溝通沖突處理基本策略課件

溝通--沖突處理基本策略PPT_2022/12/2溝通沖突處理基本策略PPT溝通--沖突處理基本策略PPT_2022/12/1溝通沖突處1反思：我們是如何平息沖突的?

得理不饒人求大同存小異看破紅塵好壞不說凡事退一步海闊天高梁山的兄弟越打越親熱溝通沖突處理基本策略PPT反思：我們是如何平息沖突的?得理不饒人溝通沖突處理基本策略2一、沖突的根源和類型

溝通沖突處理基本策略PPT一、沖突的根源和類型溝通沖突處理基本策略PPT3沖突的含義沖突乃有關(guān)雙方在觀念和行為上的對(duì)立或?qū)?，是一種在滿足各自需要的過程中遇到挫折、阻力、或力圖超越現(xiàn)狀時(shí)的心理緊張和壓力及其外部表現(xiàn)。溝通沖突處理基本策略PPT沖突的含義沖突乃有關(guān)雙方在觀念和行為上的對(duì)立4沖突的根源沖突根源于沖突各方利益追求的多樣化且趨向無限大，但社會(huì)或組織所能供給的資源卻十分有限。 所以，沖突是無所不在的。溝通沖突處理基本策略PPT沖突的根源沖突根源于沖突各方利益追求的多樣化5沖突的基本類型

建設(shè)性沖突：會(huì)給組織帶來創(chuàng)意、活力和發(fā)展

破壞性沖突：則是干擾組織目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的障礙溝通沖突處理基本策略PPT沖突的基本類型 建設(shè)性沖突：會(huì)給組織帶來創(chuàng)意、活力和發(fā)展溝6沖突的基本類型

情緒性沖突：由于個(gè)人情感、性格方面的原因引起的

實(shí)質(zhì)性沖突：由于工作中的不理解、不協(xié)調(diào)造成的溝通沖突處理基本策略PPT沖突的基本類型 情緒性沖突：由于個(gè)人情感、性格方面的原因引7沖突的基本類型情緒性沖突和實(shí)質(zhì)性沖突：哪一種危害更大？ 哪一種更難處理？必須避免將實(shí)質(zhì)性沖突溝通沖突處理基本策略PPT沖突的基本類型情緒性沖突和實(shí)質(zhì)性沖突：哪一種危害更大？必須避8個(gè)人內(nèi)心的沖突沖突的層次之一溝通沖突處理基本策略PPT個(gè)人內(nèi)心的沖突沖突的層次之一溝通沖突處理基本策略PPT9個(gè)人間的沖突沖突的層次之二溝通沖突處理基本策略PPT個(gè)人間的沖突沖突的層次之二溝通沖突處理基本策略PPT10群體內(nèi)部的沖突沖突的層次之三溝通沖突處理基本策略PPT群體內(nèi)部的沖突沖突的層次之三溝通沖突處理基本策略PPT11群體間的沖突沖突的層次之四溝通沖突處理基本策略PPT群體間的沖突沖突的層次之四溝通沖突處理基本策略PPT12部門間的沖突沖突的層次之五溝通沖突處理基本策略PPT部門間的沖突沖突的層次之五溝通沖突處理基本策略PPT13國(guó)家間的沖突最高層次的沖突溝通沖突處理基本策略PPT國(guó)家間的沖突最高層次的沖突溝通沖突處理基本策略PPT14頭腦風(fēng)暴：從“斗地主”的風(fēng)行想到的

朋友都是假的、居心叵測(cè)的相互利用、勾心斗角才是真的而最大的敵人究竟在哪里就是把自己的歡樂建立在別人 痛苦的基礎(chǔ)上請(qǐng)您把這個(gè)規(guī)則倒過來試試溝通沖突處理基本策略PPT頭腦風(fēng)暴：從“斗地主”的風(fēng)行想到的朋友都是15二、沖突處理的基本模型

溝通沖突處理基本策略PPT二、沖突處理的基本模型溝通沖突處理基本策略PPT16問卷測(cè)試：

我處理沖突可能采取的方式和態(tài)度溝通沖突處理基本策略PPT問卷測(cè)試：

我處理沖突可能采取的方式和態(tài)度溝17沖突處理的五種策略逃避退讓強(qiáng)制合作妥協(xié)滿足自己利益滿足對(duì)方利益溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的五種策略逃避退讓強(qiáng)制合作妥協(xié)滿足自己利益滿足對(duì)方利18沖突處理的五種策略

