2022年有關(guān)編寫項目建議書4篇

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在社會一步步向前開展的今天，我們使用上建議書的情況與日俱增，建議書不是最終的定文形式，它可以被修改，被增刪，甚至棄之不用，它具有較強的可塑性。那么你有了解過建議書嗎？以下是我精心整理的編寫工程建議書4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

編寫工程建議書篇1

一、什么是工程建議書

工程建議書又稱立項報告，是工程建設(shè)籌建單位或工程法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的開展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體工程的建議文件，是對擬建工程提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在工程早期，由于工程條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對工程的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。工程建議書主要論證工程建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比擬粗，投資誤差為±30%左右。

工程建議書是由工程投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于工程的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述工程設(shè)立的必要性和可能性，把工程投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。工程建議書的呈報可以供工程審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少工程選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下根底。對于大中型工程和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的工程，還要編制可行性研究報告。工程建議書是工程開展周期的初始階段根本情況的匯總，是國家選擇和審批工程的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的工程，只有在工程建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。

二、工程建議書的目的

工程建議書是工程開展周期的初始階段，是國家選擇工程的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。

工程建議書是工程開展周期的初始階段根本情況的匯總，是國家選擇和審批工程的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的工程，只有在工程建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。我們提供的工程建議書包括工程的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供給、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等，將使您的投資時機研究或工程規(guī)劃設(shè)想的效益前景更可信，使工程更具吸引力，更具可行性。

工程建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)工程法人。民營企業(yè)(私人投資)工程一般不再需要編寫工程建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時還要求工程方編寫工程建議書。外資工程，目前主要采用核準(zhǔn)方式，工程方委托有資格的機構(gòu)編寫工程申請報告就可。

三、工程建議書主要內(nèi)容

1、工程建議書根底內(nèi)容

工程建議書(又稱立項申請)是工程建設(shè)籌建單位或工程法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的開展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體工程的建議文件，是對擬建工程提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型工程，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的工程，還要編制可行性研究報告，作為工程建議書的主要附件之一。

根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點差異較大。

2、工程建議書編制要求

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此，凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的工程建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨立核算的各工程工程，應(yīng)分別編制工程建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程工程，也應(yīng)分別編制工程建議書。

工程建議書的編制應(yīng)符合以下幾個要求：

(1)內(nèi)容真實：工程建議書涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，應(yīng)該盡量真實可靠，減少偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。

(2)預(yù)測準(zhǔn)確：工程建議書是投資決策前的活動，具有預(yù)測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，也是對事務(wù)未來開展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。

(3)論證嚴(yán)密：論證性是工程建議書的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響工程的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，包括宏觀分析和微觀分析兩方面。

四、工程建議書根本框架

工程建議書公用格式

章節(jié)分類章節(jié)標(biāo)題

第一章工程總論

第二章工程建設(shè)的必要性和條件

第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

第四章技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

第五章投資估算及資金籌措

第六章效益分析

第七章結(jié)論

第八章附件

第一章、總論

1、工程名稱

2、承辦單位概況(新建工程指籌建單位情況，技術(shù)改造工程指原企業(yè)情況)

3、擬建地點

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

5、建設(shè)年限

6、概算投資

7、效益分析

第二章、工程建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

3、資源條件評價(指資源開發(fā)工程)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

第三章、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

第四章、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2、主要設(shè)備來源

(三)工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材〞用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第五章、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金

2、其它來源

第六章、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、本錢費用估算(編制總本錢費用表和分項本錢估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

(二)社會效益

第七章、結(jié)論

第八章、附件

建設(shè)工程擬選位置地形圖

在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對工程建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。

國家限止開展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的工程，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

外商投資工程要附以下材料：

1、會計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

2、合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

3、合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的工程要附以下材料：

1、合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。

2、合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

3、其他附件材料。

一般投資工程建議書的內(nèi)容

一般投資工程建議書的內(nèi)容投資工程建議書嚴(yán)格來說只是投資前對工程的輪廓性設(shè)想，主要從投資建設(shè)的必要性方面論述，同時初步分析投資建設(shè)的可行性。不同性質(zhì)的工程的建議書之間的差異就比擬明顯。下面是一般投資工程建議

編寫工程建議書篇2

工程名稱

編制單位：編制時間：

第一章工程根本情況

一、工程名稱和承辦單位1.工程名稱

2.建設(shè)性質(zhì)：新建3.工程承辦部門

4.工程承辦單位責(zé)任人

5.工程設(shè)計單位：招標(biāo)后確定6.工程實施單位：7.工程建設(shè)地點

二、工程投資

本工程預(yù)計投資萬元。

三、工程設(shè)計依據(jù)

