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Word———維修部月度總結(jié)報(bào)告修理部月度總結(jié)報(bào)告一

一:眾所周知工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題,例如:德?tīng)柛Uw螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接掌握的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,操作簡(jiǎn)潔便利,又節(jié)約了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,操作工調(diào)整的時(shí)候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次,這樣以來(lái)就鋪張了好多時(shí)間,假如不松螺釘直接調(diào)的話又很簡(jiǎn)單把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,所以只要加上類似德?tīng)柛TO(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)約大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。

二:我們公司現(xiàn)在的修理體系是采納集中修理體系,由修理部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),操作工不會(huì)幫修理工的忙,修理工更加不會(huì)幫操作工看床子。

這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象,不能準(zhǔn)時(shí)處理消失的問(wèn)題,影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管修理;修理工只管修理,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參與設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),樂(lè)觀對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。由于大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如:公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動(dòng),備件磨損多,所以潤(rùn)滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,假如真的做到位的話,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

三:建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,就像隨時(shí)打開(kāi)計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。

而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司全部設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等,同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。在排解機(jī)床各類故障時(shí),要求修理人員填寫(xiě)“設(shè)備修理及故障排解登記表”,對(duì)所排解的各類故障的緣由、排解方法、使用備件等進(jìn)行登記,排解時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要仔細(xì)填寫(xiě)和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)潔的設(shè)備修理記錄。這不但是對(duì)修理人員的一種考核,也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們準(zhǔn)時(shí)總結(jié)機(jī)床的修理閱歷和對(duì)故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并為今后備件訂購(gòu)和修理總結(jié)閱歷帶來(lái)極大關(guān)心。

修理部月度總結(jié)報(bào)告二

歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作和生活的關(guān)懷、愛(ài)惜下,使我對(duì)工作的工作態(tài)度、思想水公平都有了提高。

在這辭舊迎新的日子里,要憧憬明天,展望將來(lái)。過(guò)去的一年給我留下了美妙的回憶。過(guò)去的一年,在工作中有得有失?,F(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。

1.貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)章規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,仔細(xì)做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上協(xié)商處理確保電路、水路設(shè)施的完好,保障公司的水電暢通。

2.嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平常,勤儉節(jié)省任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,不鬧無(wú)原則的糾紛,到處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和懲罰尺度,把握正確的施工方法,準(zhǔn)時(shí)對(duì)老化和存在平安隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

3.嫻熟把握大廈內(nèi)及公共設(shè)施設(shè)備的供電線路走向,安裝,設(shè)備的配置和性能及各項(xiàng)設(shè)備的使用狀況。

4.把握供電設(shè)備的運(yùn)作,維護(hù),養(yǎng)護(hù)狀況,大廈內(nèi),公共設(shè)施電表的正常運(yùn)行狀況。把握大廈供水嚴(yán)格執(zhí)行水電工平安操作規(guī)程,確保人身財(cái)產(chǎn)平安。

5.及消防管網(wǎng)的走向,安裝和每處供水閥門的位置,掌握區(qū)域,運(yùn)行狀況。

6.當(dāng)重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響大廈正常運(yùn)行時(shí),快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,并準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7.修理維護(hù)要準(zhǔn)時(shí),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,不拖拖拉拉,消退平安隱患,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)處理,賜予解決,做好記錄。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

9.對(duì)不能修復(fù)的設(shè)施或設(shè)備不能擅自修理應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),請(qǐng)專業(yè)修理人員修理。

10.準(zhǔn)時(shí)書(shū)面提出合理化建議。

本年度主要完成了如下工作:

1、喜愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟識(shí)更新業(yè)務(wù),能夠做到事事仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、做好水電線路的修理保養(yǎng),做到定期檢查,準(zhǔn)時(shí)修理,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,仔細(xì)完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)惜工具。

3、在工作中能做到仔細(xì)工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。

4、留意平安按有關(guān)操作程序工作。

5、做到檢查和修理,有了問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)排解和解決。

6、做好單位水電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為準(zhǔn)時(shí)賜予提示、訂正。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作事宜。

回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成果,但也有不足的地方,但是我肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的公司員工。

修理部月度總結(jié)報(bào)告三

我單位在煉鐵三月份檢修工作中共計(jì)完成日檢修任務(wù)單項(xiàng)目409項(xiàng),搶修47項(xiàng),機(jī)械設(shè)備小型改造35項(xiàng),制作項(xiàng)目21項(xiàng),共計(jì)完成煉鐵檢修任務(wù)512項(xiàng)。

在日常維護(hù)當(dāng)中,我們聽(tīng)從煉鐵設(shè)備部門的支配仔細(xì)完成煉鐵點(diǎn)檢部門所下發(fā)的日常維護(hù)檢修任務(wù)。在完成日常維護(hù)檢修和搶修項(xiàng)目工作當(dāng)中我們也發(fā)覺(jué)了我們檢修人員中的一些工作人員素養(yǎng)比較差適應(yīng)工作環(huán)境比較慢的一些問(wèn)題。這些缺陷在我們?nèi)粘>S護(hù)中也突出了我檢修工作的不足和我檢修力氣的整體下滑。

