2023年企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理試卷及答案

試卷代號：1292中央廣播電視大學(xué)2023—2023學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試(半開卷)公司集團(tuán)財務(wù)管理試題2023年1月對的的在括號內(nèi)劃“√1分，共10分)1在公司集團(tuán)中，母公司作為公司集團(tuán)的核心，具有資本、資產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理人才、市場網(wǎng)絡(luò)、品牌等各方面優(yōu)勢( )在公司集團(tuán)的組建中，資源優(yōu)勢是公司集團(tuán)成立的前提( )事業(yè)部作為集團(tuán)總部與子公司間“中間管理層，是一個獨立的法人，擁有相對立完整的經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)( )公司集團(tuán)財務(wù)組織體系是維系公司集團(tuán)財務(wù)管理運營的組織保障( )融資方式大體分為“股權(quán)融資”和“內(nèi)源融資”兩類( )股利政策屬于集團(tuán)重大財務(wù)決策，因此，股利類型、分派比率、支付方式等財務(wù)策權(quán)都應(yīng)高度集中于集團(tuán)總部( )財務(wù)公司作為集團(tuán)資金管理中心，其風(fēng)險大小將在很大限度上影響著集團(tuán)整體的務(wù)風(fēng)險( )集團(tuán)預(yù)算工作組成員——般由總部經(jīng)營團(tuán)隊、集團(tuán)總部相關(guān)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及下重要子公司總經(jīng)理等組成。作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，工作組必須單獨設(shè)立( )“投入資本總額”是指某一時點對公司資產(chǎn)具有利益索取權(quán)的各類投資者(如債權(quán)和股東為公司所提供的資本總額( )根據(jù)國資委相關(guān)規(guī)則，國有公司平均資本成本率統(tǒng)一為7．5％。( )二、單項選擇題(將對的答案的字母序號填入括號內(nèi)。每小題2分，共20分)11當(dāng)投資公司直接或通過子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y公司20％以上但低于50％的表權(quán)資本時，會計意義的控制權(quán)( 。A重大影響 B．控制C共同控制 D．無重大影響12．產(chǎn)業(yè)單一型公司集團(tuán)中，組建橫向一體化公司集團(tuán)的重要動因( )A節(jié)約交易成本 D．謀求經(jīng)營穩(wěn)定C謀取規(guī)模優(yōu)勢 n謀求生產(chǎn)穩(wěn)定13在分權(quán)式財務(wù)管理體制下，集團(tuán)大部分的財務(wù)決策權(quán)下沉( A生產(chǎn)車間 B。財務(wù)中心 。C．集團(tuán)財務(wù)部 D．子公司或事業(yè)部14．公司集團(tuán)戰(zhàn)略管理具有長期性，會隨環(huán)境因素的重大改變而進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，表其具有( 的特點。A動態(tài)性 B．統(tǒng)一性C全局性 D．高層導(dǎo)向型15．( )是制定公司集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略的主線。A集團(tuán)財務(wù)能力 B．行業(yè)及產(chǎn)品生命周期C．集團(tuán)整體戰(zhàn)略 D．集團(tuán)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)的交替發(fā)16．投資項目可行性研究報告中的“財務(wù)評價”不涉及的內(nèi)容( )A鈔票流預(yù)測 B．項目市場預(yù)測C．項目投資估算 D．項目融資方案17．下列行為屬于間接融資方式的( A發(fā)行債券 ． B·從銀行借C發(fā)行股票 D．發(fā)行短期融資券18公司集團(tuán)選擇“做大“做強(qiáng)”途徑時，會直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇“做強(qiáng)”向下，預(yù)算指標(biāo)會側(cè)( )。A．市場占有率 B．營業(yè)收入C．利潤總額 D營業(yè)收入增長凈資產(chǎn)收益率是公司凈利潤與凈資賬面)的比率，反映( )的收益能力A．集團(tuán) B．股東C公司 n債權(quán)人投入資本報酬率)(1—T)／投入資本總額A凈利潤 B．稅前利潤C(jī)．稅后利潤 n息稅前利潤三、多項選擇題(下面各題所給的備選答案中，至少有兩項是對的的，將對的答案的字母序號填入括號內(nèi)。多選或漏選均不得分。每小題2分，共10分)公司發(fā)展的基本模式( 。A政策性扶持 B．內(nèi)源性發(fā)C壟斷性控制 D．并購性增E．信貸能力增長影響公司集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)選擇的最重要因素( )A公司戰(zhàn)略 B．