安全工作會議紀(jì)錄范文精選3篇

精品文檔平安工作會議紀(jì)錄范文精選3篇平安消費，是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。做好平安消費工作是保障人民群眾生命財產(chǎn)平安的重要政治任務(wù)，召開平安消費會議，為本次會議作記錄，本文是職場推薦的平安消費會議記錄的范文，僅供參考。平安工作會議紀(jì)錄篇1一、傳達集團6月份平安會議精神，總結(jié)公司6月份平安消費情況，通報現(xiàn)場組、設(shè)備組、綜合組月度檢查及各單位對上月會議安排工作的落實情況，布置7月份平安質(zhì)量工作重點。(一)加強夏季“七防”工作，落實防臺防汛、防高處墜落、防雨濕、防雷擊、防觸電、防高溫、防食物中毒措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。嚴(yán)格執(zhí)行夏季平安消費要求，做好對不適人員崗位監(jiān)控與調(diào)整，檢查防暑降溫藥品隨身攜帶，管控高溫重點時段，落實防范措施，35℃以上高溫天氣11:30至15:00時段制止現(xiàn)場露天作業(yè)。(二)做好“平安月”活動及上半年工作總結(jié)，穩(wěn)固活動成果，以學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)規(guī)章制度、做合格員工“兩學(xué)一zuo”活動為抓手繼續(xù)落實各項工作，為下半年平安消費打好根底。(三)結(jié)合“平安消費大排查大整治”、設(shè)備平安治理百日行動及道路交通平安專項整治等活動，繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，組織夏季平安用電、筒倉平安等專項檢查。(四)加強對新筒倉建立施工現(xiàn)場的平安監(jiān)管，做好新系統(tǒng)投產(chǎn)運行前的準(zhǔn)備和管理。(五)抓好平安教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)開展“平安員進班組”宣教活動，組織對口班交流、事故案例反思教育等，基層隊落實自主培訓(xùn)、“平安應(yīng)知應(yīng)會”學(xué)習(xí)。(六)對6月份裝卸勞務(wù)和公司各班組進展考核獎勵;對二季度平安風(fēng)險抵押施行考核。(七)推進平安消費標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合“平安合格班組”和科隊級平安管理，全面完善制度標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急管理。(八)強化關(guān)鍵點管理和現(xiàn)場“三薄弱”環(huán)節(jié)管控;加強超等級靠泊、人機配合作業(yè)、封閉管理、筒倉散糧系統(tǒng)防塵防爆等重點監(jiān)控檢查，保障現(xiàn)場平安受控。二、各單位、部門簡要匯報上月工作，提出下月打算。(一)固機隊，開展管理人員現(xiàn)場查“三違”活動，落實隊級平安檢查、教育培訓(xùn)方案;檢查“平安合格班組”建立工作;總結(jié)上半年工作，梳理班組長及各崗位職責(zé)，量化班組平安檢查內(nèi)容，施行班長紅黃牌管理制度;安排技術(shù)員跟班，確保三期新系統(tǒng)投產(chǎn)運行。(二)機械隊，落實夏季“七防”工作;加強現(xiàn)場平安巡查，嚴(yán)防“三違”;抓好隱患排查治理工作，開展交通平安專項整治和設(shè)備管理大排查大整治專項行動;做好上半年總結(jié)及下半年工作安排。提出：吊車滑輪輪槽損壞磨損鋼絲繩，需購置更換。(三)綜合效勞隊，落實夏季“七防”措施，加強貨垛防風(fēng)、貨物防雨濕工作;做好工屬具檢查保養(yǎng)以及噸袋、篷布分檢、修補，確保平安使用;嚴(yán)格裝車“零缺陷”管理，強化裝車過程檢查，確保裝車質(zhì)量;做好庫內(nèi)及作業(yè)現(xiàn)場保潔，嚴(yán)格現(xiàn)場班班清制度;加強貨場巡查，做好貨物、流動物資防盜工作。(四)運輸隊，推進“百日交通平安整治”活動，加強司機作業(yè)中精神狀態(tài)檢查、控制車速以及對道路環(huán)境確認(rèn)的管理，嚴(yán)格現(xiàn)場巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，及時落實車載空調(diào)維修和設(shè)備故障處理，調(diào)整和監(jiān)控夏季高溫不適人員;配合做好貨垛防雨濕應(yīng)急工作。(五)裝卸勞務(wù)三公司，落實夏季“七防”措施，加強現(xiàn)場檢查與隱患排查整治，控制“三薄弱”環(huán)節(jié);持續(xù)推進隊級平安管理及平安合格班組建立;開展自主教育培訓(xùn)，組織對口班交流活動，增強職工平安意識;嚴(yán)控裝車質(zhì)量;加強職工上下班交通平安宣傳。