ZL-AQ-011 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

編號(hào)：ZL-AQ-011受控標(biāo)識(shí):版次：A/0安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系班組崗位達(dá)標(biāo)

管理制度批準(zhǔn)審核編制2018年1月1日實(shí)施常熟中隆汽車零部件有限公司

0.1體系文件修訂記錄項(xiàng)次修訂日期修訂申請(qǐng)N0版本修訂內(nèi)容備注常熟中隆汽車零部件有限公司CHANGSHUZLBODYCO.,LTD班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度1、崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作，主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。公司對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá)，做到明確具體；同時(shí)貫徹落實(shí)國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。2、崗位標(biāo)準(zhǔn)主要要求.崗位職責(zé)描述；.崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等；.崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；.行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；.裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等；.作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等；.崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化肉位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位；8?其他要求：結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。-2-

常熟中隆汽車零部件有限公司CHANGSHUZLBODYCO.,LTD3、生產(chǎn)崗位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)“崗位職責(zé)”10分，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際分5階，為2,4,6,8,10分?！皪徫蝗藛T基本要求”10分，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際分5階，為2,4,6,8,10分。1“崗位知識(shí)和技能要求”10分，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際分5階，為2,4,6,8,10分?！靶袨榘踩蟆?0分,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際分5階，為4,8,12,16,20分?！把b備護(hù)品”20分，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際分5階，為4,8,12,16,20分?！白鳂I(yè)現(xiàn)場安全要求”20分，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際分5階，為4,8,12,16,20分?！皪徫还芾硪蟆?0分，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際分5階，為2,4,6,8,10分總分100分,60分及格，80分達(dá)標(biāo)。2、安全員每年組織一次生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)檢查和評(píng)定，結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并存檔。不達(dá)標(biāo)的班組要求提交書面“糾正和預(yù)防措施”并交安全管理部備案。3、生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)檢查與考核1）生產(chǎn)部每季度舉行一次生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。檢查記錄交安全管理部存檔。2）生產(chǎn)部檢查和評(píng)定時(shí)對(duì)不及格的班組和崗位提出考核，對(duì)達(dá)標(biāo)班組和崗位提出獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)懲額度一般以當(dāng)月工資的5%計(jì)算。