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十 心路歷@ 現(xiàn)象：為什么有些去大量投放自己測(cè)試投放效超過(guò)30%的正相關(guān)因素，公司可以關(guān)閉品牌是生命，用戶是源例子：京東與淘 不要輕易所謂的“成功案例例：凡 影響因素：品類、用戶屬性、資源、競(jìng)例：某40%社會(huì)化；SEM、、直接合理比 ，由易到難，最難 在后品牌與ROI、用戶覆蓋度與精 舉例：B2C新站的成長(zhǎng)曲什么是好的方法論者；資源論者；十八般組合使直 直 力度、策略力度、策略 一般情況下訂單量排序

展 一般情況下ROI排序（僅指流量/訂單 一般情況下每次價(jià)值排序

導(dǎo) 展示展示 構(gòu)建底部流量，反復(fù)篩因素：品牌的力量、用戶的直接、用戶的重新站—關(guān)注幾個(gè)數(shù)據(jù)指時(shí) 時(shí) 用戶直 次 用戶回頭EDM打開(kāi)客單單一用戶成本數(shù)新 老顧客人人均舉例：15元現(xiàn)金券、99-50,200-100,300-100，券使用比舉例：首頁(yè)、頻道頁(yè)、專題頁(yè)；庫(kù)什么是你的品類品類的打法、作同樣的點(diǎn)位，1:8可提升到1:12-PR是重要的利器，從第一天起就要重?cái)?shù)據(jù) 1個(gè)人與10寬度與深最后的忠保證首頁(yè)一定導(dǎo)流流

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