(六)綜合事務(wù)部，推進關(guān)鍵績效指標(biāo)對標(biāo)管理，提質(zhì)增效;落實新筒倉中控室辦公用具配置、建立扶持資金后續(xù)跟進及投產(chǎn)儀式活動，協(xié)助做好客戶座談會;做好夏季防暑降溫飲品購置及土建工程維修等工作。(七)技術(shù)部，落實設(shè)備平安大排查大整治“百日行動”;做好平安月、設(shè)備管理月活動的總結(jié)，組織回頭看，提升設(shè)備本質(zhì)平安;加強標(biāo)準(zhǔn)化操作法與定置管理工作，推進二級庫及維修車間管理;做好新筒倉建立過程檢查、跟進和相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(八)消費業(yè)務(wù)部，7月份預(yù)報糧食船7條累計36.8萬噸，船舶集中到港，合理組織裝卸消費，做好人員出勤和設(shè)備保障。修訂下發(fā)公司《散糧專用車裝車管理考核方法》;做好新筒倉投產(chǎn)前的口岸單位對接，確保5號和20號兩個時段的重載試車和船舶靠泊接卸，做好32泊位平安消費保障;加強現(xiàn)場巡查，做好貨物防雨濕、大型船舶搶吃水措施保障和船舶靠離泊及在港作業(yè)平安監(jiān)控;控制消費節(jié)奏，按要求做好高溫時段消費安排。三、月度綜合檢查情況(一)現(xiàn)場組：1、二期筒倉頂310CC頭部驅(qū)動部位變速箱漏油，平臺、護欄及泄爆口蓋板上油污很多。2、二期筒倉頂泄爆口蓋板上，原有“制止踩踏”警示標(biāo)識，缺失或模糊不清，需更換。(二)設(shè)備組：1、固機問題：(1)機械樓至老裝車樓通道處平安網(wǎng)格支架開焊;(2)2#兩用機液壓泵站底部有油跡;(3)機械樓7樓西北角雜物多;(4)2#兩用機集塵風(fēng)機軸承處油跡未清理。2、運輸車輛問題：(1)A0256翻斗車左后尾燈罩損壞;(2)A0213平板車減震彈簧松動。3、流機問題：(1)6#斗車尾燈罩固定不牢;(2)8#斗車變速箱油位偏高。(三)綜合組：1、新筒倉中控室北側(cè)，應(yīng)加護欄封閉，防止人員穿行損壞管道。2、拆灌包庫3-7號立柱破損，需檢修。3、筒倉院內(nèi)，維修完工材料未及時收回、物品堆碼不整齊。4、物資貨場門前地面損壞，凹凸不平。5、運輸隊二級庫內(nèi)墻立面沙灰脫落，需整修。四、布置平安消費、設(shè)備管理工作。(一)詳細(xì)問題：1、吊車滑輪損壞，技術(shù)部抓緊采購到位。2、拆灌包庫立柱被碰撞破損問題，①運輸隊加強司機教育管理，制定方案對碰壞護欄維修;②技術(shù)部盡快落實倒車?yán)走_修復(fù)及行車梯口通道改造工作，降低碰撞風(fēng)險。(二)6月份，完成吞吐量28.16萬噸，二季度累計完成76.08萬噸，圓滿實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半目的，平安消費形勢平穩(wěn)受控。(三)7月份工作重點安排：1、加強夏季“七防”工作。各單位根據(jù)實際，落實相應(yīng)措施。重點強調(diào)：(1)大型設(shè)備防風(fēng)。技術(shù)部、固機隊抓緊落實兩用機防風(fēng)改造，要求7月10日前完成。(2)防暑降溫。加強對作業(yè)人員的狀態(tài)把控，出現(xiàn)身體不適或狀態(tài)不佳的及時調(diào)整、跟蹤監(jiān)控。臨時加班，調(diào)整好加班作業(yè)方式和工作時間，做好臨時性休息的準(zhǔn)備，確保平安。2、加強設(shè)備維修，完善設(shè)備性能，進步作業(yè)效率。3、做好新筒倉重載試車及投產(chǎn)運行準(zhǔn)備工作。固機隊加強對新上崗裝車工管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作法，做好裝車過程監(jiān)控、檢查。7月份開場安排操作工中控室實習(xí)、巡視工熟悉現(xiàn)場，技術(shù)員跟班，為新系統(tǒng)運行做好準(zhǔn)備。4、做好上半年工作總結(jié)。梳理好的經(jīng)歷與做法，查找存在問題與缺乏，分析^p原因，提出改良措施、建議和想法，謀劃好下半年平安消費。五、經(jīng)理指出。(一)綜合檢查既包含部門的職能檢查，又包括公司層面的領(lǐng)導(dǎo)檢查，是兩個等級的檢查。部門檢查、處分的對象是責(zé)任單位、部門;公司層面檢查側(cè)重點在于各職能部門的管理是否到位。查出問題，要明確是職能部門的管理沒到位，還是基層單位問題，根據(jù)責(zé)任劃分進展考核。公司級檢查不能代替職能部門檢查，強化職能部門管理職責(zé)，充分發(fā)揮職能部門的管理作用。(二)學(xué)習(xí)集團“落實企業(yè)平安消費主體責(zé)任”培訓(xùn)課件，強調(diào)風(fēng)險管控與隱患排查治理。風(fēng)險管控不到位會成為隱患，隱患整改不到位就會導(dǎo)致事故。加強對動火作業(yè)、有限空間、檢維修作業(yè)、外包作業(yè)這四個方面的重點管控，加大隱患排查治理力度，防范事故發(fā)生。六、經(jīng)理強調(diào)。(一)6月份，平安消費各項工作整體不錯，定置管理、隱患排查、問題整改等方面有明顯改良，公司環(huán)境逐步得到改善，一些重復(fù)性問題雖然未完全杜絕卻也逐步減少，這是大家努力的結(jié)果，成績值得肯定。