公司員工年度工作總結(jié)集錦15篇

第頁公司員工年度工作總結(jié)集錦15篇公司員工年度工作總結(jié)1

在公司中任職的這一年，我感覺到了自己收獲到了不少的成長，在這份工作上也是更加的順手，基本上可以較好的完成全部的工作。對于這一年的成長，我更是感覺到了不少的華蜜與暖和。

一、工作的完成狀況

在這一年中，領(lǐng)導對我的幫助與成長都是特別多的，再加上我個人在工作上的努力與促進，也是讓我的生活變得特別的簡潔與華蜜。對于領(lǐng)導交代給我的工作，我基本都是有在自己的不懈奮斗下完成，平常的工作我也都是有仔細的做好，尤其是在遇到困難之后我更是不斷地思索，不斷地鉆研，以個人的努力來突破，來真正的相識、做好它。從我萬層的工作的整體狀況上來看，卻是是特別的不錯，但是從細致的角度上分析，我的確是還有特別多的方面是必需要去熬煉與成長的。

二、個人實力的提升

工作中最為重要的就是個人的實力，所以在工作進行的過程中，我也都是有努力地做好自己的工作，希望能夠通過不斷地實踐、努力與付出來促成我更多的轉(zhuǎn)變，讓我在工作中能夠有更多的成長。從工作起先，我便是不斷地在讓自個人的實力得到提升，在工作中保持學習地看法，以仔細的學習姿態(tài)來讓自己在工作中去成長，去為自己的人生做更多的努力與奮斗。當然從這一年的工作上看，我的確是得到了肯定的成長，而完成的工作也是越來越有進步，更是激發(fā)了我接著奮斗，接著努力的人生與將來。

三、下一年的安排

對于已經(jīng)完成的工作已經(jīng)是過去式了，所以更是應(yīng)當在自己的人生中去為下一階段思索，而我也是在自己的不懈奮斗下漸漸地有所成長，更是對自己的人生有更多的感悟與收獲。新的一年我當然是會讓自己變得優(yōu)秀起來，我會在工作的技能上去提升自我，爭取能夠真正的將自己所負責的工作都完成好。另外我還須要在自己的性格上調(diào)整自己，要更好的去融入集體，這樣整個部門的工作才會更好，才能夠真正的讓我在這份工作中找尋到奮斗的方向，也是能夠促成我更好的發(fā)展，我確信我是能在人生的奮斗上做更多的努力，讓自己可以變得更加的優(yōu)秀。

全新的一年的生活，我便是會加倍的讓自己去成長，去為自己的人生做更多的人都，面對全新的生活，我將會以個人的努力來促成我更好的發(fā)展，也請領(lǐng)導能夠看到我的變更。

公司員工年度工作總結(jié)2

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間我加入廣告公司團隊已經(jīng)一年了。在這段時間里同事與領(lǐng)導賜予了我足夠多的支持和幫助，讓我充分感受到了中宸公司的人文精神和寬大的胸襟，也體會到了中宸人作為拓荒者的艱難和堅決。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為中宸的一份子而驚喜萬分。

在這一年的時間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷、指導和激勵下，通過自身的不懈努力和追求，各方面實力皆取得了肯定的進步和提高。目標明確則過程簡潔。所以，如何在最短的時間內(nèi)去相識、了解并熟識自己所從事的行業(yè)，熟識公司的整體協(xié)同作戰(zhàn)程序，便成了我的當務(wù)之急。通過不斷的學習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的全面的相識和了解。工作中的歡樂和激情是我在做其它事情時無法獲得的。在這段時間里，我的工作雖談不上是出類拔萃，但是基本上都能保質(zhì)保量的完成上級交給我的工作和任務(wù)，也能夠較好的適應(yīng)公司的發(fā)展環(huán)境和工作節(jié)奏，今后還當不斷的學習、不斷的努力、不斷的創(chuàng)新，加強與領(lǐng)導和同事溝通與了解精益求精力爭。

創(chuàng)意是一個民族進步的靈魂，是一個企業(yè)能夠得以發(fā)展壯大的源動力。尤其在廣告公司，創(chuàng)意更是不能忽視和不行替代的，所以設(shè)計便義不容辭的成了創(chuàng)意的主力干將，成了公司能夠快速發(fā)展壯大的急先鋒。首先，我作為一個設(shè)計人員更是責無旁貸，深知責任重大。在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變。我將堅持不懈地努力學習各種創(chuàng)意技巧和表現(xiàn)手法，并用于實際工作，盡全力把稿件設(shè)計到，努力使公司的產(chǎn)品成為產(chǎn)品。

2、溝通是了解的橋梁，了解是信任的基礎(chǔ)。只有相互信任才有團隊的存在。我將加強自己的溝通和表達實力，尤其是與領(lǐng)導和客戶的溝通溝通。

8月安排提升業(yè)績量50%以上，賬目上做好登記清晰、精確、自己帳和電子帳準時登記，完成時間更快、更好。跟客戶溝通中讓客戶了解我們都能做什么，客戶須要什么，讓客戶選擇中宸，選擇我們。

