天津?qū)嶒炇掖髽潜O(jiān)理投標書含監(jiān)理大綱_第1頁
天津?qū)嶒炇掖髽潜O(jiān)理投標書含監(jiān)理大綱_第2頁
天津?qū)嶒炇掖髽潜O(jiān)理投標書含監(jiān)理大綱_第3頁
天津?qū)嶒炇掖髽潜O(jiān)理投標書含監(jiān)理大綱_第4頁
天津?qū)嶒炇掖髽潜O(jiān)理投標書含監(jiān)理大綱_第5頁
已閱讀5頁,還剩77頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE71招標編號:HTC—052055監(jiān)理投標書(副本)齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司xx年xx月重型技術(shù)裝備xx研究中心實驗室工程施工監(jiān)理投標書目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一投標書 1二投標一覽表 3三法定代表人授權(quán)委托書 4四總監(jiān)理工程師委托書 5五投標單位一般情況表 6六擬在本工程任職的主要人員履歷表 7七已完成及正在進行的類似監(jiān)理項目 15八優(yōu)惠項目明細表 17九企業(yè)獲獎情況 18十監(jiān)理大綱 21十一監(jiān)理服務(wù)承諾 67十二企業(yè)簡介 68十三企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 70十四企業(yè)監(jiān)理資質(zhì)證書 71十五質(zhì)量體系認證證書 72十六合理化建議 73PAGE9一投標書致:黑龍江省招標公司在研究了重型技術(shù)裝備國家工程研究中心實驗室建設(shè)工程監(jiān)理項目的招標文件(招標編號:HTC—052055)后,我方愿意承擔(dān)招標文件中規(guī)定的中標人全部義務(wù)。我方的最終投標報費率為。遵照招標文件的要求承擔(dān)本合同項目的實施。如果貴方接受我們的投標,我們保證在接到中標通知書后達到合同規(guī)定的要求。我們將保證按照貴方認可的條件,按招標文件要求的金額提交投標保證金。我們同意在從規(guī)定的投標截止之日起90天的投標有效期內(nèi)嚴格遵守本投標書的各項承諾,在此期屆滿之前,本投標書始終對我方具有約束力,并隨時接受中標。在合同書正式簽署生效之前,本投標書(與招標文件有抵觸的內(nèi)容除外)、招標文件、投標文件及有關(guān)招標文件的修訂更正及對投標文件的澄清和確認函連同貴方的中標通知書一起將構(gòu)成我們雙方之間共同遵守的文件,對雙方都有具有約束力。我們理解貴方不負擔(dān)我們的任何投標費用。我們出具本次招標文件中約定的投示保證金,如果我們在本地投標書有效期內(nèi)撤回投標,或在接到中標通知書后30日內(nèi)未能與招標人簽訂項目監(jiān)理合同,貴方有權(quán)沒收該投標保證金并另選取中標單位。我們對投標中可能存在的誤算、漏算和少算負責(zé)。我們理解最低投標價不是中標的充分條件。我們承諾:完全響應(yīng)招標文件要求。此致敬禮!投標單位:聯(lián)系人:地址:郵編:電話:傳真:開戶銀行:帳號:投標單位:法定代表人(或其授權(quán)代表):(簽字、蓋章)日期:年月日

二投標一覽表項目編號HTC--052055項目名稱重型技術(shù)裝備國家工程研究中心實驗室建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(頒發(fā)單位)房屋建筑監(jiān)理甲級;市政公用工程監(jiān)理甲級;機電安裝工程監(jiān)理甲級;中華人民共和國建設(shè)部監(jiān)理費費率(%)大寫:小寫:總監(jiān)理工程師姓名:年齡:職稱:身份證號:投標人聲明響應(yīng)招標文件精神。費率報價編制說明根據(jù)招標文件要求及我公司實力情況進行的報價。法定代表人或授權(quán)代表人:(簽字并蓋章)投標單位:齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司(蓋章)日期:年月日

三法定代表人授權(quán)委托書致;黑龍江省招標公司本授權(quán)委托書聲明:我系注冊于黑龍江省齊齊哈爾市xx區(qū)和平路13街區(qū)8棟的齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司的法定代表人,現(xiàn)代表公司授權(quán)下面簽字的我公司xx(經(jīng)營部部長)為我公司合法代理人,代表本公司參加重型技術(shù)裝備國家工程研究中心實驗室建設(shè)工程監(jiān)理招標編號為HTC—052055R投標活動。代理人有權(quán)在“重型技術(shù)裝備國家工程研究中心實驗室建設(shè)工程監(jiān)理”的投標活動中,以我的名義簽署投標書、參與開標、詢標、與招標單位協(xié)商、簽訂合同書以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項,我公司均予承認。本授權(quán)書于年月日簽字生效,特此聲明。投標單位:齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司(蓋章)投標單位地址:法定代表人:董事長(簽字、蓋章)被授權(quán)代理人:經(jīng)營部部長(簽字、蓋章)身份證號:日期:年月日

四總監(jiān)理工程師委托書致:天津重型裝備工程研究有限公司茲委托我公司xx為本項目的總監(jiān)理工程師,且只擔(dān)任本項目工程的總監(jiān)理工程師。代表本公司負責(zé)處理項目監(jiān)理合同履行過程中涉及到本公司權(quán)利和義務(wù)的一切工作。投標單位:齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司(蓋章)法定代表人:(簽字、蓋章)日期:2005年8月28日

五投標單位一般情況表投標單位名稱齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司企業(yè)資質(zhì)等級:甲級證書號:發(fā)證機關(guān):中華人民共和國建設(shè)部營業(yè)執(zhí)照編號:經(jīng)營范圍:在規(guī)定的范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動發(fā)證機關(guān):齊齊哈爾市工商行政管理局富拉爾基分局企業(yè)性質(zhì)有限責(zé)任公司建立日期1998年3月11日現(xiàn)有監(jiān)理工程師人數(shù)本項目監(jiān)理工程師人數(shù)固定資產(chǎn)凈值268(萬元)行政負責(zé)人姓名:xx職務(wù):董事長職稱:研究員級高級工程師技術(shù)負責(zé)人姓名:xx職務(wù):經(jīng)理職稱:高級工程師通訊地址郵政編碼電話傳真開戶銀行賬號流動資金1419448.58元其它投標單位:齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司(蓋章)法定代表人或授權(quán)人:(簽字、蓋章)日期:2005年8月28日六擬在本工程任職的主要人員組成姓名專業(yè)職稱職務(wù)備注駐地駐地駐地駐地駐地駐地序號姓名年齡專業(yè)職稱上崗證號碼本工程擬擔(dān)職務(wù)及主要工作監(jiān)理資格監(jiān)理業(yè)績項目名稱質(zhì)量等級PAGE78擬在本工程任職的主要人員履歷表姓名職務(wù)專業(yè)承擔(dān)過的監(jiān)理項目情況序號項目名稱委托單位項目規(guī)模(m2)工作范圍在項目監(jiān)理中承擔(dān)的角色齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院門診樓8000施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院實驗樓7460施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院教學(xué)樓10000施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師大慶市人民醫(yī)院綜合樓26580施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師齊齊哈爾黨政機關(guān)辦公中心主樓及連接體工程(Ⅰ標段)政協(xié)、經(jīng)濟大廈工程(Ⅱ標段)人大、后勤樓工程(Ⅲ標段)76000施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師齊齊哈爾大學(xué)綜合樓29800施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師齊齊哈爾財政局大樓25790.8施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師齊齊哈爾交通樞紐客動中心22828施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師證書及業(yè)績證明材料附后投標單位:齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司(蓋章)法定代表人或授權(quán)人:(簽字、蓋章)日期:2005年8月28日擬在本工程任職的主要人員履歷表姓名職務(wù)專業(yè)從事監(jiān)理工作年限承擔(dān)過的監(jiān)理項目情況序號項目名稱委托單位項目規(guī)模(m2)工作范圍在項目監(jiān)理中承擔(dān)的角色1齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院職工學(xué)生活動中心齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院6250施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師2齊市富區(qū)國寶小區(qū)3#、4#、5#樓齊翔房地產(chǎn)開發(fā)公司26000施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師3齊齊哈爾大學(xué)綜合樓齊齊哈爾大學(xué)29800施工階段及保修階段監(jiān)理土建監(jiān)理工程師4大連海運大學(xué)藝術(shù)中心大連海運大學(xué)24600施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師5齊齊哈爾財政局大樓齊齊哈爾財政局26000施工階段及保修階段監(jiān)理土建監(jiān)理工程師證書及業(yè)績證明材料附后投標單位:齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司(蓋章)法定代表人或授權(quán)人:(簽字、蓋章)日期:2005年8月28日

擬在本工程任職的主要人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷專業(yè)從事監(jiān)理工作年限承擔(dān)過的監(jiān)理項目情況序號項目名稱委托單位項目規(guī)模(m2)工作范圍在項目監(jiān)理中承擔(dān)的角色1齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院職工學(xué)生活動中心齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院6250施工階段及保修階段監(jiān)理電氣監(jiān)理工程師2大慶市人民醫(yī)院綜合樓26580施工階段及保修階段監(jiān)理電氣監(jiān)理工程師3燕山大學(xué)東北分院學(xué)生宿舍樓燕山大學(xué)東北分院4406施工階段及保修階段監(jiān)理電氣監(jiān)理工程師4黨政機關(guān)辦公中心齊齊哈爾市政府76000施工階段及保修階段監(jiān)理電氣監(jiān)理工程師證書及業(yè)績證明材料附后投標單位:齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司(蓋章)法定代表人或授權(quán)人:(簽字、蓋章)日期:2005年8月28日

