




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管理科學(xué)與工程考試:2022戰(zhàn)略管理真題模
擬及答案(1)共77道題1、在價(jià)值鏈模型中,支持輔助活動(dòng)不包括( )。(單選題)A.采購(gòu)管理B.技術(shù)開(kāi)發(fā)C.人力資源管理D.服務(wù)試題答案:D2、戰(zhàn)略是一種定位的含義不包括( )。(單選題)A.企業(yè)如何選擇經(jīng)營(yíng)的行業(yè)B.行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)地位的選擇C.企業(yè)應(yīng)該定位在一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之中,而避免棲身于一個(gè)前景暗淡的行業(yè)D.企業(yè)中成員在組織的位置選擇試題答案:D3、戰(zhàn)略和資源之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在( )。(多選題)A.資源保證戰(zhàn)略的實(shí)施B.戰(zhàn)略促進(jìn)資源的有效利用C.戰(zhàn)略促進(jìn)資源的有效儲(chǔ)備D.戰(zhàn)略保證資源的有效實(shí)施試題答案:A,B.CA.都認(rèn)為包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目的和實(shí)現(xiàn)目的的途徑B.都認(rèn)為只包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目的C.前者認(rèn)為包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目的和實(shí)現(xiàn)目的的途徑,后者認(rèn)為只包括要實(shí)現(xiàn)的目的D.前者認(rèn)為只包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目的,后者認(rèn)為包括要實(shí)現(xiàn)的目的和實(shí)現(xiàn)目的的途徑試題答案:D5,產(chǎn)品生命周期可分為投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。以下屬于成長(zhǎng)期特征的選項(xiàng)是( )。(單選題)A.激烈的競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)分割完畢,銷(xiāo)售量大,但增長(zhǎng)極其緩慢:B.企業(yè)花費(fèi)大量的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用使消費(fèi)者接受其產(chǎn)品,銷(xiāo)售成本較高;C.仿制產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈;D.新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),利潤(rùn)迅速下降,最后不得不停產(chǎn)退出市場(chǎng)。試題答案:C6、企業(yè)獲得分銷(xiāo)商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其的控制,是指( )戰(zhàn)略。(單選題)A.前向一體化B.后向一體化C.水平一體化D.綜合一體化試題答案:A7、首次提出專(zhuān)業(yè)化率概念的學(xué)者是( ).(單選題)A.賴(lài)?yán)鸅.魯梅爾特C.波特D.斯金納試題答案:A8、價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)是( )。(單選題)A.價(jià)值B.組織結(jié)構(gòu)C.人員D.組織資源試題答案:A9、大型公司中專(zhuān)用的、支持戰(zhàn)略實(shí)施的兩種主要的內(nèi)部控制方式是( )。(多選題)A.戰(zhàn)略控制B.資源控制C.財(cái)務(wù)控制D.業(yè)務(wù)控制試題答案:A.C10、( )是指在一個(gè)特定的競(jìng)爭(zhēng)范圍(不是整個(gè)行業(yè)就是其中的一個(gè)狹小分支)內(nèi)建立一種特定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(通常為低成本或差異化)。(單選題)A.部門(mén)層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.公司層戰(zhàn)略D.職能層戰(zhàn)略試題答案:B11、戰(zhàn)略和資源之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在( )。(多選題)A.資源保證戰(zhàn)略的實(shí)施B.戰(zhàn)略促進(jìn)資源的有效利用C.戰(zhàn)略促進(jìn)資源的有效儲(chǔ)備D.戰(zhàn)略保證資源的有效實(shí)施試題答案:A,B.C12、企業(yè)持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于( )。(單選題)A.資源的不可模仿性B.先進(jìn)技術(shù)C.資源的可復(fù)制性D.資源的共享性試題答案:A13、餐館、維修業(yè)務(wù)等其他特殊行業(yè)的公司,通常采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。(單選題)A.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)B.職能型組織結(jié)構(gòu)C.復(fù)雜結(jié)構(gòu)D.多部門(mén)結(jié)構(gòu)試題答案:A14、對(duì)于多元化公司來(lái)說(shuō),衡量其戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)配合好壞的函數(shù)是( )。(單選題)A.使命B.愿景C.組織結(jié)構(gòu)D.