公司員工年度工作總結(jié)3

一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，對我而言還是一個特別大的提高的，一年來我仔細的搞好分內(nèi)的工作，對自己各個方面有一個正確的相識，只有不斷的提高自己的工作實力才能夠得到認可，只有仔細處理好自身的工作這樣才能夠保持好的看法，在這樣的環(huán)境下面我提高業(yè)務(wù)實力，去學習更多工作技巧，回顧過去的一年，的確收獲許多，我也須要總結(jié)一下。

對于過去的一年我也比較仔細，我也保持了好的看法，在這樣的環(huán)境下面我也積累了許多閱歷，作為一名員工我也吸取了許多閱歷，在這樣的狀態(tài)下面，我給了自己許多激勵，日常的工作當中我保持好的看法，在這樣的環(huán)境下面我仔細的做好了自己的本職工作，在這一點上面是特別重要的，在這一點上面這是毋庸置疑的，不斷的提高自己的工作實力，一年來仔細的完成好的公司下達的工作，我也能夠清晰的意識到這一點，通過這樣的方式我也是有了很大的提高，這一年來我也是仔細的做好了許多，從工作到現(xiàn)在我也在不斷的提高自己的工作的實力，自己不會的我會去請教，同事們也是熱忱的幫助，讓我覺得特別的好，真的讓我感覺特別的有意。

一年來我從自己的本職工作做起，保持好的心態(tài)，讓自己能夠時刻處在一個好的環(huán)境下面，仔細的做好每天的工作，這段時間給我的感覺真的特別的好，從日常的工作當中保持好的心態(tài)，仔細去做好分內(nèi)的職責，去接觸一些新的工作，在這一點上面是特別關(guān)鍵的，我會主動去做一些事情，讓自己積累的更多的閱歷，我認為這是對我的一種的提高，也是一種認可，真的特別的感謝能夠在這樣的環(huán)境下面保持一個好的心態(tài)，不斷的填充自己各個方面的實力，做到仔細的細心，這是特別關(guān)鍵，今年的工作結(jié)束了，作為xx的一員我也是感覺特別的好，只有不斷的提高自己的實力才能夠接觸到更好的工作，這一點是肯定的，在公司每一天我都感覺特別的充溢的，對于接下來的工作我也很有信念，這也讓我感覺特別的好，現(xiàn)在所積累的閱歷都讓我感覺特別的好，這一點是肯定的，讓我也有很大的提高，一年來不斷的給自己加油，仔細的去做好分內(nèi)的事情，20xx年結(jié)束了，我也感覺自己成長了許多，來年我肯定會把工作做的更好。

公司員工年度工作總結(jié)4

又到了一年的年尾，不得不感慨一句時間過得真的是快。在這一年中自己聽從領(lǐng)導的叮囑和支配，完成了自己這一年的工作，在工作中也取得了良好的表現(xiàn)。這一年過得是比較的順當?shù)?，在今年自己也沒有遇到許多的困難，雖然也有因為沒做好被指責的時候，但是既然是自己沒有做好那被指責也是應(yīng)當?shù)?。新的一年的工作立刻就要起先了，在這之前我想我應(yīng)當要為自己這一年的工作做一個總結(jié)，才能夠去起先自己明年的工作。

一、工作方面

今年全部的工作我都是很好的完成了的，雖然在工作中也會出現(xiàn)一些問題，但自己在發(fā)覺了問題之后會努力的去變更自己，不讓一個問題出現(xiàn)兩次，這樣的一個看法是特別的好的。所以在這一年的工作中我是進步了不少的，至少跟去年相比自己的工作是完成得越來越好了的。今年在工作的過程中也遇到了一些困難，在自己的努力下很好的解決了這些阻礙我進步的障礙，取得了不錯的工作成果。今年也是受到了不少的指責的，在被指責之后自己心里雖然是會很不好受，但也能夠調(diào)整好自己的狀態(tài)，努力的去做好自己的工作。

二、紀律方面

我清晰的知道作為一名員工只做好自己的工作是不行的，也要不去做一些違反公司的規(guī)章制度的事情。在這一年當中自己是沒有遲到過一次，每天都能夠準時的到公司上班，在上班時間也不會去做自己的事情。我認為在上班時間是應(yīng)當要努力的做好自己的工作的，其它的跟工作沒有關(guān)系的事情是肯定不應(yīng)當去做的，我也不會去做。在這一方面我是有著很不錯的表現(xiàn)的，明年也會接著的保持自己這樣的一個工作看法，更好的去完成工作。

三、工作安排

在這一年的工作中自己是還有許多的地方都沒有做好的，所以在新的一年自己要在這些方面多多的努力，讓自己能夠在新一年的工作中有進步。新的一年自己應(yīng)當要有一個新的目標，對自己的要求也應(yīng)當要提高一點，這樣才能夠在明年的工作中學到更多的東西。明年自己是肯定會保持今年這樣努力專心的工作狀態(tài)的，仔細的去做好新一年的工作，讓自己也能夠有多一點的收獲。我知道在新的一年是肯定會遇到許多的問題的，但是我也已經(jīng)做好了打算，想要在新的一年讓自己能夠有更多的進步了。

