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文檔簡介
聚陰離子化合物行業(yè)發(fā)展概況分析市場細分的作用市場細分被西方企業(yè)譽為具有創(chuàng)造性的新概念,是企業(yè)是否真正樹立“消費者為中心”的營銷觀念的根本標志。需要注意的是,營銷者本身并不創(chuàng)造細分市場,營銷者的任務是辨別細分市場并確定以哪些細分市場作為目標市場,細分市場對企業(yè)具有以下作用。(一)有利于發(fā)現(xiàn)市場機會在買方市場條件下,企業(yè)營銷決策的起點在于發(fā)現(xiàn)具有吸引力的市場環(huán)境機會。這種環(huán)境機會能否發(fā)展成為市場機會,取決于兩點:與企業(yè)戰(zhàn)略目標是否一致;利用這種環(huán)境,機會能否比競爭者具有優(yōu)勢并獲取顯著收益。這些必須以市場細分為起點——通過市場細分,可以發(fā)現(xiàn)哪些需求已經(jīng)得到滿足,哪些需求只滿足了一部分,哪些仍是潛在需求;相應地可以發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品競爭激烈,哪些產(chǎn)品較少競爭,哪些產(chǎn)品亟待開發(fā)。市場細分對所有企業(yè)都至關重要,對中小企業(yè)尤為重要。與實力雄厚的大公司相比,中小企業(yè)資源能力有限,技術水平相對較低。通過市場細分,可以根據(jù)自身的經(jīng)營優(yōu)勢,選擇一些大企業(yè)無暇顧及的細分市場,集中力量滿足該特定市場,在整體競爭激烈的市場條件下,在某一局部市場取得較好的經(jīng)濟效益,求得生存和發(fā)展。(二)有利于選擇目標市場不進行市場細分,企業(yè)選擇市場就可能是盲目的;不認真鑒別各個細分市場的特點,就不能進行有針對性的市場營銷。例如,某公司出口日本的凍雞,早期主要面向消費者市場,以超級市場、專業(yè)食品商店為主要銷售渠道。隨著市場競爭加劇,銷售量呈下降趨勢,為此,公司對日本凍雞市場做了進一步的調(diào)查分析,按照不同細分市場的需求特點,將購買者區(qū)分為三種類型:一是飲食業(yè)用戶,二是團體用戶,三是家庭主婦。三個細分市場對凍雞的品種、規(guī)格、包裝和價格等要求不盡相同,比如飲食業(yè)用戶對雞的品質(zhì)要求較高,但對價格的敏感度低于零售市場的家庭主婦;家庭主婦對凍雞的品質(zhì)、外觀、包裝均有較高的要求,同時要求價格合理,購買時挑選性較強。根據(jù)這些特點,公司重新選擇了目標市場,以飲食業(yè)和團體用戶為主要顧客,并據(jù)此調(diào)整了產(chǎn)品、渠道等營銷組合策略,出口量大幅度增長。(三)有利于制定市場營銷組合策略市場營銷組合是企業(yè)綜合考慮產(chǎn)品、價格、促銷形式和銷售渠道等各種因素而制定的市場營銷方案。就每一特定市場而言,只有一種最佳組合形式,這種最佳組合只能是市場細分的結(jié)果。前些年我國曾向歐美市場出口真絲花綢,消費者是上流社會的女性。由于出口企業(yè)沒有認真進行市場細分,沒有掌握目標市場的特點,因而營銷組合策略發(fā)生了較大失誤:產(chǎn)品配色不協(xié)調(diào)、不柔和,未能贏得消費者的喜愛;低價策略與目標顧客的社會地位不相適應;銷售渠道又選擇了街角商店、雜貨店,甚至跳圣市場,大大降低了真絲花綢產(chǎn)品的“華貴”品位;廣告宣傳也流于一般。這個失敗的個案,從反面說明了市場細分對于制定營銷組合策略具有極其重要的作用。(四)有利于提高企業(yè)的競爭能力企業(yè)的競爭能力受客觀因素的影響而存在差別,通過有效的市場細分可以改變這種差別。