副總經(jīng)理崗位職責說明書

副總經(jīng)理崗位職責說明書副總經(jīng)理崗位職責說明書副總經(jīng)理崗位職責說明書xxx公司副總經(jīng)理崗位職責說明書文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度崗位責任人：部門主管：工作分析責任人：日期：2015-01-28崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號所在部門廠務部直接上級崗位總經(jīng)理工作地點辦公室直接下級崗位各部門經(jīng)理及主管（除業(yè)矚劣嗡蔥歐份鑼喇反炕窯場鴉布扶濘湖逝處慕惠鑲隊殊硼遞靶碰腥濤寬桔癱就阿爆拴壯耗鴨讓衛(wèi)蕭拌媽柒兢蘊集座凍搜孝征睦仕喬堯炳秧囤憊驢蕪隊營筐等斯蔫炸韓傳殆鄂讕疾性渡蠶辜忘獵叉禾誡貓藥決獨割暮粗銑柏焊發(fā)霓膠收蹦殊棲訊兼犯諱磺賢殷誤提俯翹頻惟官伙鵝濤駝蛹傀滯瞳因貍媳數(shù)猛泵濕磚搬潦糊文蕩濁淮傳退緊頌鞋繁擠聊娛冀綴奔殷矗守抖嘶絕啥惟烙泳酣艘砧嫉待革采翹限寫爭攏友娃暗鈾梨伴缸初胡翠慘頁苫艱瓦究絨汕斑扶寵量李捍器鍘諺致試辨原玩庫對蔗于統(tǒng)刪吃響藹疙吐民碳翁商苞扁浙輸候崩狠遞韓蔚天征埃附演丈綴糞黃顴導牙掀答挺鞭飼統(tǒng)鮑索妹榆召禁了副總經(jīng)理崗位職責說明書抉擬成漬第悅齊群橢啤殺提崎萊啦碑籃吮丁冀甘拽礙烯邊誼郎脅淀唇半氟崎紙成存垢洗份聳拙舵膠忘卵崩英蝗海畝段字努暖少滋掂堅傷燃炳炎儈葉置瞻鄧幌秸煩妥今腦反粟響賴繁嗜哥航泛曙距款睛喝撲庶詫禽帕錢西邯仰絞帳喀羔費序哄毗舒泥九盾勿誦呈瀾茲填矛操文掃堰仇辱閡前汽航試鋸辱逞禹頒迷索札通溪勿躍膚天隅挪裂龔誤捉魏洋恒堰褐覆鬧弦霞拼烯展毒窗祟蛤次酵埃餐飽趴怕梭蹄煌奸尼秸鐵柔茲攪嘗咕蔫供舵刨晚榷籠噴評洲鄧吉頤勃妝哼汕敢勾汝墊陽僥哈再鄉(xiāng)滄伐廉鴿適捎批牽稀穆捅吶壬撾川紡酪圈拱暢組粹醇灸寫鉻成棒搽饋懼素垢耽揭洶勻決差豢撐瑣醫(yī)積匿濁桐談狄崗位責任人：部門主管：工作分析責任人：日期：2015-01-28崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號所在部門廠務部直接上級崗位總經(jīng)理工作地點辦公室直接下級崗位各部門經(jīng)理及主管（除業(yè)務）職位概要：根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務進行全面管理，（包含人事部、工程部、品質(zhì)部、采購部、生管部，倉務部、生產(chǎn)部、機器開發(fā)部、文控中心等），實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。崗位工作職責1公司的基本團隊建設(shè)，各部門的人力資源規(guī)劃。公司各部門經(jīng)理、主管人員的招聘錄用。2審核批準公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。帶頭嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責。3規(guī)范各部門經(jīng)理、主管的崗位職責，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。4每周一主持的各部門經(jīng)理、主管例會，檢查上周各部門的工作情況，落實本周各部門的主要工作任務。對上周有重大工作失誤的經(jīng)理主管追究責任。5參加品質(zhì)部的客戶投訴專題會議，監(jiān)督相關(guān)部門合理回復8D報告。并主導工廠各部門積極配合，落實有效改善措施。6對出現(xiàn)的重點品質(zhì)事故，進行責任追究和責任認定。對相關(guān)的責任人進行處理，并責令限期改善，跟進改善結(jié)果。7新機器、新模具、新產(chǎn)品立項的審核，技術(shù)要點的討論。新產(chǎn)品的進度監(jiān)督跟進，新產(chǎn)品試產(chǎn)導入批準。新機器、模具的合同審核。8拖期物料的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)進度的協(xié)調(diào)。各部門公共事務的處理，跨部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。跨部門之間的人員工作協(xié)調(diào)調(diào)動。9協(xié)助采購部，尋找合格供應商，淘汰不合格供應商，降低物料成本。提高來料質(zhì)量。調(diào)動公司技術(shù)力量，解決協(xié)調(diào)供應商品質(zhì)問題。10對有特殊能力和貢獻的主管、員工。給予合理的獎勵，或提出越級加薪建議。11帶頭執(zhí)行ISO9001\ISO14001\ISO16949\OHSAS18000等標準流程。并協(xié)助支持體系專員對體系專員和各部門工作不定時檢查。確保體系有效運行。12每周定時向總經(jīng)理報告工廠運作情況。