公司員工年度工作總結(jié)5

時間過得太快，我還來不及反應(yīng)，就已經(jīng)到了一年的年終了。面對過去的一年工作，我也知道自己有得有失，更知道自己的工作是怎樣的。對此，趁著迎接新年的時候，對過去這一年的工作狀況進行下面的總結(jié);

一、一年工作表現(xiàn)

本年度，我在工作上很盡職，我明白個人的工作雖然不是最重要的，但也是為整個公司和大家所服務(wù)的，因而我照舊是很努力的在做工作。每天提前進入公司，讓工作到上班時間后，就能立馬進入工作狀態(tài)中，這樣也就為工作節(jié)約了許多時間，也就能有時間去做好每一步的工作，不會因為時間不夠，而耽擱工作。我遵守著各項制度，按時完成工作，讓領(lǐng)導對我的工作感到滿足，每周都會做好工作，仔細的反省工作，并給自己制定短期的工作安排，幫助自己順當?shù)陌压ぷ魍瓿伞?/p>

二、工作的成果

本年度，我完成了辦公室的選購 工作，完成了公司全部設(shè)備的修理，更做好了公司辦公環(huán)境的裝飾，根據(jù)大家的要求及建議，我把辦公室的環(huán)境裝飾的很舒適，讓大家有個工作的好環(huán)境。根據(jù)領(lǐng)導的要求，制定新的工作規(guī)章制度，并仔細監(jiān)督大家實行，到年底，新體制的實行還是不錯的，大家都有遵守，重要的是剛好適合大家，所以出現(xiàn)的問題就不多。另外，就是對各種通知的發(fā)布，我這一年都仔細的把通知編輯好，讓大家清楚的知道公司的重要事情。

三、反省工作不足

這一年，我覺得自己做的最不好的地方就是工作還不夠細致，常常會出現(xiàn)因為馬虎而導致漏掉一些工作，在寫通知的時候，也會因為沒有足夠的就細致，寫錯一些字，雖然都不是多大的問題，但是時時常的出現(xiàn)，也是很讓人無語的，為此在新一年里，我必需要把這方面的不足給改正。另外就是與其他部門的溝通不是很剛好，有時候工作任務(wù)都已經(jīng)通知很久了，可是我卻沒能剛好與各部門進行溝通，導致工作被往后推，這也是耽擱大家后面的工作了。

帶著期盼迎接新年，我回顧工作后，對自己明年的工作有了更加嚴格的要求，更明白將來一年要面臨的挑戰(zhàn)，不會很簡潔，但是我無畏無懼，因為我充溢信念，信任自己可以應(yīng)付前路的艱難，去收獲更精彩的成就。

公司員工年度工作總結(jié)6

匆忙又悠哉的一月份在不知不覺中從指間流走，接近年關(guān)，清理下大腦，盼望著回家過個好年。

新年伊始，自己在勞碌的一月中的感想：

一、新的一年，詢問案件的人數(shù)明顯有所提升。

元旦放假回來不久就陸接連續(xù)接到親人摯友們的各種詢問，有工傷賠償、刑事追責、勞動爭議、非法拘禁的等等，雖然大部分都只是先詢問詢問，但總的來說發(fā)覺大家起先漸漸的想到自己了，這是個好的兆頭，也說明自己的營銷工作做得還是有效果的，最至少讓周邊的人們起先想到了自己這個無形的資源。這類現(xiàn)象的出現(xiàn)讓我更加有信念去推銷自己，相識更多的人，接觸更多的行業(yè)，希望伴隨著新年的到來自己能夠相識到更多的人，接到更多的案件。

二、從姜XX非法汲取公眾存款庭審中領(lǐng)悟一些做律師的真諦。

姜XX案件庭審，金律師的表現(xiàn)讓我學會了作為律師須要留意的細微環(huán)節(jié)和職責。1、注意庭審發(fā)言技巧，語言要精練、精確、專業(yè)、到位，不說廢話，不說大話，會運用法言法語，能夠讓法官、公訴人及旁聽人員牢記于心；2、注意儀表，庭審中的十多位律師只有金律師一人西裝革履的，其他律師都是穿著大棉襖，坐在那里個個都顯得很臃腫，只有金律師一人看著很干練、很精神，加之其他律師發(fā)言的不精練、不打算，更加襯托出了律師與律師之間的差距。個人相識律師應(yīng)當是個學問分子，所作所為應(yīng)當有“君子”的氣息。

三、留意跟當事人說話的技巧，擺正自身立場，駕馭話語權(quán)。

可能習慣了當助理，沒有正確擺正好主子翁地位，在跟客戶講話時，總感覺底氣沒有那么足，說話總是細聲細語的，沒有震懾力和氣場。為此，自己曾經(jīng)吃過許多次虧，所以這次再把這個問題擺出來，希望能再給自己一次提示，讓自己相識到自身的弱點在哪里，下一步須要在哪些方面加強改進。