市場細分以后,每一細分市場上競爭者的優(yōu)勢和劣勢會明顯地暴露出來,企業(yè)只要看準市場機會,利用競爭者的弱點,同時有效地開發(fā)本企業(yè)的資源優(yōu)勢,就能用較少的資源把競爭者的顧客和潛在顧客變?yōu)楸酒髽I(yè)的顧客,提高市場占有率,增強競爭能力。尤其是對于中小型企業(yè),通過市場細分,把企業(yè)的優(yōu)勢力量集中在企業(yè)選定的細分市場上,讓整體市場上的相對劣勢轉(zhuǎn)化為局部市場上的絕對優(yōu)勢。(五)有利于企業(yè)產(chǎn)品適銷對路、獲得消費者忠誠企業(yè)在了解不同細分市場需求特征及市場已有商品的基礎上細分市場,開發(fā)出新產(chǎn)品,使得消費者能找到與他們的需求緊密相關的產(chǎn)品。消費者可能感到,一個特定的供應商更理解他們,或者更直接的與他們交流,因此消費者會更加忠實于特定企業(yè)。例如,在激烈的電腦市場競爭中,聯(lián)想打破了傳統(tǒng)的“一攬子”促銷方案,圍繞“鋒行”“天驕”“家悅”三個品牌面向的不同用戶群需求,推出不同“細分”的促銷方案。通過對不同客戶群體提供不同優(yōu)惠策略,實現(xiàn)了顧客忠誠度的提升。聚陰離子化合物產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向聚陰離子化合物種類多樣,高的氧化還原電位和穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)賦予材料優(yōu)異的綜合性能。聚陰離子化合物一般由陽離子和陰離子基團組成,其中陰離子基團是一系列強共價鍵的(XO4)n-(X=S,P,Si等)單元構(gòu)成。在大多數(shù)聚陰離子化合物中,(XO4)n-不僅能保證堿金屬離子在框架結(jié)構(gòu)中的快速傳導,還能保證在金屬氧化還原過程中材料結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,因此聚陰離子化合物材料往往呈現(xiàn)出比層狀氧化物更高的氧化還原電位和Na+脫嵌過程中最小的結(jié)構(gòu)重排,這使得該類材料具備循環(huán)壽命長、熱穩(wěn)定性強和安全性高等優(yōu)點。根據(jù)聚陰離子基團種類的不同,聚陰離子化合物主要分為正磷酸鹽、焦磷酸鹽、硫酸鹽、混合聚陰離子、氟磷酸/硫酸鹽、硅酸鹽和鉬酸鹽等。正磷酸鹽是聚陰離子化合物中最具代表性的一類,其結(jié)構(gòu)和制備工藝均與磷酸鐵鋰材料高度吻合。從晶體結(jié)構(gòu)上來看,正磷酸鹽具有兩種不同的結(jié)構(gòu)類型,分別為磷鐵鈉礦相和磷鐵鋰礦相,磷鐵鋰礦相由于結(jié)構(gòu)中沒有Na+的運輸通道,因此通常認為磷鐵鋰礦相聚陰離子化合物沒有電化學活性。但是從熱力角度來看,磷鐵鋰礦相為NaFePO4的穩(wěn)定結(jié)構(gòu),磷鐵鈉礦相具有熱力學不穩(wěn)定性。從制備工藝上來看,由于磷鐵鈉礦相NaFePO4為熱力學非穩(wěn)定相,所以該結(jié)構(gòu)的材料一般難以直接合成,傳統(tǒng)的高溫固相法基本失效。但是,借助軟化學方法可以制備磷鐵鈉礦相NaFePO4,因為LiFePO4中的鋰離子能被鈉離子取代,所以制備NaFePO4的基本步驟與磷酸鐵鋰高度吻合。NaFePO4實際性能低于理論值,大規(guī)模應用受阻。NaFePO4的理論性能較好,其理論比容量和理論能量密度分別能達到154mA?h/g和416Wh/kg。但是,通過實驗對比NaFePO4和LiFePO4的熱力學和動力學行為,根據(jù)平衡電位、離子擴散系數(shù)和反應電阻的對比,發(fā)現(xiàn)NaFePO4中的鈉離子擴散緩慢且接觸和電荷轉(zhuǎn)移電阻遠高于LiFePO4,導致其倍率性能較差。