業(yè)績(jī)?cè)囶}答案:D15、戰(zhàn)略是一種定位的含義不包括( )。(單選題)A.企業(yè)如何選擇經(jīng)營(yíng)的行業(yè)B.行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)地位的選擇C.企業(yè)應(yīng)該定位在一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之中,而避免棲身于一個(gè)前景暗淡的行業(yè)D.企業(yè)中成員在組織的位置選擇試題答案:D16、波特認(rèn)為戰(zhàn)略定位的實(shí)質(zhì)是選擇與對(duì)手不同的活動(dòng),并提出過(guò)戰(zhàn)略定位的三個(gè)來(lái)源。其中,基于產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)型定位,而不是基于顧客細(xì)分進(jìn)行定位的戰(zhàn)略定位方式是( )?(單選題)A.基于需求的定位B.基于種類(lèi)的定位C.基于渠道的定位D.基于市場(chǎng)的定位試題答案:B17、企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足顧客特殊的需求,從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)屬于( ).(單選題)A.高質(zhì)量戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略試題答案:B18、企業(yè)使命的思想主要是以( )創(chuàng)立的一整套思想為基礎(chǔ)提出的。(單選題)A.安索夫B.波特C.明茨伯格D.德魯克試題答案:D19、波特所提出的影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的力量不包括( )。(單選題)A.買(mǎi)方B.賣(mài)方C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.相關(guān)利益集團(tuán)試題答案:D20、大型公司中專(zhuān)用的、支持戰(zhàn)略實(shí)施的兩種主要的內(nèi)部控制方式是( )。(多選題)A.戰(zhàn)略控制B.資源控制C.財(cái)務(wù)控制D.業(yè)務(wù)控制試題答案:A,C21、適用于實(shí)施業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的大型公司或產(chǎn)品多樣化程度很低的公司的組織結(jié)構(gòu)是( ).(單選題)A.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)B.多部門(mén)結(jié)構(gòu)C.職能型結(jié)構(gòu)D.業(yè)務(wù)型結(jié)構(gòu)試題答案:C22、能夠強(qiáng)化供應(yīng)商議價(jià)能力的情形是( )。(單選題)A.供應(yīng)商較為分散B.該行業(yè)是供應(yīng)商的重要客戶(hù)C.用戶(hù)的轉(zhuǎn)換成本較小D.供應(yīng)商具有較強(qiáng)的前向一體化的可能性試題答案:D23、重組戰(zhàn)略不包括( )。(單選題)A.精簡(jiǎn)B.收縮C.擴(kuò)張D.杠桿收購(gòu)試題答案:C)戰(zhàn)略。(單24、企業(yè)獲得分銷(xiāo)商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其的控制,是指(選題))戰(zhàn)略。(單A.前向一體化B.后向一體化C.水平一體化D.綜合一體化試題答案:A25、明茨伯格的5Ps模型中不包括( )。(單選題)A.產(chǎn)品B.計(jì)劃C.策略D.觀念試題答案:A26、多國(guó)戰(zhàn)略最主要的缺點(diǎn)是( )。(單選題)A.不能帶來(lái)全球整體效率提升B.對(duì)當(dāng)?shù)匦枨蠛推萌狈τ行Ш涂焖俚姆磻?yīng)C.在跨國(guó)行動(dòng)中容易產(chǎn)生困難D.在協(xié)調(diào)決策中易產(chǎn)生困難試題答案:A27、波特認(rèn)為戰(zhàn)略定位的實(shí)質(zhì)是選擇與對(duì)手不同的活動(dòng),并提出過(guò)戰(zhàn)略定位的三個(gè)來(lái)源。其中,基于產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)型定位,而不是基于顧客細(xì)分進(jìn)行定位的戰(zhàn)略定位方式是( )。(單選題)A.基于需求的定位B.基于種類(lèi)的定位C.基于渠道的定位D.基于市場(chǎng)的定位試題答案:B28、( )是說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,說(shuō)明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則。(單選題)A.企業(yè)使命B.企業(yè)產(chǎn)品定位C.企業(yè)愿景D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的試題答案:A29、從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度來(lái)看,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源所應(yīng)具備的特征不包括( )。(單選題)A.價(jià)值性B.優(yōu)越性C.獨(dú)特性D.節(jié)約性試題答案:D30、以下敘述不能用來(lái)表述“共同的經(jīng)營(yíng)主線”的是( )。(單選題)A.存在于用戶(hù)使命中的產(chǎn)品特征、技術(shù)或者需求相似性B.可以用來(lái)把握企業(yè)運(yùn)行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的新的使命C.與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的定義無(wú)關(guān)D.