史某某的案件值得我去反思，當事人說話的語氣以及看法著實讓人很不喜愛，今后遇到類似客戶的肯定要據(jù)理力爭，以理服人，不能讓當事人失去對我們最至少的敬重。

四、學會拒絕他人。

沒有主見，別人讓干嘛就干嘛，感覺就像是個任人宰割的小綿羊，每天過得暈頭轉(zhuǎn)向的，工作和生活毫無方向和規(guī)劃，到頭來一點收獲都沒有。領(lǐng)導同胞們常常會讓我們付出許多許多勞動，到最終卻裝各種糊涂只字不提酬勞問題，這種赤裸裸的壓榨在我們的現(xiàn)實生活中清楚可見。而我們作為新人，前期可以吃苦，可以不計較得失，任勞任怨的去舍命地工作，多長見識，多接觸社會，不斷提高自身的實力，但是一旦到了后期，我們就必需學會去“變革”，學會去擺脫這樣的壓迫，努力嘗試著一人獨擋一切，不依靠任何人，起先為了自己而想盡各種方法去努力掙錢，不甘于做小跟班，不甘于現(xiàn)狀，學會真正的起先為自己考慮，為自己的生活和事業(yè)考慮。要實現(xiàn)這一切就必需要切掉一些瑣碎、繁雜沒有實際意義的工作，即打下手的工作。因此，現(xiàn)階段的我們就不得不有志氣去拒絕領(lǐng)導同胞們的小要求，真正為自己做事情，跟隨著自己內(nèi)心的真正的想法去努力奮進！

五、努力做好自己的客戶（定期回訪），不依靠任何人。

客戶是自己的衣食父母，我們肯定要仔細的對待。雖然目前我們手頭上的工作都很繁多，但無論我們怎么的勞碌，都不要忘了自己的客戶，其他律師的事情再怎么重要也都是人家的，案子做好做壞與我們關(guān)系都不大。所以，我們要集中精力關(guān)注好自身的案件（即使我們的案件量不是許多），在打下手、做助理的期間不要忘了自己的“根”，自己最終的目標是什么，要多花心思在自己的客戶身上，而不能舍本逐末。

時刻牢記自己的使命不斷營銷，不斷擴大自身的影響力！歸心似箭，身邊的同事都已回家，只剩下我一人在辦公室里寫工作小結(jié)（雖然有些不知所云），整理整理自己的思緒，回望過去，向往將來……….要過年了，提前祝大家新年歡樂，萬事如意，猴年祥瑞！

公司員工年度工作總結(jié)7

我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，根據(jù)“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓，仔細貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入萬元，占比上年增收15。25萬元，增長13。49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標責任管理。

進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的主動性。

2、嚴控費用支出。

加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴格限制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領(lǐng)、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強對工程成本的限制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，盡量削減不必要支出。

3、加強平安生產(chǎn)管理。

抓好平安教化，樹立“平安至上”觀念，強調(diào)“平安也是效益”。增加平安防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外損害保險”。增加自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講平安、人人關(guān)注平安”的氛圍，有效避開了平安責任事故的發(fā)生。由于平安管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起平安責任事故。

二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務(wù)范圍。

1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。

我縣分公司實行有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù)，年初順應(yīng)市場須要，制定了《分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝運用有線電視實惠方法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力，全年共新增城區(qū)用戶戶，使我縣有線電視用戶達到了戶，新增用戶率達8。9%。

2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。

一是仔細進行市場調(diào)查，細分市場，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群實行不同的促銷手段；二是加大宣揚，細心策劃。投入宣揚經(jīng)費3000多元，實行現(xiàn)場詢問演示會，印發(fā)宣揚單，配送郵政廣告10100多份，利用有線電視進行廣告宣揚，并在收視率極高的自辦節(jié)目《新聞》前配播“數(shù)字電視歡迎您收看《新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是主動發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關(guān)實惠政策，由分公司領(lǐng)導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，運用戶在短時間內(nèi)快速增長；四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念，在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的狀況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐性解答用戶的詢問，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達戶。

3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了肯定發(fā)展。

我縣分公司首先利用公司辦公所在的大樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延長。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入元。此外，還為縣政府領(lǐng)導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領(lǐng)導的高度評價，同時也較好地宣揚了廣電增值業(yè)務(wù)，展示了公司的良好形象。

三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨更加展。

1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。

我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月起先后，我縣分公司細心組織，周密支配，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順當竣工，除預(yù)留的個光節(jié)點外，已經(jīng)開通光節(jié)點個，并為工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)公里，桿路架設(shè)公里，新架墻吊線路公里，復掛光纜線路公里，布放管道光纜公里，布放架空光纜公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順當通過了上級組織的驗收。

2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。

一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復，將全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè)，以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路公里，新架墻吊線路公里，復掛光纜線路公里，布放管道光纜公里，布放架空光纜公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點個。經(jīng)過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是主動爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順當實施。我縣分公司依據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。

四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)平安運行。

1、強化服務(wù)意識。

一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務(wù)承諾，推行辦事限時制、首問責任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱忱接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細微環(huán)節(jié)做起，不斷塑造廣電人美妙形象。

