安全生產(chǎn)管理策劃書

安全生產(chǎn)籌劃書模板目 錄三、安全生產(chǎn)治理把握目標(biāo)四、安全生產(chǎn)治理體系六、應(yīng)急預(yù)案八、安全生產(chǎn)費(fèi)用治理九、風(fēng)險評估與應(yīng)對1、工程概況簡況〔依據(jù)工程實際〕工程施工安全重點(diǎn)〔依據(jù)工程實際〕2、編制依據(jù)編制依據(jù)職業(yè)安康安全治理體系程序文件；建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ130-2023)；建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ166-2023)；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ46-2023〕；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ80-91〕；龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ88-2023)；建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ128-2023〕；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2023)；本工程施工組織設(shè)計；其它施工生產(chǎn)安全法律、法規(guī)。適用范圍本安全生產(chǎn)籌劃書適用于XXX工程，包括自工程開工至竣工交付建設(shè)單位的全部施工過程，XXXX3、安全生產(chǎn)治理把握目標(biāo)、傷亡事故把握目標(biāo)：〔依據(jù)分公司年度安全目標(biāo)指標(biāo)制定〕、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)/創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：〔依據(jù)分公司年度安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定〕、社會、建設(shè)單位、分公司員工及相關(guān)方重大投訴把握目標(biāo)：〔如：無相關(guān)各方投訴、上訪等影響分公司社會聲譽(yù)的事情發(fā)生〕。4、安全生產(chǎn)治理體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX 副組長：XXX ：XXXXXX ：XXX組成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX主要工作內(nèi)容：〔以下內(nèi)容為范文，需依據(jù)工程實際狀況進(jìn)展填寫〕每周對現(xiàn)場進(jìn)展一次綜合檢查，由工程主要負(fù)責(zé)人組織；日常安全治理工作由項目部專職安全治理人員負(fù)責(zé)。每月進(jìn)展一次安全專題會議，爭辯本月消滅的問題，爭辯對策，打算下月的安全治理工作。審核工程部治理人員責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果。安全治理組織機(jī)構(gòu)圖〔按工程實際組成進(jìn)展設(shè)置〕安全治理部門及?！布妗陈毴藛T〔以下內(nèi)容為范文，需依據(jù)工程實際狀況進(jìn)展填寫〕工程部設(shè)置安全總監(jiān)和安質(zhì)環(huán)保部，專職安全員X名，均持證上崗，全局部包單位嚴(yán)格按建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)配齊專職安全員，并按股份公司要求配齊群眾安全監(jiān)視員，在施工班組中起到安全宣傳、幫助專職安全員的作用。(附工程專、兼職安全治理人員花名冊)工程安全治理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制〔參照工程安全治理制度匯編〕安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度〔參照工程安全治理制度匯編〕教育培訓(xùn)打算培訓(xùn)時培訓(xùn)時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)教育培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)課時備注安全生產(chǎn)例會制度〔參照工程安全治理制度匯編〕安全檢查制度〔參照工程安全治理制度匯編〕持證上崗制度〔參照工程安全治理制度匯編〕本工程持證上崗人員名單序號序號持證上崗工作/作業(yè)內(nèi)容所需證件備注設(shè)備治理制度〔參照工程安全治理制度匯編〕安全驗收制度〔參照項目安全管理制度匯編〕工程過程驗收內(nèi)容一覽表序驗收內(nèi)容號

