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第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?鍋爐專業(yè)工?作總結(jié)一?、主要檢修?工作__?_年,我們?的主要工作?是___號(hào)?機(jī)組的16?8跟蹤、1?68后停機(jī)?消缺、__?_月份及_?__月的爆?管搶修工作?、機(jī)組日常?的檢修維護(hù)?工作;_?__月__?_日,__?_號(hào)爐出現(xiàn)?鍋爐泄漏報(bào)?警,停機(jī)后?檢查爆管位?置位于爐膛?正上方__?_米左右的?后屏過(guò)熱器?處,由于檢?修時(shí)間很緊?,而爆管位?置___無(wú)?作業(yè)面,架?子搭設(shè)需從?水平煙道搭?吊架至屏過(guò)?處,整個(gè)檢?修工作都在?吊架上進(jìn)行?,這樣的檢?修工作對(duì)于?我們剛成立?的維護(hù)項(xiàng)目?來(lái)說(shuō),不管?是從人員技?術(shù)還是安全?方面來(lái)講壓?力都很大,?換管過(guò)程中?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親?臨現(xiàn)場(chǎng)指揮?,對(duì)所有進(jìn)?入爐膛檢修?人員進(jìn)行專?項(xiàng)技術(shù)交底?,檢修作業(yè)?班長(zhǎng)主管親?自帶隊(duì),安?全、質(zhì)量人?員重點(diǎn)盯防?,確保換管?工作萬(wàn)無(wú)一?失,整個(gè)搶?修工作比原?定計(jì)劃提前?___小時(shí)?完成。在搶?修過(guò)程中,?鍋爐員工的?吃苦耐勞?精神體現(xiàn)的?淋漓盡致。?今年我們?還出色的完?成了原煤倉(cāng)?襯板的加固?工作,在技?術(shù)改造方面?,針對(duì)__?_電力設(shè)備?廠生產(chǎn)的輥?式磨煤機(jī)運(yùn)?行過(guò)程中長(zhǎng)?期振動(dòng)的問(wèn)?題,在磨輥?架處加裝限?位,處理后?磨煤機(jī)運(yùn)行?效果良好,?也可以說(shuō)是?一次小的技?術(shù)革新吧。?一年來(lái),?經(jīng)過(guò)鍋爐班?的全體努力?,機(jī)組越來(lái)?越穩(wěn)定,設(shè)?備缺陷逐月?在減少,每?月的消缺率?已達(dá)到__?_%,消缺?及時(shí)率__?_%,得到?了業(yè)主的一?致認(rèn)可。?二、安全與?質(zhì)量__?_年度,鍋?爐專業(yè)總體?上安全狀況?良好,沒(méi)有?發(fā)生人身傷?亡事故及重?大的設(shè)備損?壞事故,但?還是存在許?多問(wèn)題;?首先,從員?工的安全意?識(shí)上來(lái)說(shuō)。?員工的安全?意識(shí)較之以?前有了極大?提高,不安?全行為逐月?減少,這是?值得肯定的?地方。盡管?安全意識(shí)在?提高,但還?遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到?業(yè)主要求,?員工在對(duì)待?安全時(shí),普?遍缺少思考?,存在僥幸?。習(xí)慣性的?違章作業(yè)還?時(shí)有發(fā)生,?文明施工始?終標(biāo)準(zhǔn)不高?。這些,都?需要員工在?作業(yè)時(shí)多思?考,才能保?證工作安全?順利的進(jìn)行?下去。其?次,在工作?票的執(zhí)行上?面,剛接手?___號(hào)機(jī)?組維護(hù)時(shí),?我們?cè)趫?zhí)行?工作票方面?,存在一系?列問(wèn)題,如?工作票交底?不清、工作?負(fù)責(zé)人不在?現(xiàn)場(chǎng)等。盡?管困難很多?,但是我們?還是愿意去?面對(duì)這些困?難。檢修與?維護(hù)的不同?決定了工作?票的重要性?不同,機(jī)組?運(yùn)行時(shí)的維?護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)?性顯然更大?,不確定因?素也相應(yīng)提?高了很多。?這些都需要?我們?cè)趩T工?的安全素養(yǎng)?方面加大培?訓(xùn)力度。?本年度,鍋?爐專業(yè)的質(zhì)?量情況良好?,沒(méi)有發(fā)生?重大的質(zhì)量?事故。__?_年度,我?們出色地完?成了幾項(xiàng)較?大的檢修項(xiàng)?目,如處理?大包爆管檢?修、后屏過(guò)?爆管搶修、?#2爐干排?渣b斗提機(jī)?檢修等等。?雖然,我們?取得了很好?的成績(jī),也?得到了業(yè)主?的肯定;但?是,我們鍋?爐專業(yè)也出?現(xiàn)一些問(wèn)題?,例如,#?2爐b原煤?倉(cāng)落煤管堵?塞處理過(guò)程?中,由于工?作負(fù)責(zé)人對(duì)?工作存在僥?幸心理以及?管理人員把?關(guān)不到位,?造成跑煤;?a一次風(fēng)機(jī)?檢修后圍帶?處漏風(fēng),由?于對(duì)設(shè)備的?缺陷沒(méi)有引?起重視,抱?著碰運(yùn)氣的?心態(tài)去檢修?,也造成重?復(fù)缺陷;針?對(duì)這些檢修?過(guò)程中存在?問(wèn)題,專業(yè)?制定相應(yīng)的?措施,將檢?修問(wèn)題編寫(xiě)?成案例學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)員工?的質(zhì)量意識(shí)?,培養(yǎng)員工?的主人翁精?神。三、?專業(yè)管理?本年度,由?于機(jī)組剛投?產(chǎn),運(yùn)行不?是很穩(wěn)定,?檢修工作相?對(duì)很多,再?加上新員工?較多、思想?不穩(wěn)定、技?能水平相對(duì)?較差,工作?重點(diǎn)偏向于?員工的思想?穩(wěn)定及新員?工技能培養(yǎng)?;檢修工作?較辛苦,環(huán)?境相對(duì)其他?維護(hù)點(diǎn)來(lái)說(shuō)?較差,生活?相對(duì)比較單?調(diào),前期檢?修工作較多?,新工在這?樣的條件下?思想浮動(dòng)很?大,很多新?工在不適應(yīng)?的情況下辭?工,針對(duì)這?些問(wèn)題項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)___?專業(yè)管理人?員在業(yè)余時(shí)?間與員工進(jìn)?行座談,了?解員工的思?想動(dòng)態(tài)(范?本),幫助?新員工樹(shù)立?正確的人生?觀,___?員工積極參?與業(yè)余活動(dòng)?,在有困難?時(shí)給予幫助?,培養(yǎng)新工?對(duì)項(xiàng)目的歸?屬感;在?技能培養(yǎng)方?面:1、?在班組理論?學(xué)習(xí)的同時(shí)?進(jìn)行基礎(chǔ)鉗?工知識(shí)的培?訓(xùn);2、?建立師徒關(guān)?系,對(duì)新員?工因材施教?,針對(duì)員工?的興趣,指?定師傅,確?定學(xué)習(xí)的方?向,實(shí)行獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制,對(duì)?技能提高較?快的員工,?對(duì)其師徒兩?人給予一?定獎(jiǎng)勵(lì);?3、積極參?與公司__?_的一專多?能的培訓(xùn),?本年度鍋爐?專業(yè)已__?____人?參加電火焊?氣割培訓(xùn)、?___人參?加起重司索?培訓(xùn);4?、培養(yǎng)新員?工的自信,?一些的檢修?工作逐步開(kāi)?始由新員工?去完成,?師傅只在發(fā)?生錯(cuò)誤時(shí)才?給予指導(dǎo),?我始終認(rèn)為?,只有親身?經(jīng)歷,印象?才會(huì)深刻,?成長(zhǎng)才會(huì)更?迅速;5?、鼓勵(lì)員工?走出去,在?項(xiàng)目維護(hù)工?作相對(duì)穩(wěn)定?的時(shí)候?qū)⒓?能水平較低?的員工調(diào)至?其它檢修工?地參與檢修?工作,使其?感受檢修工?作的緊張氣?氛、提高自?身的技能水?平,從而為?項(xiàng)目培養(yǎng)一?批基本工相?對(duì)扎實(shí)的技?能人才。?四、下一年?工作計(jì)劃?總的來(lái)說(shuō)鍋?爐專業(yè)今年?的工作取得?了一定成效?,也得到了?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和?業(yè)主的肯定?,但我們?nèi)?有很多不足?之處,還有?很多工作需?進(jìn)行開(kāi)展;?1、全力?做好___?年___號(hào)?機(jī)組大修工?作,___?管理人員對(duì)?檢修項(xiàng)目進(jìn)?行分解,熟?知每項(xiàng)檢修?工作,提前?做好___?號(hào)爐大修工?作的機(jī)工具?材料及人力?計(jì)劃,對(duì)重?點(diǎn)檢修項(xiàng)目?做好施工方?案及緊急預(yù)?防措施;出?色完成__?_號(hào)爐的大?修工作;?2、做好設(shè)?備的維護(hù)檢?修工作,設(shè)?備維護(hù)注重?保養(yǎng),加強(qiáng)?設(shè)備定期維?護(hù)力度,所?有定期維護(hù)?要做到實(shí)處?、做到記錄?有據(jù)可查,?對(duì)易損設(shè)備?要做到定期?檢查、定期?更換備件,?杜絕因設(shè)備?缺少維護(hù)而?進(jìn)行的檢修?工作
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