2、加強網(wǎng)絡(luò)維護。

一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，親密協(xié)作，剛好處理各種網(wǎng)絡(luò)故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次；二是完成了段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務(wù)，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故；三是加強了SDH設(shè)備及機房前端設(shè)備的檢修、維護，消退機房用電平安隱患1起，確保了設(shè)備平安平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。3、做好了三線平安整治工作。分公司仔細傳達貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌支配，責任到人。在整治工作中區(qū)分不憐憫況分項進行。首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的狀況進行了調(diào)查統(tǒng)計。然后，依據(jù)統(tǒng)計狀況，對平安隱患較大、易發(fā)生事故線路根據(jù)整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一支配，逐步整治；對狀況特別、短暫無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。

到目前為止，縣城工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。

五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝合力。

員工的主動性和創(chuàng)建性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們始終堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。

1、進一步理順了工資安排關(guān)系。

結(jié)合省公司有關(guān)工資安排的文件精神，制定分公司員工工資安排方法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。根據(jù)酬勞與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術(shù)人員的補助，增加了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。

2、扎實開展學習培訓工作。

一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業(yè)務(wù)學問考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成果與考評工資掛鉤，考試成果公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平常分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平；二是開展了“三項學習教化”活動，大力提倡良好的職業(yè)道德風尚；三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工舉薦兩本書”的倡議后，我縣分公司馬上聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細微環(huán)節(jié)確定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習安排，要求大家提高相識，仔細研讀，做好筆記，得到員工主動響應(yīng)。四是主動選派技術(shù)人員參與省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素養(yǎng)的提高，增加了企業(yè)的凝合力和向心力。

3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增加員工對企業(yè)的歸屬感、自信念和驕傲感。

首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關(guān)切每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，敬重人的本質(zhì)，主動為員工的自我教化、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)建條件，以民主同等的看法進行對話溝通，多點關(guān)切，多點人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣揚力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾，使員工增加對廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三，主動組織員工撰寫論文，參與征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲激勵獎；分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成果。今年共在省公司主辦的《廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。

回顧20xx年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題。如縣城安排網(wǎng)改造任務(wù)繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高；隊伍建設(shè)有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。

公司員工年度工作總結(jié)8

風風雨雨又是一年，XX年就這樣快接近了尾聲，新的XX年又在向我們招手，經(jīng)過這一年勞碌的工作，使我有了太多的感受。首先我想總結(jié)一下我今年的工作狀況，詳細表現(xiàn)有以下三個方面：

一：我的激光下料狀況嚴格根據(jù)李明經(jīng)理所給的安排下料，養(yǎng)成了有多少訂單就下多少料的習慣。

對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，剛好得以解決，有必要時會跟部門領(lǐng)導剛好反映，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀要，按會議要求快速落實生產(chǎn)安排任務(wù)。平安生產(chǎn)得到高度重視，防范措施得力，本年度我組無員工發(fā)生工傷事故，并做到每天做好班前會記錄，做到班前提示、班中巡查、班后總結(jié)。

二：加強了車間平安及文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理基本上根據(jù)“5s”標準規(guī)定操作。

改進工作作風，與上司和職工同舟共濟、努力工作，并提高自身素養(yǎng)。

三：廢物利用，充分利用企業(yè)里現(xiàn)有的邊角料鋼板、報廢品進行合理地整頓、運用，為企業(yè)節(jié)約成本，增加效益。

本年度我無質(zhì)量扣款，唯一的一次是：做562-4h時有3塊后板方孔全部偏位9mm，此三塊板不好反攻，為全部報廢，緣由是機床壓腳松動導致，屬于機械故障，而當班操作工也剛好發(fā)覺了這狀況，并剛好將報廢的板材挑出而沒有干脆留到下一道工序，最終我用這報廢的三塊板做小零件用了，從而使損失減小。

依據(jù)今年的總結(jié)，我想為公司提出一個建議，那就是：機加工部門的機床操作工都應(yīng)當有一個的合格的上崗證，比如激光組有的操作工的水平老是不能提高，有的做了操作工一年多的時間，但還不能自己處理機床上的一些問題，一些機床參數(shù)不太會調(diào)試，即使是一些小問題有時候都不能自己解決，所以我覺得公司應(yīng)當常常有些專業(yè)學問考試，對考試合格的員工發(fā)上崗證，這樣能提高員工的整體素養(yǎng)和水平。XX年我的目標是：努力做好自己的本質(zhì)工作并協(xié)作各部門所需的工裝，模板和新品試制的激光下料，并接著保持無質(zhì)量扣款。

最終提前祝公司里所以的員工及董事長新年歡樂，身體健康，感謝！

公司員工年度工作總結(jié)9

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己醒悟地相識到，辦公室是總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭起先，須要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，主動為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了XXX證書、項目立項手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、剛好了解XXXXX狀況，為領(lǐng)導決策供應(yīng)依據(jù)。作為XXXXX企業(yè)，土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到XX、XX拆遷辦等單位，主動和有關(guān)人員溝通、溝通，剛好將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)駕馭了XXXXXX及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步支配交付工作。

3、主動響應(yīng)公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司(0X號辦公會議精神要求，我針對目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展狀況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就X號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。剛好傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤限制監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購 、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛運用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定運用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在XXXX召開期間，仔細做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前打算、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)當貢獻的力氣

我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)學問和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù);

其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

第三，注意本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一樣，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持實力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司創(chuàng)建更高價值，力爭取得更大的工作成果。

