機(jī)械制造公司新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)人事部第1頁(yè)，共53頁(yè)。歡迎各位加入祥瑞機(jī)械公司!

第2頁(yè)，共53頁(yè)。公司介紹第3頁(yè)，共53頁(yè)。企業(yè)的成長(zhǎng)歷程寧波祥瑞機(jī)械有限公司原系鄞州德藝縫制設(shè)備有限公司，成立于1994年，以生產(chǎn)縫紉機(jī)軸為主，1998年成為民政福利企業(yè)。為發(fā)展生產(chǎn)、擴(kuò)大規(guī)模，于2002年成立寧波祥瑞機(jī)械有限公司，以生產(chǎn)各類高壓泵曲軸、電動(dòng)工具軸為主。第4頁(yè)，共53頁(yè)。企業(yè)規(guī)模目前公司擁有職工約250人，各位技術(shù)及管理人員約30余人。企業(yè)占地面積13000平方米，建筑面積12300平方米企業(yè)擁有固定資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，目前擁有各類設(shè)備超過300臺(tái)次。企業(yè)年銷售額約5000萬(wàn)元，產(chǎn)品主要銷往歐洲、美國(guó)、日本、臺(tái)灣等知名廠家，目前成熟的客戶有JUKI、BROTHER、AR等等。第5頁(yè)，共53頁(yè)。企業(yè)目標(biāo)打造國(guó)內(nèi)一流的軸類零件制造商！做專、做強(qiáng)、做精是我們的戰(zhàn)略方針！高技術(shù)、高品質(zhì)、高服務(wù)是企業(yè)的理念！顧客放心是我們的目標(biāo)是企業(yè)的質(zhì)量方針！合不合理是企業(yè)的文化內(nèi)涵！第6頁(yè)，共53頁(yè)。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃07年～08年是祥瑞機(jī)械發(fā)展歷程中重要的2年，公司計(jì)劃投入大量資金全面改善設(shè)備和廠房等基礎(chǔ)設(shè)施，07年9月公司計(jì)劃再建造約7000㎡的新廠房，用來(lái)改善成品倉(cāng)庫(kù)、磨加工車間。07年到08年也是企業(yè)走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)的兩年，公司計(jì)劃投入大量數(shù)控加工等自動(dòng)化、半自動(dòng)化設(shè)備，以提高企業(yè)加工能力和質(zhì)量控制水平。公司目前全面推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理，過程質(zhì)量控制等管理手段，目的打造一支有戰(zhàn)斗力、堅(jiān)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。公司本著“以人為本”的管理理念，通過制度化管理，公正、公平、公開的開展工作，給員工打造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境。第7頁(yè)，共53頁(yè)。公司制度第8頁(yè)，共53頁(yè)。企業(yè)要求做好本職工作是公司對(duì)每個(gè)員工的要求！遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度每個(gè)員工的應(yīng)盡義務(wù)！公司也感謝各位員工能給企業(yè)提出各種合理化的建議！第9頁(yè)，共53頁(yè)。工作準(zhǔn)則

1.員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)動(dòng)，服從分配，與同仁和睦相處，互相合作，虛心學(xué)習(xí)，出色完成公司交給的任務(wù)。

2.各級(jí)管理人員，應(yīng)積極培養(yǎng)所屬員工的勞動(dòng)技能，提高其工作效率，考核其工作業(yè)績(jī)，并給予幫助和指導(dǎo)，不得以未直接參與其工作為由而推卸責(zé)任。

3.員工應(yīng)憂公司所憂，想公司所想，干公司所望，同公司共命運(yùn)，同呼吸。

4.員工應(yīng)愛護(hù)公司的一切設(shè)施，提倡勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保持奮力拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第10頁(yè)，共53頁(yè)。

5.員工應(yīng)以公司的信譽(yù)和利益為重，不得對(duì)外泄露公司機(jī)密，以及傳播、造謠有損公司信譽(yù)、利益的事項(xiàng)。

6.公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)或有國(guó)內(nèi)外客房戶來(lái)公司參觀、考察，態(tài)度友善禮貌，不得因個(gè)人行為而影響公司整體形象。