同時,其電荷轉(zhuǎn)移阻抗也更高,因此其實際比容量低于理論比容量,現(xiàn)階段電化學性能還不能達到預期,大規(guī)模應用受阻。含釩聚陰離子材料結(jié)構(gòu)性能優(yōu)異,但缺點依舊明顯。在眾多正極材料中,釩基聚陰離子型化合物,如釩基磷酸鹽Na3V2(PO4)3、VOPO4、NaVOPO4,釩基氟磷酸鹽NaVPO4F、Na3V2(PO4)2F3、Na3(VOx)2(PO4)2F3?2x,焦磷酸鹽等具有能量密度高、功率密度高、穩(wěn)定性好等潛在優(yōu)點目前性能最接近實際應用的聚陰離子材料。但是,釩基材料也有自身的缺點缺點,如Na3V2(PO4)2F3雖然有著高的工作電壓(3.95VvsNa/Na+)和高的理論比容量(128mAh/g),其理論能量密度也高達500Wh/kg。但是,與其他聚陰離子材料一樣,由于V原子被PO43?四面體隔離,Na3V2(PO4)2F3的電子導電率極低,僅僅10?12S/cm。未經(jīng)修飾的NVPF材料即使在低電流密度下仍然難以獲得高比容量,同時,由于制備方法不當?shù)葞淼捏w相電子和離子傳遞阻力較大等缺陷,限制了材料的實際比容量、倍率性能及穩(wěn)定性,阻礙了該材料的實際應用。釩基聚陰離子材料大規(guī)模應用的另一個限制為高成本。根據(jù)湖南大學的相關專利顯示,Na3V2(PO4)2F3聚陰離子材料的原材料主要為二水草酸、五氧化二釩、氟化鈉和磷酸二氫銨,其中五氧化二釩的高價格大幅拉高了材料的綜合成本。根據(jù)iFinD數(shù)據(jù)顯示,截止至2022.11.10,五氧化二釩市場均價為12.15萬元/噸,而單噸Na3V2(PO4)2F3需要消耗五氧化二釩0.44噸,由此可計算得出單噸Na3V2(PO4)2F3成本中五氧化二釩原材料成本達到5.35萬元/噸。在加上其他原材料,單噸Na3V2(PO4)2F3原材料成本達5.74萬元/噸(按照分子式進行理論計算,不計損耗,不包括加工費用等),遠高于普魯士藍類材料,這進一步限制了其大規(guī)模應用。硫酸鹽聚陰離子材料具有較強的電負性和氧化還原電勢,是一種潛力較大的儲鈉材料。相對于磷酸鹽骨架,硫酸鹽由于具備更高的電負性,因此硫酸鹽聚陰離子材料的氧化還原電勢更高。目前,新型的硫酸鹽類鈉離子電池正極材料越來越受到人們的關注,如鐵鈉磷錳礦型Na2Fe2(SO4)3,這類材料中的Fe以及SO42?原材料成本低廉、環(huán)境友好、容易合成,是十分具有優(yōu)勢的鈉離子電池正極材料。而且,硫酸鹽聚陰離子材料原料來源廣泛,價格便宜,因此其成本也較低。根據(jù)理論計算,推算得出單噸Na2Fe2(SO4)3需要消耗硫酸亞鐵和硫酸鈉分別為0.32噸和0.68噸,按照當前市場價來計算,理想情況下Na2Fe2(SO4)3的原材料成本約500.4元/噸(按照分子式進行理論計算,不計損耗,不包括加工費用等)。但是,硫酸鹽聚陰離子材料也存在其自身的缺點,如雖然硫酸鹽具有較高的電壓平臺,但是由于硫酸鹽在高溫下易發(fā)生分解,因此如何在較低溫度下合成出較高結(jié)晶度和純度的材料,如何進行碳包覆等成為了制約材料發(fā)展的關鍵因素。此外,這類材料還存在著導電性差和能量密度低等缺點,這極大地影響了材料的實用性。鈉離子電池技術發(fā)展現(xiàn)狀鈉離子電池基本原理與鋰離子電池類似,被稱作搖椅式電池。鈉離子電池的結(jié)構(gòu)和工作原理基本與鋰離子電池相同,鈉離子電池也主要由正極、負極、隔膜、電解液和集流體組成,正負極之間由隔膜隔開以防止短路,電解液負責充放電的時候離子在正負極之間的傳導,集流體則起到收集和傳輸電子的作用。鈉離子電池的工作原理為:充電時,Na+從正極脫出,經(jīng)過電解液傳導進入到負極,使正極處于高電勢的貧鈉態(tài),負極處于低電勢的富鈉態(tài)。