保潔實施方案

-.z.PAGE1461365部隊**營區(qū)保潔綠化工程工程組織及實施方案工程概況1工程組織構(gòu)造圖1人員配置及職責(zé)2四、工程清潔工作標(biāo)準(zhǔn)3五、綠化維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)5六、日常平安管理制度6七、員工日常工作獎懲制度10八、工程崗位職責(zé)描述13九、管理指標(biāo)及管理制度承諾15十、應(yīng)急方案16附：作業(yè)指導(dǎo)書一、工程概況61365部隊**營區(qū)保潔綠化工程，包括以下范圍：1、營區(qū)保潔：6棟公寓樓〔27棟、36棟、48棟、49棟、50棟、51棟〕公共區(qū)域保潔維護，營區(qū)綠化養(yǎng)護，營區(qū)道路及其附屬設(shè)施(化糞池清掏、生活垃圾清運、零星建筑垃圾)等保潔效勞，所有清潔清掃均不含室內(nèi)；2、綠化養(yǎng)護：總建筑面積約5517平方米，道路面積約7949平方米。營區(qū)綠化養(yǎng)護內(nèi)容：綠地2600平方米，綠籬291米，花灌木69株，樹木132棵。二、工程組織構(gòu)造圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理1人工程主管〔兼〕1人技術(shù)員〔兼〕1人保潔工6人綠化工3人平安員〔兼〕1人三、人員配置及職責(zé)1、工程管理人員職責(zé)序號職務(wù)人數(shù)學(xué)歷職責(zé)備注1工程經(jīng)理1本科負(fù)責(zé)整個工程的全面工作及對甲方溝通協(xié)調(diào)的工作2技術(shù)員〔兼〕1大專負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)準(zhǔn)備、培訓(xùn)、指導(dǎo)及高難局部操作3平安員〔兼〕1中專負(fù)責(zé)整個工程作業(yè)過程中平安工作，日常平安培訓(xùn)及巡檢4工程主管〔兼〕2初中負(fù)責(zé)高空、外圍、綠化等專業(yè)的具體工作指導(dǎo)實際操作2年以上2、員工配置及職責(zé)序號工作區(qū)域人數(shù)要求工作內(nèi)容1外圍隊21年以上在崗工齡營區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔。2營區(qū)隊122年以上在崗工齡6棟公寓樓的公共區(qū)域保潔3高空隊〔兼〕22年以上在崗工齡工程現(xiàn)場高空作業(yè)局部保潔工作4道路隊2有經(jīng)歷者優(yōu)先營區(qū)道路的常規(guī)保潔5.綠化隊5從事園藝1年以上營區(qū)綠化的日常養(yǎng)護工作四、工程清潔工作標(biāo)準(zhǔn)1.公寓樓保潔效勞1.1保潔范圍公共區(qū)域衛(wèi)生清掃、建筑石材、養(yǎng)護；樓道地面、墻壁、頂棚、窗戶、消防設(shè)施；樓梯及樓梯扶手。1.2保潔內(nèi)容公共區(qū)域衛(wèi)生清掃、建筑石材、養(yǎng)護；樓道地面、墻壁、頂棚、窗戶、消防設(shè)施外表的清潔。樓梯及樓梯扶手清潔；電梯及電梯廳的清潔。垃圾清運處理，做到日產(chǎn)日清，即滿及運。每天早晚各清掃1次公共通道；衛(wèi)生間及飲水區(qū)每天拖掃2次，其他時間進展動態(tài)保潔；6、玻璃門每周徹底清潔1次，其他時間動態(tài)保潔；7、每月進展徹底大掃除一次。1.3保潔要求1、公共區(qū)域衛(wèi)生清掃：建筑石材、樓道地面、墻壁、頂棚、窗戶、消防設(shè)施無垃圾，無污漬。樓梯和扶手干凈，墻壁無污漬；2、衛(wèi)生間無污漬、無積水、面盆內(nèi)壁潔白無污，便器干凈、窗臺干凈無塵；3、玻璃門保持清潔明亮、無灰塵；4、文明作業(yè)，保潔人員應(yīng)穿戴統(tǒng)一工作服、工作帽、佩戴上崗牌、按保潔操作標(biāo)準(zhǔn)進展文明作業(yè)；6、清掃后的垃圾應(yīng)運送到營區(qū)指定的垃圾中轉(zhuǎn)站，不得放置在營院內(nèi)，必須當(dāng)日立即處理；7、整個營區(qū)內(nèi)區(qū)域拖掃后，其他時間進展動態(tài)保潔；2.