公司員工年度工作總結(jié)10

20xx年，在公司強有力的領(lǐng)導下，經(jīng)過項目部各個部門同志們的`團結(jié)協(xié)作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱忱，不斷完善體系，提高服務(wù)意識，嚴格過程限制，使各項管理工作有序開展。同時，20xx年也是不平凡的一年，國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟危機影響，無不在考驗著我們，同時也在磨礪著我們。20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn)。回顧過去展望將來，我們將以更加堅韌的力氣去面對?，F(xiàn)對20xx年的工作進行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和安排支配如下：

一、質(zhì)量管理方面

依據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀，項目部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣改變影響大的狀況，制定了具體的質(zhì)量限制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗收，然后報由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會簽表，驗收不合格要求進行復驗，復驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必需進行書面工序交接。這樣，嚴格過程限制，確保了每道工序達到合格要求。

2、建立每周六質(zhì)量平安大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項目技術(shù)、質(zhì)檢、平安各個部門及各施工班組班組長參與，對整個工程正在進行的各個工序施工狀況進行全方位的檢查，檢查后開會總結(jié)，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患剛好訂正，避開了不合格品的產(chǎn)生，也提高了施工質(zhì)量。

3、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個施工隊伍依據(jù)項目部要求做樣板間，特殊是裝飾工程，工序多，要求比較精細，樣板是特別重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項目部共同驗收，把質(zhì)量驗收狀況作為考核施工隊技術(shù)力氣的重要指標和質(zhì)量限制的依據(jù)之一。

4、材料見證取樣制度。每批材料進場后，項目部試驗員剛好組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。

5、樹立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識，加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣揚教化，提高管理人員的質(zhì)量觀念。

6、各部門加強協(xié)作和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系，依據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個主管部門，各相關(guān)部門依據(jù)業(yè)務(wù)須要協(xié)作完成。建筑工程年終工作總結(jié)二、平安及文明施工管理方面

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項目部至公司各級領(lǐng)導的足夠重視，加大了平安防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成果。

1、加大物資和人力方面投入，確保施工平安。對交叉作業(yè)的狀況，為了避開高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道平安防護平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目平安網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護門，不但確保了施工平安，也滿意了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標語牌和警示牌，在主要通道口和機械設(shè)備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設(shè)平安通道，搭設(shè)規(guī)范、標記醒目、標語人性化，既確保了施工人員出入平安，也達到了現(xiàn)場文明施工要求。

2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設(shè)備進行檢查維護，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高

的部位和設(shè)備。每周六進行質(zhì)量平安大檢查。項目部要求每個勞務(wù)隊設(shè)置特地的平安員，協(xié)作質(zhì)量平安部進行平安檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié)，對防護不到位的隊伍進行懲罰，對防護剛好到位工作做得比較扎實的隊伍進行嘉獎。

3、定期召開平安生產(chǎn)會，進行三級平安教化。由于施工人員的流淌性比較大，為保證進場施工人員都能接受平安教化，項目部每月兩次召開全體施工人員平安生產(chǎn)會，讓平安防護深化人心，人人都重視平安。

4、組織觀看學習平安事故案例錄像，用生動的事例來教化施工人員，同時下發(fā)河南五建編制的《工地平安人員必讀》一書，組織學習平安生產(chǎn)法，用法律法規(guī)來指導平安管理工作。

5、建立三級平安教化卡，每個施工隊伍人員進場，都要在質(zhì)量平安部平安管理人員處登記，接受平安技術(shù)交底。

6、制訂平安管理獎罰條例，讓施工隊伍及項目部管理人員與平安事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，依據(jù)獎罰額度，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤，提高管理人員和施工隊的平安管理意識和責任心。

7、支配專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，支配專人對現(xiàn)場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部支配合理堆放，使整個工地現(xiàn)場整齊規(guī)范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市平安文明標準化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達到省級平安文明工地目標。

通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的平安管理網(wǎng)絡(luò)，讓平安管理成為一項人人參加人人管理的工作，確保了整個工程的施工平安，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù)，未發(fā)生一起平安事故，取得

了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力協(xié)作分不開。

三、工程進度方面

工程進度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特殊對房地產(chǎn)業(yè)來說，因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設(shè)特別重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

下半年項目部剛好人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與協(xié)作。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機，嚴峻沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按安排、快速有效完成施工任務(wù)，項目部實行了多項措施：

第一，依據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度安排、月進度安排和周報安排，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成狀況及下周安排支配，查找未完成緣由，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

其次，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許狀況下，合理支配工序。例如，主體施工中，剛好插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序供應(yīng)施工條件可以剛好插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。

第三，確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等緣由，施工人員未能剛好到位，人員流淌也比較大，肯定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務(wù)隊會議，對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊增加施工班組，加快進度。

第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以嘉獎，未完成賜予懲罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊賜予嘉獎，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊賜予了懲罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的主動性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。

第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術(shù)確認，主動探討工序或工種特點，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順當實施。

第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員主動探討工序特點，制定或，相互協(xié)作，利用夜間施工環(huán)境比較寧靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導，提高了工作效率，也為其他班組供應(yīng)了工作面，加快了施工進度。

