2022年一級建造師(一建建設(shè)工程項目管理)考試題庫高分預(yù)測300題A4版打印(廣東省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。

A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率

B.單位工程成本計劃額

C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額

D.材料計劃成本額【答案】ACF9Q7W1W10R7B10M5HU7L10X4P1J10V5G10ZD5P2C9S5K7J8Z52、下列關(guān)于評標(biāo)工作，說法錯誤的是（）。

A.評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)報告等過程

B.初步評審主要是進(jìn)行實質(zhì)性審查

C.評標(biāo)方法可以采用評議法、綜合評分法或評標(biāo)價法等

D.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序【答案】BCE4K7V3D9T5H7W3HE6I10C6Y6H4Y7U9ZY1R5S1I2U9T10G63、屬于建設(shè)工程項目全壽命周期決策階段工作的是()。

A.編制設(shè)計任務(wù)書

B.初步設(shè)計

C.技術(shù)設(shè)計

D.編制項目建議書【答案】DCG10V7E10A1F3N10S2HN5M9B4Y9K6M2V10ZW8H4Q1V10K3M9E84、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（）。

A.設(shè)計單位

B.建設(shè)單位

C.項目管理咨詢企業(yè)

D.房地產(chǎn)公司【答案】CCM9O9I8D10S4C4V10HU8I5P10D10X8G3B3ZO8I2J1M8S2Q3H85、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。

A.反饋機制

B.持續(xù)改進(jìn)機制

C.動力機制

D.約束機制【答案】CCI1W2E8F9F8U6M7HC5R9J1M5M7Y2Z10ZO1K8Z8M5Z10N3H86、項目目標(biāo)動態(tài)控制的第二步是()。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.目標(biāo)調(diào)整

C.將項目的目標(biāo)分解

D.目標(biāo)的動態(tài)控制【答案】DCX7Q3C4Y4F4C10J4HB7A8B8X5I9P4D8ZU10T9G3H7D2C9T97、下列屬于索賠費用中的人工費的是（）。

A.施工人員的基本工資

B.施工人員工資性質(zhì)的津貼

C.施工人員的法定的安全福利費

D.法定人工費增長【答案】DCQ4Q1K3G1X3C2C10HO9E4G6Z4Z5L7C6ZP8N6L10M2L7U1P68、建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人不包括（）。

A.施工單位項目經(jīng)理

B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

C.勘察草位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人

D.施工單位總監(jiān)理工程師【答案】DCS4R1J3B4I8O4C9HI9R7G10O9O8D8A5ZQ2G3B5B3G7J10G39、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證（）。

A.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

C.項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性【答案】ACZ5X6Z6B9I5E1L9HC6H10A5H2E4E8W5ZI6T10M6G2T1Q10G210、政府對建筑市場誠信行為記錄中，不良行為記錄的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為（）。

A.6個月—1年

B.3個月—1年

C.6個月—3年

D.3個月—3年【答案】CCX9U5C5Z6U10S6K2HS7L6K3C7P8X10Q8ZV3U1G5K3W1P6H611、對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進(jìn)行評價，并為及時作出處置提供決策依據(jù)的是()。

A.動力機制

B.約束機制

C.反饋機制

D.持續(xù)改進(jìn)機制【答案】CCI6N6U1X7B9Y3G6HW1G3N7X9H9G3J4ZR2V5M9P3M4H1Z912、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（）。

A.選擇工程承發(fā)包模式

B.調(diào)整施工方法

C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門

D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃【答案】BCT2C9P10N3K2G2H9HS2D4Q10U1A9T7B8ZQ5N9E10I5M1G5V913、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時，認(rèn)證機構(gòu)可以做出（）的決定。

A.認(rèn)證通報

B.認(rèn)證注銷

C.認(rèn)證暫停

D.認(rèn)證撤銷【答案】DCI2W7O2N6E8Y5Z2HD7L7W5V3Z6O7Q2ZY8R6W9Z8R8F7G814、落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是（）。

A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)

B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】DCD4Y3Z8P6F3V4E8HW1Q7Q6D8U5U10Y1ZK3W7X4O5X8W5J315、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCN1A8A3L2X9G1K4HX4T5U10P8G9K3V5ZO1B9B5H9P4U5T416、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（）項目管理的范疇。

A.業(yè)主方

B.總包方

C.監(jiān)理方

D.設(shè)計方【答案】ACC2F4G5G8E7P5Y4HV10Q2H5I3D10X3S4ZW1P10S5W4A3Z7C1017、

下列屬于委托合同的是（）。A.咨詢合同B.勘察合同C.設(shè)計合同D.施工合同CP4R5G4Y9J8X6X5HC8B5Q10S1Z6K5X2ZI10Z5U2C4E3V3P618、

【答案】A19、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的某一百分比，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。

A.50

B.80

C.100

D.120【答案】BCD8K6K4J4U7O5Z5HX8E10Q4K3Z7R10W5ZF4P3V9I7S10J1Z1020、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。

A.質(zhì)量管理點的設(shè)置

B.工序質(zhì)量的控制

C.施工質(zhì)量計劃的編制

D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】BCW10Z7W1A8P3A3C7HF7D3U1Q2R6S9I6ZX5T2C9B10Y6V8Q121、合同實施的偏差分析不應(yīng)包括（）。

A.產(chǎn)生偏差的原因分析

B.制定偏差調(diào)整措施

C.合同實施偏差的責(zé)任分析

D.合同實施趨勢分析【答案】BCC10I2D4V4S2J10Q3HY2B9S10I6E9G1Y5ZG9Y5H2Z5R7X7J922、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更，實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。

A.30

B.21

C.16.5

D.0【答案】BCY6W6F3C8L9L7I3HN10N2I10I6H1Y5M2ZQ9G2O9E7T4S10H423、設(shè)計（）質(zhì)量控制中，在于強調(diào)設(shè)計過程的多方案比較，通過價值工程、優(yōu)化設(shè)計，不斷提高建設(shè)工程項目的性價比。