但開展平安月等系列活動不夠深化，各單位總結(jié)還不到位，活動中發(fā)現(xiàn)多少問題、哪些正在整改、哪些作為下一步重點工作推進，沒有詳細(xì)匯報。開展活動要實在有效、不走過場。通過活動實實在在的發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，讓大家知道怎樣平安，變“要我平安為我要平安”，始終保持平安的高壓態(tài)勢，時刻繃緊平安這根弦。(二)結(jié)合實際抓夏季平安消費。人的行為因素容易引發(fā)事故，要重點防范夏季高溫，關(guān)注交通平安、防高空墜落、粉塵防自燃、車輛防爆胎、防觸電、防中暑等工作。(三)平安工作只有起點沒有終點。各單位在穩(wěn)固平安月活動成果的根底上，抓住各自工作的重點、難點、關(guān)鍵點，持續(xù)做好平安消費工作。要求：1、加強船舶清艙與筒倉清倉作業(yè)平安管理，人機配合作業(yè)過程以及人員防暑降溫、防塵勞動保護等措施要求到位，實在保障職工身心安康。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)制度，做好貨物防雨濕與裝車質(zhì)量把控。3、加強船舶靠離泊平安管理，極端天氣、船舶搶吃水作業(yè)都要有預(yù)案準(zhǔn)備，確保船舶在港作業(yè)平安。4、加強黨員干部作風(fēng)建立，杜絕違法亂紀(jì)行為，各單位做好自查自糾。5、持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化操作法、定置管理等工作，明確時間節(jié)點，不斷進步完善。6、加強平安現(xiàn)狀評估、平安教育培訓(xùn)、設(shè)備動態(tài)檢測等工作，可以借助外部力量，請進來走出去，做好平安風(fēng)險管控。平安工作會議紀(jì)錄篇2會議內(nèi)容一、平安檢查科傳達學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團有限責(zé)任公司消費技術(shù)管理量化考核及評分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔2022〕152號)、關(guān)于認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)加強平安消費工作的通知(安函〔2022〕9號)、轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生平安問題緊急通報的通知、國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生平安問題的緊急通報(安委辦明電〔2022〕7號)、煤業(yè)集團有限責(zé)任公司關(guān)于進一步加強煤礦全面平安體檢自查自糾工作的通知(安監(jiān)函〔2022〕25號)、關(guān)于進一步加強煤礦井田范圍內(nèi)地面巡查工作的通知(煤炭函〔2022〕13號)和煤業(yè)集團有限責(zé)任公司關(guān)于加強礦用危險化學(xué)品治理的通知(安監(jiān)函〔2022〕26號)，通報上周平安情況、“三違”查處情況、職工平安動態(tài)檔案檢查情況，并對下周平安管理重點工作進展安排。二、調(diào)度室通報有關(guān)會議安排工作落實情況和上周重點任務(wù)和消費指標(biāo)完成情況及上周科隊級管理人員下井情況，并對下周重點工作任務(wù)進展安排。三、機電動力科通報有關(guān)會議安排工作落實情況和上周機電運輸重點工作完成情況，并對下周機電運輸重點工作和機電運輸系統(tǒng)“體檢”查出問題整改工作進展安排。四、消費技術(shù)科通報有關(guān)會議安排工作落實情況及上周完成的消費技術(shù)工作重點，并對下周消費技術(shù)重點工作進展安排。五、參加會議的礦領(lǐng)導(dǎo)對重點工作作出詳細(xì)安排部署一是3503回風(fēng)巷絞車房施工完畢，零星工程較多，要求綜掘一隊統(tǒng)籌安排，防止窩工。二是切眼施工條件差，要求隊上做好敲幫問頂，進步光爆成型效果。三是加強兩道機電設(shè)備管理。四是針對3503兩道后巷單崗作業(yè)，要求作業(yè)人員嚴(yán)禁跨越皮帶，要求綜掘一隊和通滅隊加強管理。一是3502綜采工作面一通三防，尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視，瓦檢工作必需要嚴(yán)細(xì)，工作面上下隅角必須放實，并噴灑阻化劑，停產(chǎn)檢修前消費技術(shù)科要對工作面進展驗收。二是針對3503皮帶巷報廢巷道存放的掘進機，要求解體掘進機前，先制定恢復(fù)通風(fēng)措施，由機電動力科負(fù)責(zé)安排解體掘進機，并及時升井，此段巷道也要盡快做密閉。三是調(diào)度室信息化隊要加強業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)工作由調(diào)度室副科長管理，消費技術(shù)科將平安監(jiān)測監(jiān)控工作納入檢查范疇，必要時可以處分。