方面的新情況，新材料要隨時補充歸檔。3、技術(shù)檔案，必須認真鑒別、分類準確、排列有序、目錄清楚、裝訂整齊、防潮防蛀。4、技術(shù)檔案既有一定保密性，傳遞和使用要履行一定手續(xù)。專業(yè)技術(shù)職務評審材料及組織考核材料只供有關(guān)領(lǐng)導和組織人事部門、評審組織查閱，不與本人或他人見面；有關(guān)部門需查閱本人送交的材料，有組織代查。廣豐區(qū)人民醫(yī)院護士待遇及同工同酬方案為調(diào)動我院護士工作的積極性，深化分配制度改革，提高臨床一線護士的待遇，根據(jù)安徽省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見，特制定本方案。1、護士的基本工資嚴格按照國家政策執(zhí)行。新參加工作的護理專業(yè)畢業(yè)生實行見習期工資標準：中專畢業(yè)生590元，大學?？飘厴I(yè)生655元，大學本科畢業(yè)生685元。見習期滿后，薪級工資按以下辦法確定：中專畢業(yè)生執(zhí)行2級薪級工資標準，大學?？飘厴I(yè)生執(zhí)行5級薪級工資標準，大學本科畢業(yè)生執(zhí)行7級薪級工資標準。2、依據(jù)安徽省工資文件精神，護士每年正常晉升一級薪級工資。3、護士的獎金由各科室根據(jù)職稱和崗位按照同工同酬的原則進行分配。4、醫(yī)院每年拿出100萬元用于優(yōu)質(zhì)護理服務獎勵和護士補助，在此項經(jīng)費的分配上，我院建立工效掛鉤的績效考核分配制度，按照多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則分配，另外將高風險、高責任、技術(shù)含量高、勞動強度高的臨床一線護士分配比例提高了10%。5、醫(yī)院將臨床一線護士的夜班費提高了8倍～10倍。6、中專畢業(yè)任護士滿5年或任護師滿7年，大專學歷任護士滿2年或任護師滿6年，本科學歷畢業(yè)滿1年或任師滿4年，符合上述條件的護士可以報名參加全國年度衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，報考初級師或主管護師，考試合格取得資格證后，醫(yī)院給予聘任相應的職稱和崗位，兌現(xiàn)相應的職稱崗位工資。7、每年安排一定的護士到大醫(yī)院進修學習，以提高自身的技術(shù)水平，更快的掌握新技術(shù)。8、自進院之日起辦理人事代理合同。關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務評聘分開實施方案為進一步深化職稱制度改革，完善專業(yè)技術(shù)職務聘任制，充分調(diào)動全院專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于貫徹<中共中央、國務院關(guān)于進一步加強人才工作的決定>的實施意見》（皖發(fā)[2004]14號）和《安徽省進一步深化職稱制度改革若干問題的意見》（皖人發(fā)[2005]35號）精神，結(jié)合我院實際，經(jīng)院部研究制訂如下實施方案：一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全國、全省人才工作會議精神，強化競爭激勵機制，完善專業(yè)技術(shù)職務聘任制，真正建立起公開評價、合理使用、充滿活力的用人機制。二、基本原則堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，從維護穩(wěn)定和發(fā)展大局出發(fā)，采取積極推進、穩(wěn)步實施的方法，全面推行專業(yè)技術(shù)職務評聘分開、競爭上崗，真正做到不拘一格選人才，切實打破專業(yè)技術(shù)職務終身制。進一步規(guī)范和完善管理措施，實現(xiàn)科學規(guī)范設(shè)崗，個人自由申報，公正評價，自主聘用，單位宏觀調(diào)控的目的。按實際聘任職務確定工資福利待遇。三、主要內(nèi)容（一）科學規(guī)范設(shè)崗。院、科要按照精簡高效、因事設(shè)崗、合理配置、分類管理的原則，根據(jù)崗位工作任務、工作性質(zhì)、責任大小、難易程度等，科學合理地設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，并制訂各級各類專業(yè)技術(shù)人員的任職條件、崗位職責、任務和權(quán)限，作為單位聘任專業(yè)技術(shù)職務的依據(jù)。