本工程初步設(shè)計以??為根底。

第二章工程背景及建設(shè)工程的必要性

一、工程背景

二、工程建設(shè)的必要性

第三章道路建設(shè)規(guī)劃、規(guī)模

該道路工程工程由承辦單位負(fù)責(zé)辦理設(shè)計、招標(biāo)等工程手續(xù)。

道路全長：16.6公里，按山嶺重丘四級公路建設(shè)實施，路面機構(gòu)形式為5CM中粒式瀝青混凝土面層+20cm水泥石灰綜合穩(wěn)定層+20cm石灰底級層。

第四章投資概算

該工程總建設(shè)里程為16.6KM，概算總金額1660萬元，平均每公里造價100萬元。

第五章資金來源

工程總投資1660萬元，全部為企業(yè)自籌資金。

第六章建設(shè)方案

工程完成相關(guān)手續(xù)，成立相關(guān)工程工程部，負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的組織、指揮、實施、協(xié)調(diào)等工作。本工程建設(shè)工期為6個月，預(yù)計20xx年開始籌備工作，20xx年底建成投入使用。

第七章經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

通過本工程的建設(shè)，將極大促進(jìn)我廠在該區(qū)域10萬噸產(chǎn)能建設(shè)的石油開發(fā)力度，為我廠及全縣經(jīng)濟(jì)帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益也將大大提高道路的通行能力，道路建成后對改善姜家川行政村的交通落后狀況，方便了村民的生產(chǎn)和生活；交通的便利，使各種信息溝通更加流暢；交通的順暢，有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高村民的各項收入；交通的改善，也使人民的生命財產(chǎn)平安得到了保障，對未來的開展更是創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境和有利條件。

第八章工程實施前的相關(guān)程序

首先及相關(guān)部門，現(xiàn)場踏勘后形成工程意見書，經(jīng)公司研究同意方可實施，實施前先要進(jìn)行圖紙設(shè)計預(yù)算，然后組織相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行征地，征地完成后，通過招標(biāo)程序進(jìn)行施工。

編寫工程建議書篇3

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發(fā)布:20xx-3-0300:16|作者:NPO信息咨詢中心|來源:NPO縱橫|查看:19869次

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問：日常工作中，常常需要寫工程方案書，希望?NPO縱橫?能給一些建議，怎么才能寫出一份更好更專業(yè)的工程建議書？〔綠石環(huán)境行動網(wǎng)絡(luò)吳昊亮〕答復(fù)：成功地完成一個工程方案書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準(zhǔn)備、有效的策略和清晰的方案。工程方案書可以是一個機構(gòu)的內(nèi)部文件，用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準(zhǔn)與支持；也可以是機構(gòu)就某一工程尋求資金上支持的對外籌款方案書。我們下面所談到的就是后一種情況。

不同的資助方對工程方案書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準(zhǔn)備出一個通用的工程方案書，并可以根據(jù)不同的要求進(jìn)一步形成不同的文本，都是非常必要的。

雖然工程方案書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單〞。一般來講，一個工程方案書要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1、封面頁

這是容易被無視的局部。有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，工程方案書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。

封面可以只簡單地寫上工程名稱和日期，也可以包括以下信息：工程名稱；申請〔執(zhí)行〕機構(gòu)；通訊地址；、、E－mail；聯(lián)系〔負(fù)責(zé)〕人；

還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。

另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份工程方案可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人〞為開頭，以說明你對該機構(gòu)的重視與尊重。

2、工程概要〔總論〕

這是最重要的一局部，也是讀者最先閱讀、瀏覽的局部。要知道基金會的

工程經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看〞完所有的工程方案書。所以，工程‘概要’局部將成為影響“初選〞結(jié)果的決定因素；在概要局部，要把你認(rèn)為重要的所有信息聚集起來。概要一般要包括：機構(gòu)的'背景信息、使命與宗旨；工程要解決的問題與解決的方法；工程申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。

需要特別指出的是：盡管工程概要局部排在方案書的前半部，但實際上，這一局部是要在寫完所有方案書以后，才動手寫的。

3、工程背景、存在的問題與需求

在這一局部，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個工程來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能說明你對這一工程的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明工程的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。

