2022年辦公室行政年終總結(jié)與計劃

第5頁共15頁2022年?辦公室行政?年終總結(jié)與?計劃過去?的一年里，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?關(guān)心支持下?，辦公室緊?緊圍繞公司?中心工作，?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?盡職盡責(zé)，?全面發(fā)揮參?謀助手、服?務(wù)保障、統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)的職?能作用，通?過全體成員?的不懈努力?，較好地完?成了各項工?作任務(wù)，現(xiàn)?將本年度工?作情況和明?年工作計劃?匯報如下：?一、今年?主要工作情?況(一)?全心全意做?好行政服務(wù)?工作，為集?團(tuán)及各部門?順利工作提?供后勤保障?和基礎(chǔ)支持?。辦公室?的工作是以?服務(wù)為宗旨?，為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為部門?服務(wù)、為員?工服務(wù)。提?供優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)是辦?公室工作永?恒的主題，?也是辦公室?全體成員不?懈的追求，?過去的一年?里，辦公室?通過不斷提?高員工的素?質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?，牢固樹立?服務(wù)意識，?全心做好服?務(wù)。行政前?臺，事情多?，任務(wù)重，?既要做好為?公司全體員?工服務(wù)，又?要兼顧來訪?接待、來電?記錄、會務(wù)?工作，還要?做好信件收?發(fā)登記工作?、統(tǒng)一訂餐?等。每天最?早上班、最?晚下班的是?前臺，義務(wù)?加班加點(diǎn)的?工作是前臺?常年不變的?堅持。為?了確保全體?員工有一個?干凈、整潔?、舒適的辦?公環(huán)境，前?臺吃苦耐勞?，用心細(xì)心?，在上班之?前將所有辦?公室、辦公?桌整理完畢?。車隊司機(jī)?更是任勞任?怨，甘于奉?獻(xiàn)，“5+?2”“、白?+黑”到處?都有他們接?送客戶，保?證公司領(lǐng)導(dǎo)?、緊急業(yè)務(wù)?用車的忙碌?身影?？梢?說，集團(tuán)每?個辦理緊急?業(yè)務(wù)的人員?背后，都有?一名或多名?默默奉獻(xiàn)的?車隊司機(jī)。?車隊司機(jī)在?盡力保障安?全的同時，?為公司所有?車輛辦理保?險、年檢、?油卡等后勤?保障工作。?在辦公用品?采購、申領(lǐng)?和發(fā)放上，?辦公室員工?嚴(yán)格做到先?走_(dá)__申?請程序，控?制辦公用品?申請數(shù)量，?高效采購、?發(fā)放辦公用?品，做到物?盡其用，減?支降耗，正?是依賴于辦?公室所有成?員的耐心堅?持和不懈努?力，才使得?辦公室在過?去的一年里?，能夠“全?面、細(xì)致”?的為集團(tuán)及?各部門工作?順利進(jìn)行提?供了良好的?后勤保障和?基礎(chǔ)支持。?(二)細(xì)?心做好印章?、證照管理?工作，提高?公章使用的?嚴(yán)肅性和規(guī)?范性辦公?室工作人員?認(rèn)真做好公?司合同章、?業(yè)務(wù)章的使?用和登記，?嚴(yán)格審核每?一個需要蓋?章的合同、?協(xié)議，確保?公章使用的?嚴(yán)肅性和規(guī)?范性。一?是安排專人?專崗做好公?章管理。嚴(yán)?格規(guī)范公章?的申請使用?，每次使用?公章需按照?規(guī)定流程進(jìn)?行申請登記?，避免私用?濫用公章的?情況出現(xiàn)，?確保公章使?用的規(guī)范性?和嚴(yán)肅性。?二是做好?公司各類證?照的日常使?用和存放管?理。分門別?類將公司各?種證照歸類?存放管理，?日常需要使?用時，按照?申請領(lǐng)用登?記程序管理?，掌握證照?使用動向，?