同時，本次體檢工作要落實到每一名技術(shù)員。一是目前，平安體檢工作比消費任務(wù)還要重要，各科室、基層隊要實在重視，狠抓落實，相關(guān)部室要完善機電、消費等方面資料和圖紙及檢測檢驗報告，各隊分管范圍內(nèi)也要進展詳細(xì)對照檢查，科室要做好指導(dǎo)工作。二是掘進方面，目前3503回風(fēng)巷絞車房已經(jīng)到位，要求延伸無極繩絞車，部門要統(tǒng)籌安排，掘進機升井工作要在停產(chǎn)檢修的四天時間內(nèi)完成。三是對照硯北煤礦檢查出的問題，要求皮帶隊對各條皮帶每項保護進展實驗，運輸隊完善一坡三擋設(shè)施，其它各隊要認(rèn)真對照，抓緊整改。各單位認(rèn)真落實會議安排的各項工作，并對詳細(xì)工作作出安排：一是各單位要重視硯北煤礦查出問題，認(rèn)真對照進展整改落實。二是平安檢查科抓好查出問題的閉環(huán)銷號管理工作。三是針對持證上崗，各單位、各隊要做好管理人員持證情況排查。同時各單位做好井下個別盲區(qū)的檢查巡查(主井和北邊下石門、1190大巷、1150大巷、風(fēng)井等區(qū)域)，本次檢查出現(xiàn)問題要追查責(zé)任，各科室科長、工程技術(shù)人員和基層隊隊長、支部書記、技術(shù)隊長和技術(shù)員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè)，要加強管理。五是3503回風(fēng)巷單級泵排水處要安設(shè)一部，同時，在施工過程中茬面要提早打泄水鉆孔。并總結(jié)了會議。現(xiàn)就會議內(nèi)容紀(jì)要如下，要求各單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。六、各單位重點工作安排(一)綜采隊：一是強化3502綜采工作面回采期間各項平安管理工作，嚴(yán)格落實平安技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等平安技術(shù)措施，強化工作面周期來壓期間平安管理，嚴(yán)防片幫煤和架前抽槽及支架間出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,工作面上下隅角必需要放實。二是加強3502綜采工作面技術(shù)管理，確保設(shè)備搭接合理，做好工作面割煤、支架和輸送機調(diào)平調(diào)直等重點環(huán)節(jié)管理。三是高度重視工作面設(shè)備檢修，檢修期間要組織精干力量，對工作面所有設(shè)備逐一進展平安“體檢”，確保工作面設(shè)備檢修質(zhì)量。(二)綜掘一隊：一是做好3503切眼施工期間各項平安管理工作，要求隊上認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)切眼施工《作業(yè)規(guī)程》，并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施要求抓好勞動力組織、工程質(zhì)量管理。要求隊上實在進步思想認(rèn)識，強化和狠抓消費平安管理。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進一步強化現(xiàn)場機電設(shè)備管理，隊上要根據(jù)當(dāng)前機電設(shè)備管理工作實際，要采取實在措施和方法抓好機電設(shè)備管理，并要強化各條膠帶輸送機管理。同時，實在加強現(xiàn)場刮板輸送機和3503兩道無極繩絞車運行期間的平安管理工作，確保平安運行。(三)綜掘二隊:繼續(xù)抓好1100中央水泵房通路施工期間的平安管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴(yán)格按照施工工序和流程作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。隊上要實在抓好消費現(xiàn)場平安管理，實在抓好作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員平安管理，嚴(yán)禁作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)趕急圖快和盲目蠻干，并在施工過程中認(rèn)真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實，并進一步強化敲幫問頂制度在現(xiàn)場施工全過程的實在執(zhí)行。同時，要進一步加強耙斗裝巖機平安管理工作，對上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定，及時完善平安設(shè)施，實在加強耙斗裝巖機運行期間的平安管理。(四)皮帶隊：強化各條皮帶運行期間的平安管理工作，教育職工按章作業(yè)，進一步做好崗位工種及作業(yè)人員平安教育及管理。