城中村改造安置區(qū)監(jiān)理招標文件合同

置業(yè)有限公司施工監(jiān)理招標文件PAGEPAGE25監(jiān)理招標文件建設單位：********置業(yè)有限公司工程名稱：****城中村改造安置區(qū)（D地塊） 施工監(jiān)理招標合同目錄第一章施工監(jiān)理招標文件第一條投標單位須知第二條工程概況第三條委托監(jiān)理工作范圍及工作內容第四條監(jiān)理酬金及工程履約保證金第五條投標單位資質及人員要求第六條投標保證金第七條投標保證金監(jiān)理質量安全獎罰措施第八條投標文件編制第九條投標文件份數(shù)和簽署第十條投標日程安排第十一條投標文件密封和遞交第十二條無效投標書第十三條投標有效期第十四條評標、定標辦法第十五條其它第二章施工監(jiān)理合同書第三章投標書第四章授權委托書第五章投標書附件第六章服務承諾書 第一章施工監(jiān)理招標文件第一條 投標單位須知1.1投標單位應認真研究全部的招標文件。如果投標單位的投標文件不能符合招標的要求，責任由投標單位自負。實質上不響應招標文件的投標文件將被拒絕。1.2不論投標的結果如何，投標單位應承擔編制和提交投標文件的全部費用，招標單位對這些費用一概不負任何責任。1.3此招標文件及答疑紀要是投標單位編制投標書的重要依據(jù)，也是日后簽訂合同的重要依據(jù)，與中標單位的中標書同為合同附件，與合同具有同等法律效力，望投標單位予以重視。1.4投標單位在參加本工程招標活動中，必須由投標的法定代表人或其委托人參加，委托人必須有法定代表人出具的書面委托書。1.5投標單位應按招標文件規(guī)定的日程安排，準時參加本工程的招標各項活動，并在投標時帶齊應驗的法定代表人的證明書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書等證件。如證件不符、不全者即取消投標資格，如缺席按中途退標處理。第二條工程概況2.1工程名稱：****城中村改造安置區(qū)（D地塊）2.2工程地點：****市管城區(qū)銀鶯路西，果園南2.3建筑面積：多層14棟約68119㎡高層7棟及商業(yè)約90627㎡約15.8萬平方米2.4結構形式：多層磚混、底框，高層框剪結構.2.5工程總造價：約萬元2.6工程期限：約15個月，其中多層在2008年12月31日前竣工交付。第三條委托監(jiān)理工作范圍及工作內容3.0監(jiān)理專業(yè)：整個項目的土建、安裝、3.1負責施工圖紙的交底會審、施工階段一直到竣工階段的質量監(jiān)督、進度控制、信息管理、組織協(xié)調、檔案資料的管理、安全生產和文明施工的監(jiān)督以及對已完工程量的審核。3.2 中標單位全面負責完成工程項目的施工監(jiān)理任務，其中包括：3.2.1配套工程:包括變電房、泵房、小區(qū)內市政配套的接口等；3.2.2室內外裝修工程:包括住入口大堂及電梯房以及小區(qū)公共輔助設施部分；3.2.3審核施工單位已完工程數(shù)（月報工程簽證準確率應達到97%以上如不能滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款1000元；3.2.4密切配合招標單位做好甲供材料（設備）的供貨計劃、跟蹤檢查驗收等工作，做好對各供貨商合同履約情況的評審和對各施工單位甲供材料管理的考評工作；3.2.5負責審核施工總包單位編制的竣工圖后交付招標單位；3.2.6負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經招標單位認可后移交招標單位;3.2.7監(jiān)理階段所有提交招標單位的文件除書面正式資料外，還必須同時以電子郵件發(fā)招標單位。3.2.8在施工圖會審階段，中標單位的職責是協(xié)助招標單位進行施工圖紙審核，保障工程項目安全可靠。其中主要包括：3.3對樁基、結構類型的選擇提出建議；3.3.1審查設計圖紙、文件的經濟合理性、安全性（含使用功能、可靠性；3.3.2根據(jù)招標單位需要以專題報告的形式及時提供本工程所需的材料或設備的選型意見包括建筑結構水電風弱電動（含建筑紅線內之室外管網、配套工程及室外總體的相應設備等；3.3.3協(xié)助招標單位與設計單位進行技術協(xié)調；3.3.4中標單位應認真審查修改、變更設計圖紙和設計文件，確保設計在技術上可行，在經濟上合理，使用功能上安全。如果因圖紙審核工作不到位而引起返工或變更，中標單位應承擔部分責任。3.4在施工階段中標單位主要任務是全面負責對工程的監(jiān)督管理和檢查協(xié)調各方的關系。