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虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析1虛擬股票的概念虛擬股票是指公司在期初授予激勵(lì)對(duì)象名義上享有股票而實(shí)際上沒(méi)有表決權(quán)和剩余分配權(quán),不能轉(zhuǎn)讓,僅享有持有這些股票所產(chǎn)生的一部分收益。根據(jù)收益的來(lái)源,虛擬股票可細(xì)分為股利收入型虛擬股票和溢價(jià)收入型虛擬股票。股利收入溢價(jià)收入個(gè)人出資收益來(lái)源于公司的分紅,收益來(lái)源于虛擬股票的溢是否出資。虛擬股票持有者每股獲價(jià)收入,計(jì)算依據(jù)可為每得的分紅與實(shí)股持有者股市價(jià)、每股凈資產(chǎn)值或其他的變化量等。2x2×2=8虛擬股票的概念2千股的來(lái)歷干股又稱(chēng)紅股、技術(shù)股、貢私人干股和人力資源型干股獻(xiàn)股,是企業(yè)獎(jiǎng)給高級(jí)管理后者包括信息干股、管理干人員和技術(shù)骨干等有突出股、技術(shù)干股和員工千股獻(xiàn)的員工的一種股份。是一種激勵(lì)機(jī)制,一種薪酬解決了委托代理關(guān)系的兩權(quán)方式,即干股獲得者只有分立的矛盾,將人力資源的紅權(quán),沒(méi)有所有權(quán)。以虛擬益與公司的經(jīng)營(yíng)成果直接股份的形式存在聯(lián)系,調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造性在現(xiàn)實(shí)中,干股可能滋生一些問(wèn)題,法律界定模糊,得不到有效保護(hù)。千股的來(lái)歷3千股的法律規(guī)制相關(guān)規(guī)定及現(xiàn)狀《公司法》二十五條規(guī)定股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中我國(guó)不存在所謂的“干股”規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額;實(shí)踐中大量干股游走于法律股東以貨幣出資的,應(yīng)當(dāng)將貨邊緣幣出資足額存入準(zhǔn)備設(shè)立的有限責(zé)干股股東的法律地位模糊,其任公司在銀行開(kāi)設(shè)的臨時(shí)帳戶(hù)權(quán)益難以得到有效保護(hù),公司內(nèi)以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技部不穩(wěn)定因素增多。術(shù)或者土地使用權(quán)出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資,應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。千股的法律規(guī)制4兩大屬性分紅權(quán)增值權(quán)回購(gòu)機(jī)制口語(yǔ)化與書(shū)面化(以虛擬股份為對(duì)象,界定兩大屬性)·稱(chēng)呼:紅股、干股、分紅權(quán)股、虛擬股票、增值權(quán)兩大屬性5第一類(lèi):分紅權(quán)分紅權(quán)是公司向符合條件的激勵(lì)對(duì)象占總股本一定比例的虛擬股份,未來(lái)激勵(lì)對(duì)象有權(quán)利根據(jù)公司的分紅條件享受此部分股權(quán)的分紅收益,其本質(zhì)是員工參與公司年度剩余利潤(rùn)的分享,偏向于短期激勵(lì)。年度效益好則計(jì)劃效果好,年度效益差則其作用就體現(xiàn)不出來(lái)。山西“煤老板”干股·具有分紅權(quán),不具有增值權(quán)具有分紅權(quán)的虛擬股票·股東分紅與激勵(lì)分紅:會(huì)計(jì)處理第一類(lèi):分紅權(quán)6分紅方式單一激勵(lì)分紅:按持股比例的強(qiáng)制激勵(lì)分紅股東分紅與激勵(lì)分紅√如公司激勵(lì)條款規(guī)定:“若公司向大股東分紅,則激勵(lì)對(duì)象按所持有虛擬股份獲得現(xiàn)金分紅?!狈旨t方式7案例一股權(quán)分紅協(xié)議甲方*公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方:*(技術(shù)人員)身份證號(hào)碼(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)乙方系甲方的技術(shù)人員,為甲方的技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)支持作出了重要貢獻(xiàn),為鼓勵(lì)乙方為甲方服務(wù)經(jīng)雙方友好協(xié)商,訂立協(xié)議如下一條:每年甲方給乙方以年度稅后可分配利潤(rùn)的10%分紅第二條:分紅條件1、乙方需與甲方簽訂技術(shù)保密協(xié)議,完成規(guī)定的技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,并按技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的進(jìn)度安排,完成技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目2、公司稅后有可分配利潤(rùn),如果當(dāng)年虧損則沒(méi)有分紅;3、乙方離開(kāi)甲方,則本協(xié)議自動(dòng)失效第三條:分紅股權(quán)約定。乙方在甲方的分紅,是沒(méi)有任何股份作為分紅依據(jù),即乙方按10%比例分紅,僅僅是甲方的單方面獎(jiǎng)勵(lì),與股權(quán)無(wú)關(guān),乙方不能據(jù)此認(rèn)為在甲方有相應(yīng)10%的股權(quán)第四條:本協(xié)議自簽訂之日起生效,需要變更時(shí),雙方友好協(xié)商,協(xié)商不成的,在甲方所在也的人民法院起訴第五條:本協(xié)議一式四份,各執(zhí)兩份8案例一8案例二公司:方太廚具激勵(lì)對(duì)象:方太廚具總部1300名工齡滿(mǎn)兩年的員工激勵(lì)方式:干股資金來(lái)源:年度利潤(rùn)的10%分配數(shù)量:根據(jù)崗位和貢獻(xiàn)大小來(lái)確認(rèn),最少的為1股虛擬認(rèn)股價(jià)格:0元收益時(shí)間:一年兩次虛擬認(rèn)股方式:“身份股”股權(quán)書(shū),類(lèi)似于股權(quán)協(xié)議書(shū)虛擬認(rèn)股有效期:離職之后,虛擬股權(quán)作廢案例二9最新操作實(shí)踐失敗案例規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用技巧口可分配利潤(rùn)口利潤(rùn)與現(xiàn)金流;口口頭承諾口協(xié)議書(shū)簽訂與保管口發(fā)放方式。