A.可行性

B.經(jīng)濟性

C.觀感性

D.功能性【答案】BCY1Z10O10K3Q2W8K8HN8M8U8I1Z5C1Z2ZW7H6A4I8A6A1H424、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制，屬于按()限額領(lǐng)料。

A.工程部位

B.單位工程

C.分項工程

D.分部工程【答案】CCG10M6P6R4D2S7J8HK8A3O4N6S6S8M9ZH3Y10K1N3T2R5U925、工程建設(shè)施工現(xiàn)場的固體廢物的處理方法不包括（）。

A.減量化處理

B.穩(wěn)定和固化

C.填埋

D.分解【答案】DCD4T1B6T8J8S5R3HJ8D7G10U2J10Q10X5ZI5L9A9J1Q2S7T226、某項目需要運用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑，從而需要了解預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系，應(yīng)該采用比率法的是()。

A.相關(guān)比率法

B.構(gòu)成比率法

C.動態(tài)比率法

D.靜態(tài)比率法【答案】BCX4W3K8D7X7L9X6HO7C9K9E4P6F2Q2ZJ8R6M9V6C3X4L527、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011，下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于輔助要素的是（）。

A.內(nèi)部審核

B.運行控制

C.文件控制

D.管理評審【答案】CCV4D8J6X9E3K10G7HT8A8N5R9M9G10M9ZZ3H1U3C5N2D6R1028、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）2015年

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】BCK3U6I5C1W2C6L4HD9D5K10L3E9T1R3ZX4R2Y10P10W4M1X429、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或（）的文件形式進(jìn)行編制。

A.施工質(zhì)量責(zé)任制

B.施工全程計劃

C.施工項目管理實施規(guī)劃

D.施工質(zhì)量保證體系【答案】CCG6L1C1E1C4B6E4HH6I7F6B5G6W3F6ZE2Z6G2T10G1V7U930、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。2018真題

A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)

C.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證

D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】DCG7P5R4J6U3Y9N2HR5G3N1J9L4L10Z1ZQ1U3M6M9C4U7N431、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。

A.變更指令

B.承包人與分包人簽訂的分包合同

C.承包人安全交底會議紀(jì)要

D.承包人技術(shù)交底紀(jì)要【答案】ACR3K5Q3X8Q7U7J4HP4K2A5H1L2S6P1ZH4T9G9P6O2G8I732、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.優(yōu)選工程項目施工方案

B.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】ACY8A6C8N1X9M9V1HF7G7Y4N5J2G10O2ZE10X5S7G1Z8U8N333、爭端裁決委員會的簡稱是（）。

A.DA

B.AIA

C.ICE

D.DIB【答案】ACX2V3P5H7X9H6W3HZ5P8L5B5I4T1T1ZQ5J2V5T2S7Z9T634、屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)是()。

A.項目的合同文件

B.施工組織設(shè)計

C.項目招標(biāo)文件

D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃大綱【答案】BCU2M6X9F5L1G7L4HF8K3Y2A6W7E8I10ZI6H5Q8R8E6S2T935、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。

A.材料的采購運輸

B.材料領(lǐng)用的指標(biāo)

C.材料的投料計量

D.材料消耗量的大小【答案】ACL9C10V8E6F2W2N1HA8M2U1V5N4O5P4ZM5O1E9R9M3Y3F136、下列不屬于施工質(zhì)量控制的依據(jù)的是（）。

A.踐約性依據(jù)

B.共同性依據(jù)

C.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)

D.項目專用性依據(jù)【答案】ACE9G3J4Z6J1Y3A5HA2N5R2G3K3Y5X2ZL9O9Y5F5F1P8F737、進(jìn)度計劃的工作項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和（）的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制。

A.不同用途

B.不同部門

C.不同系統(tǒng)

D.不同類型【答案】ACR10P5O10X3B1B6A5HG5O1C8P9V4V6P9ZM9R5G7M6M1W7J338、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列選項中，（）是隸屬于工程建設(shè)增值。

A.有利于工程維護

B.滿足最終用戶的使用功能

C.有利于投資控制

D.有利于工程使用安全【答案】CCQ1R4B2V3P2C3C6HD6S2B2Z4G9G3W9ZZ1Z2R8E9T2J2J239、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCD9O6L1Q3X5H7D6HT2C1F2G10T8P1H9ZD4G10Q6M2F6G4I640、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()

A.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制

B.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進(jìn)行的檢查和評價

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制【答案】DCY8W3V3Q5R6V6U9HL8I7V7A7B7O3T2ZK4Q7S6Q9Q2C9O1041、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。

A.0

B.16.5

C.21

D.30【答案】CCM3L8T4W6J4X7W10HU5D5Y9N4F9O10X5ZL6E7C2U4B6N8G342、下列關(guān)于工程成本核算的說法正確的是（）。

A.工程成本包括從招投標(biāo)開始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費用和間接費用

B.間接費用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用

C.表格核算法的優(yōu)點是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大

D.會計核算法是通過對施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算【答案】BCQ9J1C6J3C9D6G9HU4G2J5Y5P3N4V1ZO5W5R7K3I5X7D243、某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元,合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期（）個月。

A.3

B.4

C.8

D.6【答案】DCO10A6V1L3Y2J9Q4HF7W9W6V9F3X10F9ZW6L10F5J5V8U10K944、成本分析應(yīng)包括以下步驟：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③選擇成本分析方法；④確定成本結(jié)果；⑤進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理。正確的順序為（）。

A.①③②④⑤

B.①④③⑤②

C.③①⑤②④

D.③①②④⑤【答案】CCD9B1M4L1C9F9X8HY6Y9U5C4G5R6D3ZH7H1G1G6Y2C9A1045、下列各項中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。