公寓樓外及其他區(qū)域保潔效勞2.1保潔范圍公共區(qū)域保潔維護，營區(qū)綠化養(yǎng)護，營區(qū)道路及其附屬設(shè)施(化糞池清掏、生活垃圾清運、零星建筑垃圾)等保潔效勞，所有清潔清掃均不含室內(nèi)2.2保潔內(nèi)容1、室外宣傳燈箱外表清潔、養(yǎng)護2、營區(qū)內(nèi)垃圾箱早晚各清理1次；3、綠化帶內(nèi)的垃圾每天清理1次；化糞池清掏，每月清理清掏一次，特殊情況及時清理清掏；雨水管井、污水管井和屋頂屋面每季度至少清理一次；6、每一年進展徹底大掃除1次；7、遇雨、雪、狂風(fēng)、冰雹等惡劣天氣路面及時清理。2.3保潔要求路面做到無垃圾、無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無堆放物，路面干凈；2、及時去除綠化帶內(nèi)的垃圾。其他時間循環(huán)保潔；3、文明作業(yè)，保潔人員應(yīng)穿戴統(tǒng)一工作服、工作帽、佩戴上崗牌、按保潔操作標(biāo)準(zhǔn)進展文明作業(yè)；4、清掃后的垃圾應(yīng)運送到營區(qū)指定的垃圾中轉(zhuǎn)站；垃圾或回收廢品不得放置在營院內(nèi)，必須當(dāng)日立即處理5、整個營區(qū)外部區(qū)域清掃后，其他時間進展動態(tài)的保潔；綠化維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)承包養(yǎng)護期限內(nèi)，我公司按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護工作，并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)歷的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務(wù)。進展修剪工作時產(chǎn)生的垃圾及時清理，并運往垃圾站。加強員工管理，使用政審合格、身體安康、技術(shù)過硬的工人，嚴(yán)格遵守平安作業(yè)制度。對甲方臨時安排的工作高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。5.1管理程序：包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補苗〔苗木費另計〕等整套過程。

5.2管理工具：

A、花剪、長剪、高空剪、B、噴霧器、桶、斗車、竹箕

C、鏟、鋤、鋸子、梯子

5.3養(yǎng)護內(nèi)容：

1、喬木：每年施有機肥料一次，每株施餅肥0.25千克，追肥一次，每棵施復(fù)**、混尿素0.1千克，采用穴施、及噴灑、水肥等，然后用土覆蓋，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害，保持樹木自然生長狀態(tài)，無須造型修剪，及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時清理干凈修剪物。每周去除樹根周圍雜草一次，確保無雜草。

2、灌木、綠籬、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)**10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次，每天淋水1次〔雨天除外〕，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，及時去除修剪物，及時剪除枯枝、病蟲枝，及時補種老、病死植株，每周去除雜草一次。

3、草本類：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)**10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次，每天淋水1次〔雨天除外〕，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害，每周剪除殘花一次、去除雜草一次，及時剪除枯枝、黃枝。六、日常平安管理制度為確保公司和客戶的生命對產(chǎn)平安，每位員工要牢記平安第一，必須嚴(yán)格遵守公司及客戶的平安守則和防火措施．工作中存在著許多危害隱患，公司認(rèn)為采取必要的平安措施及加強管理，傷害便可以防止．