新員工轉正考核辦法

新職工轉正考查方法新職工轉正考查方法11/11新職工轉正考查方法新職工轉正考察方法1、目的：為了考量試用期內新進人員之實質工作能力，發(fā)現(xiàn)其潛藏能力，作為職工轉正、定崗調薪、勞動關系締結或清除的依照，特擬定本方法。、范圍：試用時期所有新進人員。3、流程：查同意備：試用期滿前7天左右，各部門接人事通知領核查表格，準備逐級進行核查;（包括《職工試用核查表》、《績效面談記錄表》)核查推行：在人事部門協(xié)助下，各部門指定人員對試用人員依照考評內容和工作表現(xiàn)進行績效面談并評估;若試用期內新職工辭職，直接進入辭職手續(xù)辦理程序；3）核查結果：在經過全面核查后，由核查者計算最后得分，將結論見告（建議錄取、不矛錄取、建議延期）被核查者；4）審批：對最后裁定部門的任何疑問，核查者有義務作答，必要時供應憑據；對證據不充分者，駁回重新核查，憑據充分者，審批轉正、辭退或延期試用。5）對于經過試用期核查轉正的新職工，公司與其簽校訂式勞動合同，按正式職工享受公司所有福利待遇，從轉正日按正式職工相應級別計算薪水。、說明：（1）、由于試用期核查有時效性，因此所有相關部門和人員都應全力配合，使核查如期進行。凡造成貽誤者應負起相關責任。（2）凡公司新進人員必定進行試用期核查。核查內容包括：適應性、工作能力、理解能力、進步心、責任心、團隊/協(xié)作精神、出勤狀況（基層職工）、溝通能力、領導能力、組織/規(guī)劃能力、解析決策能力、授權/控制能力以及創(chuàng)新能力（管理人員）。詳情見《新職工試用核查表》。（3）主管和經理以上級人員的核查必定在績效面談的基礎進步行，績效面談應針對核查之項目作面談記錄。中層管理人員應提交述職報告。（4）核查結果應報與部門最高主管審批其合理性，對于領導之疑問核查者有責任列舉足夠之憑據加以說明。（5）核查資料須經人事復核，復核項目主要有：獎懲記錄、面談記錄、核查表、出勤、述職報告等方面。不吻合要求之核查資料退回，限時整改。（6）有記過記錄之人員當次核查不予經過，不能夠轉正。（7）試用期內職工和職員的出勤率不能夠少于90%，遲到率不得高于5%；且不得有曠工狀況。（8）核查表要求詳實、正確，分數(shù)計算正確。面談記錄必定完滿、真實，并有參加面談雙方或多方的簽字。（9）如欲進行延期試用，其申請書要隨核查表一起上呈。（10）試用延期之人員欲進行延期試用需由所在部門主管提出申請。延期試用為時一個月，試用者應針對不經過的因素進行改進，針對未完成之任務作出努力。對于延期試用之人員其部門和人事部相關人員對付其進行適當指導，全力使其勝任所處崗位。（11）試用期核查經過者予以轉正，并依照核查成績以及工作能力定崗定薪，公司與其簽署有限時的勞動合同；核查不經過者延期試用或辭退。延期試用核查仍不經過者予以辭退。5、核查方法：依照下表（《新職工轉正核查表》）中項目對試用期滿新職工工作進行核查與評估，核查人員包括直接上級、人力資源部、總經理。得分60分以上者可予以轉正定崗，得分在60分以下者視狀況恩賜辭退或延長試用。涉及表單《新職工轉正核查表》《績效面談記錄表》《辭退職工申請書》新職工（管理人員）試用期滿核查表姓名出勤狀況遲到次早退項目議論要點可否定識并遵守公適司的各項規(guī)章制度；是應否定識本職工作職責、性工作程序及公司狀況。12分工在工作實踐可否掌作握了業(yè)務知識，并把理能論知識與業(yè)務知識更好力的結合起來。12分

試用時間崗位次曠工次事假次病假次評分標準得分被動接受公司的各種信息，不主動認識工作職責和工作程序。（1-4分）基本認識工作職責和工作程序，能夠依照履行。（5-6分）主動采集與本崗位相關的信息，認識并遵守公司的各種規(guī)章制度。（7-9分）主動采集與公司相關的各種信息，能夠對工作職責和工作程序提出建設性建議。熟知并遵守公司的各項規(guī)章制度。（10-12分）由于缺乏知識、經驗，不恩賜詳盡難以勝任的工作。（1-3分）知識和經驗不足，經常出錯，需要加以指點。（4-6分）具備目前工作所必要的知識和經驗。（7-8分）具備豐富的知識和經驗，能戰(zhàn)勝困難，做好工作。（9-10分）具備豐富的知識和經驗，能夠勝任比目前更重要的工作。（11-12分）溝通力較差，需要他人協(xié)助。（1-3分）溝通能力一般，需要加以提示。（4-6分）與同事、客戶的協(xié)基本能夠表達清楚建議，并理解對方想法。（7-8溝通能力分）調能力。12分能充分理解他人意思表達，自己表達能力較好。（9-10分）擁有極強的語言與文字表達能力，迅速意會對方想法與需求并采用對付措施（11-12分）想法較少，思想迂腐，從未改變。（1-3分）稀有新想法與建議，但未被采用。（4-6分）可否能有創(chuàng)新理念創(chuàng)新意識一般，偶有新想法與建議提出并被采納。（7-8分）創(chuàng)新意識與有效建議。12分擁有必然的創(chuàng)新理念，經常對工作提出新想法和建議并被采用。（9-10分）擁有與時俱進、勇于研究、開拓進步的思想狀態(tài)和精神風范，能破除從眾定勢，革故鼎新。（11-12分）組織與規(guī)劃能力授權及控制力解析決策能力領導能力總分結論

