美容師計劃書

第10頁共10頁美容師方案書美容師方案書1為了進步廣東市場美容師整體素質及對公司產(chǎn)品的認可，廣東市場部如今方案在每季度召開一次的美容師提升會，目前在12月是第一場，也是為了借新品上市把我們好產(chǎn)品迅速的推廣于市場，現(xiàn)申請于12月19日至12月21日〔時間暫定〕在廣州附近山莊召開封閉式美容師培訓會，會場限定美容師人數(shù)最高80人。一、參加方法：1、返單20xx元一個名額2、每家店另按每人繳納300元培訓費。注：考試合格者可以用培訓費換購面價900元產(chǎn)品，未合格者不與返還二、會議流程：四、成績速遞及匯報戰(zhàn)果會議完畢后將把每天培訓的表現(xiàn)總結出成績，根據(jù)表現(xiàn)分為報喜書和勉勵書，并把每天的考試卷子及每天評語單獨送到每家美容院老板手中。五、籌備進展安排1、時間安排根據(jù)節(jié)日暫定為12月19日至12月21日2、會前宣導●會議半個月之前為部門員工在市場宣導及造式●與老板溝通員工進步素質及學習進步銷售3、邀約●正式邀約：20xx年12月4日至20xx年12月17日●人數(shù)確定：20xx年12月17日4、物料準備●于12月17日前準備完畢并封箱打包5、會前培訓及分析^p●會議流程和分工安排●會議考前須知和統(tǒng)一接待效勞用語●隊長帶隊的方法及技巧●培訓會議用的舞蹈●分析^p店家及個人情況，針對性的安排6、物料清單六、費用預算1、方案銷售額及參與人數(shù)●預計完成任務額：此次是廣東市場在整合后做的第一場會，很多老板在用觀望的態(tài)度，在此次借新品上市介紹新品并迅速的鋪開，預計當月能完成100%以上〔即34萬以上〕，其中重要目的是為了20xx年的銷售鋪墊，到達美容師在新一年中多銷售我們的產(chǎn)品，并認可和重新找回寶宣公司之前培訓的狂熱風暴?！耦A計參加人數(shù)：預計參加本次培訓會的人數(shù)為80人2、預計費用支出廣東市場部20xx年11月14日教育推廣部提供主持稿局部：1．活動開場前言局部2．介紹致詞人3．本次活動流程，目的，會場考前須知4．講師簡介5．活動完畢語主持稿前言，介紹致詞人：各位親愛的伙伴們大家中午好！歡送各我來到山清水秀的花都度假村。一路上舟車勞頓的，各位辛苦了。我是本次活動的主持人，···。感謝公司給予我這樣的時機，更感謝各位美容業(yè)界的精英們的到來。常言道秋天是收獲的季節(jié)，其實我覺得，與我們寶宣一起，一年四季也可以收獲到碩果累累。就像今天，寶宣公司特邀請各位一同來感受我們摯愛的碩果寶宣的企業(yè)文化，鼓勵課程，新品培訓。希望透過這樣的集訓，讓各位可以過個豐收年！如今我們有請222222上場為我們致詞同時介紹寶宣美麗且撼動人心的企業(yè)文化。6．本次活動流程，目的，會場考前須知看望我們寶宣的企業(yè)文化介紹，相信各位對于寶宣人的獨立，認真，執(zhí)著，全心全意為客戶效勞的精神感動。美容師方案書2為了使更多美容師在自己的業(yè)務上有所進步，掌握純熟的美容手法，更好的為美容人士效勞。特制訂本方案書。詳細方案如下：1、培訓業(yè)務在加盟的美容店鋪在和我美容培訓公司簽訂合同后生效，以合同標示的最后日期為完畢。2、我公司在固定地點和固定時間對加盟美容店的美容師進展培訓。3、我公司的培訓主要分兩個步驟：第一是理論學習，大致以三天到一個禮拜。第二步為手法實習，大致是兩到三個禮拜。4、培訓期間培訓師不進展無償加班，如加盟美容店需要額外技術提供和加班，應考慮共同協(xié)商加班費。5、本方案所有解釋權歸______美容培訓班。______美容培訓班20xx年11月20日______美容培訓班的宗旨是讓更多的美容師更純熟的為更多的愛美人士效勞。我們的目的就是讓每一個美容師都能獨當一面，在美容業(yè)務上更多進步。美容師方案書3光陰匆匆，似水流年，我們無法把它緊緊的抓在手心，但是我們可以讓每一天過的更有意義，讓我們每一個人的工作更積極，更有效率。xx年的工作已經(jīng)完畢，xx年的鐘聲已經(jīng)響起。接下來，就是新的一年的工作方案了。只有明確了目的，有了詳細的方案，我們的工作才會更加的得心應手。所謂人無完人，我在工作之中存在著一些問題，和美容院內(nèi)的優(yōu)秀美容師相比，我要學習的還很多很多。但是沒關系，活到老，學到老，人生就是一個不斷充電的過程，我要明確自己的優(yōu)點和缺點，真實的審視自己。在將來的一年里，我將加強下面的幾個方面：1、美容知識。xx年我要掌握好關于肌膚的構造、人體的幾大穴位、女性美容美體相關的知識。2、美容技能。xx年我要掌握各種美容手法，練好自己的按摩技巧，進步手部的柔韌度，理解各位美容儀器的功能以及用法。3、美容產(chǎn)品。xx年我要掌握美容院的產(chǎn)品種類，產(chǎn)品的成效以及產(chǎn)品的成分，理解每一個產(chǎn)品的賣點。在銷售的過程中才能更加的得心應手。4、美容銷售。xx年我要進步自身的銷售技能，進步自身效勞的質量，多掌握一些銷售的話術，理解成交的技巧。5、工作制度。在美容院的工作制度這一塊，我要明確自己的工作職責，經(jīng)常的聯(lián)絡顧客，做好跟蹤的效勞，做好美容院的客情。要點一：明確個人目的。所謂方案，簡單來說就是個人的目的。