毫無疑問，在平安環(huán)境下具有很高的人文價值，并可增加員工的志氣，更重要的是在沒有意外事故發(fā)生的場所工作，公司及客戶會獲得更多的利益．因此，公司敦促每一名員工在工作的地方要特別注意平安．此平安操作守則為公司員工各工種作業(yè)的指導(dǎo)守則，所有員工均沒有任何理由違反其中任何一條規(guī)定．顯然，此守則不能合益每一情況，因此希望每一為員工能根據(jù)自己以往的工作經(jīng)歷，在本守則中及時補充你們的指奪意見與工作規(guī)定，只有這樣，我們才能最大限度地減少員工在工作傷亡事故的可能性．此外，作為一名員工，必須遵守國家公布的各項法律，法規(guī)及各種條例，增強防怠意識，及時修正工作中的危險情況，為我們的客戶始終提供優(yōu)質(zhì)，快捷，準(zhǔn)確的效勞。6.1平安守則1、嚴(yán)格遵守公司及客戶管理當(dāng)局制定的各項平安制度，平安操作規(guī)程，正確使用各種防護用品和防護工具。2、熟知本部門工作區(qū)域內(nèi)的平安狀況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行〞誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)，誰操作誰負(fù)責(zé)的平安崗位責(zé)任制。3、遵守吸煙的規(guī)定,嚴(yán)禁在工作區(qū)域內(nèi)吸煙。4、嚴(yán)禁私自動用，安裝各種電器設(shè)備和亂拉電線。5、嚴(yán)禁將槍支彈藥，劇毒物品，易燃易爆物品帶入工作區(qū)域。6、保護公司及客戶的生命財產(chǎn)平安是我們每一位員工的義務(wù)，如遇到險情，要立即報告主管并積極配合相關(guān)部門排除險情。7、不得將大量現(xiàn)金及貴重物品帶入工作區(qū)域內(nèi)。8、不得擅自動用或挪用各種消防設(shè)施，設(shè)備和消防工具。9、如遇到在工作時間內(nèi)發(fā)生工傷事故，必須及時向主管經(jīng)理報告．假設(shè)在24小時內(nèi)未向公司報告，公司將方面將概不負(fù)責(zé)。10、嚴(yán)格遵守國家的各項法律，法規(guī)，條例，法令．發(fā)現(xiàn)違反行為要及時報告有關(guān)部門，對包庇和知情不舉者，將嚴(yán)肅處理。6.2防火措施滅火器管理人員要指導(dǎo)員工使他們知道最近滅火器的位置，知道如何操作，了解滅火器用于哪一類型的火災(zāi)．在實施明火作業(yè)時‘必須將正確類型與正確大小的滅火器置于十米以內(nèi)．使用后應(yīng)立即將滅火器送回?fù)Q補。假設(shè)火勢可導(dǎo)致人的生命危險時，應(yīng)協(xié)助及知道有關(guān)人員由防火通道撤離現(xiàn)場，切勿使用電梯．在失火區(qū)域關(guān)閉所有門窗．聽從消防人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。6.3進出制度除經(jīng)部門負(fù)責(zé)以上人員書面批準(zhǔn)外，所有員工均不得攜帶任何行李，包裹等帶進工作區(qū)域．每天上下班應(yīng)主動承受警衛(wèi)人員的檢查．并嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的有關(guān)上下班出入平安監(jiān)測們的規(guī)定。6.4遺失物品處理在工作區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何被遺忘物品，必須迅速至交部門經(jīng)理以便使之及時送到失主手中公司及客戶的財產(chǎn)，不準(zhǔn)私自處理或變相處(如銷售，交換〕。6.5平安帶在以下情況下工作必須系平安帶：-屋頂斜度超過或等于1比3時。-在離屋頂邊緣或屋頂開。邊緣缺乏一米且邊緣沒有扶手時。-在兩點懸掛式鷹架或工作臺工作時。-在接近屋頂邊緣及地面坑洞邊緣放置的梯子上工作的時候。-對工作人員的掉落未設(shè)保護措施的時候。-必須使每個員工熟知平安帶的使用及保養(yǎng)方法。-平安帶必須經(jīng)合格人員和使用人員檢查前方可使用。6.6梯子-梯子必須經(jīng)合格人員和使用人員檢查前方可使用。-不可使用油漆過的梯子。