（二）公開推薦申報。專業(yè)技術(shù)可根據(jù)國家和我省有關(guān)職稱政策規(guī)定，不受本單位專業(yè)技術(shù)職務結(jié)構(gòu)比例和崗位數(shù)限制，自主申請參加專業(yè)技術(shù)資格考試或評審。個人申報時，按規(guī)定要求提供相關(guān)材料，經(jīng)所在單位審核后進行公示。無異議的按程序推薦上報。（三）客觀公正評價。專業(yè)技術(shù)人員通過認定、考試、評審的等方式取得的由人事部或省人事廳統(tǒng)一印制的《專業(yè)技術(shù)資格證書》，作為競聘專業(yè)技術(shù)職務的依據(jù)。（四）嚴格規(guī)范考核。嚴格考核是保證評聘公開順利實施的前提和基礎(chǔ)。每年度從德、能、勤、績四個方面進行考核，在注重政治思想和職業(yè)道德的前提下主要考核專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責，完成任期目標任務和取得工作實績，以及接受繼續(xù)教育和業(yè)務水平能力。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、未考核、不合格，并將考核的結(jié)果作為續(xù)聘、晉升、解聘的重要依據(jù)。（五）競爭聘任上崗。根據(jù)已設(shè)置的專業(yè)技術(shù)崗位和任職條件，對取得專業(yè)技術(shù)資格和聘任期滿人員（除特殊規(guī)定外），都必須通過競爭上崗聘任專業(yè)技術(shù)職務。競爭聘任的基本程序：1、建立聘任組織。負責聘任工作實施方案的制定和組織實施工作。2、公布實施方案。公布專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置、空缺崗位、崗位職責、聘任條件和聘任程序等有關(guān)事項。3、嚴格資格審查。專業(yè)技術(shù)人員提出申請，聘任工作組織審查申請人的資格條件，并提出審核意見。4、公開競爭。經(jīng)審查符合條件的人員，由專業(yè)技術(shù)人員本人針對任期內(nèi)的政治思想表現(xiàn)和業(yè)績成果等情況進行述職，或通過測試、答辯形式公開進行競爭。5、民主綜合評議。組織本單位有關(guān)方面人員代表參加的民主評議會，采取定性或定量打分的方式進行綜合測評，公布評議結(jié)果。6、確定聘任對象。聘任工作組織綜合測試、答辯、述職和民主評議結(jié)果，并結(jié)合考核情況，提出擬聘人選建議，單位領(lǐng)導集體研究確定擬聘人選，并進行公示。擔任領(lǐng)導的專業(yè)技術(shù)人員，由本單位聘任工作組織提出聘任意見，按管理權(quán)限報主管部門研究確定。7、公布聘任結(jié)果。簽訂《專業(yè)技術(shù)職務聘約》，并發(fā)給《專業(yè)技術(shù)職務聘任證書》。以上方案從二00六年元月一日起執(zhí)行。廣豐區(qū)人民醫(yī)院總住院醫(yī)師管理辦法為了健全總住院醫(yī)師制度，進一步規(guī)范醫(yī)療工作的管理，提高臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的質(zhì)量環(huán)節(jié)，達到提高住院醫(yī)師自身素質(zhì)、加強科間質(zhì)控及保證病區(qū)醫(yī)療安全的目的，特制定我院總住院醫(yī)師管理辦法（試行）。一、崗位任職1、嚴格按醫(yī)院要求完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓第一階段培訓項目和內(nèi)容，并通過第一階段考試成績合格的住院醫(yī)師，方有資格任總住院醫(yī)師。2、各科推薦思想素質(zhì)好，業(yè)務能力強的住院醫(yī)師擔任總住院醫(yī)師。對有違紀行為或醫(yī)療差錯、爭議、事故者應推遲1-2年擔任總住院醫(yī)師。3、本科畢業(yè)生申請擔任總住院醫(yī)師者參照第一條執(zhí)行。外院調(diào)入的本科畢業(yè)生必須有3年以上臨床實踐并在我院工作半年以上，通過住院醫(yī)師培訓第一階段考試、考核成績合格。