在指定目的的時候，要理解美容院的目的是什么，這樣才能更好的明確自己的，這一點總是容易被無視。另外制定方案的時候，要考慮到個人的職業(yè)開展，要以學習更多知識，提升個人職業(yè)素養(yǎng)為目的。要點二：方案具備挑戰(zhàn)性。簡簡單單可以到達的不叫做目的，必須得具備挑戰(zhàn)性，可以在新的一年工作得以新的進展和打破的那種。美容師方案書4做為一名美容院店長不只是需要理解下達任務的是什么，更重要的是如何到達這一目的，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的根底，其中“五要”是指：1、要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的'地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外進展各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的根底。3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，理解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況，真正做到取別人之長，避己之短。4、要理解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要理解這件事的過程與結果，真正理解了才會把這件事做的更加完美，所以對工作當中所遇到的任何問題我都要理解這件事的過程與結果，分析^p利弊才能施行。5、要總結：總結過往經(jīng)歷，將未曾做好的事情汲取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找施行時的缺乏，把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中去。除上述幾點以外，下面這兩點也非常重要。一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應放在首位。1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2、注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才。3、建立清楚的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。4、利用各種合理的、可以利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。5、以“為您效勞我最正確”為宗旨，在進步人員效勞程度，加強效勞意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的進步，更好地全心全意為顧客著想，減少投拆。6、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系，以減少不必要的費事。二、經(jīng)營管理1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，進步商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。2、明確全店銷售目的，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進展相關的數(shù)據(jù)分析^p。3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。4、抓好大宗、集團購置的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的效勞。5、知彼，通過市場調(diào)研，分析^p總結存在的差距，及時調(diào)整，以順應市場的開展變化，進步市場占有率。6、盡可能的降低本錢，開節(jié)流，以減少開支。美容師方案書5一個優(yōu)秀的美容院店長不僅要有良好的專業(yè)知識，也要有一套良好的管理方法，用心去觀察，用心去與顧客交流，在20xx年的工作方案中，美容院店長詳細需要做好以下幾點。1、認真貫徹美容院的經(jīng)營方針，同時將美容院的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，理解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強美容院的凝聚力，使之成為一個團結的集體。3、通過各種渠道理解同業(yè)信息，理解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而防止因此而帶來的不必要的損失。4、以身作那么，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸美容院文化，教育員工有全局意識，做事情要從美容院整體利益出發(fā)。5、靠周到而細致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的"讓我干"到積極的"我要干"