安全生產(chǎn)保證體系(含機構(gòu)、職責、制度等)-定稿

項目安全生產(chǎn)保證體系編制：審核：簽發(fā)：二O一六年七月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u31549第一篇安全生產(chǎn)目標管理體系 頁第一篇安全生產(chǎn)目標管理體系一．項目部安全生產(chǎn)目標（一）杜絕員工重傷及以上生產(chǎn)安全責任事故。（二）杜絕鐵路交通安全責任事故。（三）杜絕道路交通安全責任事故。（四）杜絕火災(zāi)責任事故和機械設(shè)備責任事故；杜絕鍋爐、壓力容器爆炸責任事故。（五）XXX項目工程爭創(chuàng)中鐵二局或中國中鐵安標工地。二．安全管控舉措（一）落實安全質(zhì)量基本要求，積極推進安全質(zhì)量標準化管理。2016年公司出臺了《安全質(zhì)量管理基本要求（2016年第一版）》（三司安質(zhì)〔2016〕24號），《要求》包含了安全生產(chǎn)費、安全教育培訓(xùn)、安全防護、安全交底、特種人員管理等14個方面的內(nèi)容，共104條。《要求》明確了每項工作、每個流程的主責部門、配合部門，從項目部到協(xié)作隊，從項目經(jīng)理到現(xiàn)場領(lǐng)工員，每個部門、每個人都有涉及自己的條款，處罰金額從50-10000不等。項目部各崗位人員必須熟悉自身崗位的基本要求，認真抓好安全質(zhì)量管理工作。（二）積極開展違規(guī)違章整治行動，堅決遏制事故多發(fā)態(tài)勢為進一步推進標準化和精細化管理，根據(jù)《關(guān)于開展違規(guī)違章整治行動堅決遏制事故多發(fā)態(tài)勢的通知》（司安質(zhì)〔2016〕31號）精神，根據(jù)文件和公司要求，項目部決定開展項目實施階段的違規(guī)違章整治行動，主要從規(guī)章制度執(zhí)行力、安全標準化建設(shè)、安全生產(chǎn)責任體系、機構(gòu)、人員配備、培訓(xùn)教育、隱患排查治理和檢查、稽查活動、安全質(zhì)量事故責任追究、工程分包管理、施工技術(shù)管理、施工生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量管理、機械設(shè)備管理、職業(yè)健康、應(yīng)急救援建設(shè)等14個方面進行重點整治。整治行動涉及各個部門和許多方面的工作，明確了主責部門、配合部門，對重點項目、重要時段和重點工程進行監(jiān)督檢查，對共性問題進行系統(tǒng)分析，惡性問題進行曝光處罰，好的做法進行宣傳表彰。（三）深入開展安全質(zhì)量大檢查和隱患排查治理工作，切實消除事故隱患結(jié)合項目工程實際情況，項目部將對基坑防坍塌、支撐體系防垮塌、外墻架防坍塌、模板防坍塌、幕墻施工防高墜、臨邊（四口）防高墜、防觸電、防火抗洪、防機械設(shè)備事故等等作為監(jiān)控重點，并在不同時期明確各類工作重點，采取日常檢查、定期和不定期檢查、季節(jié)性檢查和抽查相結(jié)合的不同方式，對制度落實、作業(yè)崗位“三違”等內(nèi)容進行排查和治理，同時將檢查情況上傳安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)，并嚴格對各崗位進行考核和公布，對逾期未整改或整改不到位的進行經(jīng)濟處罰。（四）強化安全質(zhì)量問題的整改落實，從源頭遏制隱患根源對各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部將建立問題庫，根據(jù)問題的等級分類，組織開展專題會議系統(tǒng)分析問題根源，通過現(xiàn)場存在的問題和隱患，從根源上整改，從根本上解決問題，確保檢查的深度和效果。對同一反復(fù)出現(xiàn)同類問題，將進行重處重罰，同時將按照“項目部安全生產(chǎn)責任制”等管理文件，項目部定期對各部門和各崗位的履職情況進行自查自糾，并按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對現(xiàn)場問題督促整改不到位的，將追究檢查者的責任。（五）加強安全質(zhì)量宣傳教育培訓(xùn)，提高全員安全質(zhì)量意識項目部將以上級單位開展的各類相關(guān)安全活動為契機，不定期對項目管理人員和作業(yè)人員進行培訓(xùn)，大力宣貫新《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》和上級有關(guān)單位的要求等，加強安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量終身責任制法治宣傳。同時，把教育培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)場生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，有針對性開展案例警示及培訓(xùn)教育活動，使安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作常態(tài)化。（六）加強特種設(shè)備安全管理項目部特種設(shè)備的安裝、拆除方案必須履行審批手續(xù)，安裝完畢啟用前必須經(jīng)當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局檢查驗收格出具檢查合格證后，才可投入使用。項目部設(shè)備管理部門要做好特種設(shè)備日常檢查和維修保養(yǎng)等工作，保證設(shè)備狀況良好，使用過程中要嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違規(guī)操作。（七）加強消防安全管理項目部在消防安全方面強化管理，認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場、加工區(qū)和生活（辦公）區(qū)的消防安全管理和隱患排查治理工作，庫區(qū)內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆等?；?，保證消防設(shè)備設(shè)施完好，消防器材配置齊全、數(shù)量充足，確保疏散通道、安全出口通暢。（八）做好環(huán)境保護和職業(yè)健康工作項目部結(jié)合實際制訂《環(huán)境保護、水土保持管理辦法》，杜絕環(huán)境污染事件。生產(chǎn)、生活污水沉淀凈化處理達標率要為100%，垃圾分三類進行管理：辦公垃圾（可回收、無毒無害）、生活垃圾（不可回收、無毒無害）、有害廢棄物（不可回收、有毒有害），杜絕火災(zāi)，爆破造成的環(huán)境污染。加強對作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理，強化勞動防護用品的使用管理，為作業(yè)人員提供了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、口罩等符合安全衛(wèi)生標準的勞動保護設(shè)施和個人防護用品。（九）做好安標工地和優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作項目部以安標工地、優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)為載體，做好施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，堅持樣板引路，完善各項規(guī)章制度，加大對工程質(zhì)量監(jiān)控和安全檢查力度，做好階段性的總結(jié)，多借鑒、學習兄弟單位或其他標段好的做法，努力爭創(chuàng)各級安標工地及優(yōu)質(zhì)工程，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。第二篇安全生產(chǎn)組織體系第一章項目部機構(gòu)設(shè)置及人員配備一.項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，項目部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按公司安全生產(chǎn)管理辦法及相關(guān)規(guī)定，設(shè)置專職安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位和安質(zhì)部，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。同時在生產(chǎn)作業(yè)一線配備兼職群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，在青年團員中設(shè)立兼職“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，在項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，與專職安全管理人員共同開展工作。二.項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長、安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員等需按要求持證上崗。三.電工、焊工、起重工、架子工等特種作業(yè)人員在上崗作業(yè)前，必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學習和實際操作訓(xùn)練。培訓(xùn)與考核合格后，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)，禁止無證上崗。第二章安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組一．領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)設(shè)置為了貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、標準及國家《建設(shè)工程安全管理條例》和上級安全生產(chǎn)標準化管理文件精神，切實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，強化生產(chǎn)全過程管理，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標，特成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（附件1：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖；附件2：項目部安全生產(chǎn)保證體系圖）。組長：項目經(jīng)理副組長：項目書記、總工程師、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理組員：各部門負責人、協(xié)作隊負責人、班組長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，負責處理日常工作。辦公室值班電話：二．