最新操作實(shí)踐10虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件11虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件12虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件13虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件14虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件15虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件16虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件17虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件18虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件19虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件20虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件21虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件22虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件23虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件24虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件25虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件26虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件27虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件28虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件29虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件30虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件31虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件32虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件33虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件34虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件35虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件36虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件37虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件38虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件39虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件40虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件41虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件42虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件43虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件44虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件45虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件46虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件47虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件48虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件49虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件50虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件51虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件52虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析53虛擬股票的概念虛擬股票是指公司在期初授予激勵(lì)對(duì)象名義上享有股票而實(shí)際上沒(méi)有表決權(quán)和剩余分配權(quán),不能轉(zhuǎn)讓,僅享有持有這些股票所產(chǎn)生的一部分收益。根據(jù)收益的來(lái)源,虛擬股票可細(xì)分為股利收入型虛擬股票和溢價(jià)收入型虛擬股票。股利收入溢價(jià)收入個(gè)人出資收益來(lái)源于公司的分紅,收益來(lái)源于虛擬股票的溢是否出資。虛擬股票持有者每股獲價(jià)收入,計(jì)算依據(jù)可為每得的分紅與實(shí)股持有者股市價(jià)、每股凈資產(chǎn)值或其他的變化量等。2x2×2=8虛擬股票的概念54千股的來(lái)歷干股又稱(chēng)紅股、技術(shù)股、貢私人干股和人力資源型干股獻(xiàn)股,是企業(yè)獎(jiǎng)給高級(jí)管理后者包括信息干股、管理干人員和技術(shù)骨干等有突出股、技術(shù)干股和員工千股獻(xiàn)的員工的一種股份。是一種激勵(lì)機(jī)制,一種薪酬解決了委托代理關(guān)系的兩權(quán)方式,即干股獲得者只有分立的矛盾,將人力資源的紅權(quán),沒(méi)有所有權(quán)。以虛擬益與公司的經(jīng)營(yíng)成果直接股份的形式存在聯(lián)系,調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造性在現(xiàn)實(shí)中,干股可能滋生一些問(wèn)題,法律界定模糊,得不到有效保護(hù)。千股的來(lái)歷55千股的法律規(guī)制相關(guān)規(guī)定及現(xiàn)狀《公司法》二十五條規(guī)定股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中我國(guó)不存在所謂的“干股”規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額;實(shí)踐中大量干股游走于法律股東以貨幣出資的,應(yīng)當(dāng)將貨邊緣幣出資足額存入準(zhǔn)備設(shè)立的有限責(zé)干股股東的法律地位模糊,其任公司在銀行開(kāi)設(shè)的臨時(shí)帳戶(hù)權(quán)益難以得到有效保護(hù),公司內(nèi)以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技部不穩(wěn)定因素增多。術(shù)或者土地使用權(quán)出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資,應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。