一般來講，這一局部包括以下主要信息：

*工程范圍〔問題與事件、受益群體〕；

*導(dǎo)致工程產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境；

*提出這個工程的理由與原因；

*其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；

4、目標(biāo)與產(chǎn)出

在使資助機構(gòu)確信“問題〞的存在以后，明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。

在這一局部中你要詳細(xì)地介紹你的工程方案、工程的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比擬抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比方，“減少文盲〞是總體目標(biāo)，“到20xx年10月，使200個農(nóng)村婦女到達(dá)認(rèn)識1000字〞就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在工程完成報告里看到的是：工程實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

5、受益群體

在這一局部中，你要對工程的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比方NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)工程的直接收益群體是國內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的效勞對象。因為通過能力建設(shè)，提高了NGO的效勞能力與效率，從而

使之能為其效勞對象提供更好、更多、更完善的效勞。又比方一個殘疾人效勞機構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體那么是他們的家庭，甚至是整個社會。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到工程之中。尤其是在項目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與工程的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時，也讓資助方了解到你的工程不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

6、解決方案與實施方法

通過以上的局部，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何到達(dá)目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。

在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比擬，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等?？傊?，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時，也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。

此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時候？使用什么樣的設(shè)備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

7、工程進(jìn)程方案〔時間表〕

在這一局部中，要詳細(xì)地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么〞，以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

8、工程組織架構(gòu)

在這一局部中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊?wèi)?yīng)包括所有工程組成員：志愿者、專家參謀、專職人員等。他們與這個工程相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了工程的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。

另外，還要明確工程的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出工程總負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分工程的負(fù)責(zé)人。如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個工程，還要說明各機構(gòu)的分工。

工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

9、費用、預(yù)算與效益

這一局部所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表〔當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中〕，而是要表達(dá)和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分本錢，包括人員、設(shè)備的費用等。其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一局部資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。

上面提到的是投入，還有一個很重要的局部是產(chǎn)出的效益。

往往很多NGO在工程方案中不談效益，錯誤地認(rèn)為NGO的效勞是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO效勞的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比擬難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。

比方，一個戒毒人員的效勞機構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的效勞，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過效勞于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進(jìn)行估算。總之，你越明確地算出單位本錢的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。

另外，與工程相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這局部中提到。

10、監(jiān)控與評估

監(jiān)控是工程實施過程中非常重要的局部，監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員〔可以是理事會、資助方或其它第三方機構(gòu)〕、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在工程方案中。與之相關(guān)的還有工程團(tuán)隊的自我評估方案。工程進(jìn)行中的評估報告比工程結(jié)束的評估還要重要。在工程的不同階段進(jìn)行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的方案，而且可以很好地實現(xiàn)這個方案。請注意，工程的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。

有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的工程。你選擇何種方式將取決于工程的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在工程進(jìn)行到哪些階段時，進(jìn)行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在工程實施方案的時間表當(dāng)中。

無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應(yīng)該包括：工程的進(jìn)展與完成情況、原定方案與現(xiàn)實狀況的比擬、預(yù)測未來實現(xiàn)方案的可能性等。

除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比方，工程中期的審計報告等。

11、附件

任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比方：機構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。

你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的局部放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請觀察附件＊＊＊。

總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。

在把上面的所有局部都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫工程方案書的最開頭局部——“概要〞局部了。

概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一局部都很重要，都想放在概要局部中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把工程方案書遞交給國際機構(gòu)，把一個工程方案全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理方法就是只把概要和目錄局部寫成雙語。

至此，一個完整、全面的工程方案書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。祝大家工作順利！

篇四：如何編制工程建議書

如何編制工程建議書

工程建議書又稱立項報告，是工程建設(shè)籌建單位或工程法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的開展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體工程的建議文件，是對擬建工程提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在工程早期，由于工程條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對工程的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。工程建議書主要論證工程建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比擬粗，投資誤差為±30%左右。

工程建議書是由工程投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于工程的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述工程設(shè)立的必要性和可能性，把工程投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。工程建議書的呈報可以供工程審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少工程選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下根底。

按新的投資體制改革相關(guān)政策，工程建議書主要是國有企業(yè)或政府投資工程單位向發(fā)改委申報的工程申請。

其主要編制內(nèi)容和要求如下：

1、工程概況

工程名稱、工程由來及背景。

工程承辦單位和工程投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。

興辦外商投資工程要簡述：

(1)合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術(shù)力量等。

(2)合營方式(注明合資、合作、獨資)。

(3)合營年限。

(4)經(jīng)營范圍。

(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)。

簡述工程建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)工程，要簡述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利)、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國別和廠商。