組織人員 參與人員 驗收頻次 驗收時限 驗收標(biāo)1 卸料平臺驗收 XXX XXX X次

XXX底編制人：審核人：批準(zhǔn)人：日安全交底5、安全生產(chǎn)治理措施分局部項工程〔表中內(nèi)容依據(jù)工程實際填寫〕序號序號分局部項名稱相關(guān)作業(yè)文件責(zé)任人冊等設(shè)備清單〔表中內(nèi)容依據(jù)工程實際狀況填寫〕序號序號設(shè)備名稱型號所屬單位執(zhí)行的作業(yè)文件責(zé)任人安全專項方案打算〔表中內(nèi)容依據(jù)工程實際狀況填寫〕編制時編制時實施時是否專序號方案名稱編制人審核人審批人間 間 家論證6、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案編制打算〔表中內(nèi)容依據(jù)工程實際狀況填寫〕培訓(xùn)/演培訓(xùn)/演預(yù)案編制交底序號編制人審核人審批人練備注名稱時間時間時間1坍塌×××××××2物體打擊×××××××3高處墜落×××××××4機(jī)械損害×××××××5觸電××××××××××××××××7、事故報告及處理程序8、安全生產(chǎn)費(fèi)用治理序工程序工程123456789號油品化學(xué)危急品1倉儲設(shè)置費(fèi)2消防設(shè)施配置費(fèi)漏電保護(hù)器購置3費(fèi)安全檢測設(shè)備購4置費(fèi)5基坑支護(hù)費(fèi)6腳手架搭設(shè)與拆除配電箱柜的購置7費(fèi)8 安全網(wǎng)購置費(fèi)安全帽、帶購置9費(fèi)安全教育培訓(xùn)費(fèi)安全防護(hù)費(fèi)安全鑒定考核勞動保護(hù)用品費(fèi)事故損失與處理14費(fèi)1515其他支出9、風(fēng)險評估與應(yīng)對工程施工風(fēng)險〔以下內(nèi)容為范文，需依據(jù)工程實際狀況進(jìn)展填寫〕本工程承包范圍大，工期緊，施工難度大，現(xiàn)場材料堆放困難，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，因此本工程存在的風(fēng)險主要是工期風(fēng)險和本錢風(fēng)險。影響工期的因素主要有：人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素以及不行預(yù)見大事發(fā)生。影響施工本錢風(fēng)險的因素主要有：設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)變、投標(biāo)報價、勞務(wù)市場價格變動、不行抗拒自然災(zāi)難等。施工風(fēng)險治理為了應(yīng)對本工程在實施過程中可能消滅的風(fēng)險，經(jīng)爭辯打算成立風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組，XXX任組長，工程副經(jīng)理XXX和總工程師XXX任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各專項作業(yè)隊隊長任組員〔須具體寫出具體人員〕。施工風(fēng)險分析風(fēng)險識別〔表中內(nèi)容依據(jù)工程實際狀況進(jìn)展修改〕依據(jù)招標(biāo)文件，經(jīng)對本工程環(huán)境具體考察，以及過去同類工程的歷史資料分析，依據(jù)風(fēng)險來源劃分，對本工程實施過程中各種存在和潛在風(fēng)險進(jìn)展識別。確定了如下可能風(fēng)險：風(fēng)險識別表序號序號風(fēng)險類型風(fēng)險大事產(chǎn)生緣由備注氣候變化〔暴雨、冰雪、大1自然風(fēng)險相應(yīng)條件，不確定性。風(fēng)、沙塵暴等〕違章操作/工序安排不施工損害合理2安全風(fēng)險違章操作/個人防護(hù)不觸電損害夠高空墜落違章操作/個人防護(hù)不夠腳手架失穩(wěn)機(jī)械損害基坑失穩(wěn)接近建筑物下沉

善/人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)低夠度不夠水位下降過大務(wù)素養(yǎng)低窗戶、外墻滲水 施工方法不當(dāng)施工工藝不當(dāng)/人員業(yè)房間空間幾何尺寸偏差大質(zhì)量風(fēng)險 務(wù)素養(yǎng)低主體質(zhì)量不符合要求裝修質(zhì)量不符合要求

務(wù)素養(yǎng)低務(wù)素養(yǎng)低本錢風(fēng)險 合同治理不善 人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)低/合同健全施工機(jī)械窩工主材價格上漲治理費(fèi)用超支

費(fèi)用推測不當(dāng)脹低施工材料不合格/施工質(zhì)量不合格造成返工 工藝不當(dāng)/人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低設(shè)計變更不準(zhǔn)時 相關(guān)方溝通不準(zhǔn)時供給商未按時供貨

市場需求/交通運(yùn)輸?shù)葪l件限制進(jìn)度風(fēng)險

工組施工總體進(jìn)度把握不好 資源缺乏工序安排不合理

織實施不利測量錯誤檢驗、試驗不合格技術(shù)風(fēng)險 施工方案不完善設(shè)計變更技術(shù)力量不滿足施工要求

儀器精度不夠淡薄集不全化儲藏不夠工程部關(guān)鍵人員調(diào)離 與監(jiān)理、設(shè)計等關(guān)系不暢 組織協(xié)調(diào)信息風(fēng)險

施工現(xiàn)場混亂各工序不連接信息收集不全信息傳遞不良

不善不善/制度不健全/人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)低制度不健全/溝通不善環(huán)保措施不完善/執(zhí)行環(huán)保措施不完善/執(zhí)行破壞城市生態(tài)不力噪聲擾民施工噪聲超規(guī)定9環(huán)保風(fēng)險震驚擾民施工機(jī)械施工機(jī)械/施工活動/人大氣污染員素養(yǎng)風(fēng)險評估本工程運(yùn)用LEC定量計算方法進(jìn)展風(fēng)險評價，該方法把風(fēng)險分為5個級別，依據(jù)不同的級別實行不同的應(yīng)對措施。風(fēng)險等級確定方法：LEC法是將風(fēng)險發(fā)生的可能性L風(fēng)險條件暴露的頻率E和風(fēng)險發(fā)生后果C的乘積量S，作為風(fēng)險評估值的大小。各計算參數(shù)見下表 S=L×E×C風(fēng)險發(fā)生的可能性L分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料很不行能，可以設(shè)想6相當(dāng)可能極不行能3可能，但不經(jīng)常實際不行能1可能性微小，完全意外風(fēng)險條件暴露的頻率E分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值風(fēng)險條件暴露的頻率分?jǐn)?shù)值風(fēng)險條件暴露的頻率10連續(xù)暴露2每月暴露一次6每周工作時間暴露1每年幾次暴露3每周一次或間或暴露格外罕見暴露風(fēng)險發(fā)生后果C分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的后果分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的后果100大災(zāi)難，多人死亡，財產(chǎn)損失巨大7大40災(zāi)難，多人死亡，財產(chǎn)損失特大3產(chǎn)損失較大15格外嚴(yán)峻，一人死亡，財產(chǎn)損失很大1損失較小風(fēng)險等級劃分依據(jù)風(fēng)險值S的大小，確定本工程風(fēng)險等級劃分五個級別。1(S<20)；2(20≤S<70)；3(70≤S<160)；4(160≤S<320)；5級：極大危急，不能連續(xù)工作 。風(fēng)險評價依據(jù)類似工程的施工閱歷及本工程風(fēng)險識別的結(jié)果，運(yùn)用LEC法對本工程可能消滅的風(fēng)險進(jìn)展等級計算。并承受預(yù)防、回避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留等方法，依據(jù)具體情況，對施工風(fēng)險進(jìn)展處置。施工風(fēng)險應(yīng)對措施施工風(fēng)險籌劃把握表可無視

