工作匯報通知制度（共16篇）

第工作匯報通知制度〔共16篇〕篇：通知工作匯報

通知

各站〔所〕負責人：

務(wù)于2023年10月30日前以書面形式準備好本站〔所〕的根本情況和2023年工作情況等，近期黨委、政府將組織專門匯報。主要內(nèi)容包括以下幾方面：

一、本站〔所〕根本情況，包括人員職數(shù)、崗位設(shè)置、工作職責及常規(guī)工作任務(wù)等。

二、2023年工作運行情況。本行業(yè)中有無專項工作專項任務(wù)？完成如何？合理估價綜合和分項工作在全縣排名中所處的位置。

縣下達的目標考核指標涉及到本站〔所〕的有幾項？分別是什么？目前進展如何？。

四、其他需要說明的事宜。

五、工作中存在的困難和問題。

六、有什么好的建議和意見。

二〇一一年十月二十七日

通知

各分管領(lǐng)導：

務(wù)于2023年10月30日前以書面形式準備好本人分管工作情況，近期黨委、政府將組織專門匯報。主要內(nèi)容包括以下幾方面：

一、分管工作范圍，分管工作進展情況，并估價分管工作在全縣所處的排名位置。

二、片長闡述片上各村〔居〕的根本情況，包括村〔居〕經(jīng)濟開展、重點工程、產(chǎn)業(yè)特色、社會穩(wěn)定等。預(yù)期換屆選舉中的有關(guān)情況。

三、2023年度縣下達的目標考核指標涉及到分管范圍內(nèi)的有幾項？分別是什么？目前進展如何？

四、2023年度本人負責的縣、鎮(zhèn)重點工程進展情況。

五、其他需要說明的事宜。

六、工作中存在的困難和問題。

七、對分管工作有什么好的建議和意見。

二〇一一年十月二十七日

第2篇：工作匯報制度

工作匯報制度

第一章總那么

第1條為了標準公司的工作分配及匯報，及時了解公司各項工作情況，掌控各項工作的進展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，做到公司員工及時溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運營質(zhì)量，依據(jù)《某某集團定期報告與述職管理制度》，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。

第2條

工作匯報制度的適用范圍為本公司所有員工。

第3條

工作匯報內(nèi)容的分類至少包括以下：

1、定期單位、部門工作；

2、工作方案、執(zhí)行方案制定；

3、工作方案、執(zhí)行方案實施進度；

4、所遇困難分析后說明并提供解決方案；

5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；

6、認為需要匯報的情況。

第4條工作性匯報是對前一階段本職位負責的相關(guān)工作進行匯報，側(cè)重點為工

作的方案程度、進度程度、完成程度；總結(jié)性匯報是對前一階段本職位負責的相關(guān)部門進行匯報，側(cè)重點為部門的開展規(guī)劃、問題解決方案；實時匯報是對突發(fā)事件、舉報事件等非正常情況下進行的匯報。

第二章工作匯報的分類和內(nèi)容

第5條

按照直接匯報對象的不同，匯報劃分為：

1、A級匯報

2、B級匯報

3、C級匯報

4、D級匯報

第6條

A級匯報指本公司管理層向本公司董事會、集團公司副總裁級別以上相

關(guān)領(lǐng)導的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、月度工作匯報、季度公司匯報、年度開展匯報。內(nèi)容框架：a)月度工作匯報

1、本月度工作方案情況；

2、本月度工作完成情況；

3、面臨工作困難總結(jié)；

4、相關(guān)問題解決方案；

5、下月度工作方案情況。b)季度公司匯報

1、本季度公司開展規(guī)劃；

2、本季度公司開展總結(jié)；

3、問題總結(jié)及解決方案；

4、下季度公司開展規(guī)劃。c)年度開展匯報

1、本年度經(jīng)濟、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；

2、本年度公司所面臨的機遇與挑戰(zhàn)；

3、本年度公司重要工作總結(jié)；

4、下年度公司開展規(guī)劃與重點。

第7條

B級匯報指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、周工作匯報、月度工作匯報、季度部門匯報。

內(nèi)容框架：a)周工作匯報

1、本周工作方案情況；

2、本周工作完成情況；

3、面臨工作困難總結(jié)；

4、相關(guān)問題解決方案；

5、下周工作方案情況。b)月度工作匯報

1、本月度工作方案情況；

2、本月度工作完成情況；

3、面臨工作困難總結(jié)；

4、相關(guān)問題解決方案；

5、下月度工作方案情況。c)季度部門匯報

1、本季度部門運行規(guī)劃；

2、本季度部門運行總結(jié)；

3、問題總結(jié)及解決方案；

4、下季度部門運行規(guī)劃。

第8條

C級匯報指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導的匯報工作。

按匯報周期

分為實時情況匯報、周工作匯報、月度總結(jié)匯報。內(nèi)容框架：

a)周工作匯報

1、本周工作方案情況；

2、本周工作完成情況；

3、面臨工作困難總結(jié)；

4、相關(guān)問題解決方案；

5、下周工作方案情況。

b)月度總結(jié)匯報

1、本月度個人工作總結(jié)；

2、所面臨工作困難匯總。

第9條

D級匯報指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導之直屬領(lǐng)導的匯報

工作。須滿足以下任一情況：

1、相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導有利益關(guān)系的情況；

2、關(guān)系公司層面利益的情況；

2、認為需要越級匯報的情況；

4、如有舞弊信息舉報，可直接向集團領(lǐng)導或相關(guān)部門匯報。

第三章工作匯報的具體要求

第10條

月度工作匯報、季度公司匯報、年度開展匯報為正式匯報；實時情況匯

報可以為非正式匯報。

第11條

公司對工作報告的匯報要求：突出重點，條理清晰，語言簡練、格式規(guī)