-反面對梯子，假設(shè)必須背對梯子工作時，一定妥系平安帶。-只允許一個人在梯子上工作。6.7標(biāo)示在工作開場前將清楚明了的標(biāo)示放置在明顯或適當(dāng)?shù)牡胤?，完成工作后立即撤回倉庫。6.8標(biāo)準(zhǔn)工作所有的工種必須根據(jù)工作的特點對工作區(qū)域采取充分有效的維護措施．防止造成不必要的人身傷害，物品的損壞以及對周圍環(huán)境的衛(wèi)生品質(zhì)的影響．例如：—所有的高空作業(yè)必須對其工作點下方的區(qū)域用〞高空作業(yè)〞警示牌，加以提示并在工作完畢后立即收回?！獙Φ孛孢M展清潔打蠟時要安放〞小心地滑牌〞?！ぷ髦凶⒁馐覂?nèi)的水溝蓋板是否蓋好。6.9遇到突發(fā)問題1、停電工作時如遇突然停電，應(yīng)停頓工作立即關(guān)閉機器電源開關(guān)及房間電源開關(guān)，退出房間，務(wù)必鎖好房門，記錄好時間，通知領(lǐng)班。2、停水如遇突然停水，必須先將工作區(qū)域內(nèi)的所有說龍頭關(guān)閉，記錄下停水來水的時間積極尋找水源，不得耽誤應(yīng)完成之工作并通知領(lǐng)班。3、跑水如遇漏水，跑水，應(yīng)立即通報領(lǐng)班，組織人員排水吸水防止水流蔓延積極配合有關(guān)部門維修搶修。4、風(fēng)雨雪天氣及時鋪好門口處地毯，積極組織人員清雪。大風(fēng)天氣應(yīng)及時關(guān)閉門窗。5、盜竊工作時間如遇盜竊事件發(fā)生，應(yīng)積極配合有關(guān)部門調(diào)查，講清楚自己的工作區(qū)域時間等，在準(zhǔn)許離開后離開。6.10特殊工作遇到特殊情況需延長工作時間時，必須事先向相關(guān)部門說明情況，在此期間必須要有高級管理人員在場負(fù)責(zé)監(jiān)理。6.11特殊操作須知員工在工作過程中遇到有必要接觸任何開關(guān)，閥門及控制箱時，必須經(jīng)客戶相關(guān)工程師的同意方可操作。6.12可燃物可燃物必須使其離開蒸氣管路，散熱器，加熱器，及熱的管路，發(fā)現(xiàn)放置在熔接及焊燒作業(yè)下方或附近的可燃燒材料必須移開至平安距離或用隔熱板覆蓋。6.13易燃液體必須要有明顯的標(biāo)識．消防滅火器必須設(shè)立在易燃液體10公尺以內(nèi)的地方。6.14垃圾、廢物、碎屑的處理放置所有的垃圾、廢物、碎屑在營區(qū)制定垃圾中轉(zhuǎn)站，不可任意堆放在營區(qū)內(nèi)，假設(shè)意外遺漏應(yīng)立即進展收集清運。七、工程員工日常工作獎懲制度1.目的為維護公司員工的正常利益和促進員工的個人開展，公司在管理中將嚴(yán)格貫徹"獎優(yōu)罰劣〞的根本方針：有功必獎，有過必罰，小過即改，既往不咎"制度面前，人人平等〞。公司的每一名員工均應(yīng)嚴(yán)于律己，不折不扣地按照公司各項制度和規(guī)定辦事，充分發(fā)揮自己的能力，使自己在物質(zhì)上得到好處，在人格上受到尊敬，在事業(yè)上取得成就。2.控制程序2.1表彰2.1.1對提高公司管理和效勞質(zhì)量有重大奉獻者。2.1.2公司工作中自覺奉獻，成績顯著者。2.1.3一個月內(nèi)贏得客戶三次及以上表揚者。2.1.4發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。2.1.5為保護公司及客戶生命財產(chǎn)安，全見義勇為者。2.1.6為公司提出合理化建議，經(jīng)實施卓有成效者。2.1.7厲行節(jié)約，控制本錢有顯著成績者。2.1.8從事技術(shù)革新，努力提高效勞質(zhì)量卓有成效者。2.1.9拾金(物)不昧者。2.2輕微過失2.2.1無故遲到，早退或擅離職守。2.2.2不遵守門衛(wèi)制度，拒絕門衛(wèi)的檢查。2.2.3上班時不佩戴識別證或拒絕警衛(wèi)檢查。2.2.4上下班不走職工出入口。2.2.5非當(dāng)班時在工作區(qū)域內(nèi)逗留游逛。2.2.6當(dāng)班時在工作區(qū)域內(nèi)接待親友和私人探訪或處理與工作無關(guān)的私人事物。2.2.7當(dāng)班時行為不檢，嬉皮笑臉，大聲喧嘩，追逐打鬧等有失風(fēng)度動作。2.2.8當(dāng)班時不著工服不修邊幅，衣著不整潔。