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2021年卸工段段長(zhǎng)助理個(gè)人述職報(bào)告[1/2]

首先特別感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我們提供匯報(bào)履行職責(zé)的機(jī)會(huì),本人2021年4月6日入職,現(xiàn)擔(dān)任受卸工段段長(zhǎng)助理,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)三位段長(zhǎng)的指引,在全體職工共同努力下,較好的完成了設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能源管理等各項(xiàng)任務(wù),本人2021年完成重點(diǎn)工作如下:

一、全系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況

1、四級(jí)及四級(jí)以上設(shè)備事故為零。

2、因設(shè)備引起安全事故為零。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),放開(kāi)思路,緊隨其上。

在進(jìn)入中心后,我就不斷告誡自己,只有不斷學(xué)習(xí),才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人,工齡不長(zhǎng),缺乏工作閱歷,僅有肯定的理論學(xué)問(wèn),有些事自己心里明白,但卻不知該如何表達(dá),這就促使我更加堅(jiān)決了學(xué)習(xí)的意念,學(xué)習(xí)公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在業(yè)務(wù)上,做到不恥下問(wèn),遇到不明白的問(wèn)題,多問(wèn)多想,多跑跑腿,直到明白為止。對(duì)公司下發(fā)的一些管理制度,謹(jǐn)記于心,從各方面不斷完善,提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)和能力,使自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

三、設(shè)備清查,摸底。

來(lái)到工段之后,對(duì)全系統(tǒng)設(shè)備不夠了解,要求自己搜集各種設(shè)備相關(guān)資料,整理、備份設(shè)備檔案。由于老系統(tǒng)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的使用,部分設(shè)備出現(xiàn)了故障隱患,這就要求我們必需作好設(shè)備故障的清查,摸底工作,作到心中有底,親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備作了清查摸底,針對(duì)工段的現(xiàn)狀,每周制定了具體的內(nèi)部修理保養(yǎng)打算,制定各設(shè)備常用易損件型號(hào)規(guī)格明細(xì)表,提前對(duì)各設(shè)備簡(jiǎn)單出現(xiàn)故障的配件做了最低庫(kù)存,從而縮短了設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)的修理時(shí)間,保證工段生產(chǎn)正常運(yùn)行。

自5月25日受卸工段接手焦炭庫(kù)后,組織對(duì)4臺(tái)刮板機(jī),2臺(tái)橋式抓斗進(jìn)行全面檢查,并針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)修復(fù)并反饋設(shè)備動(dòng)力科,便于合理支配正常的設(shè)備檢修。

針對(duì)焦炭庫(kù)前期的事故,工段依據(jù)中心要求組織刮板機(jī)崗位司機(jī)培訓(xùn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位操作人員的管理,明確設(shè)備管理到個(gè)人的職責(zé),規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕設(shè)備誤操作;完善交接班制度,上車(chē)前、下車(chē)后必需對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,保證設(shè)備能夠隨時(shí)正常運(yùn)行,設(shè)備衛(wèi)生符合設(shè)備運(yùn)行管理要求,做到"誰(shuí)使用,誰(shuí)管理'。搜集焦炭庫(kù)設(shè)備歷年來(lái)發(fā)生的設(shè)備事故及故障,并以班組為單位組織分析、總結(jié),吸取閱歷教訓(xùn),確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

對(duì)刮板機(jī)幫助設(shè)備進(jìn)行改造,走行電機(jī)、減速機(jī)防護(hù)罩由原來(lái)的平面改成滑坡形式,防止卸車(chē)過(guò)程焦炭積攢于防護(hù)罩上并卡在鋼絲繩卷筒處;降低走行輪前擋板,避開(kāi)碾壓電纜;走行軌道和電纜溝準(zhǔn)時(shí)清理,改善設(shè)備運(yùn)行條件。

落實(shí)基礎(chǔ)性管理工作,點(diǎn)檢、潤(rùn)滑照實(shí)做好記錄;強(qiáng)化各崗位司機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能,完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理職責(zé),各項(xiàng)設(shè)備、安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),制定《設(shè)備交接班及設(shè)備衛(wèi)生管理考核方法》。要求并培育崗位能夠在點(diǎn)檢過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備運(yùn)行異樣,并反饋工段處理,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5月25日至如今,焦炭庫(kù)設(shè)備本體發(fā)生故障率為零?!惨淮纹\(yùn)處刮壞新刮板機(jī),一次6#刮板機(jī)由于電纜質(zhì)量問(wèn)題造成設(shè)備斷電3小時(shí)〕

