模具維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)（共4篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)模具維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇：模具部班長(zhǎng)崗位職責(zé)模具部班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)維護(hù)公司的利益，服從公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)。3、每天提早15分鐘準(zhǔn)時(shí)到崗，預(yù)先理解當(dāng)天的工作方案，到崗后招集員工講解昨日工作情況，并對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)展安排。每日召開班前會(huì)，講解昨天進(jìn)度情況，質(zhì)量情況和今天的工作分配及考前須知。做好考勤記錄。4、現(xiàn)場(chǎng)巡視，監(jiān)視員工工工作是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展操作，是否遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律。5、設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)展觀察，防止設(shè)備故障的產(chǎn)生，有故障的設(shè)備要及時(shí)停機(jī)排查或上報(bào)，做到當(dāng)班消費(fèi)零事故。6、負(fù)責(zé)接收帶著新員工，并對(duì)全體員工進(jìn)展消費(fèi)技能的輔導(dǎo)及公司管理思想的灌輸，積極引導(dǎo)激發(fā)員工的工作熱情。7、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，確保車間工作環(huán)境清潔，整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚，擺放整齊，做到平安，文明消費(fèi)，提升企業(yè)形象。第2篇：維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、模范執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的維修保養(yǎng)方案，并組織所轄員工認(rèn)真施行，確保平安順利完成。二、工作中要以身作那么，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時(shí)解決技術(shù)上疑難問(wèn)題，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好班組成員管理和思想教育及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作?！苍O(shè)備臺(tái)帳[自主保全、方案保全、定期保全]及設(shè)備操作規(guī)程〕三、管理使用好本班組的工具、儀器、儀表；使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、平安運(yùn)行的良好狀態(tài)，工具做到平安使用可信，儀器、儀表明晰、準(zhǔn)確。四、常進(jìn)展巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即采取有效措施及時(shí)解決；全面掌握本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備運(yùn)行狀況,嚴(yán)格做到維修班、配電室、備件庫(kù)整齊干凈，設(shè)備平安性能良好、操作性能良好。五、搞好班組建立、合理安排日常工作，及時(shí)安排維修人員完成各項(xiàng)報(bào)修任務(wù)，保證質(zhì)量，抓好平安和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。六、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)方案和維修材料備品備件方案，并對(duì)使用的維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)視、檢查，提出合理建議。七、負(fù)責(zé)搜集、整理、保存設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄，掌握每天的維修保養(yǎng)進(jìn)程,并根據(jù)情況合理調(diào)整、安排日常維修工作。督查每人完好的作好維修保養(yǎng)記錄，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和搜集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改良意見?，F(xiàn)場(chǎng)巡視檢查內(nèi)容：1.設(shè)備運(yùn)行狀況：平安隱患、光滑、密封、腐蝕、完好率及外觀整潔。2.維修保養(yǎng)質(zhì)量及進(jìn)展?fàn)顩r。第3篇：維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、維修班長(zhǎng)在設(shè)備工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)2、維修班長(zhǎng)是班組平安消費(fèi)第一責(zé)任人，對(duì)本班組平安消費(fèi)負(fù)責(zé),主持召開班組平安會(huì)，做到任務(wù)明確，平安措施與考前須知交待清楚，收工檢查周全，保證無(wú)隱患3、主持維修班的班務(wù)會(huì)，負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)催促交接班工作，對(duì)交班的工作認(rèn)真執(zhí)行，不可出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。4、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程排除故障，負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評(píng)和管理，監(jiān)視、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)維修工作5、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及設(shè)備試車驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備備品、備件的更換做好記錄，保證設(shè)備保持較高的安康程度6、堅(jiān)持巡檢制度，每天安排人員對(duì)消費(fèi)裝置定期巡檢，查找“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，并做好巡檢記錄工作7、根據(jù)消費(fèi)部下達(dá)的年、季、月、周工作方案以及大、小修技改技措工作，安排好本班組的工作8、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告企業(yè)的設(shè)備技術(shù)情況、運(yùn)行狀況、消費(fèi)狀況，負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況9、根據(jù)上級(jí)安排，積極地配合各車間的消費(fèi)、維修任務(wù)。第4篇：維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本班組的全面工作，詳細(xì)崗位職責(zé)如下：1、全面負(fù)責(zé)9棟樓及公司其它維護(hù)、修理工作；2、嚴(yán)格按照維修流程規(guī)定執(zhí)行，接到報(bào)修必須在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理；3、日常對(duì)所管轄區(qū)域定期進(jìn)展檢測(cè)、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決；4、帶著員工認(rèn)真執(zhí)行公司的方針政策和工作要求，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)和教育員工做好每項(xiàng)工作；5、做好維修人員以舊換新維修件的統(tǒng)計(jì)及管理工作；6、以身作那么，正己