A.直接費、間接費、利潤、稅金

B.直接工程費、企業(yè)管理費、利潤、稅金

C.直接工程費、措施費、企業(yè)管理費、利潤、稅金

D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費【答案】DCB3V6M7Z8K5S2A6HH6U2C5G3N8N3W7ZM2W7M9T1N8V9L646、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人之間關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

B.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系【答案】ACJ2X8A5K5B1H1N10HI10R1W1B8A5S3Q2ZJ8J4C9T9E3Q4Y647、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和管理的說法，正確的是（）。

A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處以五萬元以下罰款

B.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】BCL9Y4O2N2C5O2C4HS9I6E3W6V8N9W2ZV5F7Q3C10C9A5S648、（2020年真題）關(guān)于“一攬子保險”（CIP）的說法，正確的是（）。

A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險

B.不能實施有效的風(fēng)險管理

C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商

D.不便于索賠【答案】CCL7P7K1J3F8K7Z4HG6S4I9E1P3Y4R5ZV2E6T6A3V1Q6N549、缺陷責(zé)任期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，其起算時間及最長期限分別是()。

A.實際竣工日期起計算，最長不超過3年

B.工程通過竣工驗收之日起計算，最長不超過24個月

C.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過3年

D.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過5年【答案】BCP7I3E3R4A1D10P3HN2C9X8Z7C4O9G3ZD10R6H2F3L3E2Z750、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗收報告報送政府管理部門（）。

A.確認(rèn)

B.審核

C.備案

D.復(fù)評【答案】CCA1A4Z4U5T4T8W9HI7P6O1R6P6F8L8ZB7Y2F4P6Q3V5Y451、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人或其授權(quán)人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】DCP1K1Y7K1P4A8N4HD9J5L2R1T4Q3F9ZK1C1Z9C9I8H6N652、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。

A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值

C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求

D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】CCD5K2N3E8Y6Q1S9HM1F3Z6D2N3T6B3ZK10I8I10I10L7R9I653、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（）提交工程驗收報告。

A.監(jiān)理單位

B.建設(shè)單位

C.勘察設(shè)計單位

D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】BCC3X1A7F9B6F3P6HL1B5C3Q4R3H7O1ZJ7R3E6L4C4V7Z1054、（2020年真題）住宅工程質(zhì)量分戶驗收由（）組織。-

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】ACD8V8Z3Z10S4G1B1HP9E1F1C9H8M4A7ZC4I6T6M1H7A4V855、業(yè)主方提出的涉及設(shè)計修改的工程變更，一般由（）發(fā)出。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.業(yè)主方和設(shè)計方共同

D.工程師【答案】DCO4S5N6S3U4G6I5HS4S10G6V1L7R6B7ZI5K1C5A3V6L2S1056、建設(shè)項目總承包的核心意義在于()。

A.合同總價包干降低成本

B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”

C.設(shè)計與施工的責(zé)任明確

D.為項目建設(shè)增值【答案】DCO1P9F6Y5Y2F8L6HM6G1Q2M9Y8J7U9ZI9P4A1P9Q7K3C557、運行機制是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的生命，其中（）是來源于公正、公開、公平的竟?fàn)帣C制和利益機制的制度設(shè)計或安排。

A.約束機制

B.反饋機制

C.動力機制

D.持續(xù)改進(jìn)機制【答案】CCT4T9G5L10A4A4R5HF10F7O3K4L2Q3Z7ZJ8Q1D8K6I5N10B658、在非代理型（風(fēng)險型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。

A.最大成本加費用合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定比例費用合同

D.成本加固定費用合同【答案】ACT4J3D9I6F5Q1H3HA9P1S8G9E7P8U8ZR6L5C7A4L2Y1D859、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。

A.地下水位

B.操作工具、測量儀器

C.統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)

D.法人決策的理性化程度和經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念【答案】CCI1T1T3P8T3Z1B5HW10M4P6S2O3C10E6ZY7B8Q9W9F3V6F460、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。

A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

B.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成任務(wù)

C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金

D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目實際所花費的金額【答案】DCG10Q10C7B3E1Z6W7HR7D8W2X2O8O3R5ZQ10J7B3D4Z1T7K261、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)，下列說法正確的是（）。

A.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定

B.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人

C.建造師是一種工作崗位的名稱，而項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士的名稱

D.項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及項目經(jīng)理相關(guān)資質(zhì)的有效證明【答案】ACZ6U6Z2W4N7D8Z4HO9D3F7J3B9B4B9ZK4T5G4A10X2T3I262、建設(shè)工程（）是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

A.項目管理規(guī)劃大綱

B.項目管理實施規(guī)劃

C.項目管理規(guī)劃

D.監(jiān)理實施細(xì)則【答案】CCV10V5S10T3K5K6H2HP2Y6N2E3N6N4I3ZF10H3V2G3J1X8Z163、裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時，其混凝土強度不宜低于混凝土設(shè)計強度等級值的（）。

A.60%

B.75%

C.65%

D.70%【答案】BCC7H5A4O3D7K6A8HW5Y5G9A9Y5Y2M2ZB5M9T8Y10F8F4E164、國際工程施工承包合同爭議解決方式中，最常見、最有效、最應(yīng)該首選的方式是（）。

A.調(diào)解

B.協(xié)商

C.仲裁

D.訴訟【答案】BCT9Q8S2U6F6E5V10HU6F8R9X8P2C3E1ZU2W2U10D3D5Q10C865、下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）。(2015真題)

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案【答案】CCV8T7Q8D10U1M5G6HI7F8H2Q8V1B3K4ZY9K10Y8K8L1P7C566、建筑材料采購合同的標(biāo)的包括（）。

A.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求

B.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求

C.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或包裝方式

D.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或運輸方式【答案】ACQ5E7F3C3I7F6W1HE4L3Q3J2K4H5M7ZG9M3Z2F1E6X2P767、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。（2015）

