造價(jià)咨詢(xún)薪酬管理辦法

造價(jià)咨詢(xún)薪酬管理辦法造價(jià)咨詢(xún)薪酬管理辦法造價(jià)咨詢(xún)薪酬管理辦法造價(jià)咨詢(xún)薪酬管理辦法編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話(huà)：傳真:郵編:造價(jià)咨詢(xún)薪酬管理辦法一、目的為加強(qiáng)公司造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理，拓展公司造價(jià)（預(yù)算、結(jié)算）業(yè)務(wù)市場(chǎng)，明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，提高造價(jià)咨詢(xún)工作效率，明確以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于**公司全體造價(jià)人員。三、薪酬組成及獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）、固定工資（底薪）、加班費(fèi)、提成工資、福利、績(jī)效獎(jiǎng)、職務(wù)工資、保險(xiǎn)，其他。根據(jù)各人選擇的計(jì)薪方案（以上所列幾種工資的組合）結(jié)合公司制度計(jì)算。每個(gè)人的計(jì)薪方案一經(jīng)確定，不能隨便變更，必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。1、保底工資：各專(zhuān)業(yè)造價(jià)員保底工資3500元/月，輔助造價(jià)員保底工資2000元/月，年【季】度計(jì)算，達(dá)不到保底工資，按保底工資發(fā)放，超過(guò)則按實(shí)際發(fā)放。2、提成工資造價(jià)咨詢(xún)的生產(chǎn)提成以該項(xiàng)目最后造價(jià)為基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)核算，提成計(jì)算是以作業(yè)合同項(xiàng)目的工程總造價(jià)為計(jì)算基礎(chǔ)，確定提成比例，各人應(yīng)得提成是以其各自完成的工程造價(jià)與該項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)提成比例的乘積計(jì)算。3、每單位工程（按建筑安裝、市政、公路、水利四大專(zhuān)業(yè)）的提成最低標(biāo)準(zhǔn)為100元/次。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單獨(dú)提取本項(xiàng)目提成總額中的10%，作為項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)費(fèi)用，全過(guò)程負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，包括（并不限于）項(xiàng)目的收款、作業(yè)人員的提成計(jì)算以及審核核對(duì)工作。各項(xiàng)目需形成責(zé)任協(xié)議（蓋誰(shuí)的章誰(shuí)負(fù)責(zé)），項(xiàng)目?jī)?nèi)部可合適訂立獎(jiǎng)懲措施。5、提成工資的發(fā)放方式：預(yù)算成果打印蓋章送業(yè)主時(shí)支付以預(yù)算總價(jià)計(jì)算的提成的30%。審核報(bào)告文件審定時(shí)支付以審核價(jià)格計(jì)算的提成的30%。項(xiàng)目完全完成之后并收回來(lái)款項(xiàng)后發(fā)余款，并結(jié)合獎(jiǎng)懲方案。未核對(duì)工程量清單前，提成按標(biāo)準(zhǔn)80%發(fā)放，核對(duì)后發(fā)放余下的20%。6、以上系數(shù)為可疊加系數(shù)。（二）、獎(jiǎng)罰條款產(chǎn)：1、每個(gè)人的業(yè)績(jī)按季度累計(jì)完成工程超過(guò)5千萬(wàn)的予以獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元；年終獎(jiǎng)按照個(gè)人為單位計(jì)算.1億為‰,3億為‰,5億以上為‰。(計(jì)算基礎(chǔ)為審核后的建安費(fèi)，分段累加計(jì)算)2、咨詢(xún)作業(yè)價(jià)和最終價(jià)相差10%以上，其提成按標(biāo)準(zhǔn)乘系數(shù)；相差15%以上，其提成按標(biāo)準(zhǔn)乘系數(shù)；20%以上無(wú)提成費(fèi)用。園林差值可放寬*，特殊情況另行處理；3、無(wú)本專(zhuān)業(yè)造價(jià)員證書(shū)提成按此標(biāo)準(zhǔn)乘系數(shù)，醫(yī)社保照常繳交。