7.員工不得兼任公司以外的任何職務(wù)。如確有此種必要時(shí)，必須事先取得本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第11頁(yè)，共53頁(yè)。員工行為規(guī)范1.上班前要檢查自己的服鈽、儀表、務(wù)必做到著裝大方、整齊。

2.工作時(shí)應(yīng)積極、主動(dòng)、誠(chéng)實(shí)友好，做到精神振奮，情緒飽滿。

3.禮貌待人，遇到領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)讓道打招呼，進(jìn)出工廠大門遇汽車主動(dòng)分流讓道。

4.在公共場(chǎng)所身體不應(yīng)東倒西歪、前傾后靠，必須注意儀態(tài)。

5.不得隨地吐痰、亂丟雜物，茶葉等雜物應(yīng)倒在指定地方。

6.不得在工作場(chǎng)所大聲談笑、喊叫，不得造謠生事。

7.員工在上班期間不準(zhǔn)吃零食、不準(zhǔn)竄崗、聚眾閑談。

8.語(yǔ)言文明，提倡使用“您好、再見、謝謝、請(qǐng)講”等禮貌用語(yǔ)。

9.接聽電話時(shí)請(qǐng)使用：“您好，華朔！”或“您好，管理部”。語(yǔ)言柔和，語(yǔ)調(diào)親切，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，上班時(shí)間嚴(yán)禁打出或接聽私人電話，工作聯(lián)系宜長(zhǎng)話短說(shuō)。第12頁(yè)，共53頁(yè)。10.員工工作臺(tái)保持清潔，器具、物品擺放整齊、統(tǒng)一。

11.衛(wèi)生間廁紙一律丟入廢紙簍內(nèi)，保持地面整潔。

12.愛護(hù)花草樹木，不損壞花木。

13.注意防盜、防火，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味，必須立即查找原因，及時(shí)報(bào)告相應(yīng)部門。

14.非專業(yè)人員，嚴(yán)禁觸摸電箱電鈕、開關(guān)，以免發(fā)生意外。

15.員工自行車、摩托車應(yīng)按指定地點(diǎn)統(tǒng)一停放，服從保安的指揮、調(diào)度。

16.注意節(jié)約用水、用電；節(jié)約用紙、信封、大頭針等易耗品。堅(jiān)持下班關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)空調(diào)、電腦等。第13頁(yè)，共53頁(yè)。門禁管理辦法