擬在本工程任職的主要人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷專業(yè)從事監(jiān)理工作年限承擔(dān)過的監(jiān)理項目情況序號項目名稱委托單位項目規(guī)模(m2)工作范圍在項目監(jiān)理中承擔(dān)的角色1齊鋼二中體育教學(xué)綜合樓齊齊哈爾鋼廠教育處31000施工階段及保修階段監(jiān)理水暖監(jiān)理工程師2黨政機關(guān)辦公中心齊齊哈爾市政府76000施工階段及保修階段監(jiān)理水暖監(jiān)理工程師3富區(qū)污水泵站及污水管道工程富區(qū)排水處4000施工階段及保修階段監(jiān)理水暖監(jiān)理工程師4哈爾濱市再就業(yè)中心培訓(xùn)樓哈爾濱市再就業(yè)中心26000施工階段及保修階段監(jiān)理水暖監(jiān)理工程師證書及業(yè)績證明材料附后投標單位:齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司(蓋章)法定代表人或授權(quán)人:(簽字、蓋章)日期:2005年8月28日

擬在本工程任職的主要人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷專業(yè)從事監(jiān)理工作年限承擔(dān)過的監(jiān)理項目情況序號項目名稱委托單位項目規(guī)模(m2)工作范圍在項目監(jiān)理中承擔(dān)的角色1齊市天然氣球罐及工藝管道工程齊齊哈爾市天然氣公司施工階段及保修階段監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2一重水壓機分廠鋼結(jié)構(gòu)廠房一重機械集團公司3600施工階段及保修階段監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師3齊齊哈爾大學(xué)綜合樓齊齊哈爾大學(xué)29800施工階段及保修階段監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師4齊齊哈爾交通樞紐客運站齊齊哈爾交通客運公司26000施工階段及保修階段監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師證書及業(yè)績證明材料附后投標單位:齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司(蓋章)法定代表人或授權(quán)人:(簽字、蓋章)日期:2005年8月28日

擬在本工程任職的主要人員履歷表姓名性別年齡58職務(wù)經(jīng)理助理職稱學(xué)歷大學(xué)專業(yè)測量從事監(jiān)理工作年限12年承擔(dān)過的監(jiān)理項目情況序號項目名稱委托單位項目規(guī)模(m2)工作范圍在項目監(jiān)理中承擔(dān)的角色齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院門診樓齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院8000施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)代表齊市集團第一小學(xué)教學(xué)主樓齊市集團第一小學(xué)7000施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師齊車集團17、18、20、21號住宅樓齊車集團31000施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師齊車一中實驗樓齊車一中3357施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師齊車人民小區(qū)37#、38#、40#住宅樓齊車集團26351施工階段及保修階段監(jiān)理總監(jiān)理工程師證書及業(yè)績證明材料附后投標單位:齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司(蓋章)法定代表人或授權(quán)人:(簽字、蓋章)日期:2005年8月28日七已完成及正在進行的類似監(jiān)理項目序號工程名稱委托單位項目規(guī)模(m2)監(jiān)理服務(wù)范圍項目監(jiān)理期限監(jiān)理人數(shù)監(jiān)理成效大慶市人民醫(yī)院綜合樓大慶市人民醫(yī)院26580施工階段21個月72666人魯班獎齊齊哈爾黨政辦公中心齊齊哈爾市政府76000施工階段24個月2000019人龍江杯省優(yōu)齊齊哈爾大學(xué)綜合樓齊齊哈爾大學(xué)29980施工階段18個月32405人結(jié)構(gòu)龍江杯齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院教學(xué)樓齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院9860施工階段10個月9804人省優(yōu)齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院實驗樓齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院7460施工階段10個月8204人省優(yōu)光榮小區(qū)223號樓齊車集團11300施工階段12個月7404人省優(yōu)齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院門診樓齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院9800施工階段16個月10004人省優(yōu)碾子山電信局6號樓碾子山電信局7600施工階段12個月5603人省優(yōu)大連海運大學(xué)藝術(shù)中心樓大連海運大學(xué)24600施工階段22個月27005人齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)生職工活動中心齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院6250施工階段10個月9003人市優(yōu)齊齊哈爾大學(xué)化工實驗樓齊齊哈爾大學(xué)7006施工階段10個月9604人市優(yōu)31000施工階段36個月34006人市優(yōu)沈陽聯(lián)通樞紐工程沈陽通訊公司26000施工階段18個月13185人齊車集團第一小學(xué)教學(xué)主樓齊車集團第一小學(xué)7000施工階段10個月5004人市優(yōu)車輛廠一中實驗樓齊車一中3354施工階段5個月6683人市優(yōu)齊齊哈爾王仔花苑住宅小區(qū)錦州嘉富房地產(chǎn)開發(fā)公司105000施工階段9個月700011人市優(yōu)興?;▓@一期工程60480施工階段9個月30009人市優(yōu)燕山大學(xué)東北分院2#學(xué)生宿舍樓5400施工階段5個月3504人市優(yōu)一重萬噸水壓機鋼結(jié)構(gòu)廠房擴建一重集團公司3600施工階段4個月10085人齊齊哈爾交通樞紐客運中心齊齊哈爾交通客運有限公司25000施工階段14個月26005人結(jié)構(gòu)龍江杯齊齊哈爾財政局大樓齊齊哈爾財政局26000施工階段16個月30005人龍江杯人民小區(qū)40#樓齊車集團8000施工階段9個月4803人市優(yōu)一重集資住宅樓4500施工階段9個月3004人市優(yōu)青云小區(qū)26#樓齊車集團8000施工階段10個月5124人市優(yōu)富區(qū)通江路60#樓富拉爾機地稅務(wù)局4600施工階段10個月7004人市優(yōu)齊齊哈爾人民小區(qū)17#、18#、20#、21#樓齊車集團31000施工階段9個月15007人齊齊哈爾黑化38#住宅樓興化公司10800施工階段10個月6484人齊齊哈爾黑化39#住宅樓興化公司10000施工階段9個月6004人瀏園小區(qū)35#樓安居工程辦公室1200施工階段10個月6004人北文化小區(qū)1#、2#樓齊車集團1900施工階段10個月9505人齊齊哈爾瀏園小區(qū)34#樓安居工程辦公室9280施工階段10個月4604人國寶小區(qū)3#、4#、5#樓齊翔集團24600施工階段24個月12005人人民小區(qū)25#、26#、27#樓齊車集團22500施工階段30個月10605人富區(qū)群英綜合樓明珠開發(fā)公司10800施工階段18個月6464人投標單位:齊齊哈爾xx有限責(zé)任公司(蓋章)法定代表人或授權(quán)人:(簽字、蓋章)日期:2005年8月28日

八優(yōu)惠項目明細表序號優(yōu)惠項目優(yōu)惠原因優(yōu)惠價格施工前準備階段項目為業(yè)主節(jié)省項目開支免費保修階段項目為業(yè)主節(jié)省項目開支免費附加工作監(jiān)理為業(yè)主節(jié)省項目開支免費合計投標單位:齊齊哈爾北方北方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(蓋章)法定代表人或授權(quán)人:(簽字、蓋章)日期:2005年8月28日