確保證照使?用便利性和?安全性。?三是做好公?司合同、協(xié)?議等文字和?內(nèi)容的審核?把關(guān)，限度?避免公司合?同在文字方?面的錯漏，?把公司利益?放在首位，?以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)?真、精益求?精地工作態(tài)?度，確保每?份涉及公章?使用合同、?協(xié)議的合法?性和規(guī)范性?，把好行政?辦公最后一?道關(guān)。(?三)精心_?__協(xié)調(diào)，?統(tǒng)籌安排各?項___活?動過去的?這一年，辦?公室以“溝?通協(xié)調(diào)、監(jiān)?督管理”作?為開展工作?的切入點(diǎn)，?在全心做好?服務(wù)工作的?同時，更注?重與各部門?的精心協(xié)作?配合。一?是在___?集團(tuán)會議等?___活動?方面，提前?做好服務(wù)工?作，預(yù)先了?解活動規(guī)格?、參與人數(shù)?、活動通知?、現(xiàn)場服務(wù)?、用餐安排?、車輛服務(wù)?等情況，圓?滿完成了集?團(tuán)內(nèi)外大小?會議等__?_協(xié)調(diào)工作?。二是_?__集團(tuán)公?司全體工作?人員進(jìn)行全?面體檢，讓?員工掌握自?身健康狀況?，預(yù)防疾病?發(fā)生，提升?公司凝聚力?，以更好地?投入緊張工?作，為公司?創(chuàng)造價值。?三是統(tǒng)籌?公司與重大?客戶簽約的?各項服務(wù)工?作，預(yù)先準(zhǔn)?備簽約文件?、預(yù)訂簽約?場地、簽約?展板、內(nèi)外?溝通，有效?提升了公司?工作效能和?社會美譽(yù)度?。二、工?作中尚待改?進(jìn)的地方?辦公室工作?大都是幕后?進(jìn)行的綜合?性工作，工?作想“出彩?”很不容易?，想一點(diǎn)不?出錯卻很難??；仡欈k?公室一年的?工作，雖取?得了一些成?績，但同樣?存在尚待改?進(jìn)之處：?(一)工作?效率有待進(jìn)?一步提高。?辦公室工作?的特點(diǎn)是綜?合、瑣碎，?但又不可或?缺。辦公制?度尚需進(jìn)一?步完善，團(tuán)?隊的做事方?式和方法，?還需要不斷?磨合提升，?在分工和協(xié)?作中，進(jìn)一?步提高工作?效率。(?二)工作細(xì)?致度有待進(jìn)?一步提升。?辦公室的工?作事無巨細(xì)?，在一些日?常事務(wù)工作?中，由于工?作疏忽，細(xì)?節(jié)方面容易?出現(xiàn)各種紕?漏，因此要?嚴(yán)把細(xì)致關(guān)?，進(jìn)一步提?升工作細(xì)致?度。(三?)管理水平?有待進(jìn)一步?提升。辦公?室管理水平?離集團(tuán)的嚴(yán)?格高效要求?還有一定差?距。辦公室?內(nèi)部管理尚?不夠明確細(xì)?致，一些管?理制度沒有?很好的落實(shí)?執(zhí)行，同時?缺乏制度執(zhí)?行的監(jiān)督機(jī)?制，因此辦?公室的科學(xué)?化管理水平?有待進(jìn)一步?提升。三?、明年工作?計劃__?_年是公司?繼續(xù)開拓創(chuàng)?新、再續(xù)輝?煌新的一年?。辦公室作?為公司的服?務(wù)部門任重?道遠(yuǎn)。辦公?室成員將進(jìn)?一步高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?不斷學(xué)習(xí)，?全面提升辦?公室管理工?作引領(lǐng)、服?務(wù)和保障能?力，助力公?司發(fā)展。具?體工作計劃?如下：(?一)加強(qiáng)溝?通，做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手。?準(zhǔn)確理解公?司領(lǐng)導(dǎo)意圖?，做好上情?下達(dá)、下情?上報工作。?保持與其它?部門的充分?溝通，盡可?能了解各項?業(yè)務(wù)的進(jìn)展?情況，并將?信息及時整?