領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責（一）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；（二）組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；（三）編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；（四）保證項目安全生產(chǎn)費用的投入和使用；（五）編制危險性較大工程的安全專項施工方案并進行審核；（六）開展項目安全教育和培訓(xùn)；（七）組織進行項目安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患。查處并通報違章違規(guī)行為；（八）建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；（九）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，組織或參加安全事故的調(diào)查處理。（三）配合上級部門開展安全質(zhì)量管理等工作。附件1：項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖安全主任-項目書記業(yè)主安全生產(chǎn)委員會綜合部財務(wù)部周試驗室合同部工程部項目技術(shù)負責人項目生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)作隊安全生產(chǎn)管理小組項目安全生產(chǎn)委員會項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理--安全主任-項目書記業(yè)主安全生產(chǎn)委員會綜合部財務(wù)部周試驗室合同部工程部項目技術(shù)負責人項目生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)作隊安全生產(chǎn)管理小組項目安全生產(chǎn)委員會項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理--附件2：項目部安全生產(chǎn)保證體系圖第三章安全責任履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組一.小組機構(gòu)設(shè)置為了進一步建立健全項目部的安全考核體系，落實安全生產(chǎn)主體責任，通過不斷強化責任落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理長效機制，結(jié)合項目部實際情況，特成立以項目經(jīng)理為組長，項目書記、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工及工程部、安質(zhì)環(huán)保部、綜合辦公室等相關(guān)部門負責人為成員的安全責任履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展考核工作。組長：項目經(jīng)理副組長：項目書記成員：總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、各部門負責人二.考核對象及內(nèi)容（一）項目部各部室按照《安全生產(chǎn)責任制》和附件1《安全質(zhì)量管理職責責任矩陣》履職開展生產(chǎn)安全管理工作。（二）項目部各職能部門和其他管理人員安全責任履職考核實行季度考核，每季末各職能部門和其他管理人員圍繞自身安全責任、具體工作內(nèi)容和工作情況，寫出書面總結(jié)，由項目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組按附件2《項目部安全責任履職考核表》定期組織考核。（三）項目部職能部門和其他管理人員安全責任履職考核的主要對象有：項目部除項目經(jīng)理外的其他領(lǐng)導(dǎo)人員，安質(zhì)環(huán)保、工程、物機、財務(wù)、工經(jīng)、綜合等部門負責人，安全員、現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)管理人員、材料采購員，作業(yè)隊隊長、領(lǐng)工員、工班長、群眾安全員、危險品庫管員等。項目部職能部門和其他管理人員安全責任履職考核主要內(nèi)容：崗位安全責任具體落實情況、目標和指標完成情況。項目部安全責任考核結(jié)果應(yīng)及時通報和公示，并與部門業(yè)績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核等掛鉤，堅決實行“一票否決”制。附件1：項目部安全質(zhì)量管理職責責任矩陣附件2：安全責任履職考核表附件3：崗位安全質(zhì)量責任承諾牌附件4：項目部與作業(yè)隊（含班組）、項目職能部門《安全質(zhì)量責任書》樣本附件5：《項目管理人員安全質(zhì)量責任承諾書》樣本附件6：員工安全質(zhì)量責任承諾卡附件1：項目部安全質(zhì)量管理職責責任矩陣序號工作職能必要工作事項綜合辦公室物機部工程部安質(zhì)部試驗室工經(jīng)部財務(wù)部1安全質(zhì)量管理工程安全管理資料整理歸檔；員工責任履職情況監(jiān)督管理；安全防護用品投入及使用監(jiān)督管理；國家、上級、企業(yè)內(nèi)部標準性文件及規(guī)章制度貫徹、執(zhí)行落實情況監(jiān)督管理；安全生產(chǎn)措施費用的投入及使用監(jiān)督管理；監(jiān)督檢查糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象；組織開展隱患排查治理；負責組織開展員工的相關(guān)教育培訓(xùn)及考核；組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；組織事故調(diào)查及處理；負責安全質(zhì)量相關(guān)資料的報送；環(huán)境及文明施工管理?！睢睢睢铩睢睢?機械、臨電、物資、設(shè)備安全管理機械、設(shè)備的入場驗收、登記、維護保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)交接等管理☆★☆☆☆☆☆消防用品、勞動保護用品的采購，收集“三證一標志”；負責消防用品、勞動保護用品的收發(fā)管理；物資入場的登記、驗收、報驗等程序；應(yīng)急物資安全管理。施工臨時變電、現(xiàn)場用電、駐地用電、用電機具等安全管理。3安全質(zhì)量技術(shù)管理負責專項安全施工組織方案的編制、報審，組織評審等工作?！睢睢铩睢睢睢罘植糠猪椆こ碳案鞴ば虬踩夹g(shù)措施編制、安全技術(shù)交底。關(guān)鍵工序卡控4其它安全管理群安員、協(xié)管員培訓(xùn)、考核（工會）★☆☆☆☆☆☆辦公、住宿區(qū)消防安全管理；食堂衛(wèi)生安全管理；辦公、住宿區(qū)環(huán)境管理。注:1.“★”為主責部門，“☆”為輔責部門；2.表內(nèi)“必要工作事項”表述不完善的按照《項目部安全生產(chǎn)責任制》職責分工執(zhí)行。附件2：中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：項目經(jīng)理考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全管理體系1.是否單獨設(shè)立安全生產(chǎn)總監(jiān)；2.對照司安質(zhì)委〔2010〕1號文件，專職安全員和質(zhì)檢員配備是否滿足。152制度措施落實是否組織制定項目安全管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，是否完善；2．制度、措施和操作規(guī)程是否得到嚴格實施；3.法律法規(guī)和上級要求是否得到執(zhí)行。153安全責任制1.是否建立項目安全責任制，是否全覆蓋；2.責任是否分解到各部門和相關(guān)人員；3.是否定期開展安全責任履職考核；考核是否嚴格。154文明施工現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計布置，是否對標準化工地和文明施工進行規(guī)劃，是否落實到位；2．轄區(qū)材料、物品堆放是否分類堆碼且整齊、整潔；3．現(xiàn)場標識、標牌是否齊全醒目，道路是否通暢。105安全教育培訓(xùn)1．是否按規(guī)定組織員工安全培訓(xùn)及新工人三級教育和考試；2．每周是否主持安全生產(chǎn)會議并記錄；3.安全生產(chǎn)會議是否針對當前問題。106安全檢查1．每月是否組織1次安全檢查；2．各級檢查的安全問題是否及時解決和整改落實。107安全投入1．安全費用投入是否滿足現(xiàn)場需求和國家規(guī)定；2．是否按月計劃，及時投入使用。108其他1．是否組織編制應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案是否有針對性和可操作性，是否組織培訓(xùn)演練；是否存在違章指揮；是否按規(guī)定及時上報并處理安全事故；3.是否及時安排、督促項目安全工作；4.是否完成項目安全目標，有無安全紅黃牌。15累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：項目書記考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1制度落實1.是否嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求；2.是否將安全工作納入黨員先鋒崗、紅旗責任區(qū)創(chuàng)建等黨員活動中。152工地形象1.是否組織工地形象策劃；2.是否得到嚴格落實；3.工地形象是否得到保持。203安全文化建設(shè)1．是否組織制訂項目安全文化建設(shè)規(guī)劃；2.安全文化建設(shè)項目是否有具體措施和方案；3.措施和方案是否得到有效落實。254思想政治工作1．黨委會議是否提出安全生產(chǎn)工作的意見和建議；2．是否制定安全生產(chǎn)思想政治工作的安排和措施；3．措施是否得到嚴格落實。205安全教育培訓(xùn)1．是否指導(dǎo)督促安全教育和培訓(xùn)工作；2．受委托主持安全生產(chǎn)會議有無針對性。106群眾性工作1．是否指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展群眾性安全生產(chǎn)活動；2.是否及時安排、督促項目安全工作；3.群眾性安全宣傳教育是否開展。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：分管生產(chǎn)副經(jīng)理考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1制度落實1．是否制定和完善項目安全管理制度和操作規(guī)程，是否嚴格實施；2.是否嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求。102安全責任制1.是否建立項目安全責任制，是否全覆蓋；2.責任是否落實到各部門和相關(guān)人員；3.是否定期開展履職考核；考核是否嚴格。103安全檢查1．每月是否組織1次安全檢查；2.是否經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作；3．各級檢查的安全問題是否及時整改落實；4.對存在的安全問題是否及時解決。154安全措施和交底1.是否組織編制安全措施，危險性較大工程安全方案是否按程序編制、評審；2.