蘭州市某小區(qū)住宅樓工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度

PAGEPAGE5**小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)工程管理幾項(xiàng)制度（暫行）總工辦、工程部一、施工圖紙技術(shù)交底與會(huì)審制度：1.建設(shè)單位各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀施工圖紙，閱圖的重點(diǎn)應(yīng)是設(shè)計(jì)方案是否合理、適用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否適中，有無重大技術(shù)質(zhì)量問題。2.預(yù)算部門應(yīng)重點(diǎn)掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否合理。3.會(huì)審程序按以下流程執(zhí)行：各專業(yè)技術(shù)人員審閱各自專業(yè)施工圖并提出書面意見，預(yù)算部參加。施工單位匯總各單位所提圖紙問題設(shè)計(jì)院先進(jìn)行技術(shù)交底，然后回答圖紙問題，施工、建設(shè)方技術(shù)人員記錄建設(shè)單位把圖紙問題提交設(shè)計(jì)院施工單位按標(biāo)準(zhǔn)格式打印對(duì)提出問題的修改意見總工辦審查生產(chǎn)付總審查總工辦審閱簽章二、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工技術(shù)方案）審查制度1、工程部各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合本專業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見。2、總工辦綜合審查施工組織設(shè)計(jì)是否科學(xué)、合理，并有利于降低工程造價(jià)。3、審查施工單位及技術(shù)管理人員資質(zhì)。三、主要建筑材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度1、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料，監(jiān)理方通知工程部進(jìn)行驗(yàn)收檢查的具體日期，工程部應(yīng)提前與總工辦聯(lián)系。2、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)建設(shè)方參加人員應(yīng)監(jiān)督取樣、封樣、送檢的全過程，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)并填寫驗(yàn)收單。四、設(shè)計(jì)變更工程技術(shù)通知單審查制度1、對(duì)于圖紙中的問題須進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)由提出變更的單位和人員以書面形式提出。2、總工辦審閱后提交預(yù)算部、生產(chǎn)經(jīng)理審查無誤后，交設(shè)計(jì)院出變更單。五、工程計(jì)量變更井樁基坑土方簽認(rèn)制度對(duì)于施工中所發(fā)生的工程量的增減，應(yīng)按下列程序執(zhí)行：1、工程部主管專業(yè)工程師應(yīng)認(rèn)真核實(shí)施工變更的原始資料，寫明變更的原因、數(shù)量，由工程部長(zhǎng)審查。2、總工辦經(jīng)調(diào)查后予以確認(rèn)。3、預(yù)算部門根據(jù)預(yù)算合同進(jìn)行審定，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核后執(zhí)行。4、現(xiàn)場(chǎng)井樁、基坑發(fā)生的工程量，有條件時(shí)預(yù)算部門專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的勘驗(yàn)。六、施工質(zhì)量、安全施工檢查制度1、每月中和月底總工辦組織建設(shè)方技術(shù)人員對(duì)正在施工的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查如有重大問題應(yīng)及時(shí)反映。2、每月末以書面形式向公司匯報(bào)本月工程質(zhì)量狀況和安全生產(chǎn)情況。3、根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)責(zé)任單位和人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、處罰。 七、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理的幾項(xiàng)制度1、每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)管理人員會(huì)議，小結(jié)上周工作，布置下周重點(diǎn)工作。相互交流，或進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每次開會(huì)時(shí)間不宜長(zhǎng)，一般控制在40分鐘左右，必要時(shí)應(yīng)作紀(jì)要。2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)行簽到制，上午上班、下午下班應(yīng)由本人簽名并標(biāo)明時(shí)間。3、夜間值班人員應(yīng)按規(guī)定實(shí)行交接制。4、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不論上班或休息，除夜間10點(diǎn)以后，早晨7點(diǎn)以前，不應(yīng)關(guān)掉手機(jī)，以便隨叫隨到。5、每月末每人提交一份書面工作匯報(bào)材料，內(nèi)容包括：小結(jié)本月工作，具體解決的實(shí)際問題，合理化建議。本書面報(bào)告統(tǒng)一由總工辦上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。**房地產(chǎn)開發(fā)公司總工辦2007年8月6日**房地產(chǎn)開發(fā)公司工程與技術(shù)管理審批單文件內(nèi)容摘要發(fā)文單位或個(gè)人工程部土建水暖設(shè)備電氣工程部長(zhǎng)材料部長(zhǎng)