理反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)，有?效協(xié)助上級?開展工作，?真正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手。?(二)強(qiáng)?化主動意識?，做好各項?服務(wù)。在工?作中堅持以?“服務(wù)”為?宗旨，強(qiáng)化?本部門人員?素質(zhì)及責(zé)任?意識，提高?辦事的實(shí)效?性，不斷強(qiáng)?化主動服務(wù)?意識，持續(xù)?提升辦公室?對其他部門?的支持能力?和服務(wù)水平?。服務(wù)工作?要實(shí)現(xiàn)兩大?轉(zhuǎn)變：一是?實(shí)現(xiàn)被動服?務(wù)向主動服?務(wù)轉(zhuǎn)變。辦?公室的工作?突發(fā)性、偶?然性、被動?性強(qiáng)。因此?，對待各項?工作要未雨?綢繆，以工?作的超前性?、預(yù)見性增?加工作的主?動性。二是?實(shí)現(xiàn)單一服?務(wù)向全面服?務(wù)轉(zhuǎn)變。辦?公室的服務(wù)?必須注意服?務(wù)的全面性?和主動性，?提供全過程?的主動服務(wù)?。(三)?響應(yīng)節(jié)能減?排，做好日?常管理。積?極響應(yīng)集團(tuán)?公司節(jié)能減?排、減支降?耗的號召。?在車輛管理?方面，完善?車輛管理臺?帳，努力提?高車輛使用?效能，嚴(yán)控?車輛油耗及?維修費(fèi)用，?進(jìn)一步強(qiáng)化?派車制度，?堅持對事不?對人的派車?原則，分清?輕重緩急，?努力做到有?事立辦，急?事急辦，特?事特辦，努?力實(shí)現(xiàn)在保?障集團(tuán)各部?門用車的同?時把車輛能?耗降下來。?在辦公用品?的采購方面?，遵照集團(tuán)?公司的預(yù)算?管理方案，?合理控制辦?公用品費(fèi)用?支出，加強(qiáng)?管理、保證?質(zhì)量、節(jié)省?開支、降低?成本。在辦?公用品的申?領(lǐng)方面，完?善辦公用品?申領(lǐng)制度及?臺帳，嚴(yán)控?辦公用品消?耗。第15頁共15頁辦公?室行政年終?總結(jié)及明年?工作計劃?【一】過?去的一年里?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的關(guān)心支持?下，辦公室?緊緊圍繞公?司中心工作?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?、盡職盡責(zé)?，全面發(fā)揮?參謀助手、?服務(wù)保障、?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的?職能作用，?通過全體成?員的不懈努?力，較好地?完成了各項?工作任務(wù)，?現(xiàn)將本年度?工作情況和?明年工作計?劃匯報如下?：一、今?年主要工作?情況(一?全心全意做?好行政服務(wù)?工作，為集?團(tuán)及各部門?順利工作提?供后勤保障?和基礎(chǔ)支持?。辦公室?的工作是以?服務(wù)為宗旨?，為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為部門?服務(wù)、為員?工服務(wù)。提?供優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)是辦?公室工作永?恒的主題，?也是辦公室?全體成員不?懈的追求，?過去的一年?里，辦公室?通過不斷提?高員工的素?質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?，牢固樹立?服務(wù)意識，?全心做好服?務(wù)。行政前?臺，事情多?，任務(wù)重，?既要做好為?公司全體員?工服務(wù)，又?要兼顧來訪?接待、來電?記錄、會務(wù)?工作，還要?做好信件收?發(fā)登記工作?、統(tǒng)一訂餐?等。每天最?早上班、最?晚下班的是?