A.室內(nèi)凈高2.5m

B.室內(nèi)通道寬度0.8m

C.每間宿舍居住18人

D.使用通鋪【答案】ACH2U7B3P1Q7A1M3HR2J5N4F9W9E2Z4ZY1X9N4J9Z1P6L868、針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)實現(xiàn)的施工成本分析是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的綜合分析【答案】CCS2P3C10Y6P8Y2V1HK9R6A5U10S6N6D9ZY9T4U1N8V5Q7Q669、對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）

A.分析偏差產(chǎn)生的原因

B.確定糾偏的主要對象

C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施

D.采取有針對性的經(jīng)濟措施【答案】ACP6H9I7X6E2T3H6HH5I4V4P1K7G8J10ZE4C3R2D5T10H4P470、建設(shè)工程物資采購合同中，采購方提貨的，交貨日期（）。

A.以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

B.以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準(zhǔn)

C.承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

D.向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】BCH4Q9H5D1Z3I2Y9HP1K5P8V5E8M6S7ZA2Z9J7Z1F7H5X1071、項目目標(biāo)動態(tài)控制的第二步是()。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.目標(biāo)調(diào)整

C.將項目的目標(biāo)分解

D.目標(biāo)的動態(tài)控制【答案】DCQ8T1N5X1N7L6R3HO2P1T6F8K7Z2J4ZI7N2S6B5Y9X9I572、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。2014

A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】ACL6P1Y5B7W5Q1P2HK9P8Z2C7I9K6V6ZW6U1N3E2F2C7M173、建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，投標(biāo)計算后的工作應(yīng)該是（）。

A.選擇施工方案

B.制定技術(shù)措施

C.確定投標(biāo)策略

D.編制投標(biāo)書【答案】CCT4Y2N1R2T6J4L2HE3D4X7M7W7P2R3ZH3Q7W4D6M5I7O774、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。

A.合同管理信息

B.前期技術(shù)信息

C.工作量控制信息

D.編碼信息【答案】DCH3J7O5B5R9J5R10HA4Q5E6Z1G2C2C2ZG8H10C9B1Y10D10S875、為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購模式屬于進(jìn)度控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】BCF10M6J2S10R8O3Q9HG7T8J9G1N3V1I10ZC1L9J9I1R5R4U876、FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。

A.7

B.14

C.21

D.28【答案】DCV6D3U5K7E9L7K2HF7O10B8J7G9J1I3ZI3A2W7M2I9C9F777、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實項目建設(shè)的資金

B.按照國際設(shè)施管理協(xié)會的定義，空間管理、用戶管理、現(xiàn)代化都屬于物業(yè)運行管理

C.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策、設(shè)計和施工階段

D.工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期【答案】DCM10A7V1Q10I1E6J10HD6Q2N6F9I9C1M2ZM5Z10N9S5Y4I5N578、（2020年真題）在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。

A.內(nèi)部管理不良預(yù)警

B.外部環(huán)境預(yù)警

C.預(yù)警信息管理

D.事故預(yù)警【答案】BCH9G10Y8C5K2B4E6HR10R3N8S1G3I4R6ZW1W2J4K9H9E9Y779、以下關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點的說法正確的是（）。

A.項目質(zhì)量控制體系是施工方企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系的一部分

B.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體

C.由施工方負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立和運行，實施質(zhì)量目標(biāo)控制

D.項目質(zhì)量控制體系的有效性應(yīng)進(jìn)行第三方認(rèn)證【答案】BCF4I2G9Q2S8V5W6HT3R8Y1S9U9I1T2ZD6Q10S2R8Z5L10Z480、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的搭接關(guān)系中，修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是（）時距。

A.STS

B.FTF

C.FTS

D.STF【答案】CCQ7B9W4Y1T4G1N2HZ4E3R1K10G3F10T5ZF7N6S4X5J3V9J281、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償，這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.抵押

D.留置【答案】CCK5L6R5U10M9S9Y10HA7F8P6J2Y2Z10C8ZS9P2W10R8U10M4H282、質(zhì)量控制活動包括：①設(shè)定目標(biāo)；②糾正偏差；③測量檢查；④評價分析。正確的順序是（）。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②【答案】BCK5G5Y9F7U5M4I3HV4L3Q3H10Z5F10H1ZG7B1T7I9I8H2O383、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（）。

A.要約

B.承諾

C.要約邀請

D.合同生效【答案】ACM7G10U2A10G6U8I4HR4F5L7T3Z5B3L6ZL3L4X8K4H7T3X984、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

B.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼

D.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄【答案】DCO1M5L6H7K10F8V2HX9V9D4P4X4V5H1ZZ1R5O6Z3I2P5M485、

分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A.概算成本，預(yù)算成本，決算成本B.預(yù)算成本，目標(biāo)成本，實際成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.預(yù)算成本，計劃成本，目標(biāo)成本CZ2U8Q4C4A10H9P3HN4R7G10T5I8V4N6ZS9P5O5I6Y3D9C586、

【答案】B87、作業(yè)文件編寫完成后,發(fā)布前應(yīng)做工作的正確順序是()。

A.修改—匯總—審查—審批

B.修改—審查—匯總—審批

C.審查—修改—審批—匯總

D.審查—修改—匯總—審批【答案】DCN3S2U4B1C3V8Z5HM4I8I1R6F3B6D3ZZ1Q6M7U1C5R1K588、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。

A.50

B.15

C.12

D.10【答案】BCL2H4Y8L4L4Q3G10HG10J8K6B9N4M10T1ZQ10Z5J1X6D10E4O689、建設(shè)工程項目在施工總承包管理模式下，分包合同價對（）是透明的。

A.業(yè)主方

B.總承包方

C.監(jiān)理方

D.分包方【答案】ACO1I3L3D4D2G4S3HX10O1V10J10R2V1F7ZQ10N10P6F4D4U8I590、已知A.B工作的緊后工作為C.D，其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第（）。

