《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》講義要素費(fèi)用的歸集和分配

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)要素費(fèi)用的歸集和分配1一、成本核算的科目設(shè)置二、材料、燃料、動(dòng)力的歸集和分配三、職工薪酬的歸集和分配四、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配五、制造費(fèi)用的歸集和分配六、廢品損失和停工損失的核算一、成本核算的科目設(shè)置（一）“生產(chǎn)成本”科目該科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)成本，包括生產(chǎn)各種產(chǎn)品（產(chǎn)成品、自制半成品等）、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等。該科目借方反映所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，貸方反映完工轉(zhuǎn)出的產(chǎn)品成本，期末借方余額反映尚未加工完成的各項(xiàng)在產(chǎn)品的成本。該科目應(yīng)按產(chǎn)品品種等成本核算對(duì)象設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬?！咎崾尽俊吧a(chǎn)成本”科目期末借方余額，列示于資產(chǎn)負(fù)債表的“存貨”項(xiàng)目。（二）“制造費(fèi)用”科目制造費(fèi)用是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)間接費(fèi)用。本科目核算企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間（部門(mén)）為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，以及雖然直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但管理上不要求或不便于單獨(dú)核算的費(fèi)用。期末，將共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各成本核算對(duì)象?！咎崾尽砍竟?jié)性生產(chǎn)外，“制造費(fèi)用”科目期末應(yīng)無(wú)余額。二、材料、燃料、動(dòng)力的歸集和分配（一）材料、燃料、動(dòng)力的歸集和分配1.對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料，一般分產(chǎn)品領(lǐng)用，應(yīng)根據(jù)領(lǐng)退料憑證直接計(jì)入相應(yīng)產(chǎn)品成本的“直接材料”項(xiàng)目。2.對(duì)于不能分產(chǎn)品領(lǐng)用的材料，分配計(jì)入各相關(guān)產(chǎn)品成本的“直接材料”成本項(xiàng)目：（1）按實(shí)際分配率分配材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用分配率=材料、燃料、動(dòng)力消耗總額÷分配標(biāo)準(zhǔn)（如產(chǎn)品重量、耗用的原材料、生產(chǎn)工時(shí)等）某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用=該產(chǎn)品的重量、耗用的原材料、生產(chǎn)工時(shí)等×材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用分配率（2）按定額比例分配某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料消耗量分配率=材料實(shí)際總消耗量÷各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率×材料單價(jià)【例題?單選題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同耗用的燃料費(fèi)用按定額消耗量比例分配。2014年5月，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用燃料8000元，甲、乙兩種產(chǎn)品的定額消耗量分別為300千克和500千克。2014年5月，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用為（）元。（2015年）A.500B.4000C.8000D.3000【答案】D【解析】2014年5月，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=300/（300+500）×8000=3000（元）?！纠}?單選題】某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的外購(gòu)動(dòng)力消耗定額分別為4工時(shí)和6.5工時(shí)。6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品400件，共支付動(dòng)力費(fèi)11040元。該企業(yè)按定額消耗量比例分配動(dòng)力費(fèi)，當(dāng)月A產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)為（）元。（2013年）A.3840B.4800C.61343D.6240【答案】B【解析】動(dòng)力消耗定額分配率=11040/（500×4+400×6.5）=2.4；A產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力費(fèi)=2.4×500×4=4800（元）。（二）材料、燃料、動(dòng)力分配的賬務(wù)處理材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)用的分配，一般通過(guò)材料、燃料、動(dòng)力分配表進(jìn)行，這種分配表應(yīng)根據(jù)領(lǐng)退料憑證和有關(guān)資料編制，其中，退料憑證的數(shù)額可以從相應(yīng)的領(lǐng)料憑證的數(shù)額中扣除；對(duì)外購(gòu)電力而言，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的轉(zhuǎn)賬憑證或付款憑證等資料編制。三、職工薪酬的歸集和分配職工薪酬是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)活動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的各種直接和間接人工費(fèi)用的總和。生產(chǎn)工人的職工薪酬的分配：1.直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的職工薪酬，直接計(jì)入產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目。2.不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人的職工薪酬（1）按工時(shí)、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值比例等方式進(jìn)行合理分配，計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本的“直接人工”成本項(xiàng)目。相關(guān)的計(jì)算公式：生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率（2）如果取得各種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)數(shù)據(jù)比較困難，而各種產(chǎn)品的單件工時(shí)定額比較準(zhǔn)確，也可按產(chǎn)品的定額工時(shí)比例分配職工薪酬，相關(guān)計(jì)算公式如下：某種產(chǎn)品耗用的定額工時(shí)=該種產(chǎn)品投產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時(shí)定額生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額÷各種產(chǎn)品定額工時(shí)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資=該種產(chǎn)品定額工時(shí)×生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率【提示】車(chē)間管理人員的薪酬計(jì)入生產(chǎn)成本，但是是計(jì)入“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目，不計(jì)入“直接人工”成本項(xiàng)目?！纠}?單選題】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2014年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資70000元，福利費(fèi)10000元，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金10000元，行政管理人員工資20000元。上述人工費(fèi)按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為1200小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)。該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)為（）元。A.28000B.32000C.42000D.54000【答案】D【解析】該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)=1200×（70000＋10000＋10000）÷（1200＋800）=54000（元）。職工薪酬的賬務(wù)處理（根據(jù)受益對(duì)象）：借：基本生產(chǎn)成本—××產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用等貸：應(yīng)付職工薪酬四、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配（一）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集是通過(guò)輔助生產(chǎn)成本總賬及明細(xì)賬進(jìn)行。當(dāng)輔助生產(chǎn)發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，記入“輔助生產(chǎn)成本”科目及其明細(xì)科目。【提示】輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用有兩種歸集方式：一是先記入“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行歸集，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目；二是不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算，直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目，主要適用于輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少且輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況。（二）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配及賬務(wù)處理輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法很多，通常采用直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。1.直接分配法特點(diǎn)其特點(diǎn)是不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，而是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只進(jìn)行對(duì)外分配，分配一次，計(jì)算簡(jiǎn)單；缺點(diǎn)：分配的結(jié)果不夠準(zhǔn)確；適用情形適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配、對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況?！咎崾尽恐苯臃峙浞ǖ年P(guān)鍵點(diǎn)是不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，以對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)的數(shù)量（供應(yīng)勞務(wù)的數(shù)量-其他輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用量）作為分配的依據(jù)。【例題?單選題】假定甲工廠(chǎng)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。2017年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前，機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，提供修理工時(shí)500小時(shí)，其中，供電車(chē)間耗用20小時(shí)、基本生產(chǎn)車(chē)間耗用420小時(shí)、行政管理部門(mén)耗用40小時(shí)、銷(xiāo)售部門(mén)耗用20小時(shí)。供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元，按耗電度數(shù)分配費(fèi)用，提供供電度數(shù)20萬(wàn)度，其中，機(jī)修車(chē)間耗用4萬(wàn)度。若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則基本生產(chǎn)車(chē)間分配的修理費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1008B.1058C.1050D.1085【答案】C【解析】修理費(fèi)用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用/（供應(yīng)勞務(wù)的數(shù)量-其他輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用量）=1200/（500-20）=2.5（萬(wàn)元/小時(shí)），基本生產(chǎn)車(chē)間分配的修理費(fèi)用=420×2.5=1050（萬(wàn)元）?！纠}?單選題】下列各項(xiàng)中，在不考慮各