前臺，義務(wù)?加班加點(diǎn)的?工作是前臺?常年不變的?堅持。為?了確保全體?員工有一個?干凈、整潔?、舒適的辦?公環(huán)境，前?臺吃苦耐勞?，用心細(xì)心?，在上班之?前將所有辦?公室、辦公?桌整理完畢?。車隊司機(jī)?更是任勞任?怨，甘于奉?獻(xiàn)，“5+?2”“、白?+黑”到處?都有他們接?送客戶，保?證公司領(lǐng)導(dǎo)?、緊急業(yè)務(wù)?用車的忙碌?身影?？梢?說，集團(tuán)每?個辦理緊急?業(yè)務(wù)的人員?背后，都有?一名或多名?默默奉獻(xiàn)的?車隊司機(jī)。?車隊司機(jī)在?盡力保障安?全的同時，?為公司所有?車輛辦理保?險、年檢、?油卡等后勤?保障工作。?在辦公用品?采購、申領(lǐng)?和發(fā)放上，?辦公室員工?嚴(yán)格做到先?走_(dá)__申?請程序，控?制辦公用品?申請數(shù)量，?高效采購、?發(fā)放辦公用?品，做到物?盡其用，減?支降耗，正?是依賴于辦?公室所有成?員的耐心堅?持和不懈努?力，才使得?辦公室在過?去的一年里?，能夠“全?面、細(xì)致”?的為集團(tuán)及?各部門工作?順利進(jìn)行提?供了良好的?后勤保障和?基礎(chǔ)支持。?(二細(xì)心?做好印章、?證照管理工?作，提高公?章使用的嚴(yán)?肅性和規(guī)范?性辦公室?工作人員認(rèn)?真做好公司?合同章、業(yè)?務(wù)章的使用?和登記，嚴(yán)?格審核每一?個需要蓋章?的合同、協(xié)?議，確保公?章使用的嚴(yán)?肅性和規(guī)范?性。一是?安排專人專?崗做好公章?管理。嚴(yán)格?規(guī)范公章的?申請使用，?每次使用公?章需按照規(guī)?定流程進(jìn)行?申請登記，?避免私用濫?用公章的情?況出現(xiàn)，確?保公章使用?的規(guī)范性和?嚴(yán)肅性。?二是做好公?司各類證照?的日常使用?和存放管理?。分門別類?將公司各種?證照歸類存?放管理，日?常需要使用?時，按照申?請領(lǐng)用登記?程序管理，?掌握證照使?用動向，確?保證照使用?便利性和安?全性。三?是做好公司?合同、協(xié)議?等文字和內(nèi)?容的審核把?關(guān)，最大限?度避免公司?合同在文字?方面的錯漏?，把公司利?益放在首位?，以嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、精益?求精地工作?態(tài)度，確保?每份涉及公?章使用合同?、協(xié)議的合?法性和規(guī)范?性，把好行?政辦公最后?一道關(guān)。?(三精心_?__協(xié)調(diào)，?統(tǒng)籌安排各?項___活?動過去的?這一年，辦?公室以“溝?通協(xié)調(diào)、監(jiān)?督管理”作?為開展工作?的切入點(diǎn)，?在全心做好?服務(wù)工作的?同時，更注?重與各部門?的精心協(xié)作?配合。一?是在___?集團(tuán)會議等?___活動?方面，提前?做好服務(wù)工?作，預(yù)先了?解活動規(guī)格?、參與人數(shù)?、活動通知?、現(xiàn)場服務(wù)?、用餐安排?、車輛服務(wù)?等情況，圓?滿完成了集?團(tuán)內(nèi)外大小?會議等__?_協(xié)調(diào)工作?。二是_?__集團(tuán)公?司全體工作?人員進(jìn)行全?面體檢，讓?員工掌握自?身健康狀況?，預(yù)防疾病?發(fā)生，提升?公司凝聚力?，以更好地?投入緊張工?作，為公司?創(chuàng)造價值。?三是統(tǒng)籌?公司與重大?客戶簽約的?各項服務(wù)工?作，預(yù)先準(zhǔn)?備簽約文件?、預(yù)訂簽約?場地、簽約?展板、內(nèi)外?溝通，有效?提升了公司?工作效能和?社會美譽(yù)度?。二、工?作中尚待改?進(jìn)的地方?辦公室工作?大都是幕后?進(jìn)行的綜合?性工作，工?作想“出彩?”很不容易?，想一點(diǎn)不?出錯卻很難??；仡欈k?