技術(shù)工作個人工作總結(jié)報告推薦

第3頁共3頁技術(shù)工作個人工作總結(jié)報告推薦技術(shù)工作個人工作總結(jié)報告合集技術(shù)工作個人工作總結(jié)報告溫故而知新，前行回望更知曲直，20__平靜悄無聲息的過去，可是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是完畢，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20__年的工作做一個回憶，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20__年能具有績效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的根底。20__年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式。在那里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重缺乏。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不管穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：籌劃分析^p需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部籌劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪。程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問。而美工、總經(jīng)理均非職?；I劃且一心多用，答非所問更是常事。是以溝通不順進(jìn)取受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建工程控制中心全盤控制工程始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾屢次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下。是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。二、工程多頭并進(jìn)20__年共開展工程如下：____商城(B2C工程)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余)。__綜合社區(qū)(SNS工程)，改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)晉級)耗時三個月有余。__DNA(資訊工程)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余。__DNA(比價返利工程)，全新開發(fā)，耗時兩月余。技術(shù)部年__DNA(仿__點(diǎn)評工程)，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月。這些工程中我想僅有開發(fā)者自身才明白這些工程的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些工程僅有"仿__點(diǎn)評工程"和"資訊工程"是貼合最初構(gòu)思目的和目的的。工程的多頭