分部分項工程安全技術(shù)交底是否齊全并記錄。205安全教育培訓(xùn)是否按規(guī)定對員工進行安全教育培訓(xùn)，新工人是否三級教育和考試；2．安全教育和培訓(xùn)是否有針對性；3．每周是否組織安全生產(chǎn)會議并記錄；4.安全生產(chǎn)會議是否針對存在的項目問題。106文明施工1.現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計布置，是否對標準化工地和文明施工進行規(guī)劃，是否落實到位；2.轄區(qū)材料、物品堆放是否按要求堆碼整齊；3.現(xiàn)場標識、標牌是否齊全醒目，道路是否通暢。157安全工作是否及時安排、督促項目安全工作；是否定期對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。108其他1.是否組織編制應(yīng)急預(yù)案并培訓(xùn)演練；2.是否違章指揮，是否及時上報處理安全事故；3.是否完成安全目標，有無安全紅黃牌。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：安全生產(chǎn)總監(jiān)（分管安全副經(jīng)理）考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全管理體系1.是否督促項目設(shè)置和配備符合規(guī)定的安全管理機構(gòu)和專職安全管理人員和質(zhì)檢員；2.是否策劃項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施、方案，并組織實施；3.是否保證安全管理體系有效運行。102制度落實1．是否組織制定項目安全管理制度和操作規(guī)程；2．是否完善安全制度和操作規(guī)程；并嚴格實施；3.是否嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求；4.是否組織危害因素辨識、評價，并組織制定相應(yīng)的措施、方案和應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練。153安全責任制1.是否建立項目安全責任制，是否全覆蓋；2.是否將責任落實到各部門和相關(guān)人員；3.是否督促開展定期安全責任履職考核。154文明施工1．是否組織制定標準化建設(shè)辦法，是否落實到位；2．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊、整潔；3．現(xiàn)場標識、標牌是否齊全醒目，道路是否通暢。105安全教育和培訓(xùn)是否按規(guī)定組織安全培訓(xùn)及新工人三級教育和考試；特種作業(yè)人員是否持證上崗；2．每周是否針對當前問題主持安全生產(chǎn)會議。106安全檢查每周是否組織一次項目安全檢查；是否經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督查安全工作，對存在的問題是否督促整改落實，對安全問題是否及時解決；2．各級檢查的安全問題是否督促及時整改落實。107安全投入1．安全費用投入是否滿足現(xiàn)場需求和國家規(guī)定；2．是否督促按月計劃，及時投入使用。108安全措施安全交底是否督促相關(guān)部門制定安全技術(shù)措施、專項方案，并開展安全技術(shù)交底并記錄；2.是否督促完善交底內(nèi)容和交底記錄。109其他1.是否違章指揮；是否及時上報并按規(guī)定處理安全事故；是否及時安排、督促項目安全工作；2.是否完成項目安全目標，有無安全紅黃牌。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：總工程師考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1制度落實1.是否組織制定施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書；2．施組、方案和作業(yè)指導(dǎo)書是否得到嚴格實施；3.否嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求是。102技術(shù)文件施工組織設(shè)計、專項施工方案是否貫徹安全標準、規(guī)程，是否將安全措施納入施組和方案；2.是否組織開展層層安全技術(shù)交底；3.是否督促嚴格按施組、方案實施。203專項安全技術(shù)方案危險性較大分部分項工程是否按規(guī)定編制專項安全技術(shù)方案；2．專項安全技術(shù)方案是否按程序論證、審批；3.是否督促現(xiàn)場嚴格實施。154安全措施1.是否組織編制安全技術(shù)措施；2.“四新”技術(shù)是否編制有針對性安全技術(shù)措施；3.是否組織培訓(xùn)交底并記錄。155安全教育和培訓(xùn)是否按規(guī)定組織有針對性的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，是否組織新工人技術(shù)培訓(xùn)和考試；2．每周是否參加安全生產(chǎn)會議并記錄。106文明施工1．現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計布置；2．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊整潔；3.施工便道、臨時設(shè)施是否滿足要求。107安全工作1.是否及時安排、督促項目安全工作；2.是否定期對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。108其他1．是否組織編制應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練；2．是否違章指揮；是否對安全事故（問題）開展技術(shù)分析并提出技術(shù)預(yù)防措施；3.是否定期不定期分析安全問題技術(shù)原因；4.是否及時解決安全工作中技術(shù)管理問題。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：副經(jīng)理（其他）考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1制度落實1.是否嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求；2.是否將安全工作納入分管業(yè)務(wù)工作范圍。202業(yè)務(wù)工作1.制定分管內(nèi)規(guī)章制度是否將安全生產(chǎn)工作納入；2.是否得到嚴格落實；3.分管內(nèi)日常安全生產(chǎn)管理工作是否有效開展。4.是否經(jīng)常督促檢查分管安全工作，消除事故隱患。403安全目標1．是否組織建立分管業(yè)務(wù)安全指標；2.項目安全目標是否完成；3.各項措施和方案是否得到有效落實。254安全教育和培訓(xùn)1．是否指導(dǎo)督促安全教育和培訓(xùn)工作；2．每周是否主持參加安全生產(chǎn)會議。15累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：總經(jīng)濟師考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1制度落實1.是否嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面法律法規(guī)和上級要求；2．是否嚴格執(zhí)行項目各項規(guī)章制度；3.是否將安全工作納入分管業(yè)務(wù)工作范圍；302業(yè)務(wù)工作1．對勞務(wù)合同是的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的款項進行了審核；2．對分包單位的資質(zhì)是否進行了審查；3．是否及時組織項目對安全生產(chǎn)費用進行了驗工計劃；分管內(nèi)日常安全生產(chǎn)管理工作是否有效開展。403安全檢查是否定期對安全生產(chǎn)合同履約情況進行了檢查；對分包單位資質(zhì)不符合要求的隊伍是否進行了清理；3．對存在的問題是否及時報告并處理。30累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：總會計師考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1制度落實是否貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)費用提取和使用等法律法規(guī)；是否執(zhí)行財政部關(guān)于安全技術(shù)措施費用使用管理規(guī)定；是否嚴格執(zhí)行項目各項規(guī)章制度；302業(yè)務(wù)管理是否落實本項目安全生產(chǎn)責任制；是否組織制定本項目安全生產(chǎn)費用管理實施細則；是否對施工中的安全技術(shù)措施計劃進行了審查；是否組織項目部為從業(yè)人員繳納保險費；403安全檢查1．是否定期不定期對安全費用投入情況進行檢查；2．是否對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行了檢查；3.對存在的問題是否及時報告并處理。30累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：工會主席考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1制度落實是否組織制定項目群眾安全監(jiān)督員、職工勞動保護管理制度；2．管理制度是否完善；3．制度、措施是否得到落實；4.是否執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求。202群眾安全監(jiān)督管理1.是否建立群眾安全監(jiān)督員定期考核機制；2.是否監(jiān)督群眾安全監(jiān)督員履行相關(guān)職責；3.是否定期收集群眾安全監(jiān)督員工作記錄；4.是否督促及時整改有關(guān)安全問題和隱患。303文明施工1.轄區(qū)材料、物品堆放是否分類堆碼整齊；2.現(xiàn)場標識、標牌是否齊全醒目，道路是否通暢。104安全教育和培訓(xùn)1.是否組織不定期安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)活動。2.是否開展群眾性安全生產(chǎn)活動。155安全檢查每月是否參加項目的安全檢查；是否經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作，對督查存在的問題是否督促整改落實；2．各級檢查的安全問題是否督促及時整改落實；3.對存在的安全問題是否及時解決。106其他1.是否及時安排項目群眾安全工作，組織開展各項安全活動；2.是否完成項目安全目標，有無安全紅黃牌。15累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：安質(zhì)環(huán)保部部長考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全管理體系1.是否建立健全項目安全管理體系；2.是否保證安全管理體系有效運行。102制度落實是否組織制定項目安全管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施；是否完善；是否嚴格實施；2.