4、經(jīng)醫(yī)院審批同意擬擔任總住院醫(yī)師者，須參加醫(yī)院組織的總住院醫(yī)師崗前培訓，考核合格者方能擔任總住院醫(yī)師；未經(jīng)崗前培訓或培訓考核不合格者，半年擔任總住院醫(yī)師。二、申請程序先填寫總住院醫(yī)師資格申請表，經(jīng)所在科室簽署意見送醫(yī)院審批，經(jīng)醫(yī)院審批同意后，參加由醫(yī)院組織的崗前培訓，未經(jīng)醫(yī)院批準或科室臨時指定擔任總住院醫(yī)師，醫(yī)院不予承認其任職資格。三、職責1、在科主任領(lǐng)導下，協(xié)助科內(nèi)各項業(yè)務和日常醫(yī)療行政管理工作。2、帶頭執(zhí)行并檢查督促各項醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行，嚴防差錯事故發(fā)生。3、負責組織和參加科內(nèi)疑難危重病人的會診、搶救和治療工作。帶領(lǐng)下級醫(yī)師做好下午、晚間查房和巡視工作。主治醫(yī)師不在時代理主治醫(yī)師工作。4、協(xié)助科主任和主治醫(yī)師加強對住院、進修、實習醫(yī)師的培訓和日常管理工作。5、組織病人出院及死亡病例總結(jié)討論，做好大會診前的準備工作，承擔科間會診，做好病死率、治愈率、院內(nèi)感染率、病床周轉(zhuǎn)率、病床利用率、平均住院日及醫(yī)療事故、差錯的登記、統(tǒng)計、報告工作。6、負責節(jié)、假日排班及書寫各種手術(shù)通知單。7、協(xié)助科主任、科質(zhì)控組完成每月科間質(zhì)控，并負責完成科月質(zhì)控情況匯總上報工作。8、及時完成醫(yī)院委托的各項工作。四、考核與管理規(guī)定1、總住院醫(yī)師任期為1年，不得隨意縮短時間；未經(jīng)主管院領(lǐng)導的批準不得間斷?？傋≡横t(yī)師未做滿1年者不能參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓第二階段考試。2、在外院調(diào)入的主治醫(yī)師需在我院補做1年總住院醫(yī)師。3、1個病室原則上只能設(shè)一名總住院醫(yī)師，特殊情況設(shè)2名總住院醫(yī)師者，必須報請業(yè)務院長批準。4、總住院醫(yī)師任職期間實行24小時負責制，要保持通訊暢通，隨叫隨到，有特殊原因需離開城區(qū)時，須報科主任同意。5、如出現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風問題、發(fā)生醫(yī)療差錯事故或因總住院醫(yī)師本身原因引起重大醫(yī)療糾紛，取消總住院醫(yī)師任職資格。6、總住院醫(yī)師任期滿后，填寫總住院醫(yī)師考核表及書面工作匯報，由所在科室進行考核，科主任簽署意見后上交醫(yī)院，由醫(yī)院審查合格者方能參加住院醫(yī)師培訓第二階段考試。此辦法自2006年元月執(zhí)行，由醫(yī)教科負責解釋，《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓辦法》另文發(fā)布。新職工崗前培訓制度為了使新進人員盡快適應新工作、新環(huán)境，了解醫(yī)院，熟悉崗位，明確自己的義務和責任，將自己的價值取向融入醫(yī)院文化，更快更好地勝任未來的工作。特制定本制度。第一條凡新進人員必須參加醫(yī)院舉辦的新進人員崗前培訓，未經(jīng)崗前培訓不得上崗。具體實施辦法依本規(guī)定執(zhí)行。第二條崗前培訓的時間、形式、內(nèi)容：崗前培訓一般定于每年的7月份進行，采取集中培訓與試用期教育相結(jié)合，集中輔導和自學相結(jié)合的形式，具體內(nèi)容包括：1、崗前培訓的重要性，教育新入院人員如何做一名合格的醫(yī)院職工。2、醫(yī)院基本概況，勞動教育紀律，醫(yī)院的院紀院規(guī)。3、醫(yī)院管理制度。內(nèi)容是人事制度：包括作息時間、休假、請假制度、晉升制度、培訓制度；醫(yī)院財物管理制度等其他管理制度。4、醫(yī)院行風建設(shè)、醫(yī)德規(guī)范教育，培養(yǎng)廉潔從醫(yī)的責任意識。5、醫(yī)療管理辦法，醫(yī)療衛(wèi)生工作概況，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法釋義，醫(yī)療事故處理辦法，處方管理辦法，病案書寫規(guī)范等。