公室一年的?工作，雖取?得了一些成?績，但同樣?存在尚待改?進(jìn)之處：?(一工作效?率有待進(jìn)一?步提高。辦?公室工作的?特點(diǎn)是綜合?、瑣碎，但?又不可或缺?。辦公制度?尚需進(jìn)一步?完善，團(tuán)隊?的做事方式?和方法，還?需要不斷磨?合提升，在?分工和協(xié)作?中，進(jìn)一步?提高工作效?率。(二?工作細(xì)致度?有待進(jìn)一步?提升。辦公?室的工作事?無巨細(xì)，在?一些日常事?務(wù)工作中，?由于工作疏?忽，細(xì)節(jié)方?面容易出現(xiàn)?各種紕漏，?因此要嚴(yán)把?細(xì)致關(guān)，進(jìn)?一步提升工?作細(xì)致度。?(三管理?水平有待進(jìn)?一步提升。?辦公室管理?水平離集團(tuán)?的嚴(yán)格高效?要求還有一?定差距。辦?公室內(nèi)部管?理尚不夠明?確細(xì)致，一?些管理制度?沒有很好的?落實(shí)執(zhí)行，?同時缺乏制?度執(zhí)行的監(jiān)?督機(jī)制，因?此辦公室的?科學(xué)化管理?水平有待進(jìn)?一步提升。?三、明年?工作計劃?___年是?公司繼續(xù)開?拓創(chuàng)新、再?續(xù)輝煌新的?一年。辦公?室作為公司?的服務(wù)部門?任重道遠(yuǎn)。?辦公室成員?將進(jìn)一步高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，不斷學(xué)?習(xí)，全面提?升辦公室管?理工作引領(lǐng)?、服務(wù)和保?障能力，助?力公司發(fā)展?。具體工作?計劃如下：?(一加強(qiáng)?溝通，做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。準(zhǔn)確理解?公司領(lǐng)導(dǎo)意?圖，做好上?情下達(dá)、下?情上報工作?。保持與其?它部門的充?分溝通，盡?可能了解各?項業(yè)務(wù)的進(jìn)?展情況，并?將信息及時?整理反饋給?公司領(lǐng)導(dǎo)，?有效協(xié)助上?級開展工作?，真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。(二強(qiáng)?化主動意識?，做好各項?服務(wù)。在工?作中堅持以?“服務(wù)”為?宗旨，強(qiáng)化?本部門人員?素質(zhì)及責(zé)任?意識，提高?辦事的實(shí)效?性，不斷強(qiáng)?化主動服務(wù)?意識，持續(xù)?提升辦公室?對其他部門?的支持能力?和服務(wù)水平?。服務(wù)工作?要實(shí)現(xiàn)兩大?轉(zhuǎn)變：一是?實(shí)現(xiàn)被動服?務(wù)向主動服?務(wù)轉(zhuǎn)變。辦?公室的工作?突發(fā)性、偶?然性、被動?性強(qiáng)。因此?，對待各項?工作要未雨?綢繆，以工?作的超前性?、預(yù)見性增?加工作的主?動性。二是?實(shí)現(xiàn)單一服?務(wù)向全面服?務(wù)轉(zhuǎn)變。辦?公室的服務(wù)?必須注意服?務(wù)的全面性?和主動性，?提供全過程?的主動服務(wù)?。(三響?應(yīng)節(jié)能減排?，做好日常?管理。積極?響應(yīng)集團(tuán)公?司節(jié)能減排?、減支降耗?的號召。在?車輛管理方?面，完善車?輛管理臺帳?，努力提高?車輛使用效?能，嚴(yán)控車?輛油耗及維?修費(fèi)用，進(jìn)?一步強(qiáng)化派?車制度，堅?持對事不對?人的派車原?則，分清輕?重緩急，努?力做到有事?立辦，急事?急辦，特事?特辦，努力?實(shí)現(xiàn)在保障?集團(tuán)各部門?用車的同時?把車輛能耗?降下來。在?辦公用品的?采購方面，?遵照集團(tuán)公?司的預(yù)算管?理方案，合?理控制辦公?用品費(fèi)用支?出，加強(qiáng)管?理、保證質(zhì)?量、節(jié)省開?支、降低成?本。