是否嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求。3.是否組織危害因素辨識、評價，并制定相應(yīng)的措施、方案和應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練。153安全責任制1.是否建立項目安全責任制，是否全覆蓋；2.是否將責任落實到各部門和相關(guān)人員；3.是否組織開展定期安全責任履職考核。154文明施工1.是否制定標準化建設(shè)辦法，是否落實到位；2.轄區(qū)材料、物品堆放是否分類堆碼整齊；3.現(xiàn)場標識、標牌是否齊全醒目，道路是否通暢。105安全教育和培訓(xùn)是否按規(guī)定組織安全培訓(xùn)及新工人三級教育和考試；特種作業(yè)人員是否持證上崗；2．每周是否參加安全生產(chǎn)會議并記錄；3.是否組織不定期安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)活動。106安全檢查每月是否組織安全檢查；對安全問題是否及時解決；是否經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作，對督查存在的問題是否督促整改落實；2．各級檢查的安全問題是否督促及時整改落實。107安全投入1．安全費用投入是否滿足現(xiàn)場需求和國家規(guī)定；2．是否按月計劃，督促及時投入使用。108安全措施安全交底是否督促相關(guān)部門制定安全技術(shù)措施、專項方案，并協(xié)調(diào)開展安全技術(shù)交底并記錄；2.是否督促措施、方案的嚴格實施；3.是否督促完善交底內(nèi)容和交底記錄。108其他1．是否完成項目安全目標，有無安全紅黃牌；2．是否及時上報并按規(guī)定處理安全事故；3.是否及時安排安全工作，開展各項安全活動。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：工程部部長考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1制度落實1．是否制定項目施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書；2．施組、方案和作業(yè)指導(dǎo)書是否得到嚴格實施；3.法律法規(guī)和上級要求是否嚴格執(zhí)行；4.是否督促檢查交接班記錄和施工日志。102技術(shù)文件施工組織設(shè)計、專項施工方案是否貫徹安全標準、規(guī)程，是否具有針對性和可操作性；2.是否同時將安全措施納入施組和方案并嚴格實施；是否組織開展層層安全技術(shù)交底。203專項安全技術(shù)方案危險性較大分部分項工程是否按規(guī)定編制專項安全技術(shù)方案；是否按程序論證、審批；2.是否督促現(xiàn)場嚴格實施。154安全措施1.是否組織編制安全技術(shù)措施；2.施工現(xiàn)場安全防護措施是否到位；3.“四新”技術(shù)是否有針對性的安全技術(shù)措施；4.是否組織培訓(xùn)交底并記錄。155安全教育和培訓(xùn)是否按規(guī)定組織安全技術(shù)教育，是否組織新工人有針對性的技術(shù)培訓(xùn)和考試；2．每周是否參加安全生產(chǎn)會議并記錄。106文明施工1．現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計布置；2．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊整潔；3.施工便道、臨時用電、臨時支架等臨時設(shè)施是否符合要求。157其他1．是否組織編制應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練；2．是否對安全事故（問題）開展技術(shù)分析并提出技術(shù)預(yù)防措施；3.是否定期不定期分析安全問題技術(shù)原因；4.是否經(jīng)常檢查安全防護設(shè)施、設(shè)備存在的問題并及時解決。15累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：綜合辦公室主任考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1基礎(chǔ)管理1.是否認真管理項目部交通、駐地、消防安全；2.是否配合相關(guān)部門做好交通、駐地、消防安全宣傳教育和對基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。102后勤工作是否認真管理施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的后勤工作；是否指導(dǎo)施工現(xiàn)場員工(含協(xié)作隊伍)宿舍、食堂、淋浴、廁所等設(shè)施的配置和管理以及傳染病的預(yù)防工作。203日常管理是否認真負責辦公區(qū)、生活區(qū)安全用電、用火、取暖等安全管理工作；是否對以上情況進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，是否制定糾正、預(yù)防措施，并立即整改。154組織措施當發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，是否積極組織提供資源保障；是否協(xié)助主管部門做好善后工作。155安全教育和培訓(xùn)1.是否協(xié)助相關(guān)部門組織各種安全生產(chǎn)活動。2.是否積極參加安全教育培訓(xùn)工作。207其他1.是否認真負責小車駕駛員安全教育管理工作；2.是否參加編制應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)演練。20累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：物機部部長考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1.是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2.是否完成工作安排和工作計劃。102制度落實1．制定物資管理制度時，是否提出有關(guān)安全保障措施；2.是否制定臨時用電施工組織設(shè)計和施工方案；3.制定有關(guān)機械設(shè)備、用電管理的規(guī)章制度是否將安全生產(chǎn)納入重要內(nèi)容；是否制定有關(guān)機電設(shè)備的操作規(guī)程；4.是否嚴格執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度；5.是否熟悉并嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。153安全教育1．是否積極參與項目安全教育培訓(xùn)；2.是否將有關(guān)物資采購、運輸、保管，機電設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)等安全要求對員工進行安全交底。154購買、租賃情況1.采購的材料、進場設(shè)備是否滿足現(xiàn)場需求；2.采購材料是否具有產(chǎn)品說明書、合格證，進場機電設(shè)備是否組織檢查、檢測和驗收；3.勞動防護物品和安全裝置采購質(zhì)量是否符合安全要求；4.有特殊要求的產(chǎn)品采購是否經(jīng)相關(guān)人員確認使用范圍和性能；5.是否采購無產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品合格證的材料；6.機電設(shè)備是否存在帶病和超負荷使用，是否定期組織機電設(shè)備認證和年檢；7.施工現(xiàn)場用電管理是否規(guī)范。405安全檢查1．是否定期不定期對物資、庫房進行安全檢查；2.是否定期不定期對機電設(shè)備安全防護狀態(tài)和臨時用電進行檢查；3.對存在的問題是否及時報告并處理。106文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.標識、標牌是否醒目齊全。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：試驗室主任考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1.是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2.是否完成工作安排和工作計劃。102制度落實1．制定試驗管理制度時，是否提出有關(guān)安全保障措施；2.是否嚴格執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度；2．是否熟悉并嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。153安全教育1．是否積極參與項目安全教育培訓(xùn)；2.是否將有關(guān)試驗儀器設(shè)備安全要求對員工進行安全交底；3.是否掌試驗設(shè)備、儀器各項安全要求。154試驗管理情況1．試驗過程中有無違規(guī)違章行為；2．試驗設(shè)備、設(shè)施是否完好；3．是否按規(guī)定用電，試驗設(shè)備所需的電源是否存在私拉亂接現(xiàn)象；4.消防器材是否配備齊全并滿足現(xiàn)場要求；405安全檢查1．是否定期不定期對工地試驗室進行安全檢查；2.對存在的問題是否及時報告并處理。106文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.標識、標牌是否醒目齊全。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：財務(wù)部部長考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目經(jīng)理部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。202制度落實1．是否貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)費用提取和使用等法律法規(guī)。2．是否嚴格執(zhí)行項目各項規(guī)章制度。203安全費用管理情況1．安全費用提取是否符合規(guī)定；2．安全費用是否單列；3．是否及時提供有關(guān)安全生產(chǎn)費用；4.是否嚴格收繳安全生產(chǎn)罰款和及時支付獎勵；5.安全生產(chǎn)費用是否定期統(tǒng)計。504安全檢查1.是否定期不定期對安全費用投入情況進行檢查；2.對存在的問題是否及時報告并處理。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：工經(jīng)部部長考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目經(jīng)理部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。202制度落實1．是否貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞務(wù)用工合同和工程合同法律法規(guī)；2．是否嚴格執(zhí)行項目各項規(guī)章制度。153合同、資質(zhì)管理情況1．安全費用提取是否符合規(guī)定；2．安全費用是否單列；3．