九企業(yè)獲獎情況及業(yè)績序號獎項標準標準文號批準時間大慶市人民醫(yī)院綜合樓魯班獎建建質(zhì)字[2000]第295號2000.12.18龍江杯黑建質(zhì)字[2004]第13號2004.9.14龍江杯黑建質(zhì)字[2004]第13號2004.9.14齊齊哈爾大學(xué)綜合樓2003.7.31齊齊哈爾交通樞紐客運中心2003.7.31齊齊哈爾市黨政機關(guān)辦公中心2003.7.31齊齊哈爾市黨政機關(guān)辦公中心2003.12省優(yōu)質(zhì)樣板黑建質(zhì)字[2002]第2號2002.2碾子山電信局6號樓省優(yōu)質(zhì)樣板黑建質(zhì)字[2002]第2號2002.2齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院教學(xué)樓省優(yōu)質(zhì)樣板黑建質(zhì)字[2002]第9號2002.12齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院實驗樓省優(yōu)質(zhì)樣板黑建質(zhì)字[2002]第9號2002.12齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院教學(xué)樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2002]99號2002.5.2齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院實驗樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2002]99號2002.5.2車輛廠一中試驗樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2002]99號2002.5.2王仔花苑2號樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2002]99號2002.5.2王仔花苑1號樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2002]99號2002.5.2王仔花苑3號樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2002]99號2002.5.2王仔花苑11號樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2002]99號2002.5.2王仔花苑13號樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2002]99號2002.5.2王仔花苑15號樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2002]99號2002.5.2市黨政機關(guān)辦公中心市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2003]62號2003.4.9齊大化工實驗樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2003]62號2003.4.9齊大綜合樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2003]62號2003.4.9人民小區(qū)40號樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2003]62號2003.4.9齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院活動中心市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2003]62號2003.4.9重機廠22街區(qū)1號樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2003]62號2003.4.9王仔花苑14號樓省安全文明工地樣板黑建安[2002]6號2002.3.20齊齊哈爾大學(xué)綜合樓省安全文明工地樣板黑建安[2002]20號2002.11.18齊醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院門診樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2001]64號2001.7.2青云小區(qū)26號樓工程市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2001]64號2001.7.2富區(qū)通江路60#綜合樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2001]64號2001.7.2碾?yún)^(qū)電信6#樓工程市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2001]64號2001.7.2齊鋼二中體育教學(xué)綜合樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2001]64號2001.7.2齊車集團第一小學(xué)教學(xué)樓市優(yōu)質(zhì)樣板齊建發(fā)[2001]64號2001.7.2王仔花苑11#樓黑建安[2002]6號2002.3.20王仔花苑12號樓黑建安[2002]6號2002.3.20王仔花苑5#樓黑建安[2002]6號2002.3.20王仔花苑1#樓黑建安[2002]6號2002.3.20王仔花苑15#樓黑建安[2002]6號2002.3.20齊齊哈爾碾子山郵局綜合樓黑建安[2002]6號2002.3.20齊齊哈爾人民小區(qū)17#樓黑建安[2002]6號2002.3.20齊齊哈爾人民小區(qū)18#樓黑建安[2002]6號2002.3.20齊齊哈爾人民小區(qū)20#樓黑建安[2002]6號2002.3.20齊齊哈爾人民小區(qū)21#樓黑建安[2002]6號2002.3.20齊齊哈爾黑化38#住宅樓黑建安[2002]6號2002.3.20齊齊哈爾黨政辦公中心A區(qū)黑建安[2002]20號2002.11.18齊齊哈爾黨政辦公中心B區(qū)黑建安[2002]20號2002.11.18齊齊哈爾黨政辦公中心C區(qū)黑建安[2002]20號2002.11.18齊齊哈爾黑化39#樓黑建安[2002]20號2002.11.18人民小區(qū)37#樓黑建安[2002]20號2002.11.18人民小區(qū)38#樓黑建安[2002]20號2002.11.18人民小區(qū)40#樓黑建安[2002]20號2002.11.18興海花園1#樓2004.4.30興?;▓@3#樓2004.4.30興?;▓@4#樓2004.4.30興?;▓@5#樓2004.4.30興?;▓@10#樓2004.4.30興海花園11#樓2004.4.30興?;▓@8#樓2004.4.30瀏園小區(qū)35#樓2004.4.30燕山大學(xué)學(xué)生宿舍樓2004.4.30齊市北文化小區(qū)1#樓黑建安[2003]26號2003.12齊市北文化小區(qū)2#樓黑建安[2003]26號2003.12齊齊哈爾市瀏園小區(qū)34#樓黑建安[2003]26號2003.12齊齊哈爾市富區(qū)國寶小區(qū)3#樓黑建安[2003]26號2003.12齊齊哈爾市富區(qū)國寶小區(qū)4#樓黑建安[2003]26號2003.12齊齊哈爾市富區(qū)國寶小區(qū)5#樓黑建安[2003]26號2003.12齊齊哈爾人民小區(qū)25#樓黑建安[2004]51號2004.12齊齊哈爾人民小區(qū)26#樓黑建安[2004]51號2004.12齊齊哈爾人民小區(qū)27#樓黑建安[2004]51號2004.12齊齊哈爾大學(xué)18#學(xué)生宿舍黑建安[2004]51號2004.12原克山師專3#樓黑建安[2004]51號2004.12原克山師專4#樓黑建安[2004]51號2004.12齊齊哈爾人民小區(qū)25#樓黑建安[2004]51號2004.12齊齊哈爾人民小區(qū)26#樓黑建安[2004]51號2004.12齊齊哈爾人民小區(qū)27#樓黑建安[2004]51號2004.12齊齊哈爾民祥小區(qū)46#樓黑建安[2004]51號2004.12嫩江尼爾基水利辦公樓黑建安[2004]51號2004.12

十監(jiān)理大綱目錄工程項目概況及特點編制依據(jù)監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理工作指導(dǎo)思想及監(jiān)理工作目標執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的計劃及監(jiān)理工作措施質(zhì)量控制進度控制投資控制安全控制及文明監(jiān)理信息管理與組織協(xié)調(diào)合同管理建設(shè)監(jiān)理設(shè)想難點監(jiān)控、組織協(xié)調(diào)和合理化建議用于本工程的監(jiān)理設(shè)備及后勤保障項目實施組織管理方案監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理崗位職責(zé)項目監(jiān)理部人員組成監(jiān)理工作制度監(jiān)理程序流程圖