應(yīng)該打拉結(jié)合，恩威并重，軟硬兼施。實(shí)行胡蘿卜加大棒的政策。溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的五種策略 應(yīng)該打拉結(jié)合，恩威并重，軟硬兼施。溝通19沖突處理的五種策略

你認(rèn)為最好的策略是哪一種，最常用的策略又是哪一種呢溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的五種策略 你認(rèn)為最好的策略是哪一種，最常用的策20基本的交往立場(chǎng)我好，你好

這是健康的立場(chǎng)我好，你不好

這是一種不信任他人、懷疑他人的立場(chǎng)我不好，你好

這個(gè)立場(chǎng)反映出人們的自卑情結(jié)我不好，你不好

持這種立場(chǎng)的人有明顯的反社會(huì)傾向溝通沖突處理基本策略PPT基本的交往立場(chǎng)我好，你好 這是健康的立場(chǎng)溝通沖突處理基本策略21打破堅(jiān)冰:小球推動(dòng)大球溝通沖突處理基本策略PPT打破堅(jiān)冰:小球推動(dòng)大球溝通沖突處理基本策略PPT22打破堅(jiān)冰:如何化解僵局曲徑通幽繞開主題投石問路以小搏大借助第三方的力量選擇不敏感的地點(diǎn)溝通沖突處理基本策略PPT打破堅(jiān)冰:如何化解僵局曲徑通幽繞開主題溝通沖突處理基23沖突處理的目標(biāo)

分析沖突的性質(zhì)，控制沖突的程度，大力倡導(dǎo)建設(shè)性沖突，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)破壞性沖突。 沖突處理策略必須服從于組織文化和發(fā)展戰(zhàn)略。溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的目標(biāo)

分析沖突的性質(zhì)，控制沖突的程度，大力24沖突處理的原則

對(duì)破壞性沖突，切記防范重于治理，與其揚(yáng)湯止沸，不如釜底抽薪，且一定要快刀斬亂麻。 而對(duì)建設(shè)性沖突，則要加以鼓勵(lì)和刺激，以樹立創(chuàng)新導(dǎo)向。溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的原則

對(duì)破壞性沖突，切記防范重于治理，與其揚(yáng)湯25沖突處理的立場(chǎng)提倡換位思考讓對(duì)方舒服了我才能舒服對(duì)方難受我的要求也得不到滿足互相滿足對(duì)方就能建立長(zhǎng)久的合作溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的立場(chǎng)提倡換位思考溝通沖突處理基本策略PPT26三、沖突處理的基本方式

溝通沖突處理基本策略PPT三、沖突處理的基本方式溝通沖突處理基本策略PPT27在中國(guó)武俠故事中

武林中人遭遇高手時(shí)

如何了結(jié)江湖恩怨西方的騎士或紳士又如何決出勝負(fù)他們會(huì)使用暗器嗎——眾說紛紜——溝通沖突處理基本策略PPT在中國(guó)武俠故事中

武林中人遭遇高手時(shí)

如何了結(jié)江湖恩怨西方的28處理沖突是否一定要置對(duì)手于死地還是盡量化干戈為玉帛讓建設(shè)性沖突始終成為我們的首選溝通沖突處理基本策略PPT處理沖突是否一定要置對(duì)手于死地溝通沖突處理基本策略PPT29建設(shè)性沖突的實(shí)質(zhì)不同思想的有益碰撞不同見解的相互探討不同方案的比較分析不同行為的相互激發(fā)溝通沖突處理基本策略PPT建設(shè)性沖突的實(shí)質(zhì)不同思想的有益碰撞溝通沖突處理基本策略PPT30巧妙處理棘手事件

偉大列寧巧妙平息憤怒群眾的過激行為，保護(hù)了珍貴文物溝通沖突處理基本策略PPT巧妙處理棘手事件偉大列寧巧妙平息憤怒群眾的過31巧妙處理棘手事件

您作為重點(diǎn)中學(xué)的校長(zhǎng)，會(huì)如何處理圖書被盜事件？溝通沖突處理基本策略PPT巧妙處理棘手事件您作為重點(diǎn)中學(xué)的校長(zhǎng)，會(huì)如何處理32沖突處理：務(wù)必置身局外

溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理：務(wù)必置身局外溝通沖突處理基本策略PPT33建設(shè)性沖突處理的立足點(diǎn)