另在煉鐵設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下對(duì)煉鐵的一些設(shè)備進(jìn)行了改造。但是由于有些現(xiàn)場(chǎng)的操作人員對(duì)設(shè)備的操作不熟識(shí)對(duì)設(shè)備的操作不當(dāng)造成了對(duì)設(shè)備的嚴(yán)峻危害。如爐臺(tái)開(kāi)口機(jī)由于操作工的操作失誤多次把旋轉(zhuǎn)液壓缸撞掉從而也加大了我檢修人員的搶修次數(shù)。

一個(gè)月的檢修工作中我們也熟悉到了檢修工作人員的力氣薄弱點(diǎn)。也樂(lè)觀的補(bǔ)充和替換了其中一些不足人員也在肯定的`時(shí)間內(nèi)完成了煉鐵對(duì)我檢修下發(fā)的工作項(xiàng)目在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都聽(tīng)從煉鐵廠甲方人員的調(diào)動(dòng)和支配為煉鐵平安生產(chǎn)也奠定了肯定的基礎(chǔ)。

修理部月度總結(jié)報(bào)告四

三月份設(shè)備故障停車為,1#線CPC夾送輥面開(kāi)膠四次。緣由主要為輥面質(zhì)量太差,經(jīng)過(guò)更換襯膠廠家和多方查找設(shè)備故障,截止月底未消失開(kāi)膠和燒毀軸承的現(xiàn)象。1#2#開(kāi)卷機(jī)均消失不能正常漲縮徑,分析為漲徑行程較大,當(dāng)漲徑時(shí),滑楔軌道與椎體軌道近似于分別,到縮徑時(shí),卷筒最下面一塊,由于自重緣由很難縮回,液壓缸將其強(qiáng)行縮回時(shí),就會(huì)將椎體滑槽邊緣的導(dǎo)向條擠斷,造成縮徑卡死。現(xiàn)已將2#線漲縮缸漲徑加了限位擋鐵,漲縮頸可以實(shí)現(xiàn),但存在問(wèn)題為一些料卷內(nèi)徑較大的不能完全漲緊。由于1#線開(kāi)卷椎體損壞嚴(yán)峻,已將3#線卷筒拆來(lái)安裝,運(yùn)行正常。

1#2#圓盤剪均消失上刀軸向竄動(dòng)現(xiàn)象。截止3月29號(hào),兩條線上刀的傳動(dòng)側(cè)、操作側(cè)、全部進(jìn)行加銅皮補(bǔ)償調(diào)整,通過(guò)打表測(cè)量,1#線操作側(cè)上刀竄動(dòng)0.03mm,傳動(dòng)側(cè)上刀竄動(dòng)0.04mm。2#線操作側(cè)上刀竄動(dòng)0.03mm,傳動(dòng)側(cè)上刀竄動(dòng)0.05mm。已達(dá)到使用要求?,F(xiàn)在正對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤。1#線卷取機(jī)消失兩次聯(lián)軸器尼龍棒切斷現(xiàn)象,三輥張力中間輥萬(wàn)向聯(lián)軸器消失扭斷現(xiàn)象一次,分析為張力過(guò)大,正在與電工結(jié)合進(jìn)行處理中。酸槽內(nèi)大理石安裝不合理,粘合面積小,每次堆鋼都會(huì)將其撞掉,有時(shí)會(huì)撞壞擠干輥支架,4#擠干輥減速機(jī)聯(lián)接軸就是因此而被撞斷。

本月支領(lǐng)46#液壓油兩桶,320#齒輪油四桶,均未用,已作備用封存。本月消耗WBr45的酸泵機(jī)械密封9個(gè),WBr40的水泵機(jī)械密封30個(gè)。其中1#線占20個(gè),緣由為1#線冷凝水罐溫度計(jì)壞,操作工盲目加熱到150℃左右,導(dǎo)致機(jī)封燒壞。3月29日,溫度計(jì)安裝到位。我們將連續(xù)觀看。

四月份工作重點(diǎn)為解決2#線卷取機(jī)異響問(wèn)題,將拆檢修理。2#線4#5#擠干輥間或有跑偏現(xiàn)象,進(jìn)行找正處理。2#開(kāi)卷機(jī)漲徑不到位,待椎體加工回來(lái)后,安裝使用。2#線烘干箱通道預(yù)備更換成20mm的酚醛樹(shù)脂板,以避開(kāi)產(chǎn)生劃傷。

修理部月度總結(jié)報(bào)告五

__年對(duì)于本人來(lái)說(shuō),在事業(yè)上擁有不平凡的一年。

經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的確定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng),中旬聘任afc五級(jí)巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必需擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的修理水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

目前,維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,其他維護(hù)員工都是初級(jí)工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,我協(xié)作工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地協(xié)作三、四

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