千股的法律規(guī)制56兩大屬性分紅權(quán)增值權(quán)回購(gòu)機(jī)制口語(yǔ)化與書(shū)面化(以虛擬股份為對(duì)象,界定兩大屬性)·稱(chēng)呼:紅股、干股、分紅權(quán)股、虛擬股票、增值權(quán)兩大屬性57第一類(lèi):分紅權(quán)分紅權(quán)是公司向符合條件的激勵(lì)對(duì)象占總股本一定比例的虛擬股份,未來(lái)激勵(lì)對(duì)象有權(quán)利根據(jù)公司的分紅條件享受此部分股權(quán)的分紅收益,其本質(zhì)是員工參與公司年度剩余利潤(rùn)的分享,偏向于短期激勵(lì)。年度效益好則計(jì)劃效果好,年度效益差則其作用就體現(xiàn)不出來(lái)。山西“煤老板”干股·具有分紅權(quán),不具有增值權(quán)具有分紅權(quán)的虛擬股票·股東分紅與激勵(lì)分紅:會(huì)計(jì)處理第一類(lèi):分紅權(quán)58分紅方式單一激勵(lì)分紅:按持股比例的強(qiáng)制激勵(lì)分紅股東分紅與激勵(lì)分紅√如公司激勵(lì)條款規(guī)定:“若公司向大股東分紅,則激勵(lì)對(duì)象按所持有虛擬股份獲得現(xiàn)金分紅?!狈旨t方式59案例一股權(quán)分紅協(xié)議甲方*公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方:*(技術(shù)人員)身份證號(hào)碼(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)乙方系甲方的技術(shù)人員,為甲方的技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)支持作出了重要貢獻(xiàn),為鼓勵(lì)乙方為甲方服務(wù)經(jīng)雙方友好協(xié)商,訂立協(xié)議如下一條:每年甲方給乙方以年度稅后可分配利潤(rùn)的10%分紅第二條:分紅條件1、乙方需與甲方簽訂技術(shù)保密協(xié)議,完成規(guī)定的技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,并按技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃的進(jìn)度安排,完成技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目2、公司稅后有可分配利潤(rùn),如果當(dāng)年虧損則沒(méi)有分紅;3、乙方離開(kāi)甲方,則本協(xié)議自動(dòng)失效第三條:分紅股權(quán)約定。乙方在甲方的分紅,是沒(méi)有任何股份作為分紅依據(jù),即乙方按10%比例分紅,僅僅是甲方的單方面獎(jiǎng)勵(lì),與股權(quán)無(wú)關(guān),乙方不能據(jù)此認(rèn)為在甲方有相應(yīng)10%的股權(quán)第四條:本協(xié)議自簽訂之日起生效,需要變更時(shí),雙方友好協(xié)商,協(xié)商不成的,在甲方所在也的人民法院起訴第五條:本協(xié)議一式四份,各執(zhí)兩份8案例一60案例二公司:方太廚具激勵(lì)對(duì)象:方太廚具總部1300名工齡滿(mǎn)兩年的員工激勵(lì)方式:干股資金來(lái)源:年度利潤(rùn)的10%分配數(shù)量:根據(jù)崗位和貢獻(xiàn)大小來(lái)確認(rèn),最少的為1股虛擬認(rèn)股價(jià)格:0元收益時(shí)間:一年兩次虛擬認(rèn)股方式:“身份股”股權(quán)書(shū),類(lèi)似于股權(quán)協(xié)議書(shū)虛擬認(rèn)股有效期:離職之后,虛擬股權(quán)作廢案例二61最新操作實(shí)踐失敗案例規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用技巧口可分配利潤(rùn)口利潤(rùn)與現(xiàn)金流;口口頭承諾口協(xié)議書(shū)簽訂與保管口發(fā)放方式。最新操作實(shí)踐62虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件63虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件64虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件65虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件66虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件67虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件68虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件69虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件70虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件71虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件72虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件73虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件74虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件75虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件76虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件77虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件78虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件79虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件80虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件81虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件82虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件83虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件84虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件85虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件86虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件87虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件88虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件89虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件90虛擬股票激勵(lì)方式與案例分析課件9

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