既要解決復(fù)雜問題，克服組織中的消極情緒，又不能激化矛盾。因此，沖突處理一般要立足于與人為善。溝通沖突處理基本策略PPT建設(shè)性沖突處理的立足點(diǎn)既要解決復(fù)雜問題，克服組織34建設(shè)性沖突處理的基本方案引入外腦變換溝通組織重構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)更迭頭腦風(fēng)暴鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)溝通沖突處理基本策略PPT建設(shè)性沖突處理的基本方案引入外腦變換溝通溝通沖突處理基本35建設(shè)性沖突處理的主要做法協(xié)商

仲裁

壓服誘發(fā)積極情緒共享價(jià)值觀念溝通沖突處理基本策略PPT建設(shè)性沖突處理的主要做法協(xié)商仲裁壓服溝通沖突處理基本36演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/12/2溝通沖突處理基本策略PPT演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew37溝通--沖突處理基本策略PPT_2022/12/2溝通沖突處理基本策略PPT溝通--沖突處理基本策略PPT_2022/12/1溝通沖突處38反思：我們是如何平息沖突的?

得理不饒人求大同存小異看破紅塵好壞不說凡事退一步海闊天高梁山的兄弟越打越親熱溝通沖突處理基本策略PPT反思：我們是如何平息沖突的?得理不饒人溝通沖突處理基本策略39一、沖突的根源和類型

溝通沖突處理基本策略PPT一、沖突的根源和類型溝通沖突處理基本策略PPT40沖突的含義沖突乃有關(guān)雙方在觀念和行為上的對(duì)立或?qū)?，是一種在滿足各自需要的過程中遇到挫折、阻力、或力圖超越現(xiàn)狀時(shí)的心理緊張和壓力及其外部表現(xiàn)。溝通沖突處理基本策略PPT沖突的含義沖突乃有關(guān)雙方在觀念和行為上的對(duì)立41沖突的根源沖突根源于沖突各方利益追求的多樣化且趨向無限大，但社會(huì)或組織所能供給的資源卻十分有限。 所以，沖突是無所不在的。溝通沖突處理基本策略PPT沖突的根源沖突根源于沖突各方利益追求的多樣化42沖突的基本類型

建設(shè)性沖突：會(huì)給組織帶來創(chuàng)意、活力和發(fā)展

破壞性沖突：則是干擾組織目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的障礙溝通沖突處理基本策略PPT沖突的基本類型 建設(shè)性沖突：會(huì)給組織帶來創(chuàng)意、活力和發(fā)展溝43沖突的基本類型

情緒性沖突：由于個(gè)人情感、性格方面的原因引起的

實(shí)質(zhì)性沖突：由于工作中的不理解、不協(xié)調(diào)造成的溝通沖突處理基本策略PPT沖突的基本類型 情緒性沖突：由于個(gè)人情感、性格方面的原因引44沖突的基本類型情緒性沖突和實(shí)質(zhì)性沖突：哪一種危害更大？ 哪一種更難處理？必須避免將實(shí)質(zhì)性沖突溝通沖突處理基本策略PPT沖突的基本類型情緒性沖突和實(shí)質(zhì)性沖突：哪一種危害更大？必須避45個(gè)人內(nèi)心的沖突沖突的層次之一溝通沖突處理基本策略PPT個(gè)人內(nèi)心的沖突沖突的層次之一溝通沖突處理基本策略PPT46個(gè)人間的沖突沖突的層次之二溝通沖突處理基本策略PPT個(gè)人間的沖突沖突的層次之二溝通沖突處理基本策略PPT47群體內(nèi)部的沖突沖突的層次之三溝通沖突處理基本策略PPT群體內(nèi)部的沖突沖突的層次之三溝通沖突處理基本策略PPT48群體間的沖突沖突的層次之四溝通沖突處理基本策略PPT群體間的沖突沖突的層次之四溝通沖突處理基本策略PPT49部門間的沖突沖突的層次之五溝通沖突處理基本策略PPT部門間的沖突沖突的層次之五溝通沖突處理基本策略PPT50國(guó)家間的沖突最高層次的沖突溝通沖突處理基本策略PPT國(guó)家間的沖突最高層次的沖突溝通沖突處理基本策略PPT51頭腦風(fēng)暴：從“斗地主”的風(fēng)行想到的