企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)與企業(yè)未來(lái)的產(chǎn)品和市場(chǎng)之間一定存在著一種內(nèi)在的聯(lián)系試題答案:C31、支持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力需要有( )o(單選題)A.低耐久性、高占用性、低轉(zhuǎn)移性和高復(fù)制性B.低耐久性、低占用性、高轉(zhuǎn)移性和高復(fù)制性C.高耐久性、低占用性、低轉(zhuǎn)移性和低復(fù)制性D.高耐久性、高占用性、高轉(zhuǎn)移性和低復(fù)制性試題答案:C32、以下敘述不能用來(lái)表述“共同的經(jīng)營(yíng)主線”的是( )。(單選題)A.存在于用戶(hù)使命中的產(chǎn)品特征、技術(shù)或者需求相似性B.可以用來(lái)把握企業(yè)運(yùn)行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的新的使命C.與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的定義無(wú)關(guān)D.企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)與企業(yè)未來(lái)的產(chǎn)品和市場(chǎng)之間一定存在著一種內(nèi)在的聯(lián)系試題答案:C33、專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)不包括( )(單選題)A.企業(yè)定位清晰B.容易對(duì)行業(yè)技術(shù)和需求的變化做出反應(yīng)C.容易在差異化和成本方面建立優(yōu)勢(shì)D.容易創(chuàng)造出一個(gè)長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略核心產(chǎn)品試題答案:D34、明茨伯格的5Ps模型中不包括( )。(單選題)A.產(chǎn)品B.計(jì)劃C.策略D.觀念試題答案:A35、波士頓矩陣的前提條件不包括( )。(單選題)A.所有的公司都由兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)單位組成B.經(jīng)營(yíng)單位之間是相互影響的C.企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)采取何種戰(zhàn)略D.企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位越強(qiáng),其獲利率越高,該經(jīng)營(yíng)單位能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)金流越試題答案:B36、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是( ).(單選題)A.追求低成本B.追求低成本的同時(shí),兼顧產(chǎn)品差別化C.高效利用企業(yè)資源,建立起超過(guò)對(duì)手的可持續(xù)的成本優(yōu)勢(shì)D.不惜質(zhì)量為代價(jià),追求低成本試題答案:C37、首次提出專(zhuān)業(yè)化率概念的學(xué)者是( )。(單選題)A.賴(lài)?yán)鸅.魯梅爾特C.波特D.斯金納試題答案:A38、戰(zhàn)略資源的基本特征不包括( )。(單選題)A.價(jià)值性B.稀缺性C.不可完權(quán)轉(zhuǎn)移性D.同質(zhì)性試題答案:D39、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征不包括( )。(單選題)A.挑戰(zhàn)性B.可度量性C.系統(tǒng)性D.不穩(wěn)定性試題答案:D40、對(duì)于多元化公司來(lái)說(shuō),衡量其戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)配合好壞的函數(shù)是(A.使命B.愿景C.組織結(jié)構(gòu)D.業(yè)績(jī)?cè)囶}答案;D41、下列不符合戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的是( )。(單選題)A.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)置要具有崇高意義B.戰(zhàn)略目標(biāo)可以是模糊、不確定的C.戰(zhàn)略目標(biāo)要簡(jiǎn)潔,容易對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通D.戰(zhàn)略目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性試題答案;B42、國(guó)際化戰(zhàn)略是指( )。(單選題)A.企業(yè)為了抵抗在其國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的國(guó)外產(chǎn)品所采取的戰(zhàn)略B.在本國(guó)市場(chǎng)以外銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品C.在國(guó)外的組織整合D.引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理制度試題答案:B43、波士頓矩陣的前提條件不包括( )。(單選題)A.所有的公司都由兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)單位組成B.經(jīng)營(yíng)單位之間是相互影響的C.企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)采取何種戰(zhàn)略D.企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位越強(qiáng),其獲利率越高,該經(jīng)營(yíng)單位能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)金流越大試題答案:B44、多國(guó)戰(zhàn)略最主要的缺點(diǎn)是( )。