范。

第12條

正式匯報是以正式格式進行文字形式或演講形式的匯報。文字形式匯報

應(yīng)注意排版正式性、語言正式性；演講形式匯報應(yīng)注意衣著正式性、語言正式性。非正式匯報是以郵件形式進行工作匯報或以口頭形式進行工作匯報并附郵件說明。

第13條正式匯報時間安排：

C級每周工作匯報時間為每周星期五下午；

C級月度工作匯報時間為每月最后一個星期五下午；B級每周工作匯報時間為每周一早9點整；B級月度匯報時間為每月第一個周工作匯報會；

B級季度匯報時間為每季度末最后一個星期五下午；A級月度匯報時間為每月度第一個星期一；

A級季度匯報時間為每季度起始的第一個星期內(nèi)；A級年度匯報時間為每年度起始的第一個星期內(nèi)；

集團公司組織的統(tǒng)一匯報，按集團相關(guān)會議安排時間進行。第14條匯報議程時間安排：

A級匯報會議：

由本公司董事會、集團公司確定會議議程。B級匯報會議：

1、周工作匯報〔總時間在30-45分鐘〕：

a)各部門經(jīng)理進行周工作匯報〔每部門5-10分鐘〕；b)公司管理層總結(jié)〔5分鐘〕；c)部門間工作協(xié)調(diào)〔10分鐘〕。

2、月度匯報〔總時間在60-75分鐘左右〕

a)各部門經(jīng)理進行月度工作匯報、周工作匯報〔每部門10-15分鐘〕；b)公司管理層總結(jié)〔5-10分鐘〕；c)部門間工作協(xié)調(diào)〔15分鐘〕。

3、季度匯報〔總時間在60-75分鐘〕

a)各部門經(jīng)理進行季度部門總結(jié)匯報〔每部門10-15分鐘〕；b)公司管理層總結(jié)〔5-10分鐘〕；

c)部門間工作協(xié)調(diào)〔15分鐘〕。C級匯報會議：

由各部門經(jīng)理根據(jù)情況確定會議流程。第四章其他

第15條

相關(guān)上級管理人員應(yīng)負責對工作匯報人員匯報進行批閱，對已在工作中

出現(xiàn)的問題要及時糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴加監(jiān)督，對下屬管理人員提出問題及建議要及時的反響，加強控制能力。當問題發(fā)生時，提供問題追蹤的依據(jù)。

第16條各級工作會議設(shè)專人做會議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴

格的執(zhí)行會議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。

第17條

行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷墑e的正式匯報文件存檔。第18條本制度自發(fā)布之日起實施。

第3篇：工作匯報制度

工作匯報制度

為加強工作成效管理，理順工作關(guān)系，強化溝通與過程控制，確定工作責任、流程，特制定本制度。

一、工作負責制：

各部門員工直接對部門主管負責；部門主管對分管領(lǐng)導〔總監(jiān)〕負責；分管領(lǐng)導〔總監(jiān)〕對總經(jīng)理負責；總經(jīng)理對董事會負責。

二、工作指令下達及匯報原那么：

工作匯報堅持“逐級匯報〞原那么。即員工向本部門主管進行匯報，部門主管向分管領(lǐng)導匯報，分管領(lǐng)導直接向總經(jīng)理匯報；特別重大、緊急事件需越級匯報的，可預(yù)約后匯報。

工作指令下達按照自上而下順序進行，工作匯報〔請示〕按照自下而上順序進行。

三、工作匯報內(nèi)容及形式：

1、每天工作匯報：

個人每天工作匯報，包括工作內(nèi)容及進展情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作方案等。

個人工作匯報每天下午5點前以電子表格形式報至部門主管，部門主管下午5點半點前匯總后報分管領(lǐng)導，并以紙質(zhì)和電子表格形式于下午6點前報行政部。

2、周工作總結(jié)與下周方案：

個人每周六中午12點前將本人本周工作小結(jié)與下周工作方案以電子表格形式報至部門主管，部門主管下午3點前匯總后報分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導以紙質(zhì)和電子表格形式于周六下午5點前報總經(jīng)理，同時將電子文檔報行政部備查。

3、請示及其他工作匯報：

按上述流程逐級請示、匯報。

四、工作協(xié)調(diào)聯(lián)系函制度

部門之間工作需溝通、聯(lián)系、配合的，由部門填寫工作聯(lián)系函，一式三份送交發(fā)送部門、接收部門與行政部備查〔部門內(nèi)部工作安排、請示，一式二份自留〕。

五、工作檢查制度：

行政部負責全公司工作制度執(zhí)行情況和每天工作完成情況檢查、監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)按管理規(guī)定提出處分與獎勵意見〔管理方法另行發(fā)文〕。

附：工作匯報表、工作聯(lián)系函

第4篇：工作匯報制度

工作匯報制度

第一章總那么

第1條為了標準公司的工作分配及匯報，及時了解公司各項工作情況，掌控各項工作的進展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，做到公司員工及時溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運營質(zhì)量，特制定本制度。第2條工作匯報制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條工作匯報內(nèi)容的分類包括以下：

1、部門工作總結(jié)；

2、工作方案、執(zhí)行方案制定；

3、工作方案、執(zhí)行方案實施進度；

4、所遇困難分析后說明并提供解決方案；

5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；

6、認為需要匯報的情況。

第4條工作性匯報是對前一階段本職位負責的相關(guān)工作進行匯報，側(cè)重點為工作的方案程度、進度程度、完成程度；總結(jié)性匯報是對前一階段本職位負責的相關(guān)部門進行匯報，側(cè)重點為部門的開展規(guī)劃、問題解決方案；實時匯報是對突發(fā)事件、舉報事件等非正常情況下進行的匯報。