同時,有相同帶電量的電子通過外電路從負極流入到正極以保持電荷的平衡。放電過程則與充電過程完全相反,Na+從負極脫嵌,經(jīng)由電解液穿過隔膜重回正極材料中,電子則通過外電路從正極流回到負極。由于鈉離子電池的充放電過程完全對稱,均是由鈉離子和電子在正負極之間的傳導而完成,因此鈉離子電池同鋰離子電池一樣被稱作搖椅式電池。鈉離子電池技術不斷成熟,大規(guī)模量產(chǎn)在即。鈉離子電池起源于1976年,Whittingham報導了TiS2的可逆嵌鋰機制,并制作了Li||TiS2電池,Na+在TiS2中的可逆脫嵌機制也被發(fā)現(xiàn)。到19世紀80年代,Delmas和Goodenough相繼發(fā)現(xiàn)了層狀氧化物材料NaMeO2(Me=Co,Ni,Cr,Mn,orFe)可作為鈉離子電池正極材料,此發(fā)現(xiàn)奠定了鈉離子電池的商業(yè)化基礎。隨后,Stevens和Dahn發(fā)現(xiàn)硬碳材料具有優(yōu)秀的鈉離子脫嵌性能,該研究成為鈉離子電池領城的重大轉(zhuǎn)折點。至此,鈉離子電池兩大關鍵材料得到確定,也為后續(xù)鈉離子電池商業(yè)化應用打下基礎。2015年,全球首顆18650圓柱型鈉離子電池誕生,該電芯能量密度達到90Wh/kg,循環(huán)壽命超過2000次,再一次推進了鈉離子的商業(yè)化進程。隨后,我國在鈉離子電池領域取得了十足的進步,2021年,中科海鈉推出了全球首套1MWh鈉離子電池光儲充智能微網(wǎng)系統(tǒng),并成功投入運行;隨后,寧德時代推出能量密度達到160Wh/kg,15分鐘可充滿80%的電量,-20℃可放出90%電量的鈉離子電池。至此,鈉離子電池即將邁入到商業(yè)化階段,大規(guī)模量產(chǎn)在即。眾多企業(yè)加碼布局鈉離子電池,產(chǎn)業(yè)化進程再提速。鈉離子電池產(chǎn)業(yè)鏈布局目前處于初級階段,吸引了眾多企業(yè)開始布局鈉離子電池,國外有英國FARADION、美國NatronEnergy、法國NAIADES、日本岸田化學、松下、三菱,國內(nèi)布局鈉離子電池的企業(yè)眾多,其中具有代表性的主要有寧德時代、中科海鈉、鈉創(chuàng)新能源等。預計2023年鈉離子電池將新增產(chǎn)能17.5GWh,鈉離子電池的產(chǎn)業(yè)化進程進一步加速。相比于鋰離子電池,鈉離子電池具備原材料、成本和部分性能優(yōu)勢。鈉離子電池是由鈉離子在正負極之間的嵌入、脫出實現(xiàn)電荷轉(zhuǎn)移,與鋰離子電池的工作原理基本相同,兩者的生產(chǎn)設備大多可兼容。鋰離子電池已經(jīng)于1991年成功商業(yè)化,目前被廣泛應用于動力、儲能和消費等領域,而鈉離子電池則持續(xù)處于研究中,產(chǎn)業(yè)化應用較慢,直到近期產(chǎn)業(yè)化的進程才得到加速。目前最新的研究成果發(fā)掘出了鈉離子電池相對于鋰離子電池的諸多優(yōu)勢,展示出了鈉離子電池的巨大開發(fā)潛力。鈉離子電池優(yōu)勢(一)原材料優(yōu)勢地殼中鈉儲量為2.75%,儲量豐富,且分布均勻,成本低廉。而地殼中鋰儲量僅為0.0065%,且分布極其不均勻,不同地區(qū)資源屬性差距較大。(二)成本優(yōu)勢鈉離子電池正極材料多選用價格低廉且儲備豐富的鐵、錳、銅等元素,負極可選用無煙煤前驅(qū)體,成本及材料來源相比鋰離子電池具備一定優(yōu)勢。而且鈉離子電池正極和負極的集流體均可使用廉價的鋁箔,成本較鋰離子電池所需的銅箔進一步降低。據(jù)中科海鈉團隊研究,產(chǎn)業(yè)化的鈉離子電池材料成本相較磷酸鐵鋰電池可降低30%-40%。