其主要內容包括：3.4.1審查施工組織設計工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設計，包括施工技術方案、施工進度計劃、安全及文明生產措施，將審查結果書面答復施工單位，并抄送招標單位。3.4.1.1工程的重點或關鍵部位，應要求施工單位提出具體方案，經中標單位審查認定后方可施工。3.4.1.2審查施工單位各項施工準備工作，協(xié)助招標單位下達開工令。3.4.2 控制工程進度3.4.2.1審核施工單位提出工程總進度計劃，對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。3.4.2.2在總進度計劃的前提下，審核施工單位月、周進度計劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應檢查分析原因，督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現(xiàn)。3.4.2.3每周定期主持與設計院、各施工單位間的有關施工進度、質量及安全的協(xié)調會議并做好會議記錄，及時協(xié)調處理相關的問題。若情況特殊，中標單位應能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議，協(xié)調解決有關問題，同時報招標單位簽字認可。3.4.2.4建立工程監(jiān)理日記制度，詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題。3.4.2.5每月向招標單位提交一份監(jiān)理工作月報。要求中標單位做到圖文并茂，切實反映每月工程質量進度狀況以實際與計劃作比較發(fā)現(xiàn)偏差及時找出原因并加以調整確保工程進展順利方便招標單位直觀系統(tǒng)地了解整個工程面貌。3.4.3 控制工程質量3.4.3.1根據(jù)施工圖紙、國家相關施工規(guī)范的要求嚴格監(jiān)理施工質量，督促施工單位確保工程合格率為100%。同時配合招標單位進行施工質量100％細部檢查工作，經招標單位批準的檢查表單必須完整真實填寫該分部工程結束10天內將表單提交給招標單位備查。3.4.3.2分基礎、主體、裝飾、總體配套、細部檢查四個階段制訂詳細的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細則和相應的施工工藝（環(huán)節(jié)）檢查表（按分項工程寫嚴格按此進行操作每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質量通病或可能產生的質量問題、采取的預防措施和施工過程中有針對性的辦法。3.4.3.3實行分項工程樣板引路制，監(jiān)理細則中明確樣板內容，中標單位必須在各分項工程特殊工藝重要的部位及新材料新工藝的應用等方面把好樣板審核關，明確工藝流程和質量標準，經審查合格后方可大面積展開。3.4.3.4必須用激光經緯儀、測距儀等復核、驗收單體工程角點的定位放線。作好沉降、傾斜觀測等復核工作。3.4.3.5中標單位在開工后，應及時制定施工單位管理人員及工程質量的考核細則提交招標單位。并定期（每月）進行一次考核，將考核情況上報給招標單位。3.4.4 審查主要建筑材料、主要設備的訂貨和核定其性能。3.4.4.1審查施工總包單位提出的材料和設備計劃和清單，以滿足現(xiàn)場施工的需要。3.4.4.2對工程使用的原材料、半成品、構配件，進場時必須檢查其出廠合格證、質保書材質化驗單同時進行見證取樣送（由見證員進行并按規(guī)定進行抽查和復驗。3.4.4.3密切配合招標單位做好甲供材料（設備）的檢驗、驗收工作，并及時對甲供材料（設備）的供貨質量、進度狀況跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。根據(jù)工程進展情況，按招標單位要求分階段提交各類甲供材料（設備）供貨質量及進度考核情況報告。3.4.4.4檢查工程上所采用的主要設備、半成品、構配件是否符合設計文件或標書所規(guī)定的廠家、型號規(guī)格和標準。對進口設備必須檢查其海關商檢書。3.4.5 監(jiān)督檢查安全和文明施工3.4.5.1監(jiān)督和定期（每周一次）檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄，在施工過程中嚴格執(zhí)行省安全文明施工管理條例。3.4.5.2督促施工單位施工管理制度和質量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。