在辦公?用品的申領(lǐng)?方面，完善?辦公用品申?領(lǐng)制度及臺?帳，嚴(yán)控辦?公用品消耗?。辦公室?行政年終總?結(jié)及明年工?作計劃【二?】在過去?的一年里，?辦公室在局?黨組的領(lǐng)導(dǎo)?下，在各股?室的大力支?持和積極配?合下，恪盡?職守，真抓?實(shí)干，圓滿?完成了年初?確定的各項?工作目標(biāo)。?一、較好?地完成了各?項文字材料?工作辦公?室的主要工?作就是文字?材料。按照?局領(lǐng)導(dǎo)的要?求，較好地?完成了“講?正氣、樹新?風(fēng)、構(gòu)建和?諧校園”主?題教育活動?會議材料、?教職工全員?聘任制主題?材料、教師?節(jié)表彰大會?材料、藝術(shù)?周活動主題?材料及上報?縣、市的各?種材料。?二、信息工?作信息宣?傳是我局今?年工作的亮?點(diǎn)和特色?一是認(rèn)真辦?好了《__?_教育信息?》。為進(jìn)一?步拓展信息?宣傳的廣度?和深度，在?原來的基礎(chǔ)?上增設(shè)了工?作動態(tài)（范?本）、經(jīng)驗(yàn)?交流、安全?教育、校長?風(fēng)采等欄目?，擴(kuò)大了信?息容量，及?時反映了我?縣教育工作?動態(tài)（范本?），能夠?qū)?上級政策與?全局工作實(shí)?際有機(jī)結(jié)合?起來，具有?較強(qiáng)的可讀?性、指導(dǎo)性?和時效性，?辦出了__?_教育特色?，得到了市?、縣領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定。?全年共編印?___期，?每期信息都?在___條?以上，并積?極上報縣委?、政府、宣?傳部信息室?和主要領(lǐng)導(dǎo)?，被市、縣?內(nèi)部刊物采?用___多?篇。___?年被省教育?廳評為“省?教育宣傳工?作先進(jìn)縣”?。二是開?辦《___?網(wǎng)》。該網(wǎng)?站自___?月份開辦以?來，開設(shè)_?__、__?_等欄目，?為我縣教育?信息提供了?交流平臺，?每天___?量都在__?_次以上。?三、開展?督查工作?辦公室圍繞?全局的重要?工作部署和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?批示，積極?開展督辦、?催辦，按時?按質(zhì)完成了?交辦的各項?工作。一?是落實(shí)了_?__建議和?___的答?復(fù)工作。_?__年，我?局應(yīng)辦理的?建議和提案?共計___?件，是全縣?的辦理大戶?。為搞好辦?理工作，實(shí)?行了股室聯(lián)?辦制度，強(qiáng)?化了辦理責(zé)?任，特別在?文字、格式?上嚴(yán)格把關(guān)?，提高了辦?理質(zhì)量。在?辦公室的敦?促和要求下?，全局在_?__月__?_日前圓滿?完成了辦理?工作，受到?了縣領(lǐng)導(dǎo)的?好評。二?是圍繞全局?中心工作，?認(rèn)真開展了?各項督查活?動。如“講?正氣、樹新?風(fēng)”活動、?遠(yuǎn)程教育工?程、課桌凳?更新、招商?引資等工作?的督察活動?。四、規(guī)?范內(nèi)部管理?，提高_(dá)_?_工作效率?一是充實(shí)?了辦公室工?作人員隊伍?，明確了各?自的職責(zé)，?制定了各自?的工作目標(biāo)?，并按照目?標(biāo)有計劃地?落實(shí)。二?是完善了機(jī)?關(guān)內(nèi)部管理?制度。在考?勤、辦文、?辦會、來客?接待、設(shè)備?購置、派車?、衛(wèi)生、安?全、文印、?信息等方面?都制定了詳?細(xì)的工作制?度并狠抓了?落實(shí)。三?是加強(qiáng)了自?身隊伍建設(shè)?。我們進(jìn)一?步強(qiáng)化了服?務(wù)意識，辦?公室人員無?論是干部，?還是臨時工?，都能顧全?大局、服從?大局、服務(wù)?大局，工作?上經(jīng)常加班?加點(diǎn)，任勞?任怨，兢兢?業(yè)業(yè)，為做?好全局服務(wù)?