同時，強化機電設(shè)備預(yù)防性檢修和強迫性檢修維護工作，及時排查設(shè)備故障，認(rèn)真排查各條皮帶保護，嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求做好整改工作。(五)運輸隊：一是抓好軌道提升運輸期間的各項平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人行人不行車”制度。二是繼續(xù)加強排矸山提升運輸期間平安管理工作，做好機電設(shè)備、軌道及提升設(shè)備平安檢查和管理，重點及時完善整修軌道道岔，確保軌道運輸系統(tǒng)運行平安。三是繼續(xù)抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊：一是實在抓好“一通三防”平安管理工作，重點加強3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測，要求檢測數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確，并強化1150等沿線瓦檢工作，嚴(yán)禁單崗作業(yè)。二是抓好通風(fēng)設(shè)施管理。三是嚴(yán)格對照硯北煤礦查出問題，做好井下通防設(shè)施整改落實工作。(七)選運隊：一是抓好洗煤廠和選煤樓設(shè)備運行期間平安管理，要求選運隊高度重視洗選過程平安管理，強化設(shè)備日常檢修，強化現(xiàn)場平安管理和職工平安教育工作。二是加強勞動力組織，實在抓好消費過程中的帶班管理。(八)機電隊：一是重點抓好地面機房、車間及井下變電所、三采區(qū)絞車運行期間平安管理，重點做好副井和三采區(qū)絞車鋼絲繩維護工作，強化職工平安教育，嚴(yán)格持證上崗和崗位應(yīng)知應(yīng)會知識教育培訓(xùn)。二是實在做好主井筒下放電纜期間平安管理工作，要求施工前組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)平安技術(shù)措施，作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施規(guī)定及要求，并實在做好現(xiàn)場帶班工作。(九)效勞隊：一是實在抓好地面零星作業(yè)過程中人員的平安管理，教育職工做到自主保安，尤其要加強礦區(qū)沿線施工公路道沿期間平安管理，現(xiàn)場必需要有帶班人員。二是進一步加強礦區(qū)公路沿線清掃環(huán)境衛(wèi)生人員的平安管理。三是繼續(xù)強化環(huán)衛(wèi)治理，重點加強地面及公路沿線衛(wèi)生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資科：各基層隊要高度重視每月一考工作，各隊要按照人力資科培訓(xùn)中心要求，組織排隊進展考試，隊上值班隊長、技術(shù)隊長和技術(shù)員積極配合。(十一)工會：人力資科、黨建工作部、平安檢查科、企業(yè)管理科、工會等部門對各單位“兩賽兩創(chuàng)”工作開展情況進展了檢查，各單位不同程度存在問題，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。七、其它重點工作安排(一)強化上級文件精神的落實。礦屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生平安問題的緊急通報及上級部門下發(fā)的有關(guān)平安消費工作方面文件精神，進一步結(jié)實樹立平安第一意識和紅線意識，實在將平安消費這根弦繃的緊而又緊，時刻警醒、認(rèn)識當(dāng)前平安形勢的嚴(yán)峻性。尤其是各級管理人員要實在強化規(guī)矩意識和紀(jì)律意識，進步思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行落實好上級文件精神要求，各級管理人員要實在履職盡責(zé)，真抓實干落實好各項平安管理規(guī)定。(二)強化現(xiàn)場平安管理，強化作業(yè)現(xiàn)場平安管控。一是各單位認(rèn)真貫徹落實煤業(yè)集團有限責(zé)任公司關(guān)于進一步加強煤礦全面平安體檢自查自糾工作的通知，嚴(yán)格對照硯北煤礦查出問題(隱患)，進一步做好礦內(nèi)自我平安體檢工作。二是繼續(xù)狠反違章指揮和違章作業(yè)行為，各單位及主管部門必需要以更為強硬的措施，對各類違章行為以從嚴(yán)從重從快堅決予以處理。。(三)強化機電運輸平安管理工作。一是各有關(guān)單位要實在抓好消費組織、供用電、機電運輸、設(shè)備檢修等工作。嚴(yán)格落實機電運輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和措施。重點要抓好工作面設(shè)備、無極繩絞車、絞車制動系統(tǒng)膠帶輸送機、提升鋼絲繩、保險繩等各種提升運輸設(shè)備、設(shè)施以及煤流系統(tǒng)平安保護裝置平安運行檢查維護和專業(yè)管理。