從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序支配是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預(yù)期的目標。

公司員工年度工作總結(jié)11

各位領(lǐng)導、同事們：

下午好

我現(xiàn)將一年的思想、工作狀況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導指責指正。

一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱忱幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作實力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特殊是在落實焦化公司提出的“平安質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了肯定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年平安生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順當完成做出了肯定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年自己主動參與公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項看法和要求仔細查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一樣。

2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，領(lǐng)先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年培育出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工主動上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的平安生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠仔細聽取職工所反映的各類看法、建議和要求，團結(jié)四周的同志，大力抓好車間的平安生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在平安生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把主動抓好職工的平安思想教化，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行平安思想教化，讓職工堅固樹立“平安第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間平安生產(chǎn)工作的順當進行。

二、平安生產(chǎn)方面

09年重點是強化班組建設(shè)，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求，將09年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立平安生產(chǎn)責隨意識。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成了平安工作每天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便剛好發(fā)覺異樣狀況，實行措施消退隱患，解除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需口對口、手拉手，你不我不走的原則將生產(chǎn)、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危機生產(chǎn)平安。

4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行狀況及潤滑狀況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動愛護用品，愛護自身的平安健康。通過我們的努力，煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年平安生產(chǎn)。

6、堅持加強現(xiàn)場平安管理，發(fā)覺隱患、剛好消退；堅持制止各種違行為；堅持加強員工平安、消防學問培訓，并且組織開展“平安生產(chǎn)月”活動，提高員工們的平安意識。

7、堅持每周二召開一次班組平安生產(chǎn)例會和月度全體職工的平安生產(chǎn)例會，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常平安衛(wèi)生巡查工作，查出平安隱患剛好整改。

8、公司與車間簽訂全年平安責任書，車間與班長簽訂全年平安責任書，班組與各崗位職工簽訂全年平安責任書，公司自上而下層層簽訂平安責任書，明確了各自的平安生產(chǎn)職責。實行“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

9、組織學習平安、設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容，嚴格根據(jù)質(zhì)量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10、在平安生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不損害”簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不損害宣誓，有效地提高了每位職工的平安意識。

11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)夫，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班平安，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和平安形勢寫為一封信發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的平安健康，削減家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高興奮興上班、平平安安回家，

12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的運用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。

13、仔細吸取了“18”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違作業(yè)給家庭、給公司帶了多大的苦痛，我們將根據(jù)平安質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實，的確將平安生產(chǎn)提高上去。

14、20xx年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴格限制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，細心操作，削減跑、冒、滴、漏等現(xiàn)

象，確保各項生產(chǎn)費用限制到最低。

15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改看法和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年，自己在工作中雖然取得了肯定的成果，同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，詳細表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必需加強學習，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的須要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必需加以克服的。

3、工作中易犯急躁心情，有時不能妥當處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)支配工作落實不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊伍的整體素養(yǎng)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和平安教化力度。

6、有些職工工作時平安自我愛護意識差，還需進一步的進行思想教化。

7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、接著深化學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，主動為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術(shù)培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊伍。

3、抓好員工思想教化、平安教化、平安技能培訓等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

總之，工作成果和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認仔細真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力氣。

公司員工年度工作總結(jié)12

在今年的工作中，我發(fā)覺我有一個毛病，那就是拖延。不是我有意要拖延，是我的強迫癥或者完備主義心理作祟，我在工作中，越是重要的工作，我越是拖延，導致最終不得不加班完成我的工作。雖然結(jié)果是令人滿足的，可是過程卻是讓領(lǐng)導和同事都焦急的。針對這個問題，我準備從明年起先，縮短自己的工作時間，告知自己沒有那么長的工作周期供我思前想后，讓自己能夠干脆利落堅決地去處理工作上的事情。也許這樣做之后，我的拖延就會改正過來了。

在今年的工作中，我還有一個毛病或者說問題也是影響嚴峻影響我的工作的，那就是我的“善變”。我記得今日在好幾的項目里面，我明明已經(jīng)做出了一個大家都滿足的方案，最終我又讓大家等等，自己又徹底換了另一套方案出來。雖然這兩套方案都得到了大家的確定，但是卻花費了兩倍的工作時間，最終還是得在兩個方案中選出一套方案來，進而導致大家在選擇哪套方案時又要花費一點時間來做確定。這使得整體的效率都被我的“善變”給拉低了。

這兩個毛病或許可以歸結(jié)為一個問題，但不管怎么說，這都是我工作中必需要克服的毛病，假如明年不能夠克服這些毛病的話，或許明年大家的工作還是得因為我的毛病而耽擱時間，這樣總歸是對公司不利的。公司確定還是更情愿一個干脆利落的員工的。希望我在明年的工作中可以有效地變更我的毛病，為公司的發(fā)展節(jié)約一些有效的時間出來。

哦，總結(jié)到最終，我又發(fā)覺我的毛病影響了我的年度工作總結(jié)的書寫。我意識到我在今年的年度工作總結(jié)里面寫出來的毛病過于真實，領(lǐng)導們看了之后或許會有點介意。不過也沒有方法了，這關(guān)乎我將來的工作，也關(guān)乎公司的將來發(fā)展，希望我的這番工作總結(jié)能夠得到領(lǐng)導們的包涵。我會盡自己最大的努力在明年改正這些毛病的！