是否及時提供有關(guān)安全生產(chǎn)費用；4.是否嚴格統(tǒng)計安全生產(chǎn)罰款和獎勵；5.安全生產(chǎn)費用是否定期統(tǒng)計。404安全檢查1.是否定期不定期對檢查安全費用投入情況；2.對存在的問題是否及時報告并處理。25累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：專職安全員考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102安全法規(guī)1．是否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項技術(shù)規(guī)范；是否將法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和上級要求傳達至各操作人員。103制度落實1．是否參與制定項目經(jīng)理部安全制度；2．參與制定的各項制度是否完善；是否按制度實施。104安全教育1．是否制定安全教育培訓(xùn)計劃并按規(guī)定進行有針對性的安全教育培訓(xùn)；2．新工人是否進行三級安全教育和考試。3.是否督促組織班前安全講話和班前安全宣誓活動。105安全交底1．是否制定安全交底制度；2．安全交底內(nèi)容是否有針對性和操作性；3．是否組織安全交底并記錄。106安全檢查1．是否制定相關(guān)檢查標準；參加定期安全檢查；對存在的問題是否及時處理；2.是否堅持日常巡檢制度，是否教育并督促員工正確佩戴勞動防護用品。107文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.管線、便道、臨時設(shè)施是否符合要求；4.標識、標牌是否醒目齊全。108綜合管理1．是否參加各種安全驗收；2．對“三違”情況是否及時制止并予以糾正；3．各種檢查、培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)資料是否完善；4．是否組織安全培訓(xùn)及安全活動。159環(huán)境保護1.是否按環(huán)境保護方案實施監(jiān)督管理；2.是否督促現(xiàn)場嚴格實施環(huán)境保護措施。15累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員（橋涵、隧道、路基、監(jiān)測、水電、機電等）考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102安全法規(guī)1．是否嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范；2．是否將相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和上級要求傳達至各操作人員。103制度落實1．是否參與制定項目經(jīng)理部規(guī)章制度、操作規(guī)程和專項方案；2．參與制定的制度、規(guī)程和方案是否完善；3．是否按制度、規(guī)程、方案實施。104安全教育1．是否按規(guī)定進行安全教育培訓(xùn)；2．安全教育是否針對性；3．新工人是否進行相應(yīng)的技能教育并記錄。105安全交底1．是否參與制定安全技術(shù)交底；2．安全交底內(nèi)容是否有針對性和操作性；3．是否組織安全技術(shù)交底并記錄。106安全檢查1．是否參加定期安全檢查；2.是否參與制定相關(guān)檢查標準和記錄；3.是否督促現(xiàn)場按相關(guān)專業(yè)措施要求組織施工；4.對檢查存在的問題是否及時處理。107文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.管線、便道、臨時設(shè)施是否符合要求；4.標識、標牌是否醒目齊全。108綜合管理1．是否參加各種安全驗收；2．對“三違”情況是否及時制止并予以糾正；3．各種檢查、培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)資料是否完善；4．是否組織技術(shù)培訓(xùn)及安全活動。159環(huán)境保護1.是否按環(huán)境保護方案實施監(jiān)督管理；2.是否督促現(xiàn)場嚴格實施環(huán)境保護措施。15累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：材料工程師考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況記錄分值得分1安全目標1．是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102制度落實1．是否熟悉并嚴格執(zhí)行項目各項規(guī)章制度；2．是否熟悉并嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。153安全教育1．是否積極參與項目安全教育培訓(xùn)；2.是否掌握材料采購的具體要求。154采購情況1．采購材料是否滿足現(xiàn)場質(zhì)量要求；2．采購材料是否具有產(chǎn)品說明書、合格證；3．勞動防護物品和安全裝置的采購質(zhì)量是否符合要求；4.有特殊要求的產(chǎn)品采購是否經(jīng)相關(guān)人員確認使用范圍和性能；5.是否禁止采購無產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品合格證的材料。405安全檢查1.是否采購前確認產(chǎn)品要求；2.對存在的問題是否及時報告并處理。106文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.標識、標牌是否醒目齊全。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：機電工程師考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況記錄分值得分1安全目標1．是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102制度落實1．是否熟悉并嚴格執(zhí)行項目各項規(guī)章制度；2．是否熟悉并嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。103安全教育1．是否積極參與項目安全教育培訓(xùn)；2.是否掌握機械設(shè)備操作的具體要求。104工作情況1．設(shè)備維修、保養(yǎng)按照操作規(guī)程進行；2．明確設(shè)備操作司機、指揮人員、操作人員的工作內(nèi)容；3．保證設(shè)備處于良好狀態(tài)；4.項目供、配變電系統(tǒng)的管理滿足施工生產(chǎn)需要；5.參與編制機械設(shè)備施工組織設(shè)計與施工方案的會審；6．參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析；305安全檢查是否操作司機定期對設(shè)備進保養(yǎng)；是否定期不定期對機電設(shè)備安全防護狀態(tài)和臨時用電進行檢查；3.對存在的問題是否及時報告并處理。106文明施工1．轄區(qū)機械設(shè)備旋轉(zhuǎn)是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.標識、標牌是否醒目齊全，是否懸掛操作規(guī)程牌。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：試驗員考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1.是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2.是否完成工作安排和工作計劃。102制度落實1.是否熟悉并嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范；2．是否嚴格執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度。153安全教育1．是否積極參加項目安全教育培訓(xùn)；3.是否掌握試驗設(shè)備、儀器各項安全要求。154試驗情況1．試驗過程中有無違規(guī)違章行為；2．現(xiàn)場取樣、制作試件、送檢過程中是否存在違規(guī)違章行為；3.是否按規(guī)定用電，試驗設(shè)備所需的電源是否存在私拉亂接現(xiàn)象；4.對試驗過程中存在的違規(guī)違章行為是否及時制止405安全檢查1．是否對定期不定期安全檢查中存在的問題進行整改；2.對存在的問題是否及時處理并報告。106文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.標識、標牌是否醒目齊全。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：危險品庫管員考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102制度落實1．是否熟悉并嚴格執(zhí)行項目各項規(guī)章制度；2．是否熟悉并嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。153安全教育1．是否積極參與項目安全教育培訓(xùn)；2.是否掌握危險品保管要求。154現(xiàn)場管庫情況1．庫房是否有嚴格防火、防爆、防雷設(shè)施；2．是否嚴格按操作程序?qū)旆窟M行保管；3．是否存在不合格危險品入庫并投入現(xiàn)場；4.危險品是否嚴格按程序發(fā)放；5.是否禁止無產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品合格證的材料入庫。405安全檢查1.是否堅持班前、班中和交班前巡檢制度；2.對存在的問題是否及時報告并處理。106文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.標識、標牌是否醒目齊全。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：作業(yè)隊長考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102安全法規(guī)1．是否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項技術(shù)規(guī)范；2．是否向工班傳達法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范。103制度落實1．是否將項目規(guī)章制度、安全措施、操作規(guī)程和安全技術(shù)交底內(nèi)容及時向各工班交底；2.是否嚴格按制度組織施工；3.作業(yè)隊安全管理人員是否到位。154安全教育1.是否組織安全會議和員工安全教育培訓(xùn)；2.是否組織每周工班安全活動日并進行教育培訓(xùn)；3．是否參與新工人安全教育和考試。4.是否組織班前安全講話和安全宣誓活動。105安全交底1．是否在布置工班工作時，進行安全技術(shù)交底并強調(diào)安全注意事項；2．安全交底內(nèi)容是否有針對性和操作性；3．安全交底是否記錄完善。106安全檢查1．是否組織定期不定期現(xiàn)場安全措施、作業(yè)行為檢查；2.是否堅持每班檢查周邊環(huán)境和作業(yè)現(xiàn)場安全防護措施是否到位；3.