※人員出入管理規(guī)定：*1.公司人員出入廠區(qū)必須按規(guī)定配掛廠牌，穿著得體。如有攜帶物品、手提包等應(yīng)主動(dòng)打開接受檢查；*2.公司上班時(shí)間，主管以下級(jí)別（含主管級(jí)別人員）人員外出時(shí)，必須出示經(jīng)過相關(guān)主管審批的放行條，經(jīng)大門保安登記后方可予以放行；副經(jīng)理以上級(jí)別（含副經(jīng)理級(jí)別）人員外出時(shí)可以不需放行條，但保安必須予以登記出入時(shí)間。保安沒有嚴(yán)格控制，擅自放人外出者，一旦查實(shí)，將對(duì)保安嚴(yán)肅處理。*3.公司員工上班時(shí)間因公出差的，應(yīng)出示部門經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)的“放行條”，才可出廠；出廠時(shí)已申請(qǐng)配務(wù)車輛外出的作憑“用車申請(qǐng)單”出廠，不需另辦放行條；上班時(shí)間因?yàn)樗绞滦枰獣r(shí)出廠辦理者，應(yīng)該出示請(qǐng)假條。出廠時(shí)將“放行條”、“用車申請(qǐng)單”或“請(qǐng)假條”交于保安室?！胺判袟l”、“用車申請(qǐng)單”或第14頁(yè)，共53頁(yè)。工作作息制度每周6天工作制，每天8小時(shí)工作制度！為保證客戶要求根據(jù)生產(chǎn)要求合理加班。上班時(shí)間：7：30～17：00，其中11：30～12：30為午餐午休時(shí)間。管理人員午餐時(shí)間為11：45～12：45。上下班請(qǐng)打卡、IC卡如有遺失或損壞請(qǐng)找人事部及時(shí)補(bǔ)辦。第15頁(yè)，共53頁(yè)。門衛(wèi)保安制度公司采用門衛(wèi)保安管理。除上下班時(shí)間出入公司打卡外，其余上班時(shí)間出入公司必須憑借公出單或者請(qǐng)假條才能離開公司。如有親屬來(lái)公司找您，請(qǐng)他在門衛(wèi)室稍候，接待非工作關(guān)系人員請(qǐng)?jiān)陂T衛(wèi)室。第16頁(yè)，共53頁(yè)。工作制度工作過程中必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。工作期間車間員工必須穿工作服、佩帶上崗證件。非您操作的設(shè)備，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)勿操作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。遵守車間各項(xiàng)操作規(guī)程，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。如對(duì)工作中有不滿或者對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)有意見，請(qǐng)心平氣和的向領(lǐng)導(dǎo)提出，請(qǐng)勿消極怠工，更不能大吵大鬧。同事之間出現(xiàn)意見或矛盾請(qǐng)大家以工作為重，對(duì)事不對(duì)人，逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第17頁(yè)，共53頁(yè)。目前公司推行的5S項(xiàng)目產(chǎn)品定置化擺放！根據(jù)車間要求，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品和流轉(zhuǎn)產(chǎn)品必須按要求定置化擺放。工位器具定置化擺放！生產(chǎn)過程使用的工具、量具、輔料、刀具必須按規(guī)定定置化擺放。個(gè)人物品定置化存放！個(gè)人的茶杯、個(gè)人物品、以及個(gè)人領(lǐng)用的工具、量具必須按照要求定置化擺放。設(shè)備的日常保養(yǎng)！公司推行設(shè)備日常保養(yǎng)責(zé)任化，每臺(tái)設(shè)備都有具體責(zé)任人，您負(fù)責(zé)的設(shè)備必須按照要求進(jìn)行保養(yǎng)。公司全面推進(jìn)安全生產(chǎn),生產(chǎn)員工必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定.第18頁(yè)，共53頁(yè)。5S活動(dòng)的興起5S活動(dòng)源于日本，它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)的開展打下良好的基礎(chǔ)，它是日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)后品質(zhì)得以迅猛提升，并行銷全世界的一大法寶。由于用羅馬字拼寫這幾個(gè)日語(yǔ)詞匯時(shí)，它們的第一個(gè)字母都為S，所以日本人又稱為5S。第19頁(yè)，共53頁(yè)。一、整理（SEIRI）將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都清除掉。目的：·騰出空間，空間活用。·防止誤用、誤送?！に茉烨逅墓ぷ鲌?chǎng)所。注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置，這是5S的第一步。第20頁(yè)，共53頁(yè)。二、整頓（SEITON）把留下為的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。目的：·工作場(chǎng)所一目了然?！は覍の锲返臅r(shí)間?！ふR齊的積壓物品?！は^多的積壓物品。注意：這是提高效率的基礎(chǔ)。第21頁(yè)，共53頁(yè)。三、清掃（SEISO）將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。目的：·穩(wěn)定品質(zhì)減少工業(yè)傷害第22頁(yè)，共53頁(yè)。四、清潔（SEIKETSU）維持上面3S的成果。第23頁(yè)，共53頁(yè)。五、素養(yǎng)（SHITSUKE）每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。目的：·培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工?！I(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。第24頁(yè)，共53頁(yè)。25質(zhì)量知識(shí)第25頁(yè)，共53頁(yè)。產(chǎn)品——即指人有意識(shí)的運(yùn)用技術(shù)和技術(shù)手段作用于自然或人工自然而產(chǎn)生的滿足人或社會(huì)需要的第二自然物。第26頁(yè)，共53頁(yè)。我們對(duì)待工作和質(zhì)量的態(tài)度關(guān)系到我們的未來(lái)。第27頁(yè)，共53頁(yè)。