因某證書(shū)注冊(cè)于其他單位致公司無(wú)法使用，社保由其注冊(cè)公司繳交，公司不予繳納，并由員工填寫(xiě)，自愿不交納醫(yī)社保申請(qǐng)，不管是否已取得證書(shū)，提成按此標(biāo)準(zhǔn)乘系數(shù)計(jì)算；4、部門(mén)經(jīng)理根據(jù)個(gè)人能力合理安排項(xiàng)目責(zé)任人，被安排人員在無(wú)特殊情況下不得各種理由推脫；5、作業(yè)成果要求：（1）、合格品：內(nèi)審和外審造價(jià)誤差在±3%以?xún)?nèi)，資料歸檔完整；（2）、造價(jià)基數(shù):為業(yè)主或政審批部門(mén)或收費(fèi)結(jié)算確認(rèn)的該項(xiàng)目造價(jià)作為提成的基數(shù)，不得將項(xiàng)目投資拆分計(jì)算基數(shù)，基數(shù)僅指項(xiàng)目責(zé)任人自身完成的工作部分；（3）、提成包括項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、加班、交通電話(huà)等所有生產(chǎn)中發(fā)生的費(fèi)用；（4）、非項(xiàng)目責(zé)任人成果原因造成的壞帳,生產(chǎn)提成正常發(fā)放，若因項(xiàng)目責(zé)任人成果原因造成的項(xiàng)目收入打折，生產(chǎn)提成按打折同比例發(fā)放。（5）、若因項(xiàng)目責(zé)任人成果問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的,取消提成發(fā)放，并對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人員予以500～2000元的處罰處理；（6）、鋼筋建模導(dǎo)出砼、模板：建筑面積10000m2以下250元/幢，10000m2以上300元/幢，特殊情況另行調(diào)整；四、差旅補(bǔ)貼：1、出差人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)按出差自然天數(shù)實(shí)行定額包干，每人每天50元。2、出差人員每人每天150元標(biāo)準(zhǔn)以下憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)；3、出差人員自行坐合適的交通工具，憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。一般以公共汽車(chē)、動(dòng)車(chē)為主。如公司派車(chē)則不另行交通補(bǔ)貼報(bào)銷(xiāo)；4．其他未詳細(xì)單列的，按公司規(guī)定執(zhí)行。五、違章處罰制度作業(yè)人員故意不遵守規(guī)章制度，違章違法給公司造成的經(jīng)濟(jì)與名譽(yù)損失，公司保留對(duì)作業(yè)人員依法追償、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究相關(guān)刑事責(zé)任。六、本規(guī)定自2016年1月1日起實(shí)施，與原有關(guān)規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。00有限公司2019年2月10日附件1：造價(jià)咨詢(xún)內(nèi)部員工提成比例‰序號(hào)工程造價(jià)（百萬(wàn)）A≤11＜A≤33＜A≤55＜A≤1010＜A≤2020＜A≤3030＜A≤50A＞501市政綠化2建筑3安裝景觀(guān)4決算審核送審造價(jià)的%，核減的%4鋼筋工程≤300噸≤1000噸≤3000噸＞3000噸5鋼筋結(jié)構(gòu)≤300噸≤1000噸≤3000噸＞3000噸6單導(dǎo)結(jié)構(gòu)≤300噸≤1000噸≤3000噸＞3000噸說(shuō)明：1、公路、水利、土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目參考市政；仿古建筑參考建筑工程提成比例上浮30%。附件2：造價(jià)部人員薪酬方案序號(hào)計(jì)薪方案方案說(shuō)明備注1計(jì)時(shí)工資六（5）天工作制，周六不算加班，周日及其他加班時(shí)間上班均計(jì)算加班費(fèi)，上下班打卡，按原定工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司相關(guān)制度實(shí)施。2提成工資原則上6（5）天制，周六、周日及其他加班時(shí)間上班均計(jì)算在提成之內(nèi)，不算加班，上下班打卡，【做為工作參考，不做計(jì)薪直接依據(jù)】，必須按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)，按公司造價(jià)提成規(guī)定實(shí)施。工資按提成計(jì)算，保底不低于規(guī)定。3計(jì)時(shí)提成原則上6（5）天制，周六，日及其他加班時(shí)間上班均計(jì)算在提成及補(bǔ)貼工資之內(nèi)，不另算加班，上下班打卡，獨(dú)立項(xiàng)目仍按提成計(jì)算工資。4其他方案5申請(qǐng)離職不同意以上方案，選擇離職，但原來(lái)項(xiàng)目未完成的，按原制度，至完成項(xiàng)目，合同終止，離職即日起生效。說(shuō)明一、本年度自2016年1月1日起實(shí)施。所有人員應(yīng)于前選定方案，新舊工作應(yīng)做好交接。二、在職員工所有本行業(yè)的相關(guān)證件必須注冊(cè)于本公司，并不得于