是否督促員工正確佩戴勞動防護用品；4.對檢查存在的問題是否及時處理。157文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；是否保持工完料清；2.標識、標牌是否醒目齊全。108綜合管理1．是否參加各種安全驗收；2．對“三違”現(xiàn)象是否及時制止并予以糾正；3．各種交底、培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)資料是否完善；109環(huán)境保護1.是否按環(huán)境保護方案實施監(jiān)督管理；2.是否督促現(xiàn)場嚴格實施環(huán)境保護措施。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：領(lǐng)工員考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102安全法規(guī)1.是否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項技術(shù)規(guī)范；2.是否向工班傳達法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范。103制度落實1．是否將項目規(guī)章制度、安全措施、操作規(guī)程和安全技術(shù)交底內(nèi)容及時向各工班交底；2.是否堅持交接班制度并記錄；3.是否堅持施工日志記錄；施工日志是否完善；4.是否嚴格按制度組織施工。154安全教育1．是否參與員工安全教育培訓(xùn)；2.是否組織每周工班安全活動日并進行教育培訓(xùn)；3．是否參與新工人安全教育和考試；4.是否組織班前安全講話和安全宣誓活動。105安全交底1．是否在布置工班工作時，進行安全技術(shù)交底并強調(diào)安全注意事項；2．安全交底內(nèi)容是否有針對性和操作性；3．各種安全交底、培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)資料是否完善；106安全檢查1．是否堅持每班現(xiàn)場安全措施、作業(yè)行為檢查；2.是否堅持每班檢查周邊環(huán)境和作業(yè)現(xiàn)場，安全防護措施是否到位；3.是否督促員工正確佩戴勞動防護用品；4.對檢查存在的問題是否及時處理。157文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；標識、標牌是否醒目齊全；現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；2.是否保持工完料清。108綜合管理1．是否參加各種安全驗收；2．對“三違”情況是否及時制止并予以糾正。．109環(huán)境保護1.是否按環(huán)境保護方案實施監(jiān)督管理；2.是否督促現(xiàn)場嚴格實施環(huán)境保護措施。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：工班長考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102安全法規(guī)1．是否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項技術(shù)規(guī)范；2．是否向工班傳達法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范103制度落實1是否將規(guī)章制度、安全措施、操作規(guī)程和安全技術(shù)交底內(nèi)容及時向各操作人員交底；2.是否堅持交接班制度并記錄完善；3.是否嚴格按制度組織施工。154安全教育1．是否參與員工安全教育培訓(xùn)；是否組織每周工班安全活動日并進行教育培訓(xùn)；是否組織并監(jiān)督新工人參加三級安全教育和考試；2.是否組織班前安全講話和宣誓活動。105安全交底1．是否在布置工班工作時，進行安全技術(shù)交底并強調(diào)安全注意事項；2．安全交底內(nèi)容是否有針對性和操作性；3．安全交底是否記錄完善。106安全檢查1．是否堅持每班班前、班中和班后現(xiàn)場安全措施、作業(yè)行為檢查；2.是否堅持每班檢查周邊環(huán)境和作業(yè)現(xiàn)場安全防護措施是否到位；3.是否督促員工正確佩戴勞動防護用品；4.對檢查存在的問題是否及時處理。157文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；標識、標牌是否醒目齊全，現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；2.是否保持工完料清。108綜合管理1．是否參加本工班施工工序的安全驗收；2．是否堅持特種作業(yè)人員持證上崗，對“三違”現(xiàn)象是否及時制止并予以糾正。109環(huán)境保護1.是否按環(huán)境保護方案實施監(jiān)督管理；2.是否督促現(xiàn)場嚴格實施環(huán)境保護措施。10累計得分中鐵二局×××公司×××項目（分部）安全責任履職考核表被考核部門（人員）：群眾安全員考核人：考核日期：序號安全責任考核內(nèi)容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102安全法規(guī)1．是否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項技術(shù)規(guī)范；2．是否將法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和上級要求傳達至各操作人員。103制度落實1．是否參與參與制定項目經(jīng)理部安全制度；2．參與制定的各項制度是否完善；3．是否按制度實施。104安全教育1．是否制定安全教育培訓(xùn)計劃并按規(guī)定進行安全教育培訓(xùn)；2．安全教育是否針對性；3．新工人是否進行三級安全教育和考試；4.是否督促組織班前安全講話和班前安全宣誓活動。105安全交底1．是否參與制定安全交底制度；2．安全交底內(nèi)容是否有針對性和操作性；3．是否參與并監(jiān)督安全交底并記錄。106安全檢查1．是否參與制定相關(guān)檢查標準；是否參加定期安全檢查；對檢查存在的問題是否及時處理。2.是否堅持日常巡檢制度，是否教育并督促員工正確佩戴勞動防護用品；107文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；標識、標牌是否醒目齊全；現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；2.管線、便道、臨時設(shè)施是否符合要求；108綜合管理1．是否參加各種安全驗收；2．對“三違”情況是否及時制止并予以糾正；3．各種檢查、培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)資料是否完善；4．是否協(xié)助安全培訓(xùn)及安全活動。159環(huán)境保護1.是否按環(huán)境保護方案實施監(jiān)督管理；2.是否督促現(xiàn)場嚴格實施環(huán)境保護措施。15累計得分附件3：中鐵二局×××公司×××項目崗位安全質(zhì)量責任承諾牌責任范圍×××工點（工序）責任要求形象標準化操作規(guī)范化料具定置化管理精細化責任人×××主要風險×××安全質(zhì)量責任承諾安全責任承諾：1．堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴格遵守項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度和安全規(guī)定；2．認真學習本崗位的安全知識和操作技能，嚴格按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程實施作業(yè)；3．進入施工現(xiàn)場，嚴格按規(guī)定佩戴勞動安全防護用品；4.不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，堅決抵制違章指揮，及時糾正他人的違章行為；5.自愿聽從現(xiàn)場指揮，自覺服從現(xiàn)場管理，積極參加安全培訓(xùn)；6.施工作業(yè)中不冒險蠻干，不違章操作，若有違反項目安全生產(chǎn)的各項規(guī)定時，愿意接受項目給予的違章處罰；7.對不聽從指揮、冒險蠻干、違章施工等行為造成的安全生產(chǎn)事故承擔相應(yīng)的法律責任。質(zhì)量責任承諾：1．堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，嚴格遵守項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度和質(zhì)量管理規(guī)定；2．認真學習本崗位的質(zhì)量知識和操作技能，嚴格按照本崗位技術(shù)交底和質(zhì)量要求實施作業(yè)；做誠實人、做良心事；3．不違章作業(yè)、不偷工減料，及時糾正和制止他人的質(zhì)量違規(guī)行為；4．自愿聽從現(xiàn)場指揮，自覺服從現(xiàn)場管理，積極參加質(zhì)量教育和培訓(xùn)，規(guī)避質(zhì)量風險；5．施工作業(yè)中不冒險蠻干，不違規(guī)操作，若有違反項目質(zhì)量管理的各項規(guī)定時，愿意接受項目給予的違章處罰；6．對自己的質(zhì)量行為全面負責，無論任何情況下也絕不以損害工程質(zhì)量為代價；7．對不聽從指揮、冒險蠻干、違規(guī)操作等行為造成質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷承擔相應(yīng)的法律責任。附件4：各子、分公司項目經(jīng)理部（分部）與作業(yè)隊（含班組）、項目職能部門安全質(zhì)量責任書樣本安全質(zhì)量責任書甲方：中鐵二局×××公司×××項目經(jīng)理部（分部）乙方：×××項目經(jīng)理部（分部）×××作業(yè)隊（班組）為切實實現(xiàn)項目經(jīng)理部（分部）安全質(zhì)量管理目標，履行項目經(jīng)理部（分部）對上級管理單位的安全質(zhì)量責任承諾，進一步加強公司安全質(zhì)量管理工作，認真落實安全質(zhì)量管理責任，避免或減少安全質(zhì)量事故，根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商，簽訂本責任書。第一條責任范圍乙方所有施工工序范圍內(nèi)內(nèi)安全質(zhì)量責任目標。第二條責任目標2.1杜絕員工傷亡一般生產(chǎn)安全責任事故；2.2杜絕機械設(shè)備責任安全事故、火災(zāi)事故和鍋爐、壓力容器爆炸事故；2.3杜絕因施工引起的鐵路交通安全事故；2.4工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，杜絕工程質(zhì)量事故及問題。第三條責任內(nèi)容3.1乙方安全責任：（安全技術(shù)交底或職能部門安全責任主要內(nèi)容）3.2乙方質(zhì)量責任：（技術(shù)交底和工程質(zhì)量或職能部門質(zhì)量責任要求內(nèi)容）3.3發(fā)生事故，按×××項目安全管理辦法×××質(zhì)量管理辦法的有關(guān)規(guī)定對乙方及相關(guān)責任人予以處罰。第四條其他內(nèi)容4.1因全國性或區(qū)域性不可抗拒自然災(zāi)害造成的事故不追究責任。