工程項目概況及特點工程概況工程名稱:重型技術(shù)裝備國家工程研究中心實驗室工程建設(shè)單位:天津重型裝備工程研究有限公司資金來源:國家撥款和企業(yè)自籌建設(shè)地點:天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑規(guī)模:10640㎡結(jié)構(gòu)類型:磚混、鋼結(jié)構(gòu)、框架工程質(zhì)量要求:優(yōu)良工期要求:2005年9月——2006年6月資質(zhì)等級要求:乙級以上(含乙級)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)工程特點、控制重點、難點施工階段工程監(jiān)理要不得質(zhì)量監(jiān)督為中心,嚴格監(jiān)理,適時適度的利用好監(jiān)理工程師的職權(quán),把抓住重點,控制好要點,對違反規(guī)范、規(guī)程的做法不放過,態(tài)度要認真熱情,以規(guī)、以理、以事實服人??偟姆矫嬉プ《笾攸c:一是確保工程結(jié)構(gòu)安全,不發(fā)生事故;二是要確保使用功能質(zhì)量,堅決防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。要認真按防止質(zhì)量通病的施工做法和檢驗要求進行監(jiān)控把關(guān),不能有絲毫的疏忽。合理化建議及監(jiān)理設(shè)想我公司將加大對該工程項目監(jiān)理班子的組織管理力度,為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。對項目監(jiān)理部每月進行一次監(jiān)理工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并改進。對監(jiān)理人員定期進行考核,考核結(jié)果將做為獎勵與懲罰的依據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子將把該工程做為重中之重項目來抓,落到實處。如何能在最合理的時間內(nèi),高質(zhì)量的完成本工程,確保工程達到優(yōu)良標準,最大限度的發(fā)揮投資效益,我公司憑借以往從事工程監(jiān)理的經(jīng)驗,愿與業(yè)主齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績。為了保證本工程能得到業(yè)主預(yù)定的各項目標的實現(xiàn),我公司擬采取:·組織一批有經(jīng)驗的設(shè)計專家班子,對設(shè)計圖紙進行全面匯總審查,確保設(shè)計圖紙能充分體現(xiàn)業(yè)主的意圖,力爭把設(shè)計圖紙中的問題,發(fā)現(xiàn)并解決在施工之前,絕不允許出現(xiàn)因設(shè)計圖紙上的問題沒能及時解決而影響施工。·針對本工程等級標準,我們擬組織有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)配套齊全的施工現(xiàn)場常駐監(jiān)理班子實行全過程、全方位監(jiān)理。·為了確保工程施工質(zhì)量,嚴把設(shè)備、材料進場關(guān),嚴格各工序操作規(guī)程,做好預(yù)控和隱檢工作,確保每個分部、分項工程的施工狀況都有文字和圖表記載,做到每月有月報。·為了確保工程施工全過程在受控狀態(tài)下運行,我公司全面應(yīng)用計算機輔助管理系統(tǒng)對本工程實行“四控兩管”,做到信息跟蹤管理,配備專職信息管理人員負責(zé)采集信息,確保信息準確可靠?!みM行跟蹤服務(wù),旁站監(jiān)理;公司將對監(jiān)理班子的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量定期進行內(nèi)審,以保證監(jiān)理工作質(zhì)量。編制依據(jù)重型技術(shù)裝備國家工程研究中心實驗室工程招標文件國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)的標準、規(guī)范。經(jīng)批準的設(shè)計文件。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319—2000)。《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》監(jiān)理服務(wù)范圍根據(jù)本工程招標文件的要求,本工程項目的監(jiān)理服務(wù)范圍由以下兩方面組成:(1)施工階段監(jiān)理1)督促承包商完善施工管理制度和安全文明施工制度,檢查質(zhì)量保證體系的建立、健全與實施。2)審查承包商提交的施工組織設(shè)計,并督促其實施。3)組織圖紙會審及設(shè)計交底。4)審核承包商提出的分包工程項目及分包單位的資格。5)協(xié)助編制費用使用計劃,復(fù)核已完工程數(shù)量,簽署工程付款憑證。6)審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量,按規(guī)定頻率進行抽檢。7)監(jiān)督承包商嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準和設(shè)計要求施工,控制工程質(zhì)量。8)抽查工程施工質(zhì)量,參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。9)分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃,及時提出調(diào)整意見,控制工程進度。10)督促執(zhí)行承包合同,協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的爭議。11)督促承包商檢查安全生產(chǎn),文明施工。組織召開監(jiān)理會議及工地會議。12)督促承包商整理合同文件和施工技術(shù)檔案資料。13)組織承包商對工程進行階段驗收及竣工初驗,并督促整改,對工程質(zhì)量提出評估意見,協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收。(2)工程保修期階段協(xié)助業(yè)主組織和參與使用前的各項準備工作。工程保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,應(yīng)參與調(diào)查研究,確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的責(zé)任,共同研究修補措施并督促實施。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)有專人檢查承包商按施工合同約定的內(nèi)容和范圍修復(fù)缺陷的施工質(zhì)量。協(xié)調(diào)建設(shè)單位按合同約定結(jié)算保修抵押金。作好保修期監(jiān)理工作記錄和總結(jié)。監(jiān)理工作目標及監(jiān)理工作指導(dǎo)思想監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則對工程建設(shè)項目進行全方位、全過程的監(jiān)理,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)、規(guī)范,本著對國家、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度努力做好監(jiān)理工作,使工程達到一流水平。監(jiān)理控制目標加強工程質(zhì)量、安全管理,控制工期和工程費用,提高投資效益和工程管理水平,確保工程按規(guī)范施工,使工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目標。質(zhì)量控制目標:按照合同要求對施工全過程進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督與控制,防止各種不利因素對質(zhì)量影響,使工程質(zhì)量在預(yù)定的工期內(nèi)、在批準的投資條件下,達到合同、圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準的要求。本工程監(jiān)理質(zhì)量目標以施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標值為控制目標(見表1)。工程質(zhì)量目標要求表表1序號項目名稱質(zhì)量目標目標要求1基礎(chǔ)工程合格所有分項工程必須符合下列規(guī)范的規(guī)定:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20022主體結(jié)構(gòu)工程合格所有分項工程必須符合下列規(guī)范的規(guī)定:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-20013裝修工程合格所有分項工程必須符合下列規(guī)范的規(guī)定:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002《建筑裝修裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20014屋面工程合格所有分項工程必須符合下列規(guī)范的規(guī)定:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-20025排水及采暖合格所有分項工程必須符合下列規(guī)范的規(guī)定:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《6建筑電氣安裝工程合格所有分項工程必須符合下列規(guī)范的規(guī)定:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20027通風(fēng)與空調(diào)合格所有分項工程必須符合下列規(guī)范的規(guī)定:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002進度控制目標:以合同文件的預(yù)定工期為依據(jù),對承包人總進度計劃進行審核,對已批準的進度計劃執(zhí)行情況進行檢查、調(diào)整,在保證工程質(zhì)量的前提下使工程進度總目標順利實現(xiàn)。投資控制目標:監(jiān)理要站在公正的立場上,通過計量與支付的手段,組織和協(xié)調(diào)好業(yè)主和承包人之間的收支行為,使二者之間發(fā)生的每一筆工程費用都符合合同的要求,本著實事求是的態(tài)度對變更設(shè)計等不可預(yù)見費用的支付嚴格監(jiān)理,使工程費用支付準確合理。努力在批準的投資條件下實現(xiàn)建設(shè)目標。安全控制目標:無事故、無隱患、無人員傷亡。執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的計劃及監(jiān)理措施簽訂監(jiān)理合同后,立即完成監(jiān)理規(guī)劃的編制。監(jiān)理人員按監(jiān)理規(guī)劃及有關(guān)國家規(guī)范、規(guī)程對四大目標進行嚴格控制。監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、國家法律法規(guī)等作為監(jiān)理工作的依據(jù)。監(jiān)理任務(wù)包括:質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、其它技術(shù)服務(wù)等。并采取相應(yīng)的技術(shù)措施。其具體內(nèi)容如下:1、質(zhì)量控制1)質(zhì)量控制方法⑴監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位和施工單位在開工前多做調(diào)查研究,摸清地下管線情況,避免事故發(fā)生。⑵確認材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量。⑶嚴格檢查放線與施工測量。⑷檢查施工質(zhì)量,參加重要工序及部位的隱檢,檢查分項、分部工程質(zhì)量,參加主體結(jié)構(gòu)核驗及竣工預(yù)驗。⑸審核施工組織設(shè)計及施工技術(shù)安全措施。⑹協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜。⑺協(xié)助業(yè)主確認施工單位選擇的分包單位,并審核施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。⑻根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工情況。⑼其它。2)質(zhì)量控制措施⑴協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場的準備工作,為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場。⑵確認施工單位資質(zhì),審查確認分包單位。⑶做好材料、設(shè)備的檢查工作,確認其質(zhì)量。⑷檢查施工機械和機具,保證其施工質(zhì)量。⑸審查施工組織設(shè)計。⑹檢查并協(xié)助搞好各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件。⑺設(shè)置質(zhì)量控制點(見證點和停止點),對施工工藝過程進行質(zhì)量控制。⑻檢查工序質(zhì)量,嚴格工序交接檢查制度。⑼做好各項隱蔽工程的檢查工作。⑽做好工程變更方案比選,保證施工質(zhì)量。⑾進行質(zhì)量監(jiān)督,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。⑿認真做好質(zhì)量簽證工作。⒀行使質(zhì)量否決權(quán)。⒁組織相關(guān)部門和單位召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會。⒂做好中間質(zhì)量驗收準備工作。⒃做好項目驗收準備工作。⒄審核項目竣工圖。3)監(jiān)理手段與實施辦法(1)旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員在承建單位施工期間,用全部或大部分時間在施工:現(xiàn)場對承建單位的施工活動進行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題便可及時指令承建單位予以糾正,以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生,保證工程的質(zhì)量和進度。(2)測量。監(jiān)理工程師利用測量手段,在工程開工前核查工程的定位放線;在施工過程中控制工程的軸線和高程,在工程完工驗收時測量各部位的幾何尺寸、高度等。(3)試驗。監(jiān)理工程師對項目或材料的質(zhì)量評價,必須通過試驗取得數(shù)據(jù)后進行,不允許采用經(jīng)驗,目測或感覺評價質(zhì)量。(4)指令性文件。監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件,對任何事項發(fā)出書面指示,并督促承建單位嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指示。(5)工地會議。是監(jiān)理工程師與承建單位討論施工中的各種問題,必要時,可邀請建沒單位或有關(guān)人員參加。在會上監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面指示的作用。因此,監(jiān)理工程師可通過工地會議方式發(fā)出有關(guān)指示。4)監(jiān)理人員監(jiān)理工作質(zhì)量獎懲制度為認真貫徹落實公司質(zhì)量方針,完善質(zhì)量管理,使全體員工樹立質(zhì)量意識,服務(wù)意識,特制定本制度??己伺c解釋工作由公司質(zhì)量部負責(zé)。獎勵:積認真完成監(jiān)理工作,在當年質(zhì)量行業(yè)大檢查中,排名前三名的項目監(jiān)理部給予600元獎勵。對獲得市優(yōu)質(zhì)工程樣板工地,省優(yōu)質(zhì)工程樣板工地,魯班獎工地的項目監(jiān)理部給予600元、1000元、1500元、2000元獎勵。對業(yè)主反映較好,對質(zhì)量工作敢抓敢管,在公司內(nèi)部考核優(yōu)秀的員工,年終給予一次性獎勵300元。對年終評比中獲‘勞?!膯T工給予500元獎勵。對連續(xù)兩年獲年終獎勵的員工,給予上調(diào)一級工資的獎勵。懲罰:由于本人失職造成公司有形財產(chǎn)損失的,應(yīng)按價賠償。在工作中由于個人原因,給業(yè)主造成經(jīng)濟損失,給公司造成信譽上的損失時,按情節(jié)輕重給予以下處罰:A、給公司信譽帶來不良影響,程度較輕,且未導(dǎo)致經(jīng)濟損失的給予警告處分。給公司信譽帶來不良影響,經(jīng)濟損失一萬元以下的,罰款損失額的10%,并調(diào)離監(jiān)理現(xiàn)場。給公司信譽造成嚴重影響,或經(jīng)濟損失二萬元以上的下崗待業(yè)。半年后考核應(yīng)不合格者,給予公司除名。在當年質(zhì)量行業(yè)大檢查中排名后三名的項目監(jiān)理部罰款300元。業(yè)主反映較差,對質(zhì)量工作不抓不管,將調(diào)離現(xiàn)場并罰款200元。2、進度控制1)進度控制的方法⑴對本工程項目建設(shè)周期總目標的分析和論證。⑵審核工程項目施工進度計劃,并在實施過程中控制其執(zhí)行,在必要時及時調(diào)整總進度計劃。⑶編制各階段進度控制計劃,并按其執(zhí)行,必要時作及時調(diào)整。⑷審核設(shè)計方、施工方和材料、設(shè)備供應(yīng)商提出的進度計劃,并檢查督促其執(zhí)行。⑸在項目實施過程中,進行進度計劃值與實際值的比較,并每月、季、提交各種進度控制報表。2)進度控制措施⑴根據(jù)施工招標和施工準備階段的工程信息,進一步完善項目控制性進度計劃,并據(jù)此計劃進行施工進度控制。⑵審查施工單位施工進度計劃,確認其可行性并滿足項目控制進度計劃要求,編制并保存月進度報表。⑶制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃并進行控制,使其滿足施工要求。⑷審查施工單位進度控制報告,督促施工單位做好施工進度控制。⑸對施工進度進行跟蹤,掌握施工動態(tài)。⑹研究制定預(yù)防工期索賠措施,做好工期索賠工作。⑺做好對人力、材料、機具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作,信息反饋工作,對比和糾正工作,使進度控制定期連續(xù)進行。⑻開好進度協(xié)調(diào)會議,及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進行。3)監(jiān)理進度計劃