第二章工作匯報的分類和內(nèi)容

第5條按照直接匯報對象的不同，匯報劃分為：

1、A級匯報

2、B級匯報

3、C級匯報

4、D級匯報

第6條A級匯報指本公司管理層向本公司董事會、集團公司副總裁級別以上相關(guān)領(lǐng)導的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、月度工作匯報、季度公

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司匯報、年度開展匯報。內(nèi)容框架：

a)月度工作匯報

1、本月度工作方案情況；

2、本月度工作完成情況；

3、面臨工作困難總結(jié)；

4、相關(guān)問題解決方案；

5、下月度工作方案情況。b)季度公司匯報

1、本季度公司開展規(guī)劃；

2、本季度公司開展總結(jié)；

3、問題總結(jié)及解決方案；

4、下季度公司開展規(guī)劃。c)年度開展匯報

1、本年度經(jīng)濟、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；

2、本年度公司所面臨的機遇與挑戰(zhàn)；

3、本年度公司重要工作總結(jié)；

4、下年度公司開展規(guī)劃與重點。

第7條B級匯報指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、周工作匯報、月度工作匯報、季度部門匯報。內(nèi)容框架：

a)周工作匯報

1、本周工作方案情況；

2、本周工作完成情況；

3、面臨工作困難總結(jié)；

4、相關(guān)問題解決方案；

5、下周工作方案情況。b)月度工作匯報

1、本月度工作方案情況；

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2、本月度工作完成情況；

3、面臨工作困難總結(jié)；

4、相關(guān)問題解決方案；

5、下月度工作方案情況。c)季度部門匯報

1、本季度部門運行規(guī)劃；

2、本季度部門運行總結(jié)；

3、問題總結(jié)及解決方案；

4、下季度部門運行規(guī)劃。

第8條C級匯報指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、周工作匯報、月度總結(jié)匯報。

內(nèi)容框架：a)日工作匯報

1、本日工作完成情況；

2、遇到的困難及解決方案；

3、明日工作方案。b)周工作匯報

1、本周工作完成情況；

2、面臨工作困難總結(jié)；

3、相關(guān)問題解決方案；

4、下周工作方案情況。c)月度總結(jié)匯報

1、本月度個人工作總結(jié)；

2、所面臨工作困難匯總。

第9條D級匯報指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導之直屬領(lǐng)導的匯報工作。

須滿足以下任一情況：

1、

2、相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導有利益關(guān)系的情況；關(guān)系公司層面利益的情況；

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3、

4、認為需要越級匯報的情況；

如有舞弊信息舉報，可直接向集團領(lǐng)導或相關(guān)部門匯報。

第三章工作匯報的具體要求

第10條月度工作匯報、季度公司匯報、年度開展匯報為正式匯報；實時情況匯報可以為非正式匯報。

第11條公司對工作報告的匯報要求：突出重點，條理清晰，語言簡練、格式標準。

第12條正式匯報時間安排：

C級每周工作匯報時間為每周星期五下午；

C級月度工作匯報時間為每月最后一個星期五下午；B級每周工作匯報時間為每周一早9點整；B級月度匯報時間為每月第一個周工作匯報會；B級季度匯報時間為每季度末最后一個星期五下午；A級月度匯報時間為每月度第一個星期一；A級季度匯報時間為每季度起始的第一個星期內(nèi)；A級年度匯報時間為每年度起始的第一個星期內(nèi)；

集團公司組織的統(tǒng)一匯報，按集團相關(guān)會議安排時間進行。

第四章其他

第13條相關(guān)上級管理人員應(yīng)負責對工作匯報人員匯報進行批閱，對已在工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴加監(jiān)督，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時的反響，加強控制能力。當問題發(fā)生時，提供問題追蹤的依據(jù)。

第14條各級工作會議設(shè)專人做會議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴格的執(zhí)行會議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。

第15條行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷墑e的正式匯報文件存檔。

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第16條本制度自發(fā)布之日起實施。

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第5篇：工作匯報制度

工作匯報制度

一目的：標準管理模式，保證匯報渠道通暢。

二范圍：適用于集團本部及所屬二級公司。

三公司實行逐級負責制，由下而上逐級請示匯報，部門人員向部門負責人請示匯報，部門負責人向公司負責人請示匯報。

四工作請示一事一報，一般是直接向直接上司匯報。不要一事多頭或交叉請示、報告。

五請示、匯報一般逐級進行，特殊情況下，可越級上報，事后向直接上司再報。

六各級人員向上級匯報時，不僅要報告情況，而且要提出對問題的看法及解決方法。

七各級負責人，在接到下級請示匯報或報告能立即答復的應(yīng)當天答復，需研究解決的要講明批復期限。己明確要求報告期限的必須在期限內(nèi)完成，不能完成時，須及時請示。

八請示、匯報的事項，需備案或需其他部門〔人〕協(xié)助的，應(yīng)用文字形式。

九公司各級管理層對直接下級或間接下級布置任務(wù)或下達命令，受令者完成與否，都要在規(guī)定時間內(nèi)復命。

十、如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力，應(yīng)努力去克服；如確實有不可克服的困難，執(zhí)行人無法按時、按標準完成，要\\\"立即\\\"向下命令者復命，講明不能完成任務(wù)的困難或原因。如已完成任務(wù)，也要復命。\\\"立即\\\"：公司規(guī)定為不超過四小時。

本規(guī)定由行政部制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

第6篇：工作匯報制度

工作匯報制度

一、目的

為了更好的催促各項工作的落實完成，提倡務(wù)實高效的工作作風；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有方案、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時溝通信息，團結(jié)協(xié)作，特制定本制度。

二、匯報原那么

工作匯報堅持“逐級匯報〞制。即員工向本部門負責人進行匯報，部門負責人向總經(jīng)理匯報。

三、匯報內(nèi)容

匯報內(nèi)容主要是自己職能工作的進展情況；領(lǐng)導分配的臨時性工作完成情況；各單位目標實施情況及存在的問題，對工作的看法及建議；其它需要匯報的內(nèi)容。匯報分四類：

〔一〕工作日報

員工《工作日報》填報內(nèi)容包括：每時段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作方案等。部門負責人每天須對員工的《工作日報》進行批復評閱。

〔二〕每周周報

員工《每周工作小結(jié)》填報內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和方案下周的工作。并向部門負責人進行匯報；部門負責人的工作匯報包括個人和部門的工作匯報，向分管領(lǐng)導匯報，分管領(lǐng)導直接向總經(jīng)理匯報。

〔三〕部門周會

〔四〕直接向總經(jīng)理匯報

四、工作匯報的處理

〔一〕日報、周報處理：部門負責人、分管領(lǐng)導，必須對下級員工工作匯報中“遇到的困難〞“需要的支持〞作出及時反響，對次日、下周工作方案中不完善之處，加以補充。假設(shè)未及時批復該批閱的事宜，扣當月工資15元每次。

〔二〕周會處理：

五、提交工作匯報的要求

〔一〕、各員工的《工作日志》應(yīng)于當天17：30前提交；《每周工作小結(jié)》應(yīng)于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補交。

〔二〕、工作匯報的內(nèi)容必須清楚、有條理；對每項工作的完成情況有清晰說明。

〔三〕、各個部門的《工作日志》、《每周工作小結(jié)》凡累積二次未交者，之后每次扣當月工資20元。

第7篇：工作匯報制度

工作匯報制度

第一條目的

促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，逐步到達自我管理；

中心上下、各部門之間及時溝通信息，利用領(lǐng)導和協(xié)作。第二條每周工作小結(jié)

員工每周進行工作小結(jié)，總結(jié)上周工作內(nèi)容和方案下階段工作。并向工程組匯報。工程組主管的工作匯報包括個人工作匯報和工程組工作匯報，并向中心主任或副主任匯報。統(tǒng)一格式見《每周工作小結(jié)》。第三條每月、年中和年終工作總結(jié)

員工每月、年中和年終進行工作總結(jié)，各工程組主管匯總后完本錢組工作總結(jié)，月工作總結(jié)在下月5號前完成，年中工作總結(jié)在7月10日前完成，年終工作總結(jié)在1月20日前完成，統(tǒng)一格式見《-----工作總結(jié)》。第四條出差工作報告

出差人員在外地辦好住宿手續(xù)后，盡快將所住賓館、聯(lián)系電話報予辦公室；回中心后需作出差工作報告，統(tǒng)一格式見《出差工作報告》。第五條工作報告的處理

主管領(lǐng)導必須對員工工作報告中“遇到的困難〞、“需要的支持〞做出及時反響。工作報告由主管領(lǐng)導保存或由主管領(lǐng)導指定管理人員進行存檔備案和信息處理，以備員工考核和信息溝通之用。第六條發(fā)送工作匯報的具體要求

1、各員工的《每周工作小結(jié)》應(yīng)于周五17:00前通過郵件發(fā)送至工程組主管處；

2、所有工程組主管及以上人員每周工作匯報一般應(yīng)于周五17:00前通過郵件發(fā)送至中心主任或副主任處。特殊情況下發(fā)送時間可適當推遲，但不得遲于周日。

3、為便于辦公室了解信息，促進中心內(nèi)部信息溝通，部門工作匯報抄送辦公室。

4、中心員工的月、年中及年終總結(jié)按以上要求的渠道發(fā)送。

〔年、月〕周工作報告

報告人：崗位：時間：

一、本周工作要點

二、重要信息

三、工作中遇到的困難

四、需要的支持

五、下周方案

第8篇：工作匯報制度

社區(qū)效勞中心工作匯報制度

為及時掌握社區(qū)各部門工作開展情況，提高社區(qū)效勞水平和工作執(zhí)行力，推進各項工作的全面落實，特制定本制度。

一、社區(qū)工作人員必須做工作筆記，及時記錄職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的事項，并按質(zhì)按量按時完成，防止或減少工作失誤。

二、但凡領(lǐng)導交辦的事項，要及時辦理，按時完成，不得相互推諉和拖延，做到“交必辦，辦必果，果必報〞，及時反響落實情況，做到事事有著落，件件有回音。

三、對有特殊要求的事項，要特事特辦，及時報告查辦結(jié)果，情況特殊需要延長查辦時間的，要及時匯報原因和辦理進展情況。

四、凡外出開會、學習人員，必須向部門分管領(lǐng)導以書面形式匯報會議事項和學習內(nèi)容，并報綜合辦存檔，假設(shè)有重要事項，由部門分管領(lǐng)導及時向社區(qū)主任匯報，并積極會同有關(guān)部門采取應(yīng)對措施。

五、堅持“一級對一級負責、一級向一級匯報〞原那么，遇事逐級請示匯報，重要的請示匯報，應(yīng)采取書面方式。一般性事項，以口頭、短信方式請示匯報的，必須得到領(lǐng)導認可。

第9篇：工作匯報制度

工作匯報制度

一、目的

為了更好的催促各項工作的落實完成，提倡務(wù)實高效的工作作風；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有方案、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時溝通信息，團結(jié)協(xié)作，特制定本制度。

二、匯報原那么

工作匯報堅持“逐級匯報〞制。即員工向本部門負責人進行匯報，部門負責人向分管領(lǐng)導匯報，分管領(lǐng)導直接向總經(jīng)理匯報。特別重大事件需越級匯報總經(jīng)理的，可預(yù)約后匯報。

三、匯報內(nèi)容

匯報內(nèi)容主要是自己職能工作的進展情況；領(lǐng)導分配的臨時性工作完成情況；各單位目標實施情況及存在的問題，對工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報的內(nèi)容。

匯報分三類：

〔一〕每周周報

員工《每周工作小結(jié)》填報內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和方案下周的工作。并向部門負責人進行匯報；部門負責人的工作匯報包括個人和部門的工作匯報，向分管領(lǐng)導匯報，分管領(lǐng)導直接向總經(jīng)理匯報。

〔二〕部門周會

〔三〕直接向總經(jīng)理匯報

四、工作匯報的處理

〔一〕周報處理：部門負責人、分管領(lǐng)導，必須對下級員工工作匯

報中“遇到的困難〞、“需要的支持〞作出及時反響，對下周工作方案中不完善之處，加以補充。假設(shè)未及時批復該批閱的事宜，扣當月工資15元每次。

〔二〕周會處理。

五、提交工作匯報的要求

〔一〕、員工的《每周工作小結(jié)》應(yīng)于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補交。

〔二〕、工作匯報的內(nèi)容必須清楚明了；對每項工作的完成情況有詳細說明。

〔三〕、各部門的《每周工作小結(jié)》凡累積二次未交者，之后每次扣當月工資20元。

第10篇：工作匯報制度

工作匯報制度

為提高工作效率，按時完成各項工作任務(wù)，及時了解和掌握各崗位重要情況，

特制定工作匯報制度。

一、每日匯報內(nèi)容：各崗位按以下格式進行工作匯報：

姓名：崗位：時間：

當日工作內(nèi)容：

1、

2、

……

存在的問題：

1、

2、

銷售人員工作匯報重點為：每天溝通客戶的情況及分析，必須量化，包括溝通拜訪的客戶數(shù)量、回款意向度及回款金額。以及每日拜訪客戶明細表、未按規(guī)定內(nèi)容匯報視為無效匯報。

二、匯報時間：每天晚上10點前在公司工作群進行匯報

三、未匯報、無效匯報或未在規(guī)定時間匯報，罰款50元從工資扣除。

四、月工作匯報：公司每月召開一次全體員工會議，要求各崗位員工需在會上作工作匯報。

五、月工作匯報內(nèi)容：

1、本月工作總結(jié)

2、存在的問題及改良措施〔銷售人員分析任務(wù)完成情況和未完成的原因〕

3、下月工作方案

六、工作匯報制度由公司副總監(jiān)督執(zhí)行。

七、本制度自2023年8月10日起執(zhí)行。

沃頓〔中國〕國際貿(mào)易

2023年8月10日

第11篇：關(guān)于建立重點工作匯報制度的通知

關(guān)于建立重點工作匯報制度的通知

各部門：

為標準物業(yè)公司工作匯報制度，加強內(nèi)部事務(wù)的管理，本著“及時、準確、全面〞的原那么，保證公司領(lǐng)導及時準確全面地了解工作動態(tài)和進展情況，促進各項工作有序、高效運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

一、匯報范圍

凡涉及廣闊業(yè)主和職工切身利益的重要問題〔管路凍裂、暖氣片嚴重漏水、供電線路著火、職工打架斗毆、火災(zāi)、食物中毒等〕；電器及機械事故〔如：鍋爐運行中發(fā)生的各類事故、供電線路故障〕，一般故障除外。

二、匯報內(nèi)容

發(fā)生的時間、地點、概況、匯報人及聯(lián)系電話

三、匯報程序

當班班組長或值班人員——43440值班人員——站班子成員

四、匯報要求

1、各部門要高度重視重點工作的匯報程序，要安排專人向43440值班人員進行匯報，440值班人員接到電話后，及時匯報給站班子成員，以便于掌握公司重點工作進展情況，科學安排、統(tǒng)籌好下一步的工作。

2、當發(fā)生應(yīng)急問題時，440值班人員在匯報的同時組織有關(guān)單位人員迅速處理問題，不服從統(tǒng)一指揮的一次罰責任人100元。

3、重點工作發(fā)生后，匯報不及時的一次罰責任人50元，遲報、瞞報的一次罰責任人100元，對單位罰款200元。

第12篇：平安工作匯報制度

平安工作匯報制度

一、學校領(lǐng)導及各班主任要時時牢記“平安第一〞，平安工作應(yīng)做到勤講多查，隨時注意掌握第一手資料，防患于未燃。

二、學校及班級工作方案安排必須把平安放在首要位置。

三、每學期開學一周內(nèi)，學校及各年級，各班要做出平安工作方案，認真落實好平安法制周教育活動的各項要求。各校要以郵件形式上報聯(lián)校，學期結(jié)束后，要認真寫好平安工作總結(jié)，郵件上報。

四、定期和不定期對學校進行排查，對學校內(nèi)出現(xiàn)的各種平安隱患，要及時逐級上報，并嚴格監(jiān)控對突發(fā)性平安事件自救，同時及時上報。

梁家寨鄉(xiāng)聯(lián)合學校

第13篇：EGOU工作匯報制度

江西分公司工作匯報制度

工作匯報制度

第一章總那么

第一條：目的

為了更好地檢查、催促各項工作的落實和開展情況，確保公司各項工作在正確的軌道上正常進行，倡導務(wù)實高效的工作作風；同時促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，逐步到達自我管理，保證各級、各部門之間溝通信息，利于管理和協(xié)作，特制訂本制度。

第二條：工作匯報的根本定義及表現(xiàn)形式

1.工作匯報是向主管領(lǐng)導報告本職或所在部門工作情況的一種職務(wù)行為。

2.工作匯報的表現(xiàn)形式具體包括：周工作小結(jié)、月工作總結(jié)、年終〔中〕工作總結(jié)、出差工作匯報及其他專題工作匯報等。

第三條：適用范圍

EGOU江西分公司各級部門及全體員工。

第二章工作匯報的程序、類型、方式及方法

第一條：工作匯報的程序

1.各級、各崗的工作匯報按公司的組織管理體系，自下而上，直線逐級匯報。2.直接領(lǐng)導不在或缺時，可以按管理體系，向再上一級直線領(lǐng)導匯報工作。

3.對上級領(lǐng)導點明要求匯報的事項，以便進一步了解具體情況時，對下可以越級進行，不受逐級管理體系限制；對上級領(lǐng)導要求了解的工作事項，下屬各級部門、個人，皆應(yīng)如實向上級領(lǐng)導反映。

4.下級不能越級匯報工作，但可以越級反映問題；上級不能越級指揮、布置工作，但可以越級檢查工作或了解工作進度及工作開展情況。

5.非特殊情況，各部門、各崗位不得越級匯報工作，免得干擾或影響上級領(lǐng)導的日常工作，乃至造成指揮紊亂，也不利于科學決策。

第二條：工作匯報的類型

1.工作匯報按具體內(nèi)容分為：專題性工作匯報和階段性工作匯報兩種類型。

1〕專題性工作匯報是就具體某項工作，及時向領(lǐng)導匯報工作思路、方案以及進展情況的匯報；匯報可以對思路、方案進行報告，也可對進展情況及開展過程中遇到的困難和需要的支持進行報告，也可對階段性成果或總體結(jié)果進行總結(jié)和描述，具體內(nèi)容可根據(jù)匯報時的具體情況來確定；專題性工作匯報沒有時間限制，可視必要程度，隨時進行。

2〕階段性工作匯報是就某個具體時段內(nèi)，整體工作的開展和執(zhí)行情況，進行的工作報告；匯報一般不止于單一一項工作；階段性工作匯報公司規(guī)定一般按周、月、季度和年度展開。

2.工作匯報按具體目的分為：知悉型工作匯報和請示型工作匯報兩種類型。

1〕知悉型工作匯報是為了讓上級領(lǐng)導知悉工作的開展及進度情況，了解工作開展的具體思路和過程的匯報；匯報的形式主要是情況說明和總結(jié)。

2〕請示型工作匯報是把工作中出現(xiàn)的問題、困難或不定因素著重指出，為了獲取上級的指導意見或指示的匯報。

第三條：工作匯報的方式

1.工作匯報的方式分為：口頭匯報或書面匯報兩種類型。

2.口頭匯報一般適用于匯報的事項比擬單一或簡單，確保匯報的要領(lǐng)在匯報時，主管領(lǐng)導能夠了然於胸、準確記住；或者適用于情況特別緊急，來不及草擬書面形式報告的情況。

3.對于不適合口頭匯報方式的匯報，都可以用書面匯報的形式匯報；對于不便口頭直接匯報的，也可以用書面匯報的形式匯報。

4.無論是口頭匯報還是書面匯報，都要突出重點、事實求是、簡明扼要，不可啰嗦、重復或繞圈，以免影響領(lǐng)導決策或占用領(lǐng)導太多的工作時間。

5.對于需要單獨匯報的情況，口頭匯報前應(yīng)事先跟領(lǐng)導言明，以便領(lǐng)導作出安排；書面匯報也應(yīng)在報告上注明：請某某領(lǐng)導單獨審閱的字樣。

第四條：工作匯報的方法

1.工作匯報的具體情況可以分為按時匯報、及時匯報和立即匯報。

1〕按時匯報一般適合日常工作的匯報，一般應(yīng)考慮匯報的時間或場合，選擇領(lǐng)導空閑或方便時進行。

2〕及時匯報一般適合特殊或具體工作的匯報，一般應(yīng)考慮匯報的時間或場合，把握時機，及時進行。

3〕立即匯報一般適合緊急、重大的事或工作。一般可不考慮匯報的時間或場合，以適當?shù)姆绞?，立即報告?/p>

2.工作匯報時，一定要做到以下幾點：

1〕實事求是地反映情況；2〕有明確的工作思路和方法；

3〕對工作中的新問題或新困難，自己不能準確判斷和確定的，不得把如何開展工作的思路完全推給上級領(lǐng)導，匯報時應(yīng)該由至少一種思路和方案提出，供領(lǐng)導參詳、考慮和決策。

4〕無論是口頭或書面，相關(guān)描述和承諾一定要有依據(jù)或把握，不可模棱兩可、模糊其辭，影響領(lǐng)導正常決策。

5〕匯報工作時，應(yīng)帶好筆記本，做好相應(yīng)記錄，以便準確地貫徹和落實。

第三章

工作匯報的要求及匯報后處理和落實

第一條：工作匯報的要求

1.工作匯報要求實事求是。工作匯報如果夸大其詞、縮小其詞或成心顛倒黑白、搬弄是非，引導或造成上級領(lǐng)導錯誤決策的，一經(jīng)核實，視具體情況給予解除職務(wù)或辭退處理。

2.工作匯報中，如有歪曲事實、隱瞞不報、少報漏報等，造成上級領(lǐng)導決策失誤或誤判的，一經(jīng)核實，視具體情況給予不低于警告的行政處分。

3.工作匯報中出現(xiàn)屢次失誤，累計達3次以上的，由辦公室給予撤職、調(diào)離崗位或辭退等相應(yīng)行政處分。

第二條：匯報后的處理和落實

1.工作匯報后，匯報人要根據(jù)主管領(lǐng)導的指示、建議或要求，立即組織落實，并跟進實際效果，對探索和嘗試性的思路，要及時反響指示領(lǐng)導，以便領(lǐng)導決策、改良或修正思路；對執(zhí)行結(jié)果非常明顯的，也要及時匯報，以便領(lǐng)導知悉工作進度，判斷執(zhí)行周期。

2.工作匯報后，對主管領(lǐng)導要求改變工作方向的或主要工作模式的，要詳細制定組織和落實方案，確保工作盡快進入預(yù)設(shè)軌道。

3.工作匯報后，對主管領(lǐng)導的指示、要求，拒不執(zhí)行、堅持己見或陽奉陰違、敷衍塞責，造成工作進度緩慢或影響工作結(jié)果達成的，對匯報人將給予嚴肅的行政處分。

第三條：對于不按公司要求匯報工作的，或不及時匯報工作的，導致工作節(jié)奏延緩、工作脫節(jié)、工作失誤的，由當事員工承當全部責任，公司同時將按違紀給予當事人相應(yīng)的行政處分。

第四條：上級領(lǐng)導對下級的書面報告的匯報，應(yīng)根據(jù)事情的情種情況給予及時的處理或解答，然后批轉(zhuǎn)處理或根據(jù)情況繳存?zhèn)錂n；對于口頭或者書面形式的請示、工作支持，上級應(yīng)及時給予明確的批復或解答，回復時限一般應(yīng)控制在3個工作日以內(nèi)。

第五章

附那么

第一條：本制度經(jīng)總經(jīng)理批準，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二條：本制度由辦公室負責修訂、解釋和監(jiān)督執(zhí)行。

第三條：本制度的未盡事宜，各部門、各崗位可以根據(jù)具體情況，參照本制度執(zhí)行。

第四條：附件

1.專題性書面報告的文本格式。

關(guān)于某某促銷活動執(zhí)行情況的報告

某某經(jīng)理：

正文內(nèi)容……

以上工作進展，具體有無不當或遺漏，請給予指導或指示！

某某部

姓名：某某年某某月某某日

2.周工作小結(jié)、方案的書面報告文本格式。

具體參照公司的《周方案、周結(jié)果模板》。

3.月度、季度及年度總結(jié)報告的文本格式。

某某公司某某部某某年度工作總結(jié)報告

序言

報告分為幾個局部：第一局部：第二局部：第三局部：

具體情況是否適宜，請各位領(lǐng)導、同事審議！正文

……

結(jié)束語〔簡短總結(jié)〕

某某部某某年某某月某某日

第14篇：團工作匯報制度

47中學團總支工作匯報制度

1.上報總結(jié)規(guī)劃制度。主要是年初制訂的年度工作規(guī)劃，年中進行半年工作小結(jié)，年底撰寫全年工作總結(jié)，月底上交月度總結(jié)和下月規(guī)劃。各級團組織必須按團委規(guī)定的時間及時報送工作方案和工作總結(jié)。

2.定期工作匯報制度。各團支部書記應(yīng)定期向團委匯報工作，交流下步工作思路、打算，以便團委及時掌握基層團支部工作和思想動態(tài)，有針對性的開展工作。各團支部原那么上每季向團委匯報一次工作。

3.專項工作匯報制度。對于處團委部署的專項工作和基層團組織結(jié)合各自實際開展的各項活動的進展情況，團支部要及時向處團委提交書面匯報材料，報送有關(guān)信息。處團委要及時通報各團支部的工作情況。

4、工作方案：

〔1〕團支部應(yīng)按期制定工作方案，定期向支部團員大會和上級團組織報告工作；

〔2〕團支部一般應(yīng)做到年有方案、月有安排。每季度向支部團員大會和上級團組織報告工作；

〔3〕工作方案要結(jié)合實際簡明扼要、任務(wù)具體、責任明確。工作報告要實事求是、內(nèi)容充實，有條理性。

5、基層團委應(yīng)向同級黨委和上級團委請示匯報工作。

〔1〕請示

團委主要工作安排、工作方案；專項工作會議的召開及討論的中心議題；先進人物的表彰、獎勵及典型上報；對外宣傳、報道的重要材料；其它臨時發(fā)生需要請示的問題。

〔2〕匯報

工作總結(jié)；主要工作進展情況；組織狀況；團干部變動情況；建設(shè)性的工作意見；先進工作經(jīng)驗、青年和集體典型。

細那么：

1、學校共青團組織的主要職責是加強青少年的思想政治工作；加強學校團組織的自身建設(shè)；加強對團員青年的教育、管理與效勞。組織開展經(jīng)常性的團的活動，代表和維護青少年的合法權(quán)益；抓好青年文明集體創(chuàng)立工作，認真完成學校黨組織、區(qū)團委和團市委安排部署的各項工作。