3.4.6 投資控制3.4.6.1復核施工總包單位工程月報及已完工程量，并提出書面意見。3.4.6.2負責現(xiàn)場技術核定及工程簽證，對超出承包合同之外的設計修改、工地洽商，如涉及費用的須提醒招標單位并征得招標單位簽證認可方為有效。3.4.6.3中標單位會簽有關各種設計變更，應側重審查對工程質量、進度、成本控制是否有不利影響如發(fā)現(xiàn)有不利影響時應明確提出監(jiān)理意見及時向招標單位反映。3.4.7 工程驗收及工程質量事故處理。3.4.7.1負責隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，并督促整改。對工程施工質量、安全、文明施工提出評估意見。3.4.7.2配合招標單位進行單位工程竣工驗收工作。3.4.7.3協(xié)助招標單位在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量。3.4.7.4審查總包單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及時提交招標單位。3.4.7.5負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經招標單位認可后移交招標單位。3.4.7.6協(xié)助招標單位組織施工總包單位、設計單位研究處理工程質量、安全事故，監(jiān)督整改方案的實施，并監(jiān)督檢查整改工作實施。3.4.7.7定期（每月）負責審查工程的資料歸檔及竣工驗收工作，并將檢查結果及時提交招標單位，工程竣工驗收時，如因資料原因造成的損失，中標單位應承擔部分責任。3.4.7.8協(xié)助招標單位做好工程完工后期的物業(yè)交接工作及維修、整改跟進。第四條監(jiān)理酬金及履約保證金4.1 本合同的監(jiān)理酬金執(zhí)行按照建筑面積的單價合同,一次性包干。無論今后工程的局部變更或調整，監(jiān)理費用均不再作調整。4.2 在本工程施工監(jiān)理期間始終有效。工程監(jiān)理履約保證金在工程竣工及備案后一個月內返還。第五條 投標單位資質及人員要求5.1投標單位起碼具有一般工業(yè)與民用建筑安裝工程監(jiān)理乙級資質。5.2招標單位要求擬服務于本工程的正、副總監(jiān)必須是投標單位的在編注冊人員。5.3招標單位要求擬服務于本工程的常駐現(xiàn)場負責人必須是總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師，且取得建設部、人事部或相同等級部門頒發(fā)的國家級注冊監(jiān)理工程師資格證書工民建或相關專業(yè)大專以上學歷并具有8年以上工程設計或施工管理的實際經驗。5.4本工程投標單位確定的常駐現(xiàn)場負責人必須是投標單位提供注冊備案的工程師（在投標文件中注明）中途換人必須征得招標單位同意，否則，招標單位在中標單位進場后有權終止合同。監(jiān)理員人數(shù)由招標單位根據(jù)工程的需要另行要求，其中專職資料員1名。5.5招標單位要求總監(jiān)每周在工地上班時間不少于5.5天現(xiàn)場監(jiān)理人員每天的工作時間與施工單位上班時間一致，每周上班時間為7天。并作到24小時現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班能及時處理發(fā)生的問題總監(jiān)應制定各崗位監(jiān)理人員的考核細則定期把考核情況通報招標單位同時招標單位將定期對各崗位監(jiān)理人員進行考核并保留對不稱職的監(jiān)理人員要求調換的權利。第六條投標保證金6.1投標單位提交投標保證金人民幣壹萬元支票該支票在投標時交招標單位財務部，招標單位開具臨時收據(jù)如未中標憑收據(jù)在中標單位與招標單位簽定合同后的7天內予以退還如中標，在10天內按招標書要求簽訂監(jiān)理合同,投標保證金轉為合同履約保證金。6.2中標單位須按照招標文件的要求3天內簽訂監(jiān)理合同,否則招標單位有權取消其中標資格,投標保證金不予退還。6.3凡中途退標者，投標保證金不予退還。第七條監(jiān)理的工作獎罰措施7.1中標單位在施工前應對施工圖紙進行認真會審如果因為審核工作不到位而引起的返工或變更中標單位應承擔部分責任并進行賠償賠償金額＝對招標單位造成的損失×10％若提出的合理化建議被采納后招標單位將根據(jù)實際節(jié)約造價等情況給予獎勵。7.2監(jiān)理質量目標為市合格工程并通過招標單位對工程實體進行的實測實量（借助專業(yè)儀器和工具，在中間驗收、竣工驗收或每月的例行檢查時進行。