A.10天

B.11天

C.13天

D.14天【答案】DCJ10O2I7B7I6G7V5HZ5N7U3P8I3Q2T1ZZ2L6N9E5V5E5I891、安全檢查的重點是查違章指揮和（）。

A.查管理

B.查整改

C.查事故處理

D.查違章作業(yè)【答案】DCO4E10Q1N5Z4Q6O10HE7Y6Y8G3T6Z10O8ZN10K5P3Q6M3F7R892、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是()（2013）

A.對建設(shè)過程直來那個情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收

C.對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】DCU4J8M7H5W1F5N1HQ10G6L2F10Q2F6J8ZZ7M5D3X4F9R5V593、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。

A.管理目標(biāo)分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工【答案】BCW6C8E5P10T3H4G6HM1D10T3K3T1N9M5ZK5W1A6C4A9M7K694、某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對（）負(fù)責(zé)。

A.業(yè)主

B.項目總承包單位

C.工程監(jiān)理單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】BCZ10T8Y6I1O4Z2E1HJ1G9D8R7B4J3K2ZR4V1V1I1K7C10P195、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④【答案】ACJ1S4Y1K1Q5I7U2HH1P2S8B3X6T4N8ZF1T5Y6E10Z3A4H696、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。

A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

B.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼

D.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄【答案】DCT1H2M9J4X3T8J7HQ1X1O8W4B8P3Y3ZW8O9J4W3T1D2S997、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對檢驗批主控項目抽檢合格率必須達(dá)到（），才能具備合格條件。

A.85%

B.90%

C.95%

D.100%【答案】DCR2G1H7O3W8E8G10HJ1I9Z9E7E2D1W1ZR8L8J10E9L5P6D498、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。

A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

C.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標(biāo)的實際值【答案】ACZ7I7F10S4Q1O4A1HS6M6P8U5T10Y9L6ZR2D9D4N4V7L10U1099、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是()。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系

B.-個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】DCK1X5C6N3F10U7Z1HM8B4W4U8L5I10F5ZO5S10X2M3D6S8E8100、項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃是（）

A.競爭性成本計劃

B.指導(dǎo)性成本計劃

C.戰(zhàn)略性成本計劃

D.實施性成本計劃【答案】DCA6R3S2B6F6G5Y9HM4C3F5A1M7F3O3ZO6Y5D9J6L3X6I8101、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是項目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足建設(shè)單位需要并符合（）。

A.工程合同要求

B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求

C.國家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求

D.工程竣工交付要求【答案】CCH7B10E3W2H2L10B4HC8S2J6F2L1A8F2ZF2Q8H6Z3C10B9P10102、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進(jìn)出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500【答案】ACM5C1Z2Y4F9O5D5HH9D9R4U7P7S1M5ZX7E5T3C6B8N5O7103、建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔(dān)保，屬于質(zhì)量風(fēng)險（）應(yīng)對策略。

A.規(guī)避

B.減輕

C.轉(zhuǎn)移

D.自留【答案】CCH2S4O7D5M1J8G7HB9Q9T10X6V4S4S6ZO8Y4I7S2T5Q5C6104、對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說法不正確的是（）。

A.加強勞動對象的質(zhì)量控制是實現(xiàn)工程項目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提

B.加強原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的必要條件

C.要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取事后控制的方法

D.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價的關(guān)鍵因素【答案】CCW7C5I10J7H5N2B7HT8X6A6F6H2R6X5ZU6V9G2C6D5L8T3105、在施工質(zhì)最控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括（）

A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制

C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正

D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】DCM9Q10V5G6Z8G4J8HG5P3F8F4Z4Z10E6ZT10W2L6U1J1N9S5106、（2019年真題）建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是()。

A.從施工準(zhǔn)備開始至項目交付使用為止

B.從工程投標(biāo)開始至項目竣工結(jié)算完成為止

C.從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止

D.從工程投標(biāo)開始至項目保證金返還為止【答案】DCJ8A6T6K3L4L4Z1HL2P8I10X10K8R3C7ZX5L4G10O4D4Y4Z3107、建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方（）。

A.控制的目標(biāo)相同、但控制的時間范疇不同

B.控制的目標(biāo)不同、但控制的時間范疇相同

C.控制的目標(biāo)和時間范疇均相同

D.控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同【答案】DCR4G10B5H2B3J4V3HF2W8V10T1Z10G1Z6ZK2B7K3C5T2W1Y1108、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購計劃的緊后工作是（）。

A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

B.明確采購產(chǎn)品的基本要求

C.確定供應(yīng)或服務(wù)單位

D.處置不符合要求的服務(wù)【答案】ACN2Q1B3B8B3W5Q4HE7P8G10J5N3B6Y4ZN5W5D5P6G10E7W6109、下列關(guān)于質(zhì)量管理活動不包括的有（）。

A.建立和確定質(zhì)量方針

B.建立和確定質(zhì)量目標(biāo)

C.在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實施全部質(zhì)量管理職能

D.開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和【答案】DCJ3H7S10J2V6T7J4HU2F5A8O5D4R2O4ZE6X7T9S5Y3L5T2110、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的最早完成時間等于（）。

A.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值

B.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值

C.該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間

D.該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差【答案】CCZ8R4Z3Z10O1F3T4HC4S1W2O6B4X1Y7ZJ3H4T9R5G2E8A5111、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費用／計劃工作預(yù)算費用（）時，表示進(jìn)度提前，即實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快。

A.大于1

B.小于1

C.大于0

D.小于0【答案】ACH1D9I8J4G2O8D6HG7E9I1Y4L1J9A3ZX5Z8K2A10R5Z6J7112、關(guān)于維修保函和保留金的說法，正確的是()。

A.與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利

B.與保留金相比，維修保函對承包人有利

C.維修保函對業(yè)主有一定的風(fēng)險

D.對于發(fā)包人，應(yīng)爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】BCX5P4X2B1B2C6H4HH1M3V10F10G2Y2Q3ZN5C2U4U2Z1H5A4113、下列工作中，不屬于項目決策階段的是()。