工作著，工作著，20xx年走了，輝煌的成果完成了。

一切都是斗志昂揚的樣子，欣欣然開了新班。市場人員朗潤起來了，老師干勁長起來了，班主任的臉也因為跟家長溝通紅起來了。

新生靜默地從學校里鉆進來，樂樂的，美美的。教室里，辦公室里，瞧去，一大片一大片滿是的。坐著，站著，砍兩口價，要幾個禮品，來兩三趟，帶幾個伙伴。生意紅火火的，老師也口渴渴的。

五年級、精英班、六年級、直通車，你不讓我，我不讓你，都招著生趕趟兒。熱的像火，趕的像風，累的像狗。下班都是電話，閉了眼，夢里也已經(jīng)滿是試聽、續(xù)費、回訪！課下三三兩兩的家長嗡嗡地溝通著，大小的學生跑來跑去。學生遍地是：淘氣的，不愛發(fā)言的，成果好的，散在班級里，小眼睛，像星星，還眨呀眨的。

“吹面不寒暑假風”，不錯的，像母親的手摩挲著你。風里帶來些與日俱增的熱浪的氣息，混著學生的汗臭味，還有暑假課的趣味，都在燥熱的空氣里醞釀。我們將備課安在輕松的春季前，任務(wù)減輕了，費盡心機地留下學生，講出精彩的課，與市場人員應(yīng)和著。改作文的紅筆芯，這時候也成天地在削減著。

加班是最尋常的，一加就是三兩個小時?？蓜e驚訝，看，像備課，像學習，像改作文，密密地支配著，辦公桌上全堆著一摞作文。家長會卻好得激昂，考試也人氣爆棚。傍晚時候，下班了，一絲絲白色的光，烘托出一片寧靜而和平的夜。辦公室，教室里，家里面，點著燈靜默工作的人；還有市場人員和班主任，打電話，做回訪。我們的成就，點點滴滴都被全部人員看在眼里。

高校路人數(shù)慢慢多了，對我們的要求也高了。學問儲備，親切看法，新的目標，他們也趕趟兒似的，一個個都必需駕馭。舒活舒活筋骨，抖擻抖擻精神，各做各的一份事去。“一年之計在于春”；剛起頭兒，有的是工夫，有的是希望。

新的目標像剛落地的娃娃，從頭到腳都是新的，它每月長著。

新的目標像小姑娘，花枝招展的，笑著，走著。

新的目標像健壯的青年，有鐵一般的胳膊和腰腳，他領(lǐng)著我們上前去。

公司員工年度工作總結(jié)13

四年前，我加入到了咱們公司的這個大家庭，這里有著諸多年齡段的同事，有不少70、80后的同事，90后的同事更是成為了現(xiàn)在的主力軍，甚至現(xiàn)在00后都已經(jīng)起先工作了，這讓我感到了一絲絲的壓力，如何讓自己在這個快速發(fā)展的社會中不被淘汰，是我始終都在思索的重點問題，所以我覺得學習恒久都是一個很重要的事情，無論是從現(xiàn)在還是從長遠角度來看，唯有時刻學習才能讓自己的思想和技能跟上大家的步伐，更何況我們現(xiàn)在身處于一個互聯(lián)網(wǎng)社會，每一年都會冒出一些簇新的事物，要是我不去了解，不去接觸，那么我定然會吃越來越多的虧。所以在本年度里，我除了在工作的時候盡心盡責外，在閑暇的時候還會花一些時間去學習新學問、新技能，這樣才能保證自己始終都處在一個進步的狀態(tài)，不然我老是會覺得心里慌慌的。

在工作這方面上，我雖然已經(jīng)有了幾年的工作閱歷了，但是我在這個行業(yè)里還只能算是一個小弟，因為我還有太多東西須要向領(lǐng)導和前輩們學習，光是一些工作的技能我都還沒駕馭完全，更別提怎樣和人打交道了，所以我不能驕躁。為了能讓自己的工作開展的更為順當，我參與了公司里面組織的每一次培訓，這給我解決了不少的懷疑。遇到問題和困難先自己去思索，去想解決方法，實在想不到了再去尋求同事的幫助，這才能使自己的實力一點點的向上提，雖然我在本年度里取得了一些小成果，但是我也清晰，要是沒有大家的協(xié)作和幫助，我確定是不行能完成的這么順當?shù)?，此外在工作中，我也出現(xiàn)過一些失誤，例如在處理事情時不夠細致，與同事們在工作交接的過程中發(fā)生過沖突等，這都是我須要改進的地方。

在新的一年里，先祝福咱們公司能發(fā)展的越來越大，其次便是祝福公司里面的每一位成員能做好自己還未完成的心愿！

公司員工年度工作總結(jié)14

屈指算來，我到公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年里，我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)切與幫助下順當?shù)耐瓿筛鱾€工程項目，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進一步的提高，本年度工作總結(jié)有以下幾項

第一，看法確定一切，仔細、仔細、再仔細。可以說，這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛起先，由于我不是很喜