(三)性能優(yōu)勢倍率性能優(yōu)異:鈉離子的溶劑化能比鋰離子更低,即具有更好的界面離子擴散能力,且鈉離子的斯托克斯直徑比鋰離子的小,相同濃度的電解液具有比鋰鹽電解液更高的離子電導率,或者更低濃度電解液可以達到同樣離子電導率,使得鈉離子電池具備更快的充電速度,如寧德時代的第一代鈉離子電池在常溫下充電15分鐘即可達到80%的電量,充電速度約為鋰離子電池的兩倍;低溫性能優(yōu)異:在低溫測試中,鈉離子電池(銅基氧化物/煤基碳體系)在-20℃的容量保持率在88%以上,而鋰離子電池(磷酸鐵鋰/石墨體系)小于70%;安全性能優(yōu)異:在所有安全項目測試中,均未發(fā)現(xiàn)起火現(xiàn)象,安全性能更好,這是因為鈉離子電池內(nèi)阻相比鋰離子電池要稍微高一些,致使在短路等安全性實驗中瞬間發(fā)熱量少、溫度較低。鈉離子電池在能量密度、循環(huán)壽命方面有較大的提升空間。相較于鋰離子電池,目前阻礙鈉離子電池發(fā)展應用的瓶頸主要集中在其能量密度、循環(huán)壽命等方面。能量密度方面,鈉離子電池在100-150Wh/kg之間,而鋰離子電池在150-250Wh/kg之間;循環(huán)壽命方面,鈉離子電池為2000+次,而鋰離子電池為3000+次。雖然鈉離子電池在能量密度、循環(huán)壽命等方面相對鋰離子電池存在先天性不足,但是由于鈉離子電池具備成本優(yōu)勢,而且在倍率性能、低溫性能和安全性能等領域優(yōu)于鋰離子電池,因此未來鈉離子電池有望應用于儲能、低速電動車、電動船等對能量密度要求較低,但成本敏感性較強的領域。鈉電有望在低速電車和儲能領域部分替代鋰電,預計2026年需求將達到123.7GWh。根據(jù)乘聯(lián)會披露的數(shù)據(jù),我國低速電車領域,主要是A00級車,2021年銷量占比全年新能源汽車總銷量的34%。而且未來隨著新能源汽車不斷往中低端車型滲透,A00級車銷量有望持續(xù)上升。假設未來幾年全球A00級新能源車銷量占比為30%,則到2026年全球A00級車銷量有望突破1000萬輛。假設A00級新能源車單車帶電量為15KWh,則2026年全球A00級新能源車電池總?cè)萘繛?53.2GWh,假設鈉離子電池滲透率20%的情況下,2026年鈉離子電池裝車量將達到30.6GWh。儲能領域,根據(jù)EVTank的數(shù)據(jù),2026年全球新增儲能電池規(guī)模將達到316.8GWh,假設鈉離子電池滲透率20%的情況下,2026年儲能鈉離子電池需求量將達到63.4GWh。除了低速電動車和儲能之外,鈉離子電池還能運用于電動船和兩輪電動車,也可與鋰離子電池混用于更高帶電量的車型,因此未來鈉離子電池的實際需求量將遠超測算值,市場空間廣闊。關系營銷及其本質(zhì)特征約翰?伊根認為對關系營銷目標最好的描述是:“在適當情況下,識別和建立、維持和增進同消費者和其他利益相關者的關系,同時在必要時終止這些關系,以利于實現(xiàn)相關各方的目標;這要通過相互交換及各種承諾的兌現(xiàn)來實施?!狈评?科特勒認為:“關系營銷致力于與主要顧客建立互相滿意且長期的關系以獲得和維持企業(yè)業(yè)務?!标P系營銷是以系統(tǒng)論為基本思想,將企業(yè)置身于社會經(jīng)濟大環(huán)境中來考察企業(yè)的市場營銷活動,認為企業(yè)營銷乃是一個與消費者、競爭者、供應者、分銷商、政府機構(gòu)和社會組織發(fā)生互動作用的過程。關系營銷將建立與發(fā)展同所有利益相關者之間的關系作為企業(yè)營銷的關鍵變量,把正確處理這些關系作為企業(yè)營銷的核心。關系營銷奉行的黃金法則是:同等條件下,人們將和他們認識、喜歡并且信任的人做生意。