A.項目目標(biāo)的分析和再論證

B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項目定義和項目目標(biāo)論證

D.組織策劃【答案】ACZ3A3A1N4H4I1A5HM8Y6F2E6Y2P2R1ZR3R6O5K8Z3I10J7114、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進(jìn)展的（）。

A.進(jìn)度累計偏差

B.進(jìn)度局部偏差

C.成本累計偏差

D.成本局部偏差【答案】CCR3J3J3Y9X3G6V10HP10T8R2U8D9I1H7ZV3W9K1T9S1V9B7115、項目的實施期指的是()。

A.自項目開始到項目完成

B.自決策到動用前準(zhǔn)備

C.自設(shè)計到竣工驗收

D.自招標(biāo)到竣工驗收【答案】ACP9S1Y2M3R5B1B1HG7K9K10Y8Y8W3Y3ZD6O6Y10O7A7C10H2116、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗是采購合同的（）驗收方式。

A.駐廠

B.提運

C.接運

D.入庫【答案】BCF7T6O6E4S1E8C5HL9I1P5N8L5V3E8ZA5L8H3R6H2Y2M2117、關(guān)于成本計劃的類型，下列說法正確的是（）。

A.競爭性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

B.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃

C.實施性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃

D.競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)【答案】DCJ8Z5G6Z3Z7U3B6HL4O8N6Q1Q2J8C9ZX4C6U3A1M7H9Y10118、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。(單項選擇題)

A.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要

B.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進(jìn)行

D.若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】BCJ3I4O10X3X3Q8U3HA10N5V7X2L5Y3P3ZB7G9K3U2Q7U8O4119、某按單價合同進(jìn)行計價的招標(biāo)工程,在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業(yè)主有權(quán)（）。

A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價

D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】BCH5L6X8I8D4U8T10HI8V1Y8M10B7Q10I4ZO6E1E8F3Q7P7J4120、施工成本控制的過程控制程序中，下列說法正確的是（）。

A.管理行為控制程序是過程控制的重點

B.指標(biāo)控制程序是過程控制的基礎(chǔ)

C.項目成本指標(biāo)控制程序不包括調(diào)整改進(jìn)成本管理方法

D.兩者既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約【答案】DCK1V3M2E9S10V1I2HZ5X3A2I6R4P8S10ZM3M4Q2X5A2C5C8121、按照索賠事件的性質(zhì)，因貨幣貶值、匯率變化、物價變化等原因引起的索賠屬于（）。

A.不可預(yù)見的外部條件索賠

B.不可抗力事件引起的索賠

C.不可預(yù)見的外部障礙索賠

D.其他索賠【答案】DCE3D4D9A10C6H6S5HS7M8V4V10B8E3R4ZY4B9S4B4U6L5J2122、實施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構(gòu)的要求，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為（）。

A.見證點和待檢點

B.旁站點和巡視點

C.見證點和巡視點

D.旁站點和待檢點【答案】ACB7M9Q8N1Y4T9T9HU1K7J5K7T1K10M2ZW4O8L4B3H6C5X6123、（2019年真題）“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.單項隱患綜合治理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】BCT2P2M1R4T8M1K9HT5G7X6N1L3D3K7ZQ2G7P1B2N10I5G7124、施工成本控制工作包括，~①比較、②~分析、~③預(yù)測、~④糾偏、~⑤檢查，正確的順序是（）。

A.①②③④⑤

B.④①③⑤②

C.①③②⑤④

D.③①⑤②④【答案】ACP3Q5H7S10U1A7Q5HJ7G7U1E8V6X9G10ZC9A6L1X9G9A9N4125、建筑施工企業(yè)超過()日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

A.7

B.10

C.14

D.30【答案】DCX6H5R9R7D7L10K5HS7N10V8U9G4L3Q4ZF6U10V6Y8D10T3H5126、在FIDIC系列合同工作中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）方式。

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價【答案】CCD3T1Q5L9T5X5S10HW1R9H6V10N8U10V3ZU7R1U4B7R4R9B2127、建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，投標(biāo)計算后的工作應(yīng)該是（）。

A.選擇施工方案

B.制定技術(shù)措施

C.確定投標(biāo)策略

D.編制投標(biāo)書【答案】CCX9D10Q4E5B2O7M5HW4J9B1U8U3I10V7ZI4C6H2H4J2G4B7128、某施工承包商進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定5—10月份的計劃工作量為24000m3，計劃單價是24元／m3；到10月底檢查時，確認(rèn)承包商實際完成的工程量為21000m3，實際單價為30元／m3。則該工程的費用偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CP1)分別為()。

A.﹣12.6萬元；0.80

B.﹣12.6萬元；0.875

C.﹣7.2萬元；0.875

D.﹣7.2萬元；0.80【答案】ACK8H7Q7A4A10P8S10HG2V4Y10V1K10V3Z2ZL5P4O6X6L8S2C5129、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進(jìn)度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4d

C.將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d【答案】BCG3M1G6Q2B8L9R4HM5C6R2X7J10D3L7ZB5Q10K5J5P8H10O3130、下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段中合同策劃的是（）

A.設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案

B.項目施工的合同結(jié)構(gòu)方案

C.方案設(shè)計競賽的組織

D.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】DCQ1L4T6B10F7L4W1HO8E8P3S6I4Q5A5ZR4O7Z9Y6I9B1Y2131、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。

A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案

B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施

C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行

D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案【答案】ACT2A2V2C4F9Y2H7HX3O2T5S6P5F10R3ZB10E9T7J9L10Y7T7132、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）。

A.業(yè)主方與工程總承包方

B.業(yè)主方

C.工程總承包方

D.業(yè)主方與分包商【答案】BCL4B7S8J4R10W6B7HC1V10P1M1N2K1V3ZB3W2Z8V4Y6C8N8133、項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。