2.2.9當(dāng)班時翻閱與工作無關(guān)的書刊，報紙，雜志。2.2.10隨地吐痰，亂扔紙屑。雜物及各種不衛(wèi)生的行為。2.2.11效勞對未用敬語，禮貌用語或用禁語。2.2.12當(dāng)班時不承受主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，指揮，不與同事合作。2.2.13效勞效率低下，引起客戶的投訴。2.2.14不按照規(guī)定的時間用餐。2.2.15違反平安守則及規(guī)定(情節(jié)嚴(yán)重者將另行處理)。2.2.16不遵守宿含的有關(guān)住宿的管理規(guī)定。2.2.17不遵守所屬部門制定的規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作內(nèi)容，程序標(biāo)準(zhǔn)。2.2.18所犯錯誤和上述條款性質(zhì)類似，按此類條款處理。2.3嚴(yán)重過失2.3.l對客戶同事無禮莊重，粗言穢語，或恫嚇威脅欺負(fù)同事。2.3.2聚集賭博或變相賭博。2.3.3當(dāng)班時服用或藏有毒品，麻醉品，致幻劑，興奮劑。2.3.4當(dāng)班時不服從上級命令，拒絕工作，經(jīng)常失職或遇到緊急情況下不服從所指派的工作。2.3.5發(fā)現(xiàn)公司或客戶的財產(chǎn)受損、喪失，不管、不問或慌報消息。2.3.6未經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自休假。2.3.7擅自移動動用消防器材、設(shè)備等挪作它用。2.3.8未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許要求客戶代辦私事。2.3.9隨便改變或毀壞排班表，告示牌及張貼的規(guī)章制度，文件，通知。2.3.10私自將客戶或同事遺忘的物品收藏，或撿到物品不上交。2.3.11對領(lǐng)導(dǎo)不老實慌報消息，編造傳播有損公司或客戶利益的謠言。2.3.12隨意在工作區(qū)域的墻壁，電梯，衛(wèi)生間等公共場所亂寫亂畫。2.3.13所犯措誤和上述條款性質(zhì)類似，按此類條款處理。2.4重大過失2.4.1當(dāng)班時毆打客戶或同事。2.4.2因違反法律，法規(guī)，條例被公安機關(guān)依法拘留審查。2.4.3偷竊或騙取客人，同事及公司的財物。2.4.4未經(jīng)許可，私自使用客戶設(shè)備用品．(如利用客戶密碼私打，擅自使用電腦，叉車等)2.4.5與客戶私做交易，行賄受賄，或為客戶提供額外效勞收取費用。2.4.6成心損壞客戶及公司的財物。2.4.7私自攜帶槍支彈藥及各種傷人兇器，易燃易爆物品進入工作區(qū)域。2.4.8有意向外單位泄漏公司及客戶的**文件資料，使公司或客戶的利益遭到損壞。2.4.9當(dāng)班時聚眾鬧事，煽動及參與集體怠工罷工等活動。2.4.10與客戶做淫穢性交易，為客人招妓或參與此類活動。2.4.11未經(jīng)允許而持有更衣柜鑰匙將更衣柜，抽屜，書桌，文件柜，辦公室翻開。2.4.12客人的嚴(yán)重投訴，導(dǎo)致公司的利益嚴(yán)重受損。2.4.13未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時受雇于其他雇主，公司(包括臨時性的)2.4.14曠工連續(xù)三天或因病缺勤而無醫(yī)院醫(yī)生證明全年累七天者。2.4.15當(dāng)班時成心違反規(guī)章制度，操作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)給公司或客戶造成損失或傷亡的。2.4.16嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定并造成嚴(yán)重后果的。3.紀(jì)律執(zhí)行程序3.1輕微過失第一次初犯者口頭警告部門主管／經(jīng)理第二次違反者填輕微過失表部門主管／經(jīng)理第三次違反者最后警告部門主管／經(jīng)理第四次違反者辭退或開除人事總監(jiān)/總經(jīng)理3.2嚴(yán)重過失第一次初犯者填重大過失表部門主管／經(jīng)理第二次違反者最后警告部門主管／經(jīng)理第三次違反者辭退或開除人事總監(jiān)/總經(jīng)理3.3重大過失辭退或開除人事總監(jiān)及部門總監(jiān)及總經(jīng)理八、工程崗位職責(zé)描述1.