丸劑車間員工工作總結(jié)

丸劑車間員工工作總結(jié)

一、進(jìn)步自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。

來了公司上班以后，為了適應(yīng)QA工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位，進(jìn)步自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì)，使自己可以逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多幫助別人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。〔如GMP，企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，四平市總工會(huì)文藝匯演等〕。通過GMP培訓(xùn)使我的GMP知識(shí)得到了充實(shí)，更加有利于自身QA工作的有效開展，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的進(jìn)步。

二：認(rèn)真進(jìn)展消費(fèi)過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，把QA工作做到實(shí)處。

QA工作職責(zé)中表達(dá)的主要工作內(nèi)容之一是消費(fèi)過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，每天早上來到單位后，我會(huì)按崗位對(duì)消費(fèi)過程主要分以下幾步進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，

1.檢查各崗位消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，暫時(shí)不消費(fèi)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí)，并在清潔有效期內(nèi)。

2.稱量，配料崗位核對(duì)原輔料品名、規(guī)格、重量與批消費(fèi)指令是否一致，衡器程度歸零，并雙人復(fù)核。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致

4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤(rùn)。

5.枯燥崗位：沸騰枯燥床溫度，枯燥時(shí)間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。

6.包衣崗位：核對(duì)批消費(fèi)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻，色澤一致。確保消費(fèi)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；

7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合口是否嚴(yán)密，消費(fèi)批號(hào)，有效期是否與批消費(fèi)指令相符

8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，消費(fèi)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫無誤。

在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的地方及時(shí)通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)指導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。

三、親密配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批消費(fèi)記錄審核工作，

四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報(bào)工作。

每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作。

五、完成干凈區(qū)溫濕度，塵埃離子檢測(cè)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

根據(jù)新版GMP認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對(duì)新的干凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)展了修訂，從5月-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成消費(fèi)過程中的取樣工作

七、其他方面

按照車間指導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為：車間內(nèi)部情況說明的編寫，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。

以上七方面是我在2022年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和探索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓才能強(qiáng)，這些都是我可以勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有缺乏的一面。對(duì)此總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1.與車間指導(dǎo)溝通不夠，有時(shí)無法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力不討好的情況。

2.管理才能有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理才能有比較大的提升空間，正如吉大于教師所說，管理是一門藝術(shù)。平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長(zhǎng)及員工的主觀能動(dòng)性，做到各司其責(zé)，處理問題的失誤就會(huì)更少。

3.工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比方個(gè)別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí)，在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，其中對(duì)九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài)，將看似無序的工作做到標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而到達(dá)讓自己和上級(jí)指導(dǎo)都滿意的結(jié)果。

不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海，總結(jié)過去是為了更好的展望將來，在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)消費(fèi)工藝，進(jìn)步管理程度，使自己逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn)，以下是我在2022年的工作規(guī)劃。

1.進(jìn)步業(yè)務(wù)程度及管理才能

在2022年我要著重進(jìn)步自己兩方面的才能，對(duì)各品種消費(fèi)工藝進(jìn)展深化學(xué)習(xí)，平時(shí)多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理才能的提升，學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)的管理形式，要敢管，敢于做決定。逐步加強(qiáng)自身管理程度。

2.加強(qiáng)消費(fèi)過程監(jiān)控，認(rèn)真完成指導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)過程中的監(jiān)控力度，勇于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不要什么事都依靠上級(jí)，認(rèn)真完成主任安排的各項(xiàng)工作，做到不懈怠，不拖延。

3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢

車間排產(chǎn)下來以后，進(jìn)步取樣速度及效率，及時(shí)跟進(jìn)化驗(yàn)室檢驗(yàn)樣品結(jié)果，做好記錄，保證車間消費(fèi)過程的有序運(yùn)行。

4，加強(qiáng)批消費(fèi)記錄審核工作，與工藝員配合完成車間內(nèi)部的文件修訂等相關(guān)工作。

在對(duì)批消費(fèi)記錄的審核工作中，與相應(yīng)品種批次排產(chǎn)記錄核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤，與工藝員配合完成車間內(nèi)部及上級(jí)下發(fā)的文件修訂及歸檔工作?！踩缳|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程的修訂歸檔〕

以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢(shì)下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)開展的靈魂，工藝效勞于消費(fèi)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于我來說來到一正即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)