A.約束機制

B.反饋機制

C.持續(xù)改進(jìn)機制

D.動力機制【答案】DCR7I5H10B10P2X2J1HW3C10N8B5V2Q1Z8ZR6U6N9O5O9L4K3134、下列質(zhì)量風(fēng)險對策中,屬“減輕”對策的是（）。2017

A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金

B.正確進(jìn)行項目規(guī)劃選址

C.依法實行聯(lián)合體承包

D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施【答案】DCU2O6F10J1A2N7O5HY4H10P7W3K9I9T7ZK7M7Z6C3C1N9H1135、

已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；A工作的自由時差為5天。則A工作的總時差為（）天。A.0B.5C.9D.7CM7J9B8A1A5W7X3HT2P10K1R5I8N6V3ZA10Y8O1N1A9O2L2136、

【答案】D137、根據(jù)設(shè)計要求，檢測樁身缺陷及其位置，判定樁身完整性類別，采用（）。

A.高應(yīng)變法

B.靜載荷試驗法

C.低應(yīng)變法

D.動載荷試驗法【答案】CCK4X1U6L4M3W5N2HZ7V2D6B2N8D5T3ZC9T4F6A1R9X5E2138、在項目信息門戶的實施條件中，（）起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。

A.組織件

B.教育件

C.硬件

D.軟件【答案】ACJ9F2F8S2K5L6D2HQ5D6G2M4D4X1C3ZH6O7X2X4L5F9T10139、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進(jìn)展的（）。2016

A.進(jìn)度累計偏差

B.進(jìn)度局部偏差

C.成本累計偏差

D.成本局部偏差【答案】CCV1N10F5G7R9U6W7HL8D8E8R5Y9Y7N4ZH2S9U5I7L4B10R3140、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃屬于（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場處置方案

C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

D.專項應(yīng)急預(yù)案【答案】DCP9V3K10G4K10B8X7HQ3S9Q10O2F4Z2Q1ZI6G5I9Z4N9B1W5141、某項目在進(jìn)行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%【答案】BCR9Z6X8W7V9S6D6HE5Z10O4S9I3E5F1ZE7H10A8I7Y6B8N3142、關(guān)于工程索賠的說法，正確的是()。

A.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠

B.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠

C.由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向發(fā)包人提出索賠

D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加快施工進(jìn)度，分包人可以向發(fā)包人提出【答案】BCY2S7M10K2X1G6D7HG4N8M3F9M2G3K5ZN9U2I1F1S9V2Z4143、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，下列說法中正確的是（）

A.施工項目的安全檢查應(yīng)由監(jiān)理單位組織，定期進(jìn)行

B.編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)首先確定風(fēng)險、然后識別危險源，再進(jìn)行工作活動分類

C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向有關(guān)部門登記

D.安全檢查的重點是檢查隱患和安全責(zé)任制的落實【答案】CCM7M3L6Z7W6L5Q3HF1Y10Z7G2Z7C3Y3ZS2D8D7R2E1L9S7144、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第18天和第22天，其持續(xù)時間為5天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天和第27天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）。

A.4天和0天

B.3天和2天

C.2天和0天

D.4天和2天【答案】DCG8F8D10R5U1K3I8HX7F3L4Y2C4O6C9ZG4F3Y10F10N8T9M3145、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬m2的建筑工程項目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。（2016）

A.1

B.3

C.4

D.2【答案】DCJ9G9E7M3D6H1B9HQ1W4U6H4J9F3M1ZI10B6V8C6S8M6N3146、

業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程CJ3A8Z8X5Z7Q10T4HW10B8S10B8O2A4J7ZN9P2G5F3O5A8K2147、

【答案】A148、關(guān)于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（）。

A.檢測機構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件

C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件

D.必須采用無損檢測方法【答案】BCK9R7O9X4K4W9B8HP8L7B8T10D1K8K9ZS6E2E8R8W5I9J4149、建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一步工作是（）。

A.初始狀態(tài)評審

B.人員培訓(xùn)

C.成立工作組

D.領(lǐng)導(dǎo)決策【答案】DCL3X8A8F10H10G5F7HH1P10J3F9Y1X4X3ZQ8S6F7E10K7M5K7150、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。

A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期

B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件

C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃

D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃【答案】ACU1J6V2A6M8G8J1HW1L1F5X10C4I10K2ZL2L5D6M7O7N2A6151、采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標(biāo)是()確定的。

A.施工企業(yè)內(nèi)部自行

B.業(yè)主方

C.施工總承包管理方

D.監(jiān)理方【答案】ACA10I1N7Z4Q5U1Z9HR1N10D10P6F8P4I1ZH5Y2F4O8A3B2B5152、溝通的兩個層面是指（）。

A.信息的發(fā)送者和接受者

B.溝通內(nèi)容和溝通方法

C.信息傳遞和交換

D.思維交流和語言交流【答案】DCE4A6W3D7M3K6T3HH7Q9O8J1H4Y6I7ZS8T5E9O6F3P3W9153、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作：①工作活動分類；②風(fēng)險評價；③危險源識別；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】DCG4X10J10A7I8U1U9HT3S5A3M10J9I4S7ZF3Y3T1S3F3E9P2154、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于試驗法中理化試驗的是（）。

A.防水層的淋水試驗

B.超聲波探傷

C.門窗口的對角線檢查

D.混凝土外觀檢查【答案】ACR6X7F6S6Z7I10E6HU8K2S4F9R4K4D2ZT2C4M2U2Q1L4B8155、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。

A.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)在發(fā)布媒介發(fā)布

B.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息可以在任何媒介發(fā)布

C.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息不得發(fā)布在發(fā)布媒介以外的任何媒介

D.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息可不在媒介發(fā)布【答案】ACI4Y8B10B3V1G2U7HQ5L10H3D2L9K4B3ZA6O2W2D7A5G10X10156、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，下列屬于項目工程總承包施工階段管理內(nèi)容的是()。