目的本制度標(biāo)準(zhǔn)了所有工程的管理層級關(guān)系及各崗位的職責(zé)權(quán)限。2.職位描述2.1工程經(jīng)理直接上級：運營部經(jīng)理直接下級：工程主管崗位職責(zé):組織并鼓勵員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)，高效，快捷的效勞樹立良好的公司形象，完成客戶及公司所分配的清潔效勞任務(wù)，并使之盡善盡美．工作內(nèi)容：1、制定部門全年工作方案及目標(biāo)，配合客戶到達理想的效勞標(biāo)準(zhǔn)；2、督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行公司及客戶業(yè)已制定的各項規(guī)章制度，檢查效勞質(zhì)量，員工紀(jì)律以及平安操作程序的落實情況；3、參如每日例會，聽取并傳達公司及客戶下達的各項任務(wù)，嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況；4、監(jiān)視檢查員工工作區(qū)域內(nèi)的清潔效勞質(zhì)量；5、負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的培訓(xùn)維護和保養(yǎng)；6、定期對下屬員工進種評估，按獎懲制度實施獎懲，加強員工職業(yè)技能及法制法規(guī)方面的培訓(xùn)，努力提高員工職業(yè)素質(zhì)；7、總結(jié)每月的工作情況；及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反響工作中的問題并及時提出合理化的建議；8、協(xié)調(diào)公司與客戶之間的合作關(guān)系，妥善處理客戶的投訴；2.2工程主管直接上級：工程經(jīng)理直接下級：工程領(lǐng)班員工工作職責(zé):協(xié)助工程經(jīng)理作好日常管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項效勞程序，監(jiān)視并指導(dǎo)下屬員工的效勞工作。工作內(nèi)容:1、制定所負(fù)責(zé)工作的每月方案和目標(biāo)；2、合理安排下屬班次，布置任務(wù)并進展分工；3、檢查下屬儀表儀容行為標(biāo)準(zhǔn)及出勤情況；4、監(jiān)視，檢查各崗位工作狀況，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)運行操作；5、紀(jì)錄并及時上報所有工作區(qū)域內(nèi)的工程問題，并檢查落實情況；6、傳達經(jīng)理下達的清潔工作任務(wù)，并及時匯報工作成果；7、按照公司制定的效勞標(biāo)準(zhǔn)及工作技能標(biāo)準(zhǔn)，定期培訓(xùn)下屬員工；8、定期對下屬員工進展績效評估，上報獎懲建議；9、以書面形式向經(jīng)理匯報每周工作情況；2.3領(lǐng)班直接上級：工程經(jīng)理、工程主管直接下級：員工崗位職責(zé)：督導(dǎo)員工的日常工作，確保效勞工作的有效實施。工作內(nèi)容：1、嚴(yán)格執(zhí)行每月方案，保質(zhì)保量完成各項效勞工作；2、檢查下息員工的儀表儀容，行為標(biāo)準(zhǔn)及出勤情況；3、每天巡視所有區(qū)域，確保到達規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；4、控制物品的消耗及設(shè)備工具的保養(yǎng)，進展本錢核算；5、紀(jì)錄并及時上報所有工作區(qū)域內(nèi)的工程問題，并檢查落實情況；6、按照公司制定的效勞標(biāo)準(zhǔn)及技能標(biāo)準(zhǔn)，定期培訓(xùn)下屬員工；7、定期對下屬員工進展績效評估，上報獎懲建議；8、以書面形式向經(jīng)理匯報每周工作情況；2.4員工直接上級：工程經(jīng)理、工程主管、領(lǐng)班崗位職責(zé):負(fù)責(zé)本職崗位工作的順利實施。工作內(nèi)客: