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員工基礎(chǔ)培訓(xùn)成果匯報(bào)匯報(bào)人靳悅匯報(bào)日期2011年10月12日第1頁，共21頁。一萬達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介第2頁，共21頁。第3頁，共21頁。第4頁，共21頁。第5頁，共21頁。第6頁，共21頁。第7頁，共21頁。第8頁，共21頁。第9頁，共21頁。第10頁，共21頁。第11頁，共21頁。第12頁，共21頁。二萬達(dá)沈陽奧體中心項(xiàng)目第13頁，共21頁。我看萬達(dá)第14頁，共21頁。1管理正規(guī)

2項(xiàng)目進(jìn)度要求嚴(yán)格

3不夠人性化第15頁，共21頁。我的思考第16頁，共21頁。一面對(duì)……在我們的工作中無論是面對(duì)誰充分準(zhǔn)備鄭重自信原則第17頁，共21頁。二禮儀“尊敬”原則“真誠”原則“謙和”原則“寬容”原則“適度”原則第18頁，共21頁。三自信第19頁，共21頁。謝謝大家

第20頁，共21頁。內(nèi)容梗概員工基礎(chǔ)培訓(xùn)成果匯報(bào)。謝謝大家第21頁，共21頁。

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