2021年卸工段段長助理個人述職報告

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2021年卸工段段長助理個人述職報告[1/2]

首先特別感謝中心領(lǐng)導給我們提供匯報履行職責的機會，本人2021年4月6日入職，現(xiàn)擔任受卸工段段長助理，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過三位段長的指引，在全體職工共同努力下，較好的完成了設備管理、質(zhì)量管理、能源管理等各項任務，本人2021年完成重點工作如下：

一、全系統(tǒng)生產(chǎn)設備運行狀況

1、四級及四級以上設備事故為零。

2、因設備引起安全事故為零。

二、加強學習，提高自身修養(yǎng)，放開思路，緊隨其上。

在進入中心后，我就不斷告誡自己，只有不斷學習，才能夠充實和武裝自己。像我這個年紀的人，工齡不長，缺乏工作閱歷，僅有肯定的理論學問，有些事自己心里明白，但卻不知該如何表達，這就促使我更加堅決了學習的意念，學習公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度，謹記于心，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素養(yǎng)和能力，使自己的專業(yè)技能和業(yè)務水平更上一個新臺階。

三、設備清查，摸底。

來到工段之后，對全系統(tǒng)設備不夠了解，要求自己搜集各種設備相關(guān)資料，整理、備份設備檔案。由于老系統(tǒng)設備長時間的使用，部分設備出現(xiàn)了故障隱患，這就要求我們必需作好設備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，親自到現(xiàn)場對每臺設備作了清查摸底，針對工段的現(xiàn)狀，每周制定了具體的內(nèi)部修理保養(yǎng)打算，制定各設備常用易損件型號規(guī)格明細表，提前對各設備簡單出現(xiàn)故障的配件做了最低庫存，從而縮短了設備在出現(xiàn)故障時的修理時間，保證工段生產(chǎn)正常運行。

自5月25日受卸工段接手焦炭庫后，組織對4臺刮板機，2臺橋式抓斗進行全面檢查，并針對發(fā)覺的問題點準時修復并反饋設備動力科，便于合理支配正常的設備檢修。

針對焦炭庫前期的事故，工段依據(jù)中心要求組織刮板機崗位司機培訓。加強現(xiàn)場崗位操作人員的管理，明確設備管理到個人的職責，規(guī)范崗位標準化作業(yè)，杜絕設備誤操作；完善交接班制度，上車前、下車后必需對設備進行檢查，保證設備能夠隨時正常運行，設備衛(wèi)生符合設備運行管理要求，做到"誰使用，誰管理'。搜集焦炭庫設備歷年來發(fā)生的設備事故及故障，并以班組為單位組織分析、總結(jié)，吸取閱歷教訓，確保設備穩(wěn)定運行。

對刮板機幫助設備進行改造，走行電機、減速機防護罩由原來的平面改成滑坡形式，防止卸車過程焦炭積攢于防護罩上并卡在鋼絲繩卷筒處；降低走行輪前擋板，避開碾壓電纜；走行軌道和電纜溝準時清理，改善設備運行條件。

落實基礎性管理工作，點檢、潤滑照實做好記錄；強化各崗位司機標準化作業(yè)技能，完善現(xiàn)場設備管理職責，各項設備、安全責任落實到個人。并建立設備管理網(wǎng)絡，制定《設備交接班及設備衛(wèi)生管理考核方法》。要求并培育崗位能夠在點檢過程中準時發(fā)覺設備運行異樣，并反饋工段處理，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5月25日至如今，焦炭庫設備本體發(fā)生故障率為零?！惨淮纹\處刮壞新刮板機，一次6#刮板機由于電纜質(zhì)量問題造成設備斷電3小時〕

四、各設備專項工作完成狀況

1、點檢工作：崗位發(fā)覺點檢問題700余項，組織崗位自己解決500余項，如更換托輥拉繩清掃器皮帶攔板，補充潤滑油等。由于點檢準時避開比較大的設備隱患3起，其中包括T102電纜被劃傷，崗位準時匯報并快速組織處理，加強崗位巡察，提高崗位工放到意識；螺旋卸車機滑道由于螺旋頭上下動作頻繁，工段將滑道作為點檢重點，崗位工發(fā)覺開焊變形的準時反饋，通過崗位點檢準時發(fā)覺滑道隱患4次，工段都準時處理，避開了螺旋頭掉道的事故；點檢發(fā)覺了A803皮帶膠結(jié)口開，由于向高爐供應焦炭緊急，工段準時作出應急愛護，保證皮帶機順利運行，隨后利用檢修時間修復。

2、潤滑工作：崗位加油1230公斤潤滑油，黃油240公斤；在進入冬季之前，工段組織對全系統(tǒng)設備進行潤滑檢查。2021年設備潤滑事故為零。

3、合理化建議和技術(shù)改造工作

組織崗位為方便生產(chǎn)進行小改小革，安裝A708/807頭輪下料斗溢料開關(guān)；A901改下料口；A908改頭輪溜槽；改裝清掃器40個，安裝滾筒刮刀30個，改裝A301、A807、A806的調(diào)偏托輥架子共14個。

4．提高安全意識，嚴格掌握檢修質(zhì)量。

生產(chǎn)必需確保安全，安全促進生產(chǎn)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，要將安全事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。在檢修過程中，工段必需告知調(diào)車組和中控組，要求全部的工作人員必需配戴安全帽，穿著醒目的工作服。保證人員和機械有著安全的工作、運行環(huán)境，是確保檢修正常進度的重要前提條件。與天工默契協(xié)作檢修工作，協(xié)作修理處理436項設備問題，按打算完成了幾個較大設備檢修工作，今年按打算完成了A301、A807、A806、A804等皮帶共1200余米的更換；皮帶重新膠結(jié)6次；完成2個改向的更換；更換A102減速機。在歷次檢修中做到了有檢修人員就有崗位人員協(xié)作、試車，檢修后質(zhì)量得到保證；

5、提前做好了冬季生產(chǎn)工作，解決處理問題24項，包括各條地面上通廊和轉(zhuǎn)運站門窗保溫，料斗保溫，取暖暖氣保溫系統(tǒng)修整，安裝皮帶刮刀，改裝皮帶清掃器，更換損壞的皮帶滾筒，更換下料斗短截，各條地下排水泵與管道清理等工作。

6、協(xié)作搞好環(huán)境工作，在A201汽車受料槽、A701皮帶、各螺旋卸車機積塵、電纜橋架積塵。

7、協(xié)作安全工作的整改。10月完成照明系統(tǒng)整改完成14項，安全設施20項如增加除塵系統(tǒng)走梯；完善M104/105檢修平臺；增加泵坑圍欄等。

8、節(jié)能降耗工作

8.1今年對損壞M形清掃器進行分解、組裝修理，將能使用的架子與沒有損壞的爪安裝到一起從新組裝，避開直接更換新清掃器，共節(jié)省本錢2萬元；自己制作夾皮帶的清掃器15個，節(jié)省本錢1萬元

8.2合理使用廢舊皮帶制作皮帶攔板300延長米，節(jié)省本錢2萬元；

8.3合理使用備件，作到需要更換肯定更換，臨時可以使用的就留意觀看，延長備件使用壽命，節(jié)省備件本錢。

8.4合理使用解凍庫，在沒有車皮進入解凍時關(guān)閉解凍庫門，留意解凍庫保溫，并相應調(diào)整煤氣閥門，節(jié)省煤氣用量，對每一次解凍使用煤氣量進行