關系營銷的本質(zhì)特征包括以下幾點:(1)信息溝通的雙向性。社會學認為關系是信息和情感交流的有機渠道,良好的關系即是渠道暢通,惡化的關系即是渠道阻滯,中斷的關系則是渠道堵塞。交流應該是雙向的,既可以由企業(yè)開始,也可以由營銷對象開始。廣泛的信息交流和信息共享,可以使企業(yè)贏得更多、更好的支持與合作。(2)戰(zhàn)略過程的協(xié)同性。在競爭性的市場上,明智的營銷管理者應強調(diào)與利益相關者建立長期的、彼此信任的、互利的關系。這可以是關系一方自愿或主動地按照對方要求調(diào)整自己的行為;也可以是關系雙方都調(diào)整自己的行為,以實現(xiàn)相互適應。各具優(yōu)勢的關系雙方,互相取長補短,聯(lián)合行動,協(xié)同動作去實現(xiàn)對各方都有益的共同目標,可以說是協(xié)調(diào)關系的最高形態(tài)。(3)營銷活動的互利性。關系營銷的基礎,在于交易雙方相互之間有利益上的互補。如果沒有各自利益的實現(xiàn)和滿足,雙方就不會建立良好的關系。關系建立在互利的基礎上,要求互相了解對方的利益要求,尋求雙方利益的共同點,并努力使雙方的共同利益得到實現(xiàn)。真正的關系營銷需要達到關系雙方互利互惠的境界。(4)信息反饋的及時性。關系營銷要求建立專門的部門,用以追蹤各利益相關者的態(tài)度。關系營銷應具備一個反饋的循環(huán),連接關系雙方,企業(yè)可由此了解到環(huán)境的動態(tài)變化,根據(jù)合作方提供的信息,以改進產(chǎn)品和技術。信息的及時反饋,使關系營銷具有動態(tài)的應變性,有利于挖掘新的市場機會。營銷部門的組織形式具體的營銷部門可有各種不同的組織形式。在現(xiàn)代企業(yè),不論以何種形式組建和行使營銷職能,都必須體現(xiàn)“以顧客為中心”的思想。(一)職能型組織這是最常見的一種架構(gòu),由所有營銷人員,如營銷調(diào)研、市場策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、顧客服務和銷售人員等組成。一般由負責營銷事務的副總經(jīng)理直接領導,管理全部的營銷職能科室、部門和人員。職能型組織形式的優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單,管理方便。如果產(chǎn)品增多,市場擴大,這種管理架構(gòu)也會出現(xiàn)一些問題。例如,沒有人在對一種產(chǎn)品或一個市場全盤負責,可能缺少按產(chǎn)品或市場制訂的完整營銷計劃,有些產(chǎn)品或市場或被忽視;各科室為了爭得更多資源,獲得比其他部門更高的地位,相互競爭,產(chǎn)生矛盾……營銷副總經(jīng)理不得不經(jīng)常調(diào)解工作糾紛。(二)地區(qū)型組織業(yè)務遍布全國甚至更大的范圍,企業(yè)也可按區(qū)域組織、管理營銷事務。例如在營銷部門設中國市場總經(jīng)理,下設華南、華東、華北等大區(qū)總經(jīng)理,再根據(jù)需要,繼續(xù)設置地區(qū)經(jīng)理和銷售代表等崗位。(三)產(chǎn)品(品牌)管理型組織企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品或擁有多個品牌,也可按產(chǎn)品或品牌考慮組織架構(gòu)。通常在總產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理之下,按產(chǎn)品線(品牌)、品種分層管理。一個企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品如果差異大,品種數(shù)量多,超過職能型組織架構(gòu)所能控制的范圍,就適于建立產(chǎn)品(品牌)管理型組織。