護士長述職報告、護士長工作述職報告

第5頁共5頁護士長述職報告、護士長工作述職報告護士長述職報告、護士長工作述職報告做護士不容易，做一個護士長更不容易。為大家?guī)砹俗o士長述職報告，。護士長述職報告(一)各位領(lǐng)導、各位同事：你們好!我被任命為病房護士長至今已有九個月，如今我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。說句實話，剛接收該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一由于我從未參與過護理管理工作，對管理的理論經(jīng)歷一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到莫衷一是。有句話說的好路是人走出來的，我在夏院長及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力，分步制定實在可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理職員數(shù)目進展公正的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每個月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟_并按之執(zhí)行，并進展不定期考核，做到獎罰清楚，公平對待;另外對科室的根底設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些公正的調(diào)劑和完善;第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進展標準化管理;第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了公正的改良和標準;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人;第五，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安護理是精神科護理工作的重要組成部份，也是護理職員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理職員稍有不慎便可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好平安護理不但能保障護患雙方的平安，而且也能進步醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗職員必須把握病情，尊重病人，理解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)心，親密巡查病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強平安管理。第六，理解護理學科開展的新動向，定期組織護理職員進展業(yè)務學_，強化三根本練_，學_新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力進步每位護理職員的業(yè)務程度，使其跟上時代開展的需要，我在科內(nèi)每個月最少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學_，定期組織護理職員進展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學_及三基理論考試和操縱練_;第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的展開和改良，真正做到想病人所想急病人所急。最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚節(jié)約節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，杜盡浪費;我要責備體醫(yī)護、工勤職員，從節(jié)儉每度電、每滴水、每張紙開場，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處分，固然這樣也許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，下降醫(yī)療護理本錢，講求經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。另外，我知道在目前競爭劇烈的情勢下，只有不斷的學_、學_、再學_，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷進步自己的業(yè)務程度和政治素質(zhì)，參加了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學_，不斷進步自己的思想政治素質(zhì)。固然工作是平凡而辛勞的，放棄了很多與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即便在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐步的顯現(xiàn)出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，路遠知馬力，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的豪情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作展開的更好。述職人：XXX日期：XXXX年X月XX日護士長述職報告(二)一年來,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作方案，完成了XX年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接-班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進步護士長管理程度1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質(zhì)控檢查情況，并學_護士長管理