3、投資控制1)投資控制的方法⑴編制工程項目各階段、月、季、年度資金使用計劃,并控制其執(zhí)行。⑵審核工程概算、標底、預(yù)算、和決算。⑶在項目實施過程中,每月進行投資計劃值與實際值的比較,并每月、季提交各種投資控制報表。⑷對計劃、施工、工藝、材料及設(shè)備作必要的技術(shù)經(jīng)濟比較,以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益的潛力。⑸審核施工招標文件和合同文件中有關(guān)投資的條款。⑹審核各種工程付款單。⑺計算、審核各類索賠金。⑻其它。2)投資控制措施及合理化建議⑴制定施工階段資金使用計劃,并嚴格進行付款控制,做到不多付,不少付,不重復(fù)付。⑵嚴格控制工程變更,力求減少變更費用。⑶研究確定預(yù)防費用索賠措施,以避免、減少對方的索賠量。⑷及時處理費用索賠,并協(xié)助業(yè)主進行反索賠,假若需要仲裁,協(xié)助業(yè)主為任何法制行為制備支持文件。⑸根據(jù)項目業(yè)主責(zé)任制和有關(guān)合同的要求,協(xié)助業(yè)主做好應(yīng)由業(yè)主方完成的與工程進展密切相關(guān)的各項工作,如按期提交合格施工場地、按質(zhì)、按量、按期提供材料設(shè)備等工作。⑹做好工程計量工作。⑺審核施工單位提交的工程結(jié)算書。4、安全管理及文明監(jiān)理1)安全管理的任務(wù)⑴督促施工單位落實安全生產(chǎn)保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;⑵審查施工組織設(shè)計,安全方案,督促其實施;⑶監(jiān)督施工單位嚴格按強制性標準規(guī)定施工;⑷令其組織施工現(xiàn)場安全檢查、報告情況。安全監(jiān)理的主要任務(wù)是貫徹落實安全監(jiān)理的目標,督促整改施工安全隱患。2)安全管理措施⑴制定安全監(jiān)理文件;⑵審查施工單位及分包單位安全資質(zhì)證書,審查施工單位特種作業(yè)人員和管理人員的資質(zhì)證書;⑶監(jiān)督施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全保證體系;⑷審查施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案;⑸監(jiān)督施工單位做好安全技術(shù)交底;⑹監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強制性標準、施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工;⑺對施工現(xiàn)場的高危險作業(yè)進行巡查,對易發(fā)生重大安全事故的工序和部位進行跟蹤監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和安全隱患的,應(yīng)要求整改并檢查整改結(jié)果,簽屬意見,情況嚴重的由總監(jiān)下達停工令并報建設(shè)單位,必要時報建設(shè)行政主管部門;⑻督促施工單位進行安全自檢并參加安全檢查;⑼復(fù)驗施工單位的施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)并簽屬意見。3)文明監(jiān)理(1)項目監(jiān)理部文明管理:規(guī)范辦公環(huán)境:項目監(jiān)理部要按公司統(tǒng)一要求配備辦公桌椅,檔案柜,墻上懸掛公司統(tǒng)一制作統(tǒng)一樣式的規(guī)章制度。辦公室要保持清潔、整齊。監(jiān)理人員進入現(xiàn)場要統(tǒng)一著裝,配帶胸卡,配帶安全帽。項目監(jiān)理部統(tǒng)一配備微機,實行無紙化辦公。項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員,嚴格執(zhí)行公司《監(jiān)理人員行為準則》使用文明語言。(2)施工現(xiàn)場文明監(jiān)理:施工現(xiàn)場圍擋,施工現(xiàn)場用不低于2.5m的圍墻圍擋,圍墻要抹灰,刷白寫標語,在工地入口顯要位置布置工程公告牌.施工場地:工地地面要做硬化處理,有排水措施,現(xiàn)場不能積水,場區(qū)內(nèi)要保證道路暢通。材料堆放:現(xiàn)場建筑材料,構(gòu)配件,施工機具要按批準的平面布置圖布置,建筑材料,構(gòu)配件要堆放整齊,分類。各類材料要設(shè)置標識牌,注明材料名稱規(guī)格、數(shù)量,使用部位是否合格。現(xiàn)場建筑垃圾,廢物要及時清運和整理,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。防止揚塵污染環(huán)境,建筑物內(nèi)垃圾,不準隨意從高空拋落。工地配備高壓水槍一套,設(shè)專人對運輸車輛輪胎進行曲刷洗,防止車輛泥土帶入城市道路。在居民區(qū),學(xué)校附近施工的工程,協(xié)調(diào)施工單位做好工作安排,不準噪聲擾民。施工現(xiàn)場宿舍要干凈整潔,堅固穩(wěn)定,屋面最低處與地面高度不得低于2.5m?,F(xiàn)場內(nèi)必須有水洗廁所和沐浴設(shè)施。5、難點、重點監(jiān)控、信息管理與組織協(xié)調(diào)1)信息管理⑴建立本工程項目的信息編碼體系。⑵負責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存。⑶運用《建設(shè)監(jiān)理計算機輔助管理系統(tǒng)》進行本工程項目的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理。提供業(yè)主有關(guān)工程項目的管理信息服務(wù),定期提供多種監(jiān)理報表。⑷建立工程會議制度,整理各類會議紀要。⑸督促設(shè)計、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。⑹其它。2)組織協(xié)調(diào)⑴組織協(xié)調(diào)與業(yè)主有合同關(guān)系的參與本工程建設(shè)的各單位的配合關(guān)系,協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題,并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系。⑵協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項目有關(guān)的糾紛事宜。⑶其它。3)難點、重點監(jiān)控施工階段工程監(jiān)理要以質(zhì)量監(jiān)督為中心,嚴格監(jiān)理,適時適度的利用好監(jiān)理工程師的職權(quán),把抓住重點,控制好要點,對違反規(guī)范、規(guī)程的做法不放過,態(tài)度要認真熱情,以規(guī)、以理、以事實服人??偟姆矫嬉プ《笾攸c:一是確保工程結(jié)構(gòu)安全,不發(fā)生事故;二是要確保使用功能質(zhì)量,堅決防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。要認真按防止質(zhì)量通病的施工做法和檢驗要求進行監(jiān)控把關(guān),不能有絲毫的疏忽。難點、重點監(jiān)控一覽表項目質(zhì)量控制要點質(zhì)量控制措施質(zhì)量檢測手段工程測量復(fù)測定位放線1、檢查定位放線依據(jù)正確性及定位尺寸;2、檢查建筑物矩形控制網(wǎng),建筑物四廓尺寸及軸線間距;3、檢查主軸線及控制樁的準確性及穩(wěn)定程度;4、檢查建筑物各軸線、邊界線和樁位線經(jīng)緯儀水準儀激光測距儀三維定向儀鋼尺豎向控制1、檢查建筑物首層平面控制點與標高的正確性;2、檢測首層軸線逐層投測的精確性;3、檢測層間豎向偏差及建筑豎向偏差是否超限。經(jīng)緯儀水準儀鋼尺續(xù)上表項目質(zhì)量控制要點質(zhì)量控制措施質(zhì)量檢測手段主體:工程主體:工程模板工程1、檢查施工單位技術(shù)交底工作;2、檢查模板材料質(zhì)量,表面應(yīng)平整、光滑、隔離劑涂刷均勻厚度一致;3、檢查模板截面尺寸、軸線位置、標高、洞口預(yù)留及尺寸,預(yù)埋件位置等應(yīng)符合規(guī)范要求,接縫寬度不大于2.5mm,不準漏漿,尤其注意注、梁、板交接處模板尺寸和縫隙;4、檢查模板支承、支架以及卡件數(shù)量,保證強度、剛度和穩(wěn)定性要求,不漲模、不下沉;5、模板拆除時間應(yīng)由現(xiàn)場同條件養(yǎng)護試塊試壓結(jié)果決定。經(jīng)緯儀水準儀鋼尺跟蹤檢查試驗鋼筋工程1、嚴把原材料質(zhì)量關(guān),工程所有鋼筋必須有“準用證”、“出廠質(zhì)量證明”,進場后的鋼筋按規(guī)格、批量由監(jiān)理人員見證取樣送檢,各項指標合格后方可使用;2、督促施工單位在鋼筋的樣板領(lǐng)路,經(jīng)驗收無誤后,再進行批量下料加工;3、檢查施工單位鋼筋焊接工人上崗證,對焊接方式、規(guī)格、批量,監(jiān)理現(xiàn)場抽樣、送檢。監(jiān)理人員對焊接的外觀質(zhì)量隨時進行檢查,對超出規(guī)范要求的接頭,要求施工單位切除另行焊接;4、加強鋼筋成型過程的質(zhì)量抽檢,超前控制,嚴格鋼筋驗收制度,重點控制搭接位置及長度鋼筋位移及錨固長度。續(xù)上表項日質(zhì)量控制要點質(zhì)量控制措施質(zhì)量檢測手段主體工程砼工程1、審核砼施工方案;2、檢查砼外加劑“準用證”及“出廠合格證”,并對進場后水泥、外加劑、石子砂子實現(xiàn)現(xiàn)場見證取樣、送檢,合格后方可使用,石子除控制常規(guī)檢驗外,應(yīng)提供石子壓碎值指標;3、砼開澆前,監(jiān)理人員要到現(xiàn)場檢查、計量、抽查各種材料的允許偏差,嚴格控配合比:4、隨時抽查砼的塌落度,嚴格控制隨意加水:5、見證人員要旁站監(jiān)督砼試塊取樣工作,并要求施工單位按規(guī)定留置,現(xiàn)場條件養(yǎng)護的試塊;6、要有預(yù)防停水、停電、下雨等情況發(fā)生時的保證措施;7、視砼澆筑溫度情況,檢查施工單位相應(yīng)的砼養(yǎng)護措施。8、對地下室防水砼,按設(shè)計強度及抗?jié)B要求通過試驗室確定防水砼的配合比。9、地下室底板砼應(yīng)邊續(xù)澆筑,不得留施工縫,墻體一般只允許按規(guī)定形式留設(shè)水平施工縫,在施工縫上繼續(xù)澆筑砼前應(yīng)加設(shè)止水帶,嚴格按施工規(guī)范及設(shè)計圖紙進行施工,注意控制穿墻管處、預(yù)埋件處及鋼筋密集處的砼質(zhì)量,如固定模板用的螺栓必須穿過防水混凝土結(jié)構(gòu)時,應(yīng)采取螺栓加焊止水環(huán)或螺檢加堵頭等止水措施。鋼尺測量尺塞尺跟蹤檢查砌體工程1、檢查施工方案,.檢查技術(shù)咨詢,審查砂漿配合比,磚、水泥等原材料品、出廠證明、試驗報告;現(xiàn)場檢查砂漿配合比計量、攪拌質(zhì)量,使用時間及試塊制作養(yǎng)護。嚴格執(zhí)行規(guī)范要求,保證保水性、和易性;2、磚的表面檢查,禁止使用欠火磚及過火磚:3、磚在砌筑前須澆水濕潤,禁止干磚上墻,基底雜物應(yīng)清理、潤濕;4、檢查對墻體垂直度、平整度、標高控制措施,并在現(xiàn)場檢查工人是否拉線立皮數(shù)桿,保證頂面交圈,窗臺下平整;5、砌筑方式的檢查,不允許出現(xiàn)通縫,拉結(jié)筋留設(shè)數(shù)量、位置、長度以及砂漿飽滿度:6、水平灰縫及豎向灰縫寬度檢查,砂漿飽和度不低于80%;7、砌體中預(yù)留埋件、預(yù)留洞口及頂部配筋是否符合要求;8、按設(shè)計要求設(shè)置好拉結(jié)筋;9、梁或板底下與墻體相接的斜砌擠緊貼墻施工質(zhì)量。