工作奠定了?基礎(chǔ)。五?、積極搞好?招商引資?根據(jù)縣委、?縣政府的要?求，辦公室?協(xié)助___?局長加大了?招商引資工?作力度。?1、___?縣___興?辦雙語小學(xué)?一所，總投?資___萬?元，建筑面?積___平?方米，建成?___班規(guī)?模的寄宿制?封閉式小學(xué)?。2、引?進(jìn)___集?團(tuán)，在__?_工業(yè)園區(qū)?興辦___?有限公司，?總投資__?_萬元，投?資人___?、___。?該項目已于?___月_?__日隆重?奠基。六?、搞好廉政?建設(shè)一是?___、學(xué)?___的有?關(guān)方針政策?和“___?”精神，_?__專題講?座、報告會?和___學(xué)?習(xí)，提高了?黨員干部的?政策理論水?平。認(rèn)真開?展了“講正?氣、樹新風(fēng)?”教育活動?，___開?展了全縣教?職工“講正?氣、樹新風(fēng)?”演講比賽?，并進(jìn)行了?總結(jié)和表彰?。認(rèn)真開展?了黨風(fēng)廉政?建設(shè)，克服?了臉難看、?事難辦的_?__作風(fēng)，?做到了該辦?的事不推諉?、領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不扯皮?，做到了不?敲吃、不敲?喝，不索拿?卡要。七?、明年工作?計劃一是?圍繞中心工?作，狠抓綜?合調(diào)研，當(dāng)?好參謀助手?。要及時、?準(zhǔn)確、全面?提供信息，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?服務(wù)。圍繞?重點(diǎn)工作，?___研究?，主動當(dāng)好?參謀。加強(qiáng)?機(jī)關(guān)管理，?減少接待開?支;對機(jī)關(guān)?各股室實(shí)行?目標(biāo)管理，?調(diào)動各股室?人員的工作?積極性，確?保機(jī)關(guān)各項?工作落到實(shí)?處。二是?圍繞工作落?實(shí)，狠抓協(xié)?調(diào)督查，確?保政令暢通?。要充分發(fā)?揮辦公室的?協(xié)調(diào)職能，?加強(qiáng)與各股?室之間的溝?通與協(xié)作。?主動加強(qiáng)橫?向聯(lián)系，爭?取有關(guān)部門?和社會各方?面對教育的?大力支持。?突出督查工?作重點(diǎn)，狠?抓檢查落實(shí)?，確保政令?暢通。三?是圍繞效率?提高，狠抓?制度建設(shè)，?強(qiáng)化內(nèi)部管?理。建立健?全機(jī)關(guān)各項?規(guī)章制度，?強(qiáng)化內(nèi)部管?理，形成“?用制度管人?，按規(guī)章辦?事”的工作?格局。四?是狠抓隊伍?建設(shè)。__?_辦公室人?員進(jìn)行政治?理論學(xué)習(xí)，?提高辦公室?人員的思想?政治素質(zhì)，?樹立辦公室?人員的政治?意識、大局?意識。改進(jìn)?作風(fēng)。確定?加強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)的“十字?”方針，即?熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?、團(tuán)結(jié)、奉?獻(xiàn)、創(chuàng)新，?要求辦公室?人員樹立正?確的辦事觀?，做到“不?以事小而不?為，不以事?雜而亂為，?不以事急而?盲為，不以?事難而怕為?”，始終堅?持“一個原?則”，那就?是既為黨組?、局領(lǐng)導(dǎo)分?憂，又為干?部師生群眾?服務(wù)的原則?，身體力行?，扎扎實(shí)實(shí)?地做好每一?項工作。?總之，我們?在___年?工作中取得?了一些成績?，但與領(lǐng)導(dǎo)?的要求相比?，與兄弟股?室相比，仍?存在一些不?足。我們決?心在新的一?年里、新的?環(huán)境下，繼?續(xù)戒驕戒躁?