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文檔簡介
第工作方案模板集合5篇工作方案篇1
20某某年消毒供給中心第四季度工作方案隨著新消毒供給中心的啟用,消毒供給中心建筑布局合理,區(qū)域劃清楚確,工作流程符合標注要求。消毒供給中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供給,在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供給中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,結(jié)合工作實際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作方案如下:
一、消毒設(shè)備配備齊全
消毒供給中心需配備先進消毒設(shè)備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測方法,使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用。
二、加強設(shè)備風險評估
確保醫(yī)療器械管理達標,加強對醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風險評估。在新設(shè)備的調(diào)試和試運行中,需要人機磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓,相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,了解設(shè)備的性能及維護操作的規(guī)程。設(shè)備員對本科醫(yī)療器械使用進行質(zhì)量控制,建立培訓檔案,定期檢查設(shè)備,對使用中的器械定期進行評價,減少不良事件的發(fā)生。
加強對可復用醫(yī)療器械的風險評估。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械,在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質(zhì)量并記錄。
可復用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設(shè)備做好維護和保養(yǎng)記錄,大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設(shè)備、器械進行功能測試,測試技術(shù)指標,保障護理工作順利進行降低醫(yī)療本錢,為臨床效勞提供平安保障,為醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。
20某某年9月26日
工作方案篇2
〔一〕強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認真學習學校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見〞的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識。
進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的根底上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤效勞工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
〔二〕切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高效勞質(zhì)量
1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學期我們將通過各種形式向師生員工進行保護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成保護公物,保護校園一草一木的輿論氣氛,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活~本文由.方案范-文庫'為您;搜}集整-理習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
〔三〕進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的'每一點財力、物力。
1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的根底上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正表達獎懲清楚,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。
2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原那么,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,但凡購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,防止積壓資金。
3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。
工作方案篇3
〔一〕加大勞動保障執(zhí)法工作,維護勞動者合法權(quán)益,促進勞動關(guān)系和諧開展。加大對拖欠農(nóng)民工工資、拖欠和拒付工傷補償費、拒交社會保險費等侵犯勞動者權(quán)益的打擊力度,催促用人單位簽訂勞動合同,繳納社會保險,提高勞動合同簽訂率,維護全縣穩(wěn)定大局,促進勞動關(guān)系和諧開展。
〔二〕穩(wěn)步推進和完善社會保障體系,力爭各類參保人員分別達1.5萬人以上〔不包含機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險〕,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保3萬人以上,確保社會保險基金應(yīng)收盡收,確保下崗失業(yè)人員和退休人員生活費和退休工資按時發(fā)放,落實好國家“勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)〞的政策。
〔三〕進一步落實就業(yè)政策和社會保障政策,促進就業(yè)和社會穩(wěn)定,整合培訓資源,搞好職業(yè)教育建設(shè),年培訓各類人員5000人以上,搞好下崗職工和大學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,創(chuàng)立“就業(yè)街〞和“就業(yè)基地〞,年創(chuàng)勞務(wù)經(jīng)濟收入2億元以上。
〔四〕抓好公共就業(yè)效勞體系建設(shè),根據(jù)湘勞社工字[20某某]48號文件要求,我局將積極組織實施,力爭20某某年底前全面完成任務(wù)。做到18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站和8個社區(qū)就業(yè)效勞平臺機構(gòu)建設(shè)到位,與縣勞動保障效勞大廳實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),建立覆蓋城鄉(xiāng)的勞動保障業(yè)務(wù)效勞體系,勞動保障電子政務(wù)、政務(wù)公開和綜合效勞得到實質(zhì)性提高。
工作方案篇4
為認真貫徹落實某某年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心〞,全面實施-20某某質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地配合手術(shù)〞這一效勞目標,根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定護理管理目標及方案如下:
1、更新護理管理和效勞理念,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,注重人性化效勞,深入開展好“病人滿意在科室〞的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式,保證以最正確護理工作狀態(tài)為病人效勞,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,到達病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息。
2、加強護理質(zhì)量平安管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織過失事故討論分析,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕過失事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的效勞意識,做到主動效勞,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。
3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理標準》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原那么的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,到達人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、標準,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。
6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作開展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣闊護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓方案安排人員外出進修學習,提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
7、嚴格按照收費標準收費,做到應(yīng)收那么收,應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改良;定期查找護理隱患并進行分析反應(yīng),使各項工作程序化、標準化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無過失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教方案并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改良帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程〞,圓滿完成帶教工作。
10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施ISO質(zhì)量管理標準,加強本科護理質(zhì)量控制,進一步標準護理工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標到達ISO質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。
11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療平安,改善效勞態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標到達ISO質(zhì)量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
工作方案篇5
一、加強學習,提高認識,認真履行職責,提高質(zhì)量與平安意識
全科醫(yī)護人員要加強學習,深刻領(lǐng)會《醫(yī)療事故處理條例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),增強法律意識、平安意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經(jīng)常性地進行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識,牢固樹立“質(zhì)量與平安第一〞的觀點。
二、強化風險管理,提高風險意識,做到警鐘長鳴
要逐步強化科室的風險管理,成立醫(yī)療護理質(zhì)量風險基金。通過風險管理,強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療平安意識,有效調(diào)動醫(yī)護人員的積極性和責任心,促進科室采取有效措施加強管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、過失及事故。要經(jīng)常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,在保障病人平安的同時加強自我保護。
三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量與平安體系建設(shè),發(fā)揮科室的監(jiān)督作用
完善科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組體系的建設(shè),加強對醫(yī)療、護理、用藥、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查,及時
發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障平安措施與醫(yī)院開展相適應(yīng)和配套。質(zhì)控小組要定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會議,將醫(yī)療質(zhì)量與平安納入會議主要議程。
四、堅持以病人為中心,認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度。
臨床工作要堅持以病人為中心,為病人提供溫馨、細致、耐心的效勞。同時要認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療制度,如:首診醫(yī)生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫根本標準與管理制度、技術(shù)準入制度、查對制度、分級護理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等,通過落實制度,始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安放在醫(yī)院管理的核心。〔相關(guān)制度學習方案見附件〕
五、加強“三基三嚴〞訓練,不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量
加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓練,重點是“三基三嚴〞訓練,即根本知識、根本理論、根本技能;嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法;加強臨床能力的培訓,不斷提高醫(yī)護技術(shù)質(zhì)量。
六、重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與平安
醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;在醫(yī)療糾紛中,是進行技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責任的依據(jù)。同時醫(yī)學模式的改變,對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
七、正確對待家屬同意治療意見的簽字
各種知情同意書的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫(yī)學的風險,另一方面醫(yī)生要針對這些風險,做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險,但決不是容忍
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