四、各設(shè)備專項(xiàng)工作完成狀況

1、點(diǎn)檢工作:崗位發(fā)覺(jué)點(diǎn)檢問(wèn)題700余項(xiàng),組織崗位自己解決500余項(xiàng),如更換托輥拉繩清掃器皮帶攔板,補(bǔ)充潤(rùn)滑油等。由于點(diǎn)檢準(zhǔn)時(shí)避開(kāi)比較大的設(shè)備隱患3起,其中包括T102電纜被劃傷,崗位準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并快速組織處理,加強(qiáng)崗位巡察,提高崗位工放到意識(shí);螺旋卸車(chē)機(jī)滑道由于螺旋頭上下動(dòng)作頻繁,工段將滑道作為點(diǎn)檢重點(diǎn),崗位工發(fā)覺(jué)開(kāi)焊變形的準(zhǔn)時(shí)反饋,通過(guò)崗位點(diǎn)檢準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)滑道隱患4次,工段都準(zhǔn)時(shí)處理,避開(kāi)了螺旋頭掉道的事故;點(diǎn)檢發(fā)覺(jué)了A803皮帶膠結(jié)口開(kāi),由于向高爐供應(yīng)焦炭緊急,工段準(zhǔn)時(shí)作出應(yīng)急愛(ài)護(hù),保證皮帶機(jī)順利運(yùn)行,隨后利用檢修時(shí)間修復(fù)。

2、潤(rùn)滑工作:崗位加油1230公斤潤(rùn)滑油,黃油240公斤;在進(jìn)入冬季之前,工段組織對(duì)全系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑檢查。2021年設(shè)備潤(rùn)滑事故為零。

3、合理化建議和技術(shù)改造工作

組織崗位為方便生產(chǎn)進(jìn)行小改小革,安裝A708/807頭輪下料斗溢料開(kāi)關(guān);A901改下料口;A908改頭輪溜槽;改裝清掃器40個(gè),安裝滾筒刮刀30個(gè),改裝A301、A807、A806的調(diào)偏托輥架子共14個(gè)。

4.提高安全意識(shí),嚴(yán)格掌握檢修質(zhì)量。

生產(chǎn)必需確保安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,要將安全事項(xiàng)列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。在檢修過(guò)程中,工段必需告知調(diào)車(chē)組和中控組,要求全部的工作人員必需配戴安全帽,穿著醒目的工作服。保證人員和機(jī)械有著安全的工作、運(yùn)行環(huán)境,是確保檢修正常進(jìn)度的重要前提條件。與天工默契協(xié)作檢修工作,協(xié)作修理處理436項(xiàng)設(shè)備問(wèn)題,按打算完成了幾個(gè)較大設(shè)備檢修工作,今年按打算完成了A301、A807、A806、A804等皮帶共1200余米的更換;皮帶重新膠結(jié)6次;完成2個(gè)改向的更換;更換A102減速機(jī)。在歷次檢修中做到了有檢修人員就有崗位人員協(xié)作、試車(chē),檢修后質(zhì)量得到保證;

5、提前做好了冬季生產(chǎn)工作,解決處理問(wèn)題24項(xiàng),包括各條地面上通廊和轉(zhuǎn)運(yùn)站門(mén)窗保溫,料斗保溫,取暖暖氣保溫系統(tǒng)修整,安裝皮帶刮刀,改裝皮帶清掃器,更換損壞的皮帶滾筒,更換下料斗短截,各條地下排水泵與管道清理等工作。

6、協(xié)作搞好環(huán)境工作,在A201汽車(chē)受料槽、A701皮帶、各螺旋卸車(chē)機(jī)積塵、電纜橋架積塵。

7、協(xié)作安全工作的整改。10月完成照明系統(tǒng)整改完成14項(xiàng),安全設(shè)施20項(xiàng)如增加除塵系統(tǒng)走梯;完善M104/105檢修平臺(tái);增加泵坑圍欄等。

8、節(jié)能降耗工作

8.1今年對(duì)損壞M形清掃器進(jìn)行分解、組裝修理,將能使用的架子與沒(méi)有損壞的爪安裝到一起從新組裝,避開(kāi)直接更換新清掃器,共節(jié)省本錢(qián)2萬(wàn)元;自己制作夾皮帶的清掃器15個(gè),節(jié)省本錢(qián)1萬(wàn)元

8.2合理使用廢舊皮帶制作皮帶攔板300延長(zhǎng)米,節(jié)省本錢(qián)2萬(wàn)元;

8.3合理使用備件,作到需要更換肯定更換,臨時(shí)可以使用的就留意觀看,延長(zhǎng)備件使用壽命,節(jié)省備件本錢(qián)。

8.4合理使用解凍庫(kù),在沒(méi)有車(chē)皮進(jìn)入解凍時(shí)關(guān)閉解凍庫(kù)門(mén),留意解凍庫(kù)保溫,并相應(yīng)調(diào)整煤氣閥門(mén),節(jié)省煤氣用量,對(duì)每一次解凍使用煤氣量進(jìn)行

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