活動與事件的組織策劃。12分對工作合理分工和目標分解。10分對于工作與事件結果的解析判斷力。15分可否具備管理意識。15分分

組織規(guī)劃能力差，組織工作安排經常出現(xiàn)失誤與漏洞。（1-3分）具備必然的活動組織與計劃能力，有時有失誤產生。（4-6分）有較強的組織協(xié)調能力，能整合資源高效展動工作。（7-9分）擁有極強的組織紀律性和團隊協(xié)作精神，對人、物、事能迅速正確兼?zhèn)浒才牛瓿勺钫_收效10-12分）授權與控制力差，工作分工不合理造成工作成就較差。（1-5分）能夠對工作進行分工與授權，但不善于控制結果與進度。（6-7分）對工作任務兼?zhèn)湔莆?，能夠合理分工授權并掌握進度與結果。（8-10分）對待事、物只看到表象，不善透過現(xiàn)象看實質。（1-5分）能夠對工作或事件進行總結與歸納。解析力稍差（6-10分）具備高度的邏輯思想與解析能力，善于歸納整理，做出合理決策。（10-15分）管理欠缺方法與技巧，帶領團隊能力弱，業(yè)績及管理收效不好。（1-5分）擁有必然管理理念與方法，有計劃管理意識；能對團隊成員進行有效培訓。（6-10分）為人正義、做事果斷決策、擁有掌握全局意識，深謀遠慮，能以領導魅力影響其他同事或他人。（10-15分）（）可正式錄?。ǎ┛裳娱L試用（）不適用應辭退評定級別自評得分職工簽字直接上級評分直接上級簽字部門經理建議（）贊成轉正（）建議延期試用（）建議辭退簽字：人力資源建議總經理審批姓名出勤狀況項目

新職工（一般職工）試用期滿核查表試用時間崗位遲到次早退次曠工次事假次病假次議論要議論分標準得分適應性工作能力理解能力人際關系責

可否定識并遵守公司的各項規(guī)章制度；可否定識本職工作職責、工作程序及公司狀況。分在工作實踐可否掌握了業(yè)務知識，并把理論知識與業(yè)務知識更好的結合起來。12分對上級指示、指導的理解能力。12分可否能趕忙融入新環(huán)境，與他人友好交往。分對履行責任的態(tài)度

被動接受公司的各種信息，不主動認識工作職責和工作程序。（1-4分）基本認識工作職責和工作程序，能夠依照履行。（5-6分）主動采集與本崗位相關的信息，認識并遵守公司的各種規(guī)章制度。（7-9分）主動采集與公司相關的各種信息，能夠對工作職責和工作程序提出建設性建議。熟知并遵守公司的各項規(guī)章制度。（10-12分）由于缺乏知識、經驗，不能夠恩賜詳盡難以勝任的工作。（1-3分）知識和經驗不足，經常出錯，需要加以指點。（4-6分）具備目前工作所必要的知識和經驗。（7-8分）具備豐富的知識和經驗，能戰(zhàn)勝困難，做好工作。（9-10分）具備豐富的知識和經驗，能夠勝任比目前更重要的工作。（11-12分）理解能力愚癡，需要屢次指導。（1-3分）理解能力一般，需要加以提示。（4-6分）對上級的指導、安排能夠理解，不需要他人幫助。（7-8分）理解能力較高。（9-10分）理解力超群，并能貫穿交融。（11-12分）待人冷漠，不善于與他人講話。（1-3分）啞口無言，與他人講話較少。（4-6分）他人的交往只限于工作關系。（7-8分）很快與同事和其他部門的職工建立友好的來往。（9-10分）善于廣泛與他人交往，建立優(yōu)秀的人際關系。（11-12分）對工作不認為意，沒有責任感。（1-3分）任如何，在實質工作中是心否敢于肩負責任。12分對工作中出現(xiàn)的問判斷能力題做出判斷與估計的能力。8分不休學習工作相關學習意識的新知識，接受新看法的能力。8分合可否同周圍的同事作搞好關系，齊心協(xié)力搞性好工作。8分勤工作可否勤勞努奮力，可否遵守工作紀律。性8分工作工作收效如何。效8分果總分100分結論

能夠完成任務，但有時較草率。（4-6分）對工作有熱情，并能戰(zhàn)勝困難完成任務。（7-9分）有責任感，工作盡心，敢于肩負責任。（10-12分）經常出現(xiàn)判斷失誤，瑣微之事舉棋不定。（1-3分）判斷過程需要較長時間，并偶有失誤。（4-6分）判斷正確、迅速。（7-8分）經常在困難眼前退縮。（1-2分）滿足現(xiàn)狀，不思進步。（3-4分）能運用所學的知識，做好本職工作。（5-6分）工作精益求精，善于學習與工作相關的新知識，提高工作能力。（7-8分）經常關心自我利益，與合作共事有困難。（1-2分）能夠與我合作，不產生磨擦和矛盾。（3-4分）樂于與他人合作，共同完成本部門工作。（5-6分）以集體利益為重，與任何人都能合作，并對他人施以好的影響。（7-8分）缺乏工作熱情，工作不主動。（1-3分）能夠遵守工作紀律，完成工作任務。（4-6分）工作勤勞認真，經常提前完成工作任務。（7-8分）經常出錯或失誤，不能夠單獨工作。（1-2分）有時出錯或失誤，需要加以指導。（3-4分）工作收效優(yōu)秀，能夠勝任。（5-6分）工作成績優(yōu)秀，有發(fā)展?jié)摿?。?-8分）（）可正式錄