7.3在保修期內滲漏率少于5％，業(yè)主對其它質量問題（包括成品被破壞，墻體、地坪裂縫空間尺寸的投訴率少于10％否則處罰投標單位監(jiān)理費總額的5％。7.4監(jiān)理單位有權利和義務督促施工單位按照施工合同控制工期完成工程施工如果不能完成（因招標單位原因和不可抗力造成的除外，罰監(jiān)理單位每棟1000元。7.5監(jiān)理位在合同期內如果失職按以下辦法向招標單位承擔責任賠償金=直接失×10％。7.7施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范，而中標單位又沒有及時指出整改，被政府有關部門處罰如通報批評警告和罰款等招標單位將給予中標單位1500元/次的罰款第八條 投標文件的編制8.1投標單位編寫的投標文件應由下列文件組成：8.1.1投標函8.1.2法人資格證明書或法人授權委托書（如果授權8.1.3投標保證金8.1.4監(jiān)理取費8.1.5投標人情況介紹（含企業(yè)簡介、業(yè)績證明材料等）8.1.6監(jiān)理人員一覽表（含性別、年齡、職務、職稱、專業(yè)以及持上崗、執(zhí)業(yè)資格證情況等）8.1.7監(jiān)理大綱，包括針對本工程技術難點的處理方法等近三年來監(jiān)理類似工程一覽表8.1.9監(jiān)理人員的學歷證書、職稱證書、崗位證書及總監(jiān)理工程師資格證書、注冊監(jiān)理工程師證書復印件8.1.10第九條投標文件份數(shù)和簽署9.1投標人應按本招標文件的規(guī)定，向招標單位提交一式叁份投標文件，其中一份正本，貳份副本。并在標書上注明“正本”或“副本”字樣，當正本與副本有不一致時，以正本為準。9.2投標文件正副本均應使用A4紙統(tǒng)一裝訂且均應使用不能擦去的墨水書寫或打印，按要求由投標人加蓋公章和法定代表人或法定代表人委托的代理人印鑒或簽字。9.3全套投標文件應無修改和行間插字，除非這些修改是根據(jù)“招標文件修改通知”的要求進行的，或者是投標人明顯筆誤必須修改的。不論何種原因造成的涂改、插字和刪除，都應由投標文件簽署人加蓋印鑒。第十條 投標須知投標文件要求在2008年4月9日前，送到**路1#****置業(yè)有限公司第一項目公司，過期作廢標處理。第十一條投標文件密封和遞交11.1投標文件應單獨封裝一式叁份，文件的正本和副本分別密封并在封袋上正確注“正本“副本字樣11.3投標書紙張大小采用A4紙,標題字體為三號宋體正文字體為小四號宋體單倍行距。11.4所有封袋都應寫明投標單位的名稱和地址，必須在封袋騎縫處加蓋投標單位公章，并具有下列標志“ 有限公司 工程監(jiān)理投標書。11.6招標單位在規(guī)定的投標截止期以后收到的投標文件，將原封退給投標單位。第十二條 有下列情況之一者為無效投標書12.1投標文件未按規(guī)定、密封蓋章；12.2投標書未加蓋投標單位公章、法定代表人或其授權人的印簽（或簽字；12.3授權委托書無投標單位法人章、法定代表人的印簽（或簽字，或非原件；12.4投標文件未按招標文件規(guī)定的格式內容和要求編制投標文件字跡潦草模糊、無法辨認；12.5投標單位與通過資格預審的單位在名稱上和法人地位上發(fā)生實質性的改變；12.6逾期送達的投標文件。12.7投標文件無服務承諾書。12.8招標文件與施工監(jiān)理合同書具有同等法律效果，投標單位未完全理解招標單位招標文件的精神或不能接受招標文件精神。第十三條 評標、定標辦法14.1本工程采用綜合評估法，以打分的方法衡量投標文件是否最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項評價標準評標將對投標單位投標文件中的監(jiān)理大綱人員素質、監(jiān)理費、監(jiān)理業(yè)績信譽、等方面的內容進行綜合評定，由招標單位內部評定確定中標單位。第十四條 其它15.1除本招標文件外，招標單位在招標期間發(fā)出補遺漏書和其它正式有效函件，均是招標文件的有效組成部分。15.2為了有助于投標文件的審查、評價和比較，招標單位可以要求投標單位澄清其投標文件，有關澄清的要求與答復應以書面形式進行。但不應尋求、提出或允許更改投標報價、投標的實質性內容。15.3凡屬對招標文件條款誤解造成的誤差，開標后不得再作任何調整。15.4中標單位實行電話（書面）通知。15.6招標單位不一定要接受報價最低的投標文件或收到的任何投標文件，也不會解釋選擇或否決任何投標文件的原因。1.7施工監(jiān)理合同協(xié)議書、施工監(jiān)理合同標準條款、施工監(jiān)理合同專項條款、廉政管理協(xié)議書在回標時不必填寫，待簽訂合同時才填上雙方同意的條件。