產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理的職責,包括制訂產(chǎn)品(品牌)計劃,監(jiān)督計劃實施,檢查執(zhí)行結(jié)果并采取必要的控制措施,為所負責的產(chǎn)品(品牌)制訂長期的競爭戰(zhàn)略和營銷政策。(四)市場管理型組織如果市場能夠按顧客特有的購買習慣和偏好等細分,也可建立市場管理型組織。它與產(chǎn)品(品牌)管理型組織相似,由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理。各市場經(jīng)理負責各自市場(顧客)的年度和長期銷售計劃,對利潤負責。這種架構(gòu)的主要優(yōu)點是企業(yè)可,圍繞特定消費者或用戶,一體化開展營銷活動。當前也有許多企業(yè)按市場型架構(gòu)建立營銷組織。它們在市場細分的基礎上,對潛在顧客和各細分市場,分別安排不同的團隊分類管理。有學者認為,這也是確保實現(xiàn)“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念的“唯一辦法”。(五)產(chǎn)品/市場管理型組織面向不同市場、生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè),確定營銷組織時常常會面臨“兩難”,即采用產(chǎn)品管理型還是市場管理型;能否吸收兩種組織形式的優(yōu)點,又避免它們的不足。所以,有的企業(yè)建立起既有產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理,又有市場經(jīng)理的矩陣組織。矩陣組織的管理成本高,內(nèi)部也容易發(fā)生沖突,因此又產(chǎn)生了新的“兩難”:一是如何安排銷售力量—按產(chǎn)品組織還是按市場組織,或者銷售力量不實行專業(yè)化;二是由誰負責定價,產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理還是市場經(jīng)理。絕大多數(shù)的大企業(yè)認為,只有相當重要的產(chǎn)品和市場,才需要同時設置產(chǎn)品經(jīng)理和市場經(jīng)理。也有的企業(yè)認為,管理費用高并不可怕,只要這種組織形式能帶來的效益可以遠遠超過需要付出的成本。營銷信息系統(tǒng)的內(nèi)涵與作用每個公司都必須為營銷經(jīng)理組織和輸送持續(xù)的信息流。營銷信息系統(tǒng)(MIS)由人員、設備和程序構(gòu)成。營銷信息系統(tǒng)對信息進行收集、分類、分析、評估和分發(fā),為決策者提供所需的及時和精確的信息。營銷信息系統(tǒng)是從了解市場需求情況、接受顧客訂貨開始,直到產(chǎn)品交付顧客使用,為顧客提供各種服務為止的整個市場營銷活動過程中有關的市場信息搜集和處理的過程。企業(yè)營銷信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個重要的子系統(tǒng),它的基本任務是搜集顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、性能方面的要求,分析市場潛力和競爭對手情況,及時地、準確地提供信息,用于企業(yè)營銷決策。這些信息應能滿足以下要求。(1)目的性。在營銷活動產(chǎn)出大于投入的前提下,為營銷決策及時提供相關聯(lián)
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