朋友都是假的、居心叵測(cè)的相互利用、勾心斗角才是真的而最大的敵人究竟在哪里就是把自己的歡樂建立在別人 痛苦的基礎(chǔ)上請(qǐng)您把這個(gè)規(guī)則倒過來試試溝通沖突處理基本策略PPT頭腦風(fēng)暴：從“斗地主”的風(fēng)行想到的朋友都是52二、沖突處理的基本模型

溝通沖突處理基本策略PPT二、沖突處理的基本模型溝通沖突處理基本策略PPT53問卷測(cè)試：

我處理沖突可能采取的方式和態(tài)度溝通沖突處理基本策略PPT問卷測(cè)試：

我處理沖突可能采取的方式和態(tài)度溝54沖突處理的五種策略逃避退讓強(qiáng)制合作妥協(xié)滿足自己利益滿足對(duì)方利益溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的五種策略逃避退讓強(qiáng)制合作妥協(xié)滿足自己利益滿足對(duì)方利55沖突處理的五種策略

應(yīng)該打拉結(jié)合，恩威并重，軟硬兼施。實(shí)行胡蘿卜加大棒的政策。溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的五種策略 應(yīng)該打拉結(jié)合，恩威并重，軟硬兼施。溝通56沖突處理的五種策略

你認(rèn)為最好的策略是哪一種，最常用的策略又是哪一種呢溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的五種策略 你認(rèn)為最好的策略是哪一種，最常用的策57基本的交往立場(chǎng)我好，你好

這是健康的立場(chǎng)我好，你不好

這是一種不信任他人、懷疑他人的立場(chǎng)我不好，你好

這個(gè)立場(chǎng)反映出人們的自卑情結(jié)我不好，你不好

持這種立場(chǎng)的人有明顯的反社會(huì)傾向溝通沖突處理基本策略PPT基本的交往立場(chǎng)我好，你好 這是健康的立場(chǎng)溝通沖突處理基本策略58打破堅(jiān)冰:小球推動(dòng)大球溝通沖突處理基本策略PPT打破堅(jiān)冰:小球推動(dòng)大球溝通沖突處理基本策略PPT59打破堅(jiān)冰:如何化解僵局曲徑通幽繞開主題投石問路以小搏大借助第三方的力量選擇不敏感的地點(diǎn)溝通沖突處理基本策略PPT打破堅(jiān)冰:如何化解僵局曲徑通幽繞開主題溝通沖突處理基60沖突處理的目標(biāo)

分析沖突的性質(zhì)，控制沖突的程度，大力倡導(dǎo)建設(shè)性沖突，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)破壞性沖突。 沖突處理策略必須服從于組織文化和發(fā)展戰(zhàn)略。溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的目標(biāo)

分析沖突的性質(zhì)，控制沖突的程度，大力61沖突處理的原則

對(duì)破壞性沖突，切記防范重于治理，與其揚(yáng)湯止沸，不如釜底抽薪，且一定要快刀斬亂麻。 而對(duì)建設(shè)性沖突，則要加以鼓勵(lì)和刺激，以樹立創(chuàng)新導(dǎo)向。溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的原則

對(duì)破壞性沖突，切記防范重于治理，與其揚(yáng)湯62沖突處理的立場(chǎng)提倡換位思考讓對(duì)方舒服了我才能舒服對(duì)方難受我的要求也得不到滿足互相滿足對(duì)方就能建立長(zhǎng)久的合作溝通沖突處理基本策略PPT沖突處理的立場(chǎng)提倡換位思考溝通沖突處理基本策略PPT63三、沖突處理的基本方式

溝通沖突處理基本策略PPT三、沖突處理的基本方式溝通沖突處理基本策略PPT64在中國(guó)武俠故事中

武林中人遭遇高手時(shí)

如何了結(jié)江湖恩怨西方的騎士或紳士又如何決出勝負(fù)他們會(huì)使用暗器嗎——眾說紛紜——溝通沖突處理基本策略PPT在中國(guó)武俠故事中

武林中人遭遇高手時(shí)

如何了結(jié)江湖恩怨西方的65處理沖突是否一定要置對(duì)手于死地還是盡量化干戈為玉帛讓建設(shè)性沖突始終成為我們的首選溝通沖突處理基本策略PPT處理沖突是否一定要置對(duì)手于死地溝通沖突處理基本策略PPT66建設(shè)性沖突的實(shí)質(zhì)不同思想的有益碰撞不同見解的相互探討不同方案的比較分析不同行為的相互激發(fā)溝通沖突處理基本策略PP