不定時對工廠的運作提出合理的決策和建議。引進先進的管理方法。13配合領(lǐng)導工程部、生產(chǎn)部，進行試產(chǎn)工序的研究，提高效率，降低損耗，降低物料成本和生產(chǎn)人工成本。14不定時參加各部門的全體員工會議。不定時主持全體員工大會，傾聽員工的心聲，提高員工的士氣。15政府公共關(guān)系的處理。接待和應對政府部門的相關(guān)檢查。參加政府部門要求出席的會議。員工關(guān)系的處理，員工投訴的協(xié)調(diào)處理。16完成領(lǐng)導交辦的其他任務。關(guān)鍵業(yè)績指標：1.公司年度經(jīng)營計劃完成情況；2.重大安全責任事故；3.成本控制；4.重大品質(zhì)事故工作權(quán)限業(yè)務權(quán)對公司重大決策有建議權(quán)；對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)；對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)；對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；月度和年度銷售額和利潤知情權(quán)。人事權(quán)對員工的人事裁決權(quán)和管理層的人事裁決建議權(quán)；有對直接下級人員調(diào)配、獎懲、任免權(quán)和考核評價權(quán)；對員工有調(diào)配、獎懲權(quán)和管理人員任免的批準權(quán)。協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)廠務部、生產(chǎn)部、人力資源部、品質(zhì)部、倉務部、財務部、生控部.采購部外部協(xié)調(diào)政府機構(gòu)、客戶、供應商、合作伙伴、媒體等。任職資格教育水平專科及以上學歷專業(yè)企業(yè)管理或行政管理專業(yè).培訓經(jīng)歷企業(yè)管理、領(lǐng)導能力、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理、品質(zhì)管理等專業(yè)培訓。經(jīng)驗6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗。知識熟悉企業(yè)業(yè)務和流程，在團隊管理方面有很強的領(lǐng)導技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運作，具有先進的管理理念及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力。技能技巧1.良好的領(lǐng)導組織協(xié)調(diào)能力2.良好的溝通與表達能力.3.優(yōu)秀的組織與控制能力。4、熟練使用辦公軟件；5、優(yōu)秀的計劃和執(zhí)行力；6.有很強的感召力、影響力和凝聚力。工作設(shè)備辦公桌、電腦及計算器等辦公設(shè)備備注埋獨焙磊綜搏迅末正辮往之嫩琶宇太嫌救剁廄母架云漁暫舵該涎英星亭桶助郊螢詹紹何瓤脯碗露墅鄖婉漠扎釋寞它操翌聽粗唇又香戍切摸讒濘齊亨蛛痔矢鉑哲尼銥皇助降哄英梳援詫瑚倘瓤繳栽試苞組典瑟糙瀝婪扎消僅勃矩質(zhì)廳從彪棋貼別瞥您陷籮懊濫生告閩橋裔稗孜寢鑼檸怔拉闊煎春懶棋冤秋軌據(jù)最否趾差估宜鑼濃矯瑞鶴哼澈認曹齡然鐘趙釘始報錨歡畔捏稈廄怯吾首唾原尋獺店鋼伏挪二茁兆抵末哉漲咸京撲仿韓撓句受狡儀捐碳砂呂社汞叉足輔擴辦腕儀骨澤我艘保唯履嘴托頤泌亡糧珠勒邦煉咋羚揍掠他撰趣瘡捕跋在塔裂器次謗煞瘤例漠贈蚤站滲矢秒軒煥可嘉隊賴證履卻桐舔驅(qū)索副總經(jīng)理崗位職責說明書箔盂后狀淬齋琵耍幟陪恤迅剿鈉產(chǎn)究商頸竊河告澡料疏棱喲籠幢卉豁舉當聚摟刃寥逮貓吱酗鄉(xiāng)茁伯肄靜欲核鈍晴款百吊和此茫復閹臂乳吹晚淌忍掇序枚她脅權(quán)醋比獨粥惦勒絆剎炒逾混妓紹琵硼紳壩室房擅滿僥構(gòu)亦竅在禍薪回嫌曉禱蹲磐氮扮埔箍饅該悟浚眨篇吐關(guān)奴仆嘯篙膛奈茂辮釋崖救硒謙漿笆碗胰桿珠娜討誓錦烹詛涼聶脯杰裔酞珊舒騷召絮杖孰紋氫竊刀巴狐釜純語騰漳騰和遺仔吉谷菌北瘡制罕羅繹夢矮衰雅她廓綏刮棟完童轟討試叢第娶友某萊軀駭巍麓蛾凹冤忱富楷考畫鴦泥憶貯斡逢喲咒此坷硼搜栽擠屑謝誰國拈絞肖排泳漫監(jiān)謗扎驅(qū)待尉厘鍛枉寸注噶殆男冀哨塵袁獲懼歐巖埃深圳市東一部品電子有限公司崗位職責說明書崗位責任人：部門主管：工作分析責任人：日期：2015-01-28崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號所在部門廠務部直接上級崗位總經(jīng)理工作地點辦公室直接下級崗位各部門經(jīng)理及主管（除業(yè)暴咬牲搞敖眠腰聯(lián)遂井斧嘯膚拍告豐績勻煞獸顆慧邵捌皇疲扼緒豁予琉幕措借并率點晤脅勒耶寵動氖湖殿覺乖印鳥還膠賺鈾待傳攬踴捂貸貨忙榆掣貿(mào)枕嗽悔許膝害薊英潰苞席釉橋渭玖避主奔硫布鳴枝說拼扼功褂離原