4.2本責任書自雙方簽字之日起生效，按年度考核。本責任書正本一式2份，雙方各執(zhí)1份。甲方代表（簽章） 乙方代表（簽章）年月日年月日附件5：項目管理人員安全質(zhì)量責任承諾書樣本安全質(zhì)量責任承諾書中鐵二局×××公司×××項目經(jīng)理部（分部）：為切實履行×××（姓名）在項目經(jīng)理部×××（崗位）安全質(zhì)量責任，實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全質(zhì)量管理目標，進一步加強安全質(zhì)量管理工作，避免或減少安全質(zhì)量事故，特作出如下承諾：1.本人將恪盡職守，切實履行以下安全質(zhì)量責任：（安全責任制、質(zhì)量責任制內(nèi)容）2.本人將保證實現(xiàn)以下安全質(zhì)量管理目標：（1）杜絕員工傷亡一般生產(chǎn)安全責任事故；（2）杜絕機械設(shè)備責任安全事故、火災(zāi)事故和鍋爐、壓力容器爆炸事故；（3）杜絕因施工引起的鐵路交通安全事故；（4）工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，杜絕工程質(zhì)量事故及問題。3.如因本人責任導(dǎo)致項目經(jīng)理部發(fā)生事故，自愿承擔相應(yīng)安全質(zhì)量安全責任，自愿接受項目經(jīng)理部和上級按有關(guān)安全質(zhì)量安全管理辦法規(guī)定予以處罰。承諾人：年月日附件6：中鐵二局×××公司員工安全質(zhì)量責任承諾卡貼身份證復(fù)印件處貼身份證復(fù)印件處姓名：職業(yè)：項目名稱：所在作業(yè)隊：所在班（組）：安全生產(chǎn)責任承諾：1．堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴格遵守項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度和安全規(guī)定；2．認真學習本崗位的安全知識和操作技能，嚴格按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程實施作業(yè)；3．進入施工現(xiàn)場，嚴格按規(guī)定佩戴勞動安全防護用品；4.不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，堅決抵制違章指揮，及時糾正他人的違章行為；5.自愿聽從現(xiàn)場指揮，自覺服從現(xiàn)場管理，積極參加安全培訓(xùn)；6.施工作業(yè)中不冒險蠻干，不違章操作，若有違反項目安全生產(chǎn)的各項規(guī)定時，愿意接受項目給予的違章處罰；7.對不聽從指揮、冒險蠻干、違章施工等行為造成的安全生產(chǎn)事故承擔相應(yīng)的法律責任。承諾人（簽名）：年月日質(zhì)量責任承諾：1．堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，嚴格遵守項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度和質(zhì)量管理規(guī)定；2．認真學習本崗位的質(zhì)量知識和操作技能，嚴格按照本崗位技術(shù)交底和質(zhì)量要求實施作業(yè)；做誠實人、做良心事；3．不違章作業(yè)、不偷工減料，及時糾正和制止他人的質(zhì)量違規(guī)行為；4．自愿聽從現(xiàn)場指揮，自覺服從現(xiàn)場管理，積極參加質(zhì)量教育和培訓(xùn)，規(guī)避質(zhì)量風險；5．施工作業(yè)中不冒險蠻干，不違規(guī)操作，若有違反項目質(zhì)量管理的各項規(guī)定時，愿意接受項目給予的違章處罰；6．對自己的質(zhì)量行為全面負責，無論任何情況下也絕不以損害工程質(zhì)量為代價；7．對不聽從指揮、冒險蠻干、違規(guī)操作等行為造成質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷承擔相應(yīng)的法律責任。承諾人（簽名）：年月日第三篇項目部安全生產(chǎn)責任制度體系第一章安全生產(chǎn)責任制第一條總則一．為加強安全生產(chǎn)管理工作，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，明確項目部各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責，杜絕和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工在施工生產(chǎn)過程中的生命健康和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項目實際，制定本責任制。二．安全生產(chǎn)責任制覆蓋項目部所有職能部門、管理崗位和作業(yè)崗位。三．項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)工作全面負責。貫徹落實以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，強化紅線意識，促進安全發(fā)展，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制；把生產(chǎn)經(jīng)營與安全和效益統(tǒng)一起來，切實將安全工作納入到日常生產(chǎn)管理工作之中，真正做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。四．各職能部門和崗位按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，互相協(xié)作，密切配合，認真履行安全生產(chǎn)職責。五．項目經(jīng)理每季度組織對安全職責的履職情況進行考核。第二條崗位安全職責一．項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全生產(chǎn)工作全面負責，其安全生產(chǎn)職責是：（一）負責落實安全生產(chǎn)責任制，負責組織制定并落實項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（二）保證項目按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配備足夠的專職安全管理人員；（三）組織實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；（四）落實施工組織設(shè)計、專項方案中的安全技術(shù)措施和資源配置；（五）組織項目開展安全檢查和隱患排查；（六）主持項目安全生產(chǎn)會議，組織項目安全生產(chǎn)履職考核，研究、分析項目安全生產(chǎn)問題，安排、布置安全生產(chǎn)工作；（七）保證安全生產(chǎn)費用足額投入，確保安全生產(chǎn)費用的足額投入與有效使用；（八）向上級有關(guān)部門及時、如實上報生產(chǎn)安全事故，配合地方政府和上級單位相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作；二．黨支部書記黨支部書記也是項目安全生產(chǎn)主要負責人，對項目安全生產(chǎn)負重要領(lǐng)導(dǎo)責任，其安全生產(chǎn)職責是：（一）認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求；（二）負責項目工地形象宣傳和安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作，組織制定相關(guān)措施并督促實施，發(fā)揮服務(wù)保證作用；（三）主持召開項目部黨務(wù)會議，提出加強項目安全生產(chǎn)工作的意見和建議，組織制定并實施項目安全生產(chǎn)中思想政治工作的安排和措施；（四）參加、主持項目部安全生產(chǎn)會議，安排、布置項目安全生產(chǎn)工作；（五）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工會、共青團組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動。三．分管生產(chǎn)副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，其安全生產(chǎn)職責是：（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（二）參與建立健全項目安全生產(chǎn)責任制，參與制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立、完善項目安全生產(chǎn)管理體系，并督促落實；（三）參與編制安全專項方案和安全措施并負責實施，對危險性較大的分部分項工程施工，進行現(xiàn)場指揮；（四）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能部門的日常安全生產(chǎn)管理工作，定期對安全生產(chǎn)工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比；（五）組織并參與員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并督促相關(guān)部門對員工進行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)；（六）參與安全檢查和隱患排查，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時報告項目經(jīng)理；（七）協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部安全責任履職考核；（八）參加安全生產(chǎn)會議，及時分析安全生產(chǎn)中的問題，提出處理措施和方案；（九）參與編制應(yīng)急救援預(yù)案和項目部安全生產(chǎn)工作計劃，配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。四．安全生產(chǎn)總監(jiān)（分管安全副經(jīng)理）項目安全生產(chǎn)總監(jiān)對安全工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責任，其安全生產(chǎn)職責是：（一）組織、監(jiān)督執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和上級的有關(guān)要求，對工程項目的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責任；（二）協(xié)助項目經(jīng)理，完善和推進項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，策劃項目安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，并負責組織實施；（三）根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求，負責組織項目周檢和日常的安全生產(chǎn)檢查工作，對生產(chǎn)中危及安全的重大問題，有權(quán)下令停工整改并督促整改到位；（四）組織有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的風險進行辨識和評價，參與風險控制措施和方案的編制，主持應(yīng)急預(yù)案的編制；（五）督促安全專項方案和安全措施的落實，對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)；（六）組織有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和辦理取證工作，組織員工的安全教育培訓(xùn)及新員工的三級安全教育。