產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。

2、工程建設(shè)初步選址及建設(shè)條件

工程建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的根本情況。

如果不指定建設(shè)地點，要提出對占地的根本要求。

工程建設(shè)條件。簡述能源供給條件、主要原材料供給條件、交通運輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的工程，要提出拆遷安置初步方案。

3、工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性工程要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)工程要根據(jù)工程的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館工程要說明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開發(fā)工程要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

4、環(huán)境影響

一般民用建筑工程不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)工程簡寫。

5、投資估算及資金來源

工程總投資額。技術(shù)引進(jìn)工程要說明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費用和購置國內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。

資金來源。利用銀行貸款的工程要將注設(shè)期間的貸款利息計入總投資內(nèi)。

利用外資工程要說明外匯平衡方式和外匯歸還方法。

6、建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。

7、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算。

8、結(jié)論。

9、附件

建設(shè)工程擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1：20xx;遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000)。標(biāo)明工程建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對工程建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。

國家限止開展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的工程，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

外商投資工程要附以下材料

(1)會計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

(2)合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

(3)合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。

兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的工程要附以下材料

(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。

(2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

其他附件材料。

篇五：如何編寫管理咨詢工程建議書

如何編寫管理咨詢工程建議書(20xx-07-2601:15:48)

標(biāo)簽：工程建議書雜談分類：管理咨詢當(dāng)咨詢公司與客戶有了意向之后，通?？蛻魰笞稍児窘o一份書面的建議書。即使參謀對寫建議書這一銷售環(huán)節(jié)缺乏自信，也不要害怕，我們可以學(xué)習(xí)編寫建議書的根本技巧。我找到了一個模板，里面包含七個章節(jié)，幫助參謀師寫出有吸引力的建議書，來贏得訂單和利潤。當(dāng)然還有不少別的咨詢公司寫的咨詢工程建議書，也是可以學(xué)習(xí)借鑒的，這樣很容易就能夠上路。

寫作要點

編寫高質(zhì)量的建議書要求你仔細(xì)的運用建議書的寫作公式或者稱為檢查清單〔Checklist〕.下面所列的建議書的七大局部會保證你的建議書能答復(fù)你的客戶所有關(guān)心的問題。

當(dāng)你準(zhǔn)備下一份建議書的時候，使用這個檢查清單能夠使你確保不遺漏關(guān)鍵的內(nèi)容，清晰地陳述你的方案，讓客戶了解從你這里購置他會獲得什么益處。同時你還要注意建議書要簡明扼要。

建議書的重要性

為了提高你的訂單Close的比率，記住通常是你的建議書而不是你的產(chǎn)品和效勞決定了你是否能夠獲得訂單。一個針對客戶特定的目的和需求，精心籌劃的方案才能夠使客戶更加相信你具備滿足他的需求的能力和熱情。

建議書的七個要素:

預(yù)算和概述

目標(biāo)

戰(zhàn)略

戰(zhàn)術(shù)

進(jìn)度

結(jié)果

論證

具體闡述如下：

1.預(yù)算和概述

讓客戶預(yù)先知道如果采納了你的建議他需要花多少錢

要考慮客戶的財務(wù)情況，記住你的責(zé)任：提供給客戶他們確切想要的東西——不多也不少！這一局部也要給出一個為客戶量身定做的愿景描述和工程藍(lán)圖

2.目標(biāo)

清晰的定義你的建議書要實現(xiàn)的目標(biāo)

你可以提供一個有形的目標(biāo)和一個無形的目標(biāo)，例如：

削減產(chǎn)品本錢10%，提高客戶滿意度20%

通過產(chǎn)品更高的可靠性和有競爭力的價格幫助客戶提高核心競爭力

3.戰(zhàn)略(做什么?)

你方案如何實現(xiàn)你的目標(biāo)？

用兩到三行向客戶描述出你的方案的大致框架

不要深入到細(xì)節(jié)中，能說明通過何種手段來保證履行建議書中的承諾就行了

4.戰(zhàn)術(shù)(怎么做?)

根據(jù)前面制定的戰(zhàn)略，這里給出具體的行動方案，也就是打算怎么做。

引領(lǐng)你的客戶一步一步地了解你的建議書如何才能變成現(xiàn)實，展示你打算如何針對客戶的獨特的需求來定制和裁剪你的產(chǎn)品或者效勞。

〔要明確雙方共同組成工程組及工