稅務(wù)C．投資風(fēng)險 D法律法E．公司環(huán)境公司集團(tuán)戰(zhàn)略可分的級次涉及( A．基層戰(zhàn)略 B集團(tuán)整體戰(zhàn)略C．職能戰(zhàn)略 D經(jīng)營單位級戰(zhàn)略E．行業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略與各自年度經(jīng)營計劃，就其生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)活動等所編制的預(yù)算。重要涉及有( )。A業(yè)務(wù)經(jīng)管預(yù)算 。資本支出預(yù)C．鈔票流預(yù)算 n財務(wù)報表預(yù)算E．母公司收益預(yù)算一般認(rèn)為，反映公司財務(wù)業(yè)績的維度重要涉( )等方面A科研能力 B．員工學(xué)習(xí)能力C賺錢能力 D．償債能力E資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力四、計算題(共30分，請寫出計算公式及過程，計算結(jié)果可以保存兩位小數(shù))26．(本題10分)甲集團(tuán)公司意欲收購在業(yè)務(wù)及市場方面與其具有一定協(xié)同性的乙公司52％的股權(quán)，相關(guān)資料如下：乙公司擁有普通股6000萬股，2023、2023、2023年三年的平均每股收益為0.5元20規(guī)定：(2)(3)計算甲集團(tuán)公司收購乙公司預(yù)計需支付的價款。20分某公司集團(tuán)是一家控股投資公司，自身總資產(chǎn)為3000率為282023萬元，對各子公司的投資及所占股份見下表：假定母公司規(guī)定達(dá)成的權(quán)益資本報酬率為15％，且母公司收益的80％來源于子公司的投資收益，各刁：公司資產(chǎn)報酬率及稅負(fù)相同。規(guī)定：計算母公司稅后目的利潤；計算子公司對母公司的收益奉獻(xiàn)份額；目的利潤。共30分)28式批準(zhǔn)。這個項目的總投資額預(yù)計為4億元，生產(chǎn)能力為4萬臺，明年動工。但項目資金局限性，準(zhǔn)備融資1億元資金。有關(guān)人員(集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)顧問、研究中心人員)意見如下：A：目前籌集的1億元資金，重要用于投資少、效益高的技術(shù)改造項目。這些項目在235年期的債券籌集資金。B10660％，其中長期負(fù)債為2164％，且債券所以，我們不能運用債券籌資，只能靠發(fā)行普通股股票或優(yōu)先股股票籌集資金。C：發(fā)行普通股的手續(xù)較為復(fù)雜，費用也較高，需要時間較長，也許會影響資金到位，建議向銀行貸款。DE和旅行車，幾年來銷售情況一直較好，暢銷全國29個省、市、自治區(qū)，市場上較長時間供根據(jù)案例，請回答：???試卷代號：1292中央廣播電視大學(xué)2023—2023學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試(半開卷)公司集團(tuán)財務(wù)管理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)2023年1月一、判斷題{每小題1分，共10分)1．√ 3．X 4．√ 6．√ 7．√ 8．X 9．√ 10．X二、單項選擇題(每小題2分，共20分)12．C 13．D 14．A 15．C16 B 17．B 18．C 19．B 20．D三、多項選擇題(多選或漏選均不得分。每小題2分，共10分)21 BD 22 AE 23．BCD 24 ABCD 25．CDE列出計算公式或計算過程可酌情給分，共30分2610分)(1)乙公司每股價值＝每股收益X市盈率＝0．5×20=10(元／) (3分)(2)乙公司價值總額二10×6000＝60000(萬) (3分(3)甲公司收購乙公司52％的股權(quán)，預(yù)計需要支付價款為：60000×52％＝31200(萬元) (4分)27．解：(本題20分)(1)母公司稅后目的利潤×15％＝324(萬) (5分)(2)子公司的奉獻(xiàn)份額：

800甲公司的奉獻(xiàn)份額2000＝103.68(萬元) (3分)600乙公司的奉獻(xiàn)份額2000=77.76(萬元) (3分)600丙公司的奉獻(xiàn)份額2000＝77．76(萬元) (3分)(3)三個子公司的稅后目的利潤：甲公司稅后目的利潤萬元) (2分)乙公司稅后目的利潤萬) (2分)丙公司稅后目的利潤＝77.76÷60％＝129．6(萬) (2分)五、案例分析題(共30分)28.要點提醒：融資方式是公司融人資本所采用的具體形式，如銀行借款方式、股票或債券發(fā)行方(8分)集團(tuán)融資決策權(quán)限的界定取決于集團(tuán)財務(wù)管理體制。但是，不管集團(tuán)財務(wù)管理體制基本原則：①統(tǒng)一規(guī)劃。統(tǒng)一—規(guī)劃是集團(tuán)總部對集團(tuán)及各成員公司的融資政策進(jìn)行統(tǒng)—部署，并由總部制定統(tǒng)—操作規(guī)則等。②重點決策。重點決策是指對那些與集團(tuán)戰(zhàn)略關(guān)系密切、影響重大的融資事項，由集團(tuán)總部直接決策。③授權(quán)管理。授權(quán)管理是指總部對成員公