2、學校團組織的負責人應(yīng)由團內(nèi)民主選舉產(chǎn)生。后選人的根本條件是：學校內(nèi)原那么上不超過28周歲的黨、團員。

3、學校團組織工作目標管理制度。年初團組織根據(jù)工作任務(wù)確定工作目標，然后依照工作目標的要求逐步落實。

4、系列活動制度。團組織要按照工作的整體安排，有序開展系列活動，防止隨意性。

總體目標

建立健全共青團工作組織體系和青少年工作陣地網(wǎng)絡(luò)，開展青少年社團組織，完善團組織的工作職能，深化團的各項活動，最大限度的團結(jié)、凝聚和效勞青少年，為學校建設(shè)開展和廣闊青少年成才提供

扎實有效的效勞。協(xié)助有關(guān)部門把學校建設(shè)成“三土〞〔樂土、凈土、熱土〕、“三園〞〔家園、花園、學園〕。進而實現(xiàn)“四情〞〔父母養(yǎng)育情、兄弟手足情、鄰里互助情、朋友友誼情〕“四化〞〔社會交往文明化、同學之間團結(jié)化、學習工作奉獻化、思想道德進步化〕的工作目標，不斷提高學生文明程度和公民文明素質(zhì)，構(gòu)建首府和諧社會。學生志愿效勞載體

〔一〕扶貧濟困；

〔二〕幫老助幼，幫殘助弱；

〔三〕搶險救災(zāi)；

〔四〕環(huán)境保護；

〔五〕其他需要志愿效勞的社會生產(chǎn)、生活領(lǐng)域。共青團工作職責

1、貫徹執(zhí)行團區(qū)委的工作部署和任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作。2、協(xié)助校黨支部〔總支〕做好青年學生的思想工作、政治工作；宣傳黨的路線、方針和政策；開展愛國主義、集體主義、社會主義及人生觀和法制紀律教育。

3、帶著青年學生，全力推進三個文明建設(shè)，構(gòu)建首府和諧社會，為學校建設(shè)與開展作奉獻。

4、積極帶著青年學生完成黨支部〔總支〕和團區(qū)委交給學校團總支的公益性勞動以及急、難、險、重等各項任務(wù)。

5、及時了解和反映青年學生的意愿和要求，切實維護青年學生的合法權(quán)益。

6、發(fā)揮團帶隊的職能，配合區(qū)少工委領(lǐng)導學校少先隊開展工作。共青團工作的主要載體，以創(chuàng)立青年文明集體為主要載體，以“三土〞〔樂土、凈土、熱土〕、“三園〞〔家園、花園、學園〕為創(chuàng)立青少

年文明集體理念，在學校建立六個工程，即學校志愿效勞、“青年文明集體大家樂〞、學校校外教育、維權(quán)效勞、“青年文明號〞、環(huán)境保護。

共青團工作的主要任務(wù)

1、加強青少年的思想道德教育。開展青少年理想信念教育。要利用青少年業(yè)余課堂、少年團校等載體。引導青少年堅信黨的執(zhí)政能力，堅決青少年實現(xiàn)中華民族偉大復興的理想信念。開展以愛國主義教育為核心的民族精神教育。利用“五四〞、“一二九〞等重大紀念日，廣泛開展“五星紅旗，我為你驕傲〞、“民族精神代代傳〞等主題教育。開展青少年根本道德標準教育。認真開展“六講六做〞、“六德〞和“六尊〞〔尊敬國旗、尊敬國徽、尊敬國歌、尊重父母、尊重老師、尊重老人〕教育活動，引導青少年從小養(yǎng)成良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、陶冶高尚情操。在青少年中廣泛開展“雛鷹爭章〞、“手拉手〞、“新世紀我能行〞等少先隊主題活動。

2、做好效勞青少年工作。探索跨學校、跨組織層次的區(qū)域聯(lián)合工作機制，整合各學校資源，開展對青少年法律知識培訓，幫助青少年掌握一技之長，不斷提高青少年學習本領(lǐng)、法制觀念和自我保護意識。深入開展“牽手扶貧幫困〞，幫助經(jīng)濟上有困難的青少年學生順利完成學業(yè)，促進少年兒童全面健康開展。增強青年文明集體的效勞功能，廣泛宣傳、大力弘揚志愿效勞精神，開展校園“一助一〞結(jié)對互助、科技、文化、法律、等志愿效勞活動。

3、加強青少年文化建設(shè)。本著提高校園文化品味和為青少年

成長成才效勞的宗旨以學校為依托，發(fā)動和組織廣闊青少年參與學校精神文明建設(shè)。大力倡導禮尚文化，以創(chuàng)立“青年文明集體〞為載體，突出青少年文化特點，大力開展快樂成長青少年文化娛樂等活動，豐富校園文化，優(yōu)化校園環(huán)境。

4、代表和維護青少年合法權(quán)益。發(fā)揮優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗〞的作用，聯(lián)合公、檢、法、司等部門，為未成年人無償提供法律援助，保護青少年合法權(quán)益。成立“青少年法律學校〞，加大“兩法一例〞的宣傳力度，提高青少年的法律意識和自我保護能力，凈化青少年成長環(huán)境。

5、陣地建設(shè)。構(gòu)建以青少年中心為核心，以學校原有的活動場所為根底，以內(nèi)學校的設(shè)施為輔助的陣地網(wǎng)絡(luò)。協(xié)調(diào)、推動校園內(nèi)原有的各種文化體育活動場所、設(shè)施向青少年開放。爭取領(lǐng)導支持，調(diào)動社會資源。在校園中建設(shè)各種青少年活動陣地，包括青少年法律學校、志愿者效勞隊、新世紀書屋等。

第15篇：工作匯報制度修改

四川大鼎發(fā)字[2023]第號簽發(fā)人：大鼎高端電器銷售

大鼎中央空調(diào)銷售工作匯報制度

第一條：分類