續(xù)上表項日質(zhì)量控制要點質(zhì)量控制措施質(zhì)量檢測手段鋼結(jié)構(gòu)深入理解設(shè)計對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計施工圖的深入研究是確保施工順利進行的前提。l、通過組織施工圖紙會審,參加建設(shè)各方從各個不同的角度對施工圖進行分析,統(tǒng)一各方對設(shè)計意圖的理解,首先要明確鋼結(jié)構(gòu)的組成及構(gòu)造方面的施工要求,明確鋼結(jié)構(gòu)與土建結(jié)構(gòu)的配合要求及構(gòu)造關(guān)系,協(xié)調(diào)安裝照明、消防、空調(diào)、裝修及其它設(shè)備安裝之間的構(gòu)造關(guān)系。2、對鋼架的屋面保溫、屋面排水、防腐防銹、防火、維修設(shè)施的要求和施工方法有全面的了解。詳細閱讀圖紙及相關(guān)的規(guī)范、規(guī)定材料質(zhì)量控制鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量由材料來保證,鋼結(jié)構(gòu)制造所需材料主要有制造材料、焊接材料、防腐材料、防火材料、保溫材料、屋面防水材料、以及為裝修提供各種懸掛件材料。對于材料的質(zhì)量控制。1、把住材料的進場檢驗,堅持使用前的報驗制度。2、嚴格按設(shè)計要求使用材料,確保各種材料的相容性,確保各種材料互相結(jié)合,共同工作。對原材料試驗、檢驗施工質(zhì)量控制1、建立施工質(zhì)量保證體系,嚴格施工質(zhì)量管理制度,由有資質(zhì)的施工隊伍和操作人員進行制作和安裝,堅持持證上崗。2、建立嚴格的工序質(zhì)量檢驗,鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)件制作要保證構(gòu)件的尺寸精度及整個鋼結(jié)構(gòu)的安裝精度。3、對施工方案要進行嚴格的審核,特別是對于構(gòu)件制作后的吊裝、拼裝是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),在設(shè)計要求的位置上達到要求的形狀。監(jiān)理人員把鋼結(jié)構(gòu)施工作為重點進行旁站監(jiān)理,嚴格進行平行檢查,對于焊接質(zhì)量除進行監(jiān)理檢驗外,還要按規(guī)定由有資質(zhì)的檢測單位進行檢驗,合格后才能進入下道工序。鋼結(jié)構(gòu)在高溫下的力學(xué)性能將發(fā)生重大變化,因此,防火涂料的施工環(huán)節(jié)非常重要,要確保涂層的厚度,在雨天施工時要防止受到雨淋。跟蹤監(jiān)理續(xù)上表項目質(zhì)量控制要點質(zhì)量控制措施質(zhì)量檢測手段鋼結(jié)構(gòu)屋面安裝質(zhì)量控制1、坡屋面由于采用各種雙向受彎的槽鋼檁條,因此,施工中要注意檁條的安裝方向以及槽鋼檁條的正確拼接。防止施工中出現(xiàn)腹板及翼緣處出現(xiàn)錯誤的連接方式。2、重視屋面建筑形式及坡度對彩鋼板保溫屋面的風(fēng)荷載的負壓影響,確保屋面安裝牢固。屋面起坡的小立柱在施工中要注意水平方向的穩(wěn)定性,屋面板與檁條的連接安裝中,要防止負壓風(fēng)載對屋面板的破壞。旁站施工安全控制鋼結(jié)構(gòu)施工大多需在高空作業(yè),使用吊裝工具及電焊等工具施工,質(zhì)量檢測等工作都要在高空進行,人員以及各種工具、臨時加固件要嚴防高空墜落,無論是施工人員,還是檢測人員、監(jiān)理人員,必須具有強烈的責(zé)任心,任何的疏忽大意都可能產(chǎn)生嚴重的后果。施工吊裝中利用土建結(jié)構(gòu)的同時,要注意保護土建結(jié)構(gòu)。旁站裝飾工程1、室內(nèi)初裝修工程要求作樣板間,按設(shè)計要求對材料進行配合比,室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度滿足驗收規(guī)范優(yōu)良標準;2、外墻玻璃幕:①原材料檢驗、鋁材、玻璃、結(jié)構(gòu)膠、耐候密封膠及開啟部位的窗鎖及窗鉸、②結(jié)構(gòu)裝配組件的組裝檢查。重點為膠與玻璃和鋁材的粘接性、③主梁支結(jié)構(gòu)的連接可靠性,重點為焊接質(zhì)量、④檢查安裝于主梁和結(jié)構(gòu)裝配組之上的勾件的牢固性、位置的準確性、⑤外層耐候密封膠的施工質(zhì)量,檢驗密封粘接性及美觀、⑥防雷接地,檢測接地電阻及接地點的焊接可靠性;3、外墻石材幕墻①鋼龍骨熱浸鍍鋅膜層必須滿足要求,膜層厚度60-80um、②石材外表面的色澤花紋圖案應(yīng)符合設(shè)計要求,且四周不應(yīng)有明顯的差異。石材的編號應(yīng)同設(shè)計編號一致、③對于不銹鋼托板、勾板式結(jié)構(gòu)應(yīng)在石材上下邊開兩個槽長為100±2mm、槽深為20mm、寬為7±1mm的短槽,兩短槽距離石板兩端的距離不得小于石板厚度的3倍且不小于90mm,不大于180mm、④開槽后的石板不得有損壞、暗裂或崩裂現(xiàn)象,槽口應(yīng)打磨成45度倒角,槽內(nèi)應(yīng)光滑、潔凈、⑤石材開槽后應(yīng)用高壓水沖干凈或用水和刷子清理,不允許有殘存的石屑,嚴禁用溶劑型和化學(xué)清洗石材。檢驗旁站巡視