(單選題)A.不能帶來(lái)全球整體效率提升B.對(duì)當(dāng)?shù)匦枨蠛推萌狈τ行Ш涂焖俚姆磻?yīng)C.在跨國(guó)行動(dòng)中容易產(chǎn)生困難D.在協(xié)調(diào)決策中易產(chǎn)生困難試題答案:A45、( )是指在一個(gè)特定的競(jìng)爭(zhēng)范圍(不是整個(gè)行業(yè)就是其中的一個(gè)狹小分支)內(nèi)建立一種特定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(通常為低成本或差異化)。(單選題)A.部門(mén)層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.公司層戰(zhàn)略D.職能層戰(zhàn)略試題答案:BA.選擇一個(gè)市場(chǎng)聚焦點(diǎn)B.分析市場(chǎng)份額C.定位市場(chǎng)目標(biāo)D.選擇細(xì)分市場(chǎng)試題答案:A47、波特所提出的影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的力量不包括( )。(單選題)A.買(mǎi)方B.賣(mài)方C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.相關(guān)利益集團(tuán)試題答案:D48、產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段呈現(xiàn)不同的特點(diǎn),有不同的目標(biāo),需要采取不同的策略。具體來(lái)講,下列各項(xiàng)屬于投入期采取的策略的有( )。(單選題)A.逐步替代策略B.改變營(yíng)銷(xiāo)組合C.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),增加產(chǎn)品規(guī)格、花色和品種D.選擇性滲透策略試題答案:D49、適用于實(shí)施業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的大型公司或產(chǎn)品多樣化程度很低的公司的組織結(jié)構(gòu)是( ).(單選題)A.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)B.多部門(mén)結(jié)構(gòu)C.職能型結(jié)構(gòu)D.業(yè)務(wù)型結(jié)構(gòu)50、價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)是( )。(單選題)A.價(jià)值B.組織結(jié)構(gòu)C.人員D.組織資源試題答案:A51、資源分配的原則主要取決于( )。(多選題)A.企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)B.企業(yè)中層管理人員的戰(zhàn)略思維方式C.企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況D.企業(yè)總部高層管理人員的戰(zhàn)略思維方式試題答案:A.D52、餐館、維修業(yè)務(wù)等其他特殊行業(yè)的公司,通常采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。(單選題)A.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)B.職能型組織結(jié)構(gòu)C.復(fù)雜結(jié)構(gòu)D.多部門(mén)結(jié)構(gòu)試題答案:A53、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征不包括( )。(單選題)A.挑戰(zhàn)性B.可度量性C.系統(tǒng)性D.不穩(wěn)定性試題答案:D54、專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)不包括( )(單選題)A.企業(yè)定位清晰B.容易對(duì)行業(yè)技術(shù)和需求的變化做出反應(yīng)C.容易在差異化和成本方面建立優(yōu)勢(shì)D.容易創(chuàng)造出一個(gè)長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略核心產(chǎn)品試題答案:D55、不屬于企業(yè)文化環(huán)境因素的是( )。(單選題)A.社會(huì)道德風(fēng)氣B.宗教信仰C.民族特征D.教育水平試題答案:A56、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的作用主要表現(xiàn)在( )。(多選題)A.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施B.提高員工績(jī)效C.幫助管理層決策D.增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力試題答案:B,C,D(單選題)57、企業(yè)使命的思想主要是以( )創(chuàng)立的一整套思想為基礎(chǔ)提出的。(單選題)A.安索夫B.波特C.明茨伯格D.德魯克試題答案:D58、平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系四個(gè)維度中常見(jiàn)的指標(biāo)是( )。(多選題)A.財(cái)務(wù)指標(biāo)B.業(yè)績(jī)指標(biāo)C.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)D.客戶(hù)指標(biāo)E.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程指標(biāo)試題答案:A,C,D,E59、( )是說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,說(shuō)明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則。