費用報銷制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考技術(shù)人員費用報銷規(guī)定第一條目的規(guī)范技術(shù)人員的出差、駐點及屬地化（駐院）的各類費用標準；降低公司在技術(shù)人員居高不下的費用，合理節(jié)約公司費用支出；第二條權(quán)責經(jīng)辦人根據(jù)財務管理規(guī)范填寫、粘貼相關(guān)單據(jù)。其上司對費用報銷的真實性、合理性、必要性進行審核。其部門負責人對經(jīng)過直線下級審核的費用進行復核。批，是否超過費用預算或經(jīng)費申請?？偨?jīng)理負責報銷人費用的最終核準。出納或財務經(jīng)理安排付款?？傎~會計負責填制記賬憑證，并簽核。第三條適用范圍本規(guī)定適用于技術(shù)管理中心。人力資源、財務等職能人員，可以參照此標準執(zhí)行。第四條名詞解釋地點為客戶醫(yī)院；技術(shù)人員的常年服務對象為單一的醫(yī)院整體打包項目。/地市級城市的技術(shù)人員，為公司劃分的區(qū)域提供技術(shù)服務。術(shù)支持與技術(shù)服務。塑造而開展文化建設(shè)活動。第五條交通工具通費由本人自行負責。出差地市內(nèi)交通公交/地鐵的士出差地市內(nèi)交通公交/地鐵的士50天交通類型等級工程師及以下技術(shù)經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)飛機票商務/經(jīng)濟艙事先申請事先申請事先申請高鐵商務艙無無事先申請火車票高鐵一等座動車一等座無無無事先申請事先申請事先申請高鐵二等座動車二等座實報實銷普通車軟臥硬臥/硬座汽車票臥鋪/普客實報實銷輪船票二等艙/三等艙實報實銷常駐地市內(nèi)交通常駐地市內(nèi)交通公交/地鐵/的士50天技術(shù)人員出差火車路途時間10緊迫的情況下可以選擇火車硬席、臥鋪及輪船三等艙；超過10小時、并且確實工作需要乘。常駐地如上海時，市內(nèi)交通必須首選地鐵/不能超過本條第二款規(guī)定。技術(shù)人員回上海接受培訓時，交通工具的選擇由公司統(tǒng)一安排，自行購買。第六條住宿標準決，公司不提供住宿補貼標準。安排駐點且目的地內(nèi)公司/技術(shù)人員，根據(jù)公司對地區(qū)劃分的分類，享有不同的標準，如下：地區(qū)類別出差地工程師及以下住宿標準技術(shù)經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)A北京、上海、廣州、深圳北上廣深的其他城市220/晚200/晚240/晚220/晚300/晚240/晚3.北上廣深的縣級以下200元/晚200元/晚200元/晚B（A）等省會城市、單列市200元/晚220元/晚240元/晚其他城市200元/晚200元/晚200元/晚C類B類以外的城市及縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)200元/晚200元/晚200元/晚安排駐點、接受派工、上級安排的出差技術(shù)人員，公司/宿標準。技術(shù)人員在出差時，遇到旅游、雙休日（周五晚、周六晚）住宿標準上限。標準按一人計算。兩人以上同行出差，且存在性別差異時，必須分開住宿，根據(jù)本條第二款執(zhí)行。第七條餐補標準17.00/工作日。安排駐點、接受派工、上級安排的出差技術(shù)人員，其出差日的餐補標準如下：餐補類型實習生試用期餐補標準助工 工程師技術(shù)經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)駐點/常駐地區(qū)域內(nèi)25.00元40.00元40.00元 70.00元70.00元70.00跨區(qū)域50.00元80.00元80.00元 120.00元150.00150.00第八條通訊補貼技術(shù)管理中心所有技術(shù)崗位的通訊補貼標準如下：人員分類實習生技術(shù)助理助工工程師技術(shù)經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)補貼標準50元/月50元/月150元/月200元/月實報實銷實報實銷第九條業(yè)務招待費金額標準批準人金額≤200技術(shù)總監(jiān)金額＞金額標準批準人金額≤200技術(shù)總監(jiān)金額＞200總經(jīng)理報銷時，須在發(fā)票背面注明情況和同餐人姓名。第十條駐院激勵此類激勵項目，專為公司開展的醫(yī)院整體打包項目設(shè)立。支付時，與工資一起支付。1駐院工程師的駐院資格（1）通過公司試用期已轉(zhuǎn)正員工（2））公司現(xiàn)階段主修產(chǎn)品的主導維修（）加速器等公司維修經(jīng)驗較淺的設(shè)備，在一定的溝通能力，可與大部分科室人員保持良好的溝通。駐院激勵標準：激勵對象激勵金額備注駐院工程師1500元/月技術(shù)總監(jiān)評定駐院工程師2000元/月技術(shù)總監(jiān)評定駐院培訓工程師800元/月試用期技術(shù)人員駐院培訓工程師1000元已轉(zhuǎn)正技術(shù)人員第十一條部門活動經(jīng)費1000.00活動有效果。第十二條票據(jù)粘貼于《粘貼單》中粘貼。票據(jù)粘貼順序為自至左至右、先下后上順序錯落粘貼（以右邊對齊2-3票據(jù)金額在票據(jù)左側(cè)邊顯示時（多見汽車代用票的便于查對票面金額。票據(jù)粘貼示范：票據(jù)一票據(jù)一項票據(jù)二 票據(jù)三 票據(jù)四票據(jù)粘貼處略范例1：票據(jù)大小相近且面幅相對較?。愃苹疖嚻贝笮?，數(shù)量5張以下。票據(jù)粘貼單票據(jù)粘貼單票據(jù)三票 據(jù)票據(jù)七 票據(jù)九票據(jù)粘貼處票據(jù)二略票據(jù)六 票據(jù)八票據(jù)十范例2-3可與《票據(jù)粘貼單》左邊、上下邊齊行。票據(jù)一票據(jù)一金額略票據(jù)粘貼處范例3：票據(jù)金額在票據(jù)左側(cè)邊顯示時（多見汽車代用票目的便于查對票面金額。第十三條報銷流程步驟一：經(jīng)辦人粘貼好票據(jù)，并說明情況；步驟二：技術(shù)經(jīng)理依照真實性、合理性、必要性進行確認（技術(shù)助理提供數(shù)據(jù)步驟三：技術(shù)總監(jiān)進行審核；步驟四：財務部進行合規(guī)性審核；步驟五：總經(jīng)理批準。第十四條管理規(guī)定如果出現(xiàn)經(jīng)辦人/事實不一、審核人審