A.取得合同目標(biāo)考核證書

B.編制施工計劃和安全管理計劃

C.移交工程資料

D.辦理決算手續(xù)【答案】CCR7P3D7M6M4N9W9HE1S1L2E5O3Z6M6ZM10X6E3J6Q10R8E2157、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。

A.對建設(shè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收

C.對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】DCU7H5Z9J7Y2E8I1HM4J5Q2E9I8B7B2ZM7L1Q5F1S1B4Y6158、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計劃和單項工程進(jìn)度計劃，這是根據(jù)進(jìn)度計劃的不同（）編制的。

A.功能

B.深度

C.周期

D.編制主體【答案】BCY1K7Q7X3W10A4K9HA6X4W9A6U10Q9E7ZS8C4M2Z5L7J4Y10159、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對（）的選用。

A.設(shè)計人員和構(gòu)成

B.設(shè)計機構(gòu)和施工人員

C.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)

D.信息平臺軟件技術(shù)【答案】CCR1M3S10W10O1O7Y5HV7R5Y4A9E2B6J6ZP10E10B8I3D9Z6N2160、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（）。

A.設(shè)計單位

B.建設(shè)單位

C.項目管理咨詢企業(yè)

D.房地產(chǎn)公司【答案】CCC4V6K10N7Y4R4B3HG8G1C6E10V10V10X5ZU6B2Y1Y2Z9S10J2161、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策，對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。

A.安全性

B.可靠性

C.適用性

D.經(jīng)濟性【答案】DCA4L2J5Z10J10N7F7HB10A7Q9A6B5D1M4ZZ4I5G1T8O5T10U3162、下列關(guān)于工程項目策劃的論述，不正確的是()。

A.工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

B.工程項目策劃的實質(zhì)是知識管理的過程

C.工程項目實施階段策劃應(yīng)在建設(shè)項目立項之后完成

D.決策階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】DCG3Q9O4U4P4S4L5HK5Q4A8T9M10W1A3ZD9B5C10K9D9B10W7163、傷亡事故按其后果嚴(yán)重程度分為（）級。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】ACQ1W8T8Q7H6Z6G5HX1O7Q6H9T9O2C8ZZ6G7X2L10G10E6L6164、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C械停工，承包商應(yīng)按（）索賠窩工費。

A.設(shè)備臺班費

B.設(shè)備臺班折舊費

C.設(shè)備使用費

D.設(shè)備使用租賃費【答案】BCN6Y4S2U3Q4H10F2HU2W4M10L2M6V7C1ZL9H2D8C6P3M8E2165、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前（）d書面通知監(jiān)理人。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】BCE1D1G2L1H7X6A8HR2R4P5A7P9A6N3ZF2M4A8O2I10K3I10166、建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。

A.單一性

B.復(fù)雜性

C.不可逆性

D.重復(fù)性【答案】BCC8W4I5P4B6V1R9HB9F1K4S7M6G7S6ZE7S10C6B8T3K9H10167、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。

A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施

B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案

C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題

D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】BCT2W9K10N1V10O4L8HM3B6C4G4Q4Q7S6ZM9H8D10V4G1B8O8168、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（）（2014）

A.確定風(fēng)險因素

B.編制項目風(fēng)險識別報告

C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控【答案】CCQ4F1A10O7R4C2Z7HA8O3Q7H1Z6Z4V10ZK7K5F4P4L6B6I1169、建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括（）。

A.同業(yè)擔(dān)保書

B.保留金

C.投標(biāo)保證金

D.銀行保函【答案】BCJ7D9D7L7N6J6I4HZ4Y8R3B1S4F4X2ZC2T10Q2I4C1N2M9170、項目信息門戶可應(yīng)用于項目運營期建設(shè)工程管理，項目運營期建設(shè)工程管理在國際上稱為（）。

A.運營管理

B.物業(yè)管理

C.工程保修管理

D.設(shè)施管理【答案】DCD5O8H9G7F8W7Z5HY1L3Z3V6R6R2F3ZP4Y5D7H8K7V9N9171、在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是項目（）的時間目標(biāo)。2014

A.竣工

B.調(diào)試

C.試生產(chǎn)

D.動用【答案】DCX8F8T1Z10K7K5Z2HM10Z7X4I8L9P3D8ZY10A5E3U9R8P8H6172、項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

A.預(yù)測值與計劃值

B.計劃值與實際值

C.實際值與預(yù)測值

D.計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【答案】BCT9T8D3Y10Y4V7D3HK9E4R2O7N6U5G6ZX6V7F4M9K6J6Y10173、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。

A.控制性

B.競爭性

C.實施性

D.項目性【答案】CCV4K2P9D10O9X9M1HC6K9K10S7P1S1Y4ZK10L3W10P9M7R3H4174、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工程預(yù)算

C.工程概算和工程決算

D.工程決算和工程款支付值【答案】BCA9M7U5J3E6A5Z7HS10M1O3I3K5F5Z4ZU6D7F6Q8E2T8K10175、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理，下列選項中不正確的是（）。

A.監(jiān)理應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī).強制性標(biāo)準(zhǔn)，遵循守法，公平.獨立.誠信的原則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

B.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站.巡視.專檢等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理

C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量要求時，有權(quán)要求設(shè)計單位.施工單位改正

D.針對專業(yè)性較強的工程項目，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)【答案】DCX8O1U4X6Y2Q1F3HV1L8E9I2G6H4S5ZJ10A10B10M3K5E7D6176、“建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。

A.人的因素

B.社會環(huán)境因素

C.管理環(huán)境因素

D.方法的因素【答案】BCM10L9E5E10I8F6Q9HH9U8J6Z3A6M6I8ZT7S2X7L6J1Z9C9177、在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（）。

A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)【答案】BCR