進行醫(yī)務人員崗位職責、醫(yī)院核心制度、醫(yī)療安全措施，職工外出進修學習規(guī)定等教育。6、護士管理辦法，護理工作制度，護理人員崗位職責，醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。7、醫(yī)院繼續(xù)教育制度及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等。8、計劃生育相關(guān)政策，傳染病知識教育。9、預防與控制醫(yī)院感染基本知識。10、法制教育及消防安全常識教育。第三條培訓辦法及要求：大中專畢業(yè)生及研究生報到后，由人事科、醫(yī)務科、護理部負責組織培訓，結(jié)業(yè)考核，合格后方可上崗。未參加集中培訓的新上崗職工，試用期內(nèi)除進行專業(yè)技術(shù)培訓外，依照本制度要求進行自學，由各相關(guān)部門負責培訓，試用期滿后作出評價，簽署意見，合格后上報醫(yī)務科、護理部備案。第四條人事科、醫(yī)務科、護理部應事先制定培訓計劃、培訓內(nèi)容，并對每一位學員進行培訓評定。第五條崗前培訓有醫(yī)務科、護理部具體負責，制定培訓計劃，安排具體的學習日程，并組織考試。第六條各部門的崗前培訓負責人必須是各相關(guān)科室科長、主任。新招聘醫(yī)務人員崗前培訓和臨床醫(yī)療活動安排新招聘醫(yī)務人員崗前培訓和輪轉(zhuǎn)學習是臨床醫(yī)護人員培養(yǎng)過程中的基本組成部分，是實現(xiàn)培養(yǎng)目標、培養(yǎng)臨床綜合實踐能力的重要階段。院部在總結(jié)過去新招人員管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為了進一步規(guī)范我院新招醫(yī)務人員的崗前培訓和臨床醫(yī)療活動，幫助其盡快適應醫(yī)院工作模式及掌握角色行為規(guī)范，經(jīng)研究決定特作如下安排：一、每年新招醫(yī)務人員需經(jīng)院部組織的崗前培訓并考核合格后方可分配上崗。培訓工作由人事科負責組織，院辦、醫(yī)教科、護理部、綜考辦及感染辦等協(xié)助。二、培訓合格人員到達崗位后第一年作為輪轉(zhuǎn)醫(yī)生（護士）使用，在醫(yī)務科及護理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排下，依法從事各項醫(yī)療活動。二、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生（護士）到科室后，有科主任（護士長）負責管理，根據(jù)科室專業(yè)情況進行專業(yè)學習及工作安排。要求輪轉(zhuǎn)人員按時跟上級醫(yī)師（護士）參加病房交接班和查房，報告病人情況和檢查結(jié)果，提出診斷和處理意見，在《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》及《病歷書寫規(guī)范》等法規(guī)允許范圍內(nèi)從事醫(yī)療、護理及醫(yī)療文書記錄等活動。輪轉(zhuǎn)期間及未取得執(zhí)業(yè)資格前輪轉(zhuǎn)醫(yī)生無處方權(quán)。三、輪轉(zhuǎn)醫(yī)生不得從事入院病歷、日常病程記錄、檢查申請單及處方等以外的醫(yī)療文書書寫，且對實施的各項書寫務必有帶教醫(yī)師按規(guī)范要求審閱、修改并簽名。輪轉(zhuǎn)護士及未取得執(zhí)業(yè)資格的護士不得單獨從事護理活動，所做的護理文書書寫務必有帶教老師審簽。四、各輪轉(zhuǎn)醫(yī)生每到一臨床科室，在帶教醫(yī)師的指導下，按時認真書寫不同病種完整入院病歷（即大病歷）5份。每份入院病歷在病人入院24小時內(nèi)完成并歸入現(xiàn)病歷。入院病歷用紙帶有“僅供教學使用”字樣，病人出院歸檔時取出，科主任負責考核并隨《試用期工作考核評分表》報醫(yī)務科備案。五、每年新招醫(yī)務人員崗前培訓不少于一周，主要實施政治思想教育和法規(guī)規(guī)章、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度、院感控制、醫(yī)療文書書寫及醫(yī)療基本技能等培訓。崗前培訓結(jié)束由人事科和醫(yī)務科組織考核，并將結(jié)果進入個人檔案。