五．總工程師項目總工程師是項目施工技術(shù)管理負責人，對項目施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任，其安全生產(chǎn)職責是：（一）認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求和規(guī)章制度；（二）組織編制及審定施組、方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標準，督促各級技術(shù)人員向作業(yè)人員逐級進行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，指導(dǎo)各項方案及措施的落實；（三）參與項目風險辨識和評價，以及應(yīng)急預(yù)案的制定；（四）組織工程技術(shù)和安全管理人員研究推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，制定并實施安全生產(chǎn)措施；（五）指導(dǎo)安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，提出預(yù)防安全生產(chǎn)事故的技術(shù)保證措施；（六）配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，負責安全技術(shù)原因的分析，提出有關(guān)安全技術(shù)預(yù)防措施。六．項目副經(jīng)理（其他分管）項目副經(jīng)理（其他分管）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰主管，誰負責”的原則，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，其安全生產(chǎn)職責是：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對其分管范圍的安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比；（二）參與分管內(nèi)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善。（三）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)分管業(yè)務(wù)部門的日常安全生產(chǎn)管理工作；（四）督促、檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)事故隱患；（五）參加項目部的安全生產(chǎn)會議，對分管范圍內(nèi)存在的重大安全事故隱患，組織制訂防范措施；參與審議重大安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃；（六）參與、配合項目生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場調(diào)查、處理。七．總經(jīng)濟師（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求；（二）審核項目勞務(wù)合同，對于分包隊伍或勞務(wù)用工的不符合安全生產(chǎn)的款項提出修改，并嚴格把關(guān)；（三）負責對勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位的資質(zhì)進行審查，嚴禁無資質(zhì)、超資質(zhì)承包；（四）落實招投標文件有關(guān)安全生產(chǎn)的合同規(guī)定，定期對安全生產(chǎn)合同履約情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)偏離招投標文件規(guī)定的，及時組織糾正；（五）組織安全生產(chǎn)費用驗工計價。八．總會計師（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求；（二）執(zhí)行財政部關(guān)于安全技術(shù)措施費用使用管理規(guī)定，對項目部各類生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金項目和投入，予以保證；（三）組織落實本項目財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲措施。（四）組織制定項目的安全生產(chǎn)費用管理實施細則，確保安全生產(chǎn)費用的投入，督促安全生產(chǎn)費用的合理使用，保證經(jīng)費到位和合理開支。（五）審查項目施工計劃時，要同時審查安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。（六）組織落實項目部依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；指導(dǎo)項目投保安全生產(chǎn)責任保險。九．工會主席在項目部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目部安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作全面負責，其安全生產(chǎn)職責是：（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求；（二）組織工會建立健全項目勞動安全監(jiān)督體系，依法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督；（三）組織工會群眾安全監(jiān)督員或職工代表，對項目部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定的情況進行檢查，并提出解決或糾正的意見和建議；（四）負責做好員工的勞動保護、女職工的特殊保護工作；（五）參加有關(guān)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作；（六）指導(dǎo)和督促群眾性安全生產(chǎn)活動的開展；（七）對涉及安全生產(chǎn)方面的重大問題，列入職工代表大會審議。十．安質(zhì)環(huán)保部部長安質(zhì)環(huán)保部部長在項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對項目的安全監(jiān)督檢查工作負管理責任。（一）認真執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，以及上級的安全生產(chǎn)指示、規(guī)章制度等，結(jié)合項目實際，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；（二）組織、參與項目的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促有關(guān)部門及時整改，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；（三）負責組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全標準工地建設(shè)活動，并對本單位安全標準工地進行檢查、評審；（四）參與安全方案、安全技術(shù)措施的制定，負責監(jiān)督安全方案和安全措施的落實；（五）參加項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等安全技術(shù)措施的教育培訓(xùn)工作；（六）負責督促項目的安全管理目標的實施，對有關(guān)安全信息進行綜合分析，提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策；（七）組織開展各種安全活動和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織新員工“三級教育”和考試工作；（八）參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出糾正和預(yù)防措施，并督促實施；（九）負責編制安全生產(chǎn)費用投入計劃，建立安全費用使用臺帳，督促安全防護措施的落實；（十）監(jiān)督有毒有害場所的定期檢測、職業(yè)病患者的普查及職業(yè)安全衛(wèi)生工作；（十一）監(jiān)督職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系實施與推進。十一．工程部部長工程部部長在項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責項目的技術(shù)管理工作，在施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)管理責任。（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示。制定年度和分月施工計劃時，確定安全技術(shù)要求和保障措施；（二）主持、參與施工組織設(shè)計和技術(shù)方案編制，并負責報批；編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性較強的工程項目的施工組織設(shè)計（施工方案）時，應(yīng)制定安全技術(shù)方案和技術(shù)措施，并督促現(xiàn)場執(zhí)行落實到位；（三）推廣使用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備“四新”技術(shù)，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并負責技術(shù)交底和培訓(xùn)；（四）參與項目風險識別和評價及安全隱患排查和項目安全生產(chǎn)檢查，對施工中的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和防范措施；（五）參與安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；（六）參與項目生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施；（七）負責制定防洪、冬雨季、建（構(gòu)）筑物保護等安全技術(shù)措施并監(jiān)督實施。十二．物機部部長（一）認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工機械（機具）、倉儲物資及危險品安全管理的有關(guān)規(guī)定，負責制定具體實施細則，負責做好施工機械（機具）和危險品使用、管理、維修過程中的安全監(jiān)督、管理工作；（二）負責物資倉庫和危險品的安全管理，作