第二章施工監(jiān)理合同書參見中華人民共和國建設部和國家工商行政管理局共同頒布的《建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2000-0202）第三章 投標書建設單位：********置業(yè)有限公司1.根據(jù)已收到的********置業(yè)有限公司 工程的監(jiān)理招標文件，經研究本工程所有招標投標文件后我方愿以人民幣高層元/㎡，多層元/㎡ 的報價承擔該工程的施工階段、竣工驗收階段及保修階段的監(jiān)理任務。2.一旦我方中標我方保證在 天(日歷日)內派出駐工地總監(jiān)理工程師組織日常工作，并保證立即進入工作狀態(tài)。3.一旦我方中標我方同意在規(guī)定期限內辦妥委托監(jiān)理招投標手續(xù)相關費用已包含在投標費用中，不再要求招標單位另外支付。4.我方同意所遞交的投標文件在“施工監(jiān)理招標文件”第12條規(guī)定的投標有效期內有效，在此期間內我方的投標有可能中標，我方將受此約束。5.我們明白發(fā)包方不一定要接納最低的投標價的投標文件或收到的任何投標文件，也不會解釋選擇否決任何投標的原因與理由。6.我方以金額為人民幣50000元的投標保證金在送交投標文件時同時遞交。7.我們確認本投標己考慮招標單位已向我方發(fā)出的關于招標文件的修改知。投標單位（簽章：單位地址：法定代表人（簽字、蓋章）電話： 傳真： 開戶銀行： 開戶銀行地址：銀行帳號： 開戶銀行聯(lián)系電話： 日期：年月 日第四章 授權委托書本授權委托書聲明：在本書上簽字的 (公司名稱)的(法人代表姓名、職務)以法定代表人的身份代表投標人，授權在本書上簽字的(被授權人姓名職務)為投標人的合法代理人以本公司名義參加 有限公司工程監(jiān)理投標活動代理人在開標評標合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事物，我均予以承認。代理人無轉委托權。簽字如下，以資證明。投標單位（簽章）法人代表（簽字、蓋章）代理人（簽字、蓋章）日期：年 月 日第五章 投標書附件一、說明1.1投標單位必須詳細填寫本章所附全部附表（如有必要，也可另加附表，各附表將作為招投標評分內容之一，并編制詳細的施工監(jiān)理大綱。1.2投標單位需在施工監(jiān)理大綱中明確指出作為 工程監(jiān)理投標單位將如何為招標單位服務如何與總分包單位配合協(xié)調如何進行質量進度、安全文明施工、甲供料管理、工程驗收等。1.3本章所附表格投標單位可根據(jù)自身具體情況填寫篇幅不限制但格式須同本章所附表格一致。二、編制詳細的施工監(jiān)理大綱2.1投標單位應注意，編制的施工監(jiān)理大綱將作為評標的一個非常重要的依據(jù)。2.2投標單位還應注意，在施工中除非監(jiān)理工程師有其它的標準，將要求與該施工監(jiān)理大綱一致。2.3監(jiān)理大綱主要反映投標單位對委托任務的目的和工作范圍的理解以及如何執(zhí)行監(jiān)理任務的計劃和方案。對進度、質量（各專業(yè)、投資、安全文明施工、甲供料工程驗收等采取的施工預控過程控制成品保護的具體措施和方法重點要結合住宅工程和本工程的特點，要有針對性、全面、具體。2.4監(jiān)理大綱還應該側重于對滲漏、裂縫質量通病的認識和預防、處理措施。2.5監(jiān)理人員的配備和檢測儀器工具只能放在商務標中也是作為評標的一個非常重要的依據(jù)。附表1投標單位一般情況表企業(yè)名稱企業(yè)地址路號電話傳真郵編企業(yè)成立年份企業(yè)性質上級主位企業(yè)行責人職務職務企業(yè)技責人職務職務企業(yè)編工人數(shù)工程管員行政管員技術人員其它企業(yè)資級及證號工商營照證號注冊資萬元）開戶銀帳號聯(lián)系人及電話號碼過去三成營業(yè)額2005年2006年2007年組織機圖投入該項目人員名單及組織機構框圖附表2已完工類似工程（三年）及正執(zhí)行類似工程項目工程名稱地址業(yè)主名稱地址合同總價算價所承擔務合同工期實際竣期質量評定工程簡述工程定述投入本項目人員名單及及組構框圖附表3本工程投標單位工地組織機構圖表：說明：附表4擬委任本工程的總監(jiān)人員資歷表崗位職別姓名年齡職務職稱學歷（校名業(yè)畢業(yè)時間）經歷（何時在哪些工程項目何職）備注（有何長受過何等獎）注：1.必須附學歷證書、監(jiān)理工程師資格證書、職稱證書等復印件；附表5階段監(jiān)理人員配備計劃序號姓名職務年齡專業(yè)學歷職稱參加工作年限從事監(jiān)理工作年限是否常駐總監(jiān)土建工程師水電工程師