六、每科輪轉(zhuǎn)結(jié)束后，科室負責進行考核，并于出科時將考核結(jié)果報醫(yī)務科（護理部）。七、一年后院部根據(jù)各科考核及院方組織的考試結(jié)果給予崗位安排，入院病歷的書寫質(zhì)量將作為輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作期間科內(nèi)考核的重要依據(jù)之一，對不按要求完成醫(yī)療文書書寫及出科考核不合格者不給予按時定科，繼續(xù)接受輪轉(zhuǎn)培訓或辭退。八、此規(guī)定自2008年7月21日起執(zhí)行，人事科負責解釋。關(guān)于國家統(tǒng)招研究生和大中專畢業(yè)生工資待遇的規(guī)定根據(jù)皖政【2007】8號文件規(guī)定精神，結(jié)合我院實際情況，經(jīng)院長、黨總支會議研究，對新錄用到本單位工作的國家統(tǒng)招研究生和大中專畢業(yè)生工資待遇作如下規(guī)定。一、見習期制度：新參加工作的各類學校畢業(yè)生（含獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生）均實行一年見習期，見習期工資標準分別為：中專畢業(yè)生崗位工資590元，大學專科畢業(yè)生崗位工資655元，大學本科畢業(yè)生崗位工資685元，獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生崗位工資710元，基礎(chǔ)津貼全部執(zhí)行812元標準。二、見習期與初期期滿后的工資標準：1、見習期工資執(zhí)行期滿后，上述人員按所聘專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行相應的崗位工資標準，薪級工資按以下辦法確定：中專畢業(yè)生執(zhí)行2級薪級工資標準，金額91元，大學?？飘厴I(yè)生執(zhí)行5級薪級工資標準，金額125元，大學本科畢業(yè)生執(zhí)行7級薪級工資標準，金額151元，獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生執(zhí)行9級薪級工資標準，金額181元。2、獲得碩士學位的研究生和獲得博士學位的研究生，不實行見習期。在明確崗位前，執(zhí)行初期工資，獲得碩士學位的研究生初期工資標準為770元，獲得博士學位的研究生初期工資標準為845元。明確崗位后，按所聘專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行相應的崗位工資標準，薪級工資分別執(zhí)行11級薪級工資215元和14級薪級工資273元。3、本科臨床和影像專業(yè)畢業(yè)生在見習期滿后通過全國考試不能取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書者，不執(zhí)行見習期滿后的工資標準，連續(xù)兩年沒有取得執(zhí)業(yè)證書者，醫(yī)院給予辭退。見習期滿后，臨床護士的崗位工資和薪級工資標準提高10%。4、普通工人和技術(shù)工人通過參加全省等級技術(shù)工人考試取得相應的技術(shù)工人職稱者，醫(yī)院根據(jù)有關(guān)文件聘任相應的崗位，按所聘崗位執(zhí)行相應的崗位工資和薪級工資標準。三、根據(jù)皖政【2007】8號文件規(guī)定精神，國家統(tǒng)招研究生和大中專畢業(yè)生實行年度考核制度，年度考核結(jié)果為合格及以上等次的工作人員，每年增加一級薪級工資?？己私Y(jié)果不合格的，不能增加薪級工資。對考核優(yōu)秀并作出突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人員，按人事局有關(guān)文件規(guī)定給予獎勵。四、本規(guī)定從二00七年六月一日執(zhí)行。關(guān)于退休人員返聘工作暫行規(guī)定為最大限度地利用我院人才資源，根據(jù)國家及上級部門的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我院工作實際，對退休人員的返聘工作作如下暫行規(guī)定：一、返聘條件已退休專業(yè)技術(shù)骨干本人自愿，身體能堅持正常工作，在院外沒有兼職服務，且符合以下條件之一者：1、副高以上職稱。2、科室和醫(yī)院工作需要。3、在近3年內(nèi)主持獲