(單選題)A.企業(yè)使命B.企業(yè)產(chǎn)品定位C.企業(yè)愿景D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的試題答案:A60、重組戰(zhàn)略不包括( )。(單選題)A.精簡(jiǎn)B.收縮C.擴(kuò)張D.杠桿收購(gòu)試題答案:C61、企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿(mǎn)足顧客特殊的需求,從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)屬于( ).(單選題)A.高質(zhì)量戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略試題答案:B62、從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度來(lái)看,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源所應(yīng)具備的特征不包括( )o(單選題)A.價(jià)值性B.優(yōu)越性C.獨(dú)特性D.節(jié)約性試題答案:D63、不屬于企業(yè)文化環(huán)境因素的是( )。(單選題)A.社會(huì)道德風(fēng)氣B.宗教信仰C.民族特征D.教育水平試題答案:A64、產(chǎn)品生命周期可分為投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。以下屬于成長(zhǎng)期特征的選項(xiàng)是( )。(單選題)A.激烈的競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)分割完畢,銷(xiāo)售量大,但增長(zhǎng)極其緩慢;B.企業(yè)花費(fèi)大量的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用使消費(fèi)者接受其產(chǎn)品,銷(xiāo)售成本較高;C.仿制產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈;D.新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),利潤(rùn)迅速下降,最后不得不停產(chǎn)退出市場(chǎng)。試題答案:C65、目標(biāo)集中戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵是( )。(單選題)A.選擇一個(gè)市場(chǎng)聚焦點(diǎn)B.分析市場(chǎng)份額C.定位市場(chǎng)目標(biāo)D.選擇細(xì)分市場(chǎng)試題答案:A66、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的作用主要表現(xiàn)在( )。(多選題)A.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施B.提高員工績(jī)效C.幫助管理層決策D.增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力試題答案:B,C,D67、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是( ).(單選題)A.追求低成本B.追求低成本的同時(shí),兼顧產(chǎn)品差別化C.高效利用企業(yè)資源,建立起超過(guò)對(duì)手的可持續(xù)的成本優(yōu)勢(shì)D.不惜質(zhì)量為代價(jià),追求低成本試題答案:C68、下列不符合戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的是( )。(單選題)A.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)置要具有崇高意義B.戰(zhàn)略目標(biāo)可以是模糊、不確定的C.戰(zhàn)略目標(biāo)要簡(jiǎn)潔,容易對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通D.戰(zhàn)略目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性試題答案:B69、戰(zhàn)略資源的基本特征不包括( )。(單選題)A.價(jià)值性B.稀缺性C.不可完權(quán)轉(zhuǎn)移性D
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年河南省建筑安全員考試題庫(kù)
- 2025年江西省建筑安全員知識(shí)題庫(kù)
- 2025云南省安全員A證考試題庫(kù)附答案
- 廠房施工意向合同范本
- 公司創(chuàng)建合同范本
- app制作開(kāi)發(fā)合同范本
- 加工承包協(xié)議合同范本
- 卷簾門(mén)采購(gòu)合同范例
- 醫(yī)療合資股合同范本
- 創(chuàng)作歌曲合作合同范本
- 六宮格數(shù)獨(dú)解題技巧
- 公安機(jī)關(guān)通用告知書(shū)模板
- 工程款支付審批流程圖
- 人教版七年級(jí)歷史下冊(cè)第一單元填空題
- 封頭重量和容積計(jì)算
- 《小學(xué)數(shù)學(xué)課程與教學(xué)》教學(xué)大綱
- 《手機(jī)攝影》全套課件(完整版)
- 彩色學(xué)生電子小報(bào)手抄報(bào)模板春節(jié)41
- 筒形件拉深成形工藝分析及模具設(shè)計(jì)
- JGJ_T231-2021建筑施工承插型盤(pán)扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(高清-最新版)
- 學(xué)校已具備的教學(xué)改革基礎(chǔ)和環(huán)境
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論