積極與品質(zhì)工作配合第28頁(yè)，共53頁(yè)。過程質(zhì)量控制公司推行產(chǎn)品過程質(zhì)量控制要求我做的產(chǎn)品品質(zhì)我負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)文件要求進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)過程嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的自檢要求。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，立即停止生產(chǎn)找主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品請(qǐng)隔離擺放。第29頁(yè)，共53頁(yè)。安全知識(shí)第30頁(yè)，共53頁(yè)。安全生產(chǎn)要求我公司的生產(chǎn)設(shè)備基本均為旋轉(zhuǎn)加工設(shè)備,因此生產(chǎn)過程中禁止帶手套作業(yè).為了您的人身安全,在未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的情況下,請(qǐng)別擅自操作設(shè)備.公司配備專業(yè)電工,一切電力的維修或拉線均須有電工的來(lái)完成或在電工的允許下完成.當(dāng)您在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的時(shí)候,請(qǐng)您向您的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).公司生產(chǎn)場(chǎng)地除特殊允許吸煙的區(qū)域外,全面禁止吸煙.為了讓您的家人放心,請(qǐng)您在上下班的路上遵守交通規(guī)則,小心騎車.第31頁(yè)，共53頁(yè)。安全生產(chǎn)是指勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。國(guó)家安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”。

第32頁(yè)，共53頁(yè)。

難道你沒有考慮過一旦發(fā)生安全事故，對(duì)你的將來(lái)造成的傷害嗎？第33頁(yè)，共53頁(yè)。為了我們的家人，我們一定要保重好自己。為了自己，為了父母，為了妻子，為了孩子。第34頁(yè)，共53頁(yè)。安全事故怎樣造成的？缺乏安全組織或組織工作不力

缺乏安全設(shè)施和環(huán)境

安全管理不善

設(shè)備存在安全隱患

作業(yè)人員行為不當(dāng)

第35頁(yè)，共53頁(yè)。思想麻痹

由于是經(jīng)常干的工作，所以習(xí)以為常，并不感到有什么危險(xiǎn)；由于此工作已做過多次，因此滿不在乎，沒有注意到反?，F(xiàn)象；責(zé)任心不強(qiáng)，得過且過。

情緒不佳

出現(xiàn)精神疲勞，使觀察力、注意力下降，操作時(shí)不能集中注意力，違章操作增多。第36頁(yè)，共53頁(yè)。精神分散

在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間內(nèi)聊天、打鬧；在工作時(shí)間內(nèi)看書、看報(bào)或做與本職工作無(wú)關(guān)的事，甚至現(xiàn)在出現(xiàn)用短信聊天的現(xiàn)象；作業(yè)時(shí)胡思亂想或發(fā)呆。

第37頁(yè)，共53頁(yè)。結(jié)束語(yǔ)您是為了自己的未來(lái)而工作!您給自己下個(gè)目標(biāo),我給你一片發(fā)展的天地,成就您一個(gè)美好的明天!祥瑞企業(yè)歡迎您加入,感謝您的真誠(chéng)合作!最后祝愿你在祥瑞這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能快樂的工作!!第38頁(yè)，共53頁(yè)。注：文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動(dòng)位置；文字可編輯POWERPOINT模板適用于簡(jiǎn)約清新及相關(guān)類別演示第39頁(yè)，共53頁(yè)。1234點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本目錄點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題第40頁(yè)，共53頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第41頁(yè)，共53頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第42頁(yè)，共53頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第43頁(yè)，共53頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第44頁(yè)，共53頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第45頁(yè)，共53頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第46頁(yè)，共53頁(yè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第47頁(yè)，共53頁(yè)。01020304添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第48頁(yè)，共53頁(yè)。第49頁(yè)，共53頁(yè)。會(huì)議基調(diào)年會(huì)視頻：第50頁(yè)，共53頁(yè)。會(huì)議主題1、攜手超越，馭領(lǐng)未來(lái)2、你在我心里面

---用心創(chuàng)造新未來(lái)第51頁(yè)，共53頁(yè)。會(huì)議主體環(huán)節(jié)—年度總結(jié)：由公司各職能部門、高層做09年總結(jié)報(bào)告，傳遞1