續(xù)上表項目質(zhì)量控制要點質(zhì)量控制措施質(zhì)量檢測手段屋面及衛(wèi)生間防水工程屋面1、按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,審核防水層選用材料品種,是否滿足工程需要;2、審核設(shè)計及施工單位繪制的屋面節(jié)點施工詳圖;3、審核分包隊伍資質(zhì),建議業(yè)主選定業(yè)績好的施工隊伍;4、審核施工單位編制的施工方案;5、嚴格控制防水材料質(zhì)量,檢查所用材料的“準用證”、“出廠合格證”及材料技術(shù)性能說明書。進場的材料監(jiān)理人員要現(xiàn)場見證取樣、送檢:6、檢查保溫、找平層坡度,無倒流水或存水現(xiàn)象方可進行防水層施工;7、嚴格控制屋面防水基層的含水率,用簡易測定法檢查基層含水率;8、屋面施工完畢后,封閉進入屋面的通口,防水重物及人員對防水層的破壞。試驗跟蹤檢查或蓄水、淋水試驗衛(wèi)生間防水1、審查所用防水材料的質(zhì)量證明,并監(jiān)督抽樣、送檢。合格后方可使用;2、主體結(jié)構(gòu)施工前要審核衛(wèi)生間地坪標高及其它房間的高差是否合理;3、防水層施工前審核檢查孔洞封堵及坡度;4、審核分包隊伍資質(zhì),選定業(yè)績好的施工隊伍;5、施工過程,監(jiān)理人員要巡視監(jiān)督,并對防水層質(zhì)量進行分層驗收;6、施工完畢后,要逐個進行蓄水試驗檢驗,合格后方可同意下步施工。試驗跟蹤檢查蓄水試驗裝飾工程門窗工程防火門進入現(xiàn)場應(yīng)有公安消防部門出據(jù)的推薦認證書和檢測報并具有出廠合格證,安裝時嚴格按消防規(guī)定執(zhí)行;框與墻體間縫隙填塞前,應(yīng)仔細檢查預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理是否符合設(shè)計要求,框與預(yù)埋件的連接是否牢固,并填寫隱蔽記錄;門窗框與墻體間隙填嵌的材料和方法須符合設(shè)計要求,填嵌必須飽滿密實,表面應(yīng)平整光滑,無裂縫;門窗扇的安裝應(yīng)保證門窗扇關(guān)閉嚴密,間隙均勻,平開門窗扇開關(guān)靈活,推拉門窗扇的扇與框搭接量應(yīng)符合設(shè)計要求;門窗的附件須按設(shè)計要求的規(guī)格、品種安裝齊全,位置適宜、牢固,滿足使用功能,且端正美觀,表面無創(chuàng)傷等缺陷;6、須注意外觀質(zhì)量。在安裝過程中須有完善的保護措施,精心操作,達到表面潔凈,無劃痕、碰傷及腐蝕,涂膠或鍍膜無損壞,框的周圍、玻璃經(jīng)及拼縫涂膠表面平整光滑,無氣孔;7、安裝的允許偏差和限值應(yīng)符合驗評標準的規(guī)定。跟蹤檢測續(xù)上表項目質(zhì)量制要點質(zhì)量控制措施質(zhì)量檢測手段給排水動力管道及設(shè)材料設(shè)備質(zhì)量1、及時檢查材料、設(shè)備出廠合格證、準用證,使之完整備查,必要時做檢驗測試并做好報告及證明備查;2、對供應(yīng)的材料、設(shè)備進行檢查,抽檢、質(zhì)量必須合格,對不合格產(chǎn)品不能使用;3、做好材料、設(shè)備的現(xiàn)場保護,做到入庫有登記,出庫有記錄,特別是怕濕、怕潮、易碎材料做好保護;對建委、建材部門禁用的產(chǎn)品,應(yīng)堅決拒絕使用;4、設(shè)備開箱檢查,必須做好記錄,如:設(shè)備零部件數(shù)量、名稱、完好情況及處理結(jié)果等。對原材料試驗檢測管道安裝1、不符合要求者不得進行下道工序施工;加強對半成品加工質(zhì)量檢查驗收,絲口、焊口、承接口、粘接口不符合規(guī)范求要的,必須返工重做;2、防腐處理符合要求,必須先除銹,后防腐;3、管道安裝處理正確,坡度符合要求,支吊架牢固符合規(guī)范要求,注意控制管道距墻距離,對排水管道、動力管道應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)范要求控制其坡度,利用支吊架桿長度進行控制;4、管道與管道附件連接,直管與管件、閥門之間連接應(yīng)緊密、適度,防止裂紋,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;5、做好管道試壓、試漏及閉水試驗,系統(tǒng)沖洗。試驗壓力須符合設(shè)計規(guī)范要求,對給水消防等管道做好系統(tǒng)沖洗。排水管道做好閉水試驗;6、隱蔽工程:對需隱蔽工程應(yīng)當先試壓、試漏合格,防腐、保溫完畢后,再行隱蔽,不合格者不得隱蔽,隱蔽時應(yīng)做好隱蔽工程驗收記錄。跟蹤監(jiān)理系統(tǒng)檢測電氣工程強電材料設(shè)備1、進入工地的電氣產(chǎn)品必須具備產(chǎn)品出廠合格讓和檢測技術(shù)資料,必要時必須出具生產(chǎn)許可證明及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗所的準用證明,嚴格抽樣,避免劣質(zhì)、破損產(chǎn)品用于工程中;2、消防產(chǎn)品必須具備產(chǎn)品鑒定書、消防局簽發(fā)的生產(chǎn)許可證、準用證。原材料檢驗避雷此系統(tǒng)最主要是焊接問題,接地網(wǎng)各部位連接,引下線連接,避雷網(wǎng)各處連接及其他之間的完整怕,檢測焊接質(zhì)量、搭接長度、實測接地電須符合設(shè)計要求。接地電阻測試檢驗管路敷設(shè)及管內(nèi)穿線1、鋼管敷設(shè)注意其連接有跨接線是否符合要求,塑料管連接是否牢固,不論各種管子注意彎曲,交叉部位,除保證自身質(zhì)量要求外,不給其他專業(yè)造成麻煩,管線穿越?jīng)]收降縫,伸縮縫時必須做相應(yīng)處理,金屬管進箱盒必須套線,兩側(cè)加鎖緊螺母;2、電線進箱(盒)必須有適當余量,導(dǎo)線連接必須牢固,絕緣良好絕緣電阻實測符合要求,線號明確,線頭掛錫。跟蹤檢查配電箱、盤安裝配電盤單獨或成列安裝,其垂直度、水平度、盤面平整度及柜間接縫均應(yīng)達到允許偏差范圍內(nèi),操作方法:垂直吊垂直及水平測試法。續(xù)上表項目質(zhì)量制要點質(zhì)量控制措施質(zhì)量檢測手段電氣調(diào)試安裝前,安裝后對電氣原件檢查一次回路補充的調(diào)整應(yīng)包括主體試驗,繼電器以及儀表試驗一次電流及二次回路檢查及啟動試驗,各系統(tǒng)送電前,均應(yīng)做好檢查調(diào)試工作,備用電源自投設(shè)備聯(lián)動調(diào)試必須在單機調(diào)試確認正確,在分系統(tǒng)做二次回路模擬動作試驗,確認正常后分別投入各系統(tǒng)的一次回路,進行完整的調(diào)試工作。測試弱電1、消防用明敷金屬管必須采取防火保護措施,刷防火漆;2、通訊管線避免穿越高壓、高溫、潮濕易腐蝕場,與其他管線凈距符合要求:6、合同管理⑴協(xié)助業(yè)主確定本工程項目的施工合同結(jié)構(gòu)。⑵協(xié)助業(yè)主起草與本工程項目有關(guān)的各類合同(包括施工、材料和設(shè)備訂貨等合同),并參與各類合同談判。⑶進行上述各類合同的跟蹤管理,包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查。⑷協(xié)助業(yè)主處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。⑸其它。7.用于本工程的監(jiān)理設(shè)備及后勤保障用于本工程監(jiān)理檢測設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量1經(jīng)緯儀蔡司010B2、J21臺2水準儀蔡司NT004、國產(chǎn)1臺3回彈儀HT—225A型號1臺4鋼材焊接探傷儀1臺5建筑工程檢測組合工具(其中包括靠尺、多功能建筑工程監(jiān)測儀、塞尺、建筑工程內(nèi)外直角尺、檢測錘、多功能垂直校正器、建筑質(zhì)量檢驗反光鏡、百格網(wǎng)、焊接檢測尺、15米卷線器、卷尺等)2套6砂漿及混凝土試模各一組7塌落度筒1個8游標卡尺、鋼板尺0~150mm各1把950M大鋼尺、30M大鋼尺各1把10萬用表1塊11兆歐表ZC25型1塊12電流表(卡鉗式)卡鉗式1塊13相序表1塊14接地電阻檢測儀1臺15鋼筋保護層測試儀1臺16木材測濕儀NSZ—01型1塊17溫度計若干18比重計若干19烘干箱1臺20塔尺、標桿各1把21百分表1個22天平1臺23環(huán)刀1組24油漆涂料測厚儀1臺25高頻金屬焊縫探傷儀1臺用于本工程辦公、交通及通訊設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量1計算機IBM系列1臺2打印機激光、彩色、單色1臺3復(fù)印機SHARP-SF-21161臺4掃描儀明基1臺5照相機1臺6攝像機1臺7監(jiān)理應(yīng)用軟件監(jiān)理通20001套8建筑工程概預(yù)算軟件概予算2.01套9望遠鏡1臺10汽車1臺11有繩、無繩電話、傳呼機若干12梳式裝訂機1臺

(六)項目實施組織管理方案根據(jù)本工程特點,監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)擬采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式,總監(jiān)理工程師負責(zé)整個項目的規(guī)劃、組織和指導(dǎo),并著重整個項目范圍內(nèi)各方面協(xié)調(diào)工作。該組織管理機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確。(七)監(jiān)理程序流程圖施工監(jiān)理工作總程序流程圖簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機構(gòu)進行監(jiān)理準備工作協(xié)助建筑單位組織施工招標、評標和優(yōu)中標單位施工準備階段監(jiān)理召開第一次工地會議施工監(jiān)理交底會審批《工程動工報審表》簽署同意開工施工過程監(jiān)理組織竣工驗收整理監(jiān)理資料在《單位工程驗收記錄》上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)審核工程竣工結(jié)算工程保修期的監(jiān)理

原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程合格合格不合格可換材料否上報同意原材料、成品、半成品承包方自檢廠(場)質(zhì)保書提交材料報驗單承包方檢測單位下廠檢驗(必要時)審批監(jiān)理工程師材料進入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢填寫報驗單承包方審核監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽驗復(fù)驗通知停止使用并運出現(xiàn)場繼續(xù)使用定期上報、歸檔