二是抓好平巷人車和斜巷人車管理，要求認(rèn)真嚴(yán)格做好人車手動落閘試驗，確保設(shè)備完好，設(shè)施齊全，保護可靠，運行平安。三是抓好供用電管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控監(jiān)測電纜和五小電器整改落實，認(rèn)真排查供電線路，確保供用電平安。四是各單位要根據(jù)機電動力科下發(fā)的機電運輸系統(tǒng)平安“體檢”問題(隱患)，認(rèn)真做好問題(隱患)的整改落實工作，主管部門做好監(jiān)視落實。五是要求主管科室進一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)地面和井下電氣焊等動火作業(yè)平安管理，各基層隊要引起高度重視，現(xiàn)場電氣焊動火作業(yè)要嚴(yán)格按照平安技術(shù)措施規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。(四)各單位進一步強化職工管理和平安根底管理及警示教育等工作。一是要認(rèn)真做好職工思想教育工作，強化班前會和學(xué)習(xí)會的召開，尤其要做好班前會召開前重點工作和零星工作作業(yè)流程和細(xì)節(jié)安排工作，嚴(yán)格不平安人的排查。二是各基層隊實在加強新工人平安培訓(xùn)教育工作，基層隊平安教育培訓(xùn)工作要把好“入門關(guān)”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦職工平安手冊》和平安知識，此項工作不得走過場。同時，隊上必須為新工人選配認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心的師父。三是要進一步強化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格零星工程作業(yè)票管理，尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間，主管部門和施工隊必須嚴(yán)格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定，要求措施必須到位，學(xué)習(xí)必須到位。四是各單位要加強“安康杯”平安知識培訓(xùn)工作，并以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度配合相關(guān)部門認(rèn)真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續(xù)實在強化事故案例警示教育工作，尤其是隊上要引起高度重視，在班前會和學(xué)習(xí)會上認(rèn)真組織職工觀看事故案例警示教育片，認(rèn)真做好各項記錄，實在以各類事故案例為教訓(xùn)，提升職工平安意識。平安工作會議紀(jì)錄篇3一、會議目的：為加強公司施工平安管理，有效防范各種平安事故的發(fā)生，確保公司XX年各項平安工作目的任務(wù)的圓滿完成，特召開此次平安消費工作會議，對XX年平安消費工作進展安排部署。二、會議內(nèi)容：1、公司平安工作目的要到達全年無平安事故發(fā)生、零事故。2、全面落實平安消費責(zé)任制，層層簽定平安消費目的責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理方法的要求與開復(fù)工工程部簽訂平安消費責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管消費必須管平安”的原那么，定期召開平安會議，組織平安檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂平安消費目的責(zé)任書。3、要完善各項平安規(guī)章制度，做到企業(yè)平安工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整平安管理的重點，迎接各項上級平安檢查工作，總結(jié)平安工作中的缺乏，積極改良。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。4、為使平安消費意識深化人心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開平安消費工作會議，每月不少于一次平安例會、平安檢查;重視平安培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的平安教育活動，組織各科室、各工程部、施工人員、專職平安人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進展平安“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%，并建立三級教育卡。5、嚴(yán)格執(zhí)行“平安檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的方法