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)、開拓?進(jìn)取的精神?，把辦公室?工作不斷推?向新的水平?!辦公室?行政年終總?結(jié)及明年工?作計劃【三?】___?年，行政辦?公室在區(qū)委?、管委會的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，以___?重要思想和?___精神?為指導(dǎo)，堅?持開拓創(chuàng)新?，主動服務(wù)?，把握大局?，參謀決策?為目標(biāo)，緊?緊圍繞管委?會中心工作?，著眼于加?快發(fā)展、政?令暢通、打?造政務(wù)品牌?、后勤保障?有力，爭創(chuàng)?一流工作。?真正把辦公?室打造成開?拓創(chuàng)新、協(xié)?調(diào)有力、廉?潔高效、為?民服務(wù)的第?一窗口，努?力開創(chuàng)辦公?室工作新局?面?，F(xiàn)將行?政辦公室年?終工作總結(jié)?及來年工作?計劃如下：?一、__?_年工作推?進(jìn)情況(?一圍繞管委?會中心工作?和重點(diǎn)工作?，加強(qiáng)調(diào)查?研究，及時?了解、掌握?經(jīng)濟(jì)和社會?發(fā)展動態(tài)（?范本），向?管委會提供?各類相關(guān)信?息，為領(lǐng)導(dǎo)?決策、部署?和指導(dǎo)工作?發(fā)揮了參謀?助手作用。?(二上半?年共年收到?各類文件件?，制發(fā)各類?文件件。其?中，以區(qū)管?委會發(fā)文_?__件，以?行政辦公室?發(fā)文___?件;起草各?類工作匯報?、領(lǐng)導(dǎo)講話?件;籌辦、?協(xié)辦各類會?議次。其中?，黨政聯(lián)席?會議___?次，信訪工?作專題會議?___次，?其他各類會?議次，共印?發(fā)____?__份。圍?繞管委會中?心工作，對?全區(qū)重點(diǎn)工?程、重點(diǎn)項?目督查次，?確保了重點(diǎn)?工作任務(wù)的?完成。(?三安排和督?導(dǎo)管委會各?部門、單位?辦理___?議案___?件，建議條?;辦理__?____件?。(四認(rèn)?真做好人民?群眾來信來?訪工作。制?定了《__?_區(qū)信訪工?作辦案程序?》和《__?_區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干?部信訪包案?制度》，進(jìn)?一步規(guī)范了?信訪事項辦?理程序，極?大的推動了?信訪工作的?有序、扎實(shí)?開展。榮獲?全市信訪工?作先進(jìn)__?_。(五?堅持做好政?務(wù)信息公開?工作。按照?市政府__?_《___?》的要求，?將___年?___月至?___年_?__月管委?會有關(guān)文件?在___里?市政務(wù)信息?公開平臺公?開，便于。?(六認(rèn)真?審核把關(guān)各?部門、單位?的文書處理?工作;認(rèn)真?落實(shí)管委會?和行政辦公?室的檔案管?理和保密工?作，為行政?辦公室日常?工作的正常?開展提供了?良好保障。?二、明年?工作計劃?通過總結(jié)上?半年工作情?況，認(rèn)真分?析行政辦公?室面臨的工?作形勢，制?定了下半年?工作安排：?圍繞一個主?題，推進(jìn)三?個轉(zhuǎn)變，實(shí)?現(xiàn)五個突破?。圍繞一?個主題：就?是緊緊圍繞?綜合協(xié)調(diào)、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)這?一主題，創(chuàng)?新工作思路?，強(qiáng)化綜合?協(xié)調(diào)，提升?服務(wù)水平，?確保辦公室?工作快速、?高效、協(xié)調(diào)?運(yùn)轉(zhuǎn)，確保?管委會各項?工作的順利?推進(jìn)。推?進(jìn)三個轉(zhuǎn)變?：一是在工?作重心上轉(zhuǎn)?變。緊貼管?委會工作思?路，緊貼領(lǐng)?導(dǎo)思路，把?握大局，認(rèn)?真謀劃，前?瞻