工程進度控制的基本程序承包單位編制施工總進度計劃填寫承包單位編制施工總進度計劃填寫?施工進度計劃報審表?總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進度計劃填寫?施工進度計劃報審表?總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期施工進度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,指示承包單位采取調(diào)整措施否注:如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分,可不單獨審批。建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位負責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位匯總已審核款項填寫?工程款支付申請表?監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認工程變更費用、索賠費用等承包單位填寫?()月工程進度款報審表建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位負責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商承包單位匯總已審核款項填寫?工程款支付申請表?監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進度款并簽認工程變更費用、索賠費用等承包單位填寫?()月工程進度款報審表?監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程復(fù)查軸線及標高復(fù)查軸線及標高監(jiān)理工程師復(fù)查結(jié)果地基處理施工承包單位返工承包單位處理過程抽檢監(jiān)理工程師?口頭通知?發(fā)備忘錄?發(fā)監(jiān)理通知填報地基處理質(zhì)量驗收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗抽檢檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認基礎(chǔ)工程施工承包單位返工監(jiān)理工程師過程檢查填報基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收簽證承包單位監(jiān)理工程師核驗檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認承包單位處理?口頭通知?發(fā)各忘錄?發(fā)監(jiān)理通知承包單位返工不合格合格有問題不合格有問題不合格合格

主體工程質(zhì)量控制工程流程申報施工方案申報施工方案承包單位進場材料、成品、半成品自檢和申報承包單位清退換材料施工方案監(jiān)理工程師核驗進場材料監(jiān)理工程師主體工程施工監(jiān)理巡視檢查并控制開關(guān)點承包單位自檢填報主體工程報驗單承包單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗監(jiān)理工程師簽發(fā)認可

門窗工程質(zhì)量控制流程門窗工程施工門窗工程施工承包方整改監(jiān)理工程師過程檢查?口頭通知?發(fā)各忘錄?發(fā)監(jiān)理通知填報質(zhì)量驗收通知單承包方簽署分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師修改承包方現(xiàn)場檢查、并抽樣檢測現(xiàn)場檢查、并抽樣檢測監(jiān)理工程師地面與樓面工程質(zhì)量控制流程報樓面、地面施工方案承包單位報樓面、地面施工方案承包單位監(jiān)理工程師審核基層施工自檢后,填報面層報驗單承包單位附:·各項材料合格證;·各項材料復(fù)試報告;·自檢評定報表。監(jiān)理工程師核驗監(jiān)理工程師簽發(fā)認可證書面層施工自檢后,填報基層報驗單承包單位附:·各項材料合格證;·各項材料復(fù)試報告;·自檢評定表。監(jiān)理工程師檢驗監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書評定樓面、地面分部工程質(zhì)量提出修改意見不合格不合格裝飾工程質(zhì)量控制流程申報施工方案申報施工方案承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師進場原材料檢驗監(jiān)理工程師、承包單位按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求施工按工序自檢承包單位填報驗單承包單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書下道工序施工不同意,修改后重報同意不合格清退修整合格不合格合格不合格合格

分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程整改整改承包方分部分項工程施工承包方分部分項工程完工自檢合格承包方審核監(jiān)理工程師進行下一道工作上報業(yè)主、歸檔不同意同意

單位工程驗收基本程序有缺陷承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收有缺陷承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告(八)監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理崗位職責(zé)根據(jù)本工程特點及監(jiān)理招標文件要求,本工程項目的監(jiān)理組織機構(gòu)見框圖所示:工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)智智能建設(shè)單位設(shè)計單位承建單位協(xié)調(diào)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制安全、合同、信息、檔案管理建設(shè)單位公司總工程師項目總監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理給排水暖通電氣建筑結(jié)構(gòu)承建單位裝飾安全管理安全管理合同管理檔案管理信息管理

監(jiān)理崗位責(zé)任:項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴項目總監(jiān)理工程師接受公司總經(jīng)理委派,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,對監(jiān)理項目實現(xiàn)監(jiān)理合同的控制目標,負全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并定期向監(jiān)理單位報告工作。⑵對外代表監(jiān)理公司與業(yè)主、設(shè)計方和承包商進行業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保監(jiān)理業(yè)務(wù)實施。⑶主持制定項目的《監(jiān)理規(guī)劃》,并根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》組織、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理工作,保證監(jiān)理規(guī)劃實施。⑷負責(zé)組建項目監(jiān)理班子,明確相應(yīng)職責(zé)分工和主持制定監(jiān)理工作運行制度,并負責(zé)對項目部監(jiān)理人員的工作質(zhì)量,業(yè)務(wù)水平,工作作風(fēng)進行考核。⑸審核各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理實施細則》。⑹參加圖紙會審、審查施工單位的施工組織設(shè)計及重要施工方案。⑺審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令。⑻審核并簽署工程款支付證明,月進度報告。主持審核工程結(jié)算。⑼解釋合同文件中不明確或不一致地方。⑽審查批準和簽發(fā)重大工程變更、工程延期、費用索賠和單價調(diào)整等命令和報告。⑾主持工程項目重大質(zhì)量事故的處理,解決合同履行中的重大爭議與糾紛。⑿組織工程項目竣工初驗,簽發(fā)移交證書和缺陷責(zé)任證書。⒀主持工地監(jiān)理例會,審查簽發(fā)監(jiān)理月報。⒁主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴在總監(jiān)及監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下,組織編寫現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工作計劃和監(jiān)理實施細則。⑵審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工方案。⑶審查單位工程開工申請,檢查開工條件,簽署起算工期意見。⑷做好現(xiàn)場各承包商之間協(xié)調(diào)工作,主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。⑸時刻關(guān)心施工現(xiàn)場的安全防護工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時通知承包商。⑹參加圖紙會審和設(shè)計交底。⑺確認業(yè)主和承包商選定材料、設(shè)備和構(gòu)配件的質(zhì)量,對影響工程使用功能和觀感的材料、設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控。⑻預(yù)監(jiān)督檢查施工工藝、施工技術(shù)方案的落實和執(zhí)行情況。⑼檢查工程質(zhì)量,對違反設(shè)計規(guī)范和操作規(guī)程的施工現(xiàn)象責(zé)令其改正,簽發(fā)監(jiān)理通知。⑽簽認工程質(zhì)量,簽發(fā)工程檢驗認可證書。⑾負責(zé)工程計量并簽署原始憑證。⑿建立所負責(zé)的目標控制系統(tǒng),制訂控制工作流程和控制措施,定期提交本目標控制報告。⒀審核承包商提交的有關(guān)計劃、設(shè)計、方案、申請證明、單據(jù)、變更等。⒁做好有關(guān)的核簽工作(如工程設(shè)計變更、技術(shù)核定單、工程進度簽證、工程質(zhì)量簽證、工程費用簽證和工程款支付申請等)。⒂到檢查施工現(xiàn)場中的安全防護文明施工情況,發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,督促承包商改正。⒃負責(zé)施工監(jiān)理技術(shù)資料的收集和整理,認真填寫監(jiān)理日記,參與監(jiān)理月報的編寫。⒄檢查施工單位的施工技術(shù)資料,并督促施工單位對施工技術(shù)資料及時進行收集、整理、歸檔工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)⑴在總監(jiān)或?qū)I(yè)項目監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理任務(wù)。在授權(quán)范圍內(nèi),簽批承包人施工記錄和施工自檢報告。⑵學(xué)習(xí)和執(zhí)行合同條款、技術(shù)規(guī)范、有關(guān)監(jiān)理程序、監(jiān)理辦法和規(guī)定,學(xué)習(xí)和遵守監(jiān)理機構(gòu)的工作、學(xué)習(xí)、會議、生活、紀律制度。⑶接受上級監(jiān)理人員和有關(guān)監(jiān)理業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作檢查和考核。⑷定期向主管監(jiān)理工程師報告工作和工程情況,及時反映工程質(zhì)量、施工安全、設(shè)計文件、承包商與業(yè)主關(guān)系等方面重大問題。⑸認真及時填寫現(xiàn)場施工和質(zhì)量檢查等監(jiān)理表格,按要求辦法上報。每日記載監(jiān)理日志。項目監(jiān)理部人員組成施工階段現(xiàn)場項目監(jiān)理部成員見下表:姓名專業(yè)職稱職務(wù)備注xx工民建42高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師駐地韓艷玲工民建41高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師兼造監(jiān)理工程師駐地袁建平電氣43高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師駐地郝明輝水暖36高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師暖通監(jiān)理工程師駐地趙威鋼結(jié)構(gòu)35高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師兼合同信息員駐地路英原測量58工程師國家注冊監(jiān)理工程師測量、安全監(jiān)理工程師駐地注:本公司根據(jù)施工各階段需要,根據(jù)當期工程強度可臨時增調(diào)監(jiān)理人員,以保證專業(yè)監(jiān)理人員駐地的需要。監(jiān)理工作制度⒈圖紙會審制度⑴監(jiān)理單位的圖紙會審由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表負責(zé),各監(jiān)理工程師認真熟悉,審核圖紙,并做好記錄。⑵總監(jiān)理工程師代表及專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的,有設(shè)計單位、分包單位參加的設(shè)計交底和圖紙會審。由總監(jiān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論