不實行措施，不保存文件。

籌劃方案可容許

不另實行措施，在考慮費(fèi)用效果或不增加額外本錢下，進(jìn)展監(jiān)控。應(yīng)努力降低風(fēng)險，并認(rèn)真測定和限定本錢，在規(guī)定期限內(nèi)實施降低中度 風(fēng)險的措施，在中度風(fēng)險和嚴(yán)峻后果相關(guān)的場合，必需進(jìn)一步評價，以確定更大風(fēng)險的可能性，以確定是否改進(jìn)防范把握措施。直到降低風(fēng)險后才可開頭工作，并為此需要配備充分的資源，當(dāng)風(fēng)重大險涉及正在工作時，就應(yīng)馬上實行措施。只有當(dāng)確認(rèn)風(fēng)險已經(jīng)降低后，才可開頭或連續(xù)工作，假設(shè)投入無限的極大資源仍不能降低時，就必需制止工作。序號風(fēng)險大事L序號風(fēng)險大事LECS等級加強(qiáng)與地方氣象1 10 1 3 30 2雪) 和冬季施工方案優(yōu)化施工方案，2施工損害3152全意識。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，3觸電損害3215903持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，優(yōu)化方案、合理嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，4高空墜落16159035腳手架失穩(wěn)3406026機(jī)械損害340602持證上崗7基坑失穩(wěn)31001503嚴(yán)格依據(jù)施工組8接近建筑物下沉3115452嚴(yán)格依據(jù)施工組9合同治理不善327422建立健全合同管員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。10人力費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)623362適時調(diào)整。11施工機(jī)械窩工661362優(yōu)化機(jī)械協(xié)作，12主材價格上漲333272留意信息收集，13治理費(fèi)用超支333272加強(qiáng)目標(biāo)本錢管14質(zhì)量不合格造成返工327422現(xiàn)場嚴(yán)格把握質(zhì)15設(shè)計及變更不準(zhǔn)時323181與設(shè)計單位加強(qiáng)16供給商未按時供貨623362加強(qiáng)對供給商的劃。17工序安排不合理661362合理安排工序。18屋面、衛(wèi)生間、地下室漏6631083做好技術(shù)交底，水19窗戶、外墻滲水6631083做好技術(shù)交底，20房間空間幾何尺寸偏差大633542做好技術(shù)交底、21主體質(zhì)量不符合要求317212做好施工方案、制。22裝修質(zhì)量不符合要求6631083做好施工方案、23測量錯誤1140402加強(qiáng)儀器校驗，24 技術(shù)力量不能滿足施工要 6 2

3 36

2 充分作好工程工求25設(shè)計變更1023602加強(qiáng)與設(shè)計單位26施工方案不完善327422提高技術(shù)人員技測。27過程檢驗、試驗不合格333272加強(qiáng)儀器校驗，監(jiān)控。28工程部關(guān)鍵人員調(diào)離1115151做好工程前期策29與監(jiān)理、設(shè)計等關(guān)系不暢333272留意溝通，相互30施工現(xiàn)場混亂363542明確職責(zé)，提高31各工序不連接363542加強(qiáng)現(xiàn)場治理、32信息收集不全661362健全信息治理制質(zhì)。33信息傳遞不良661362加強(qiáng)信息治理。34交通限制1061602優(yōu)化施工方案，35施工對近距離建筑物的影363542合理組織施工，響36擾民與民擾32161做好文明施工和好關(guān)系。37既有管線影響363542樂觀協(xié)作管線切案。38破壞城市生態(tài)環(huán)境363542噪聲擾民震驚擾民大氣污染

3 6 3 543 2 3 186 6 1 36

2 強(qiáng)化環(huán)保意識，1 24242水污染66136243固體廢棄物污染363542重點(diǎn)施工風(fēng)險具體應(yīng)對措施〔依據(jù)工程實際確定〕依據(jù)以上分析，本工程應(yīng)重點(diǎn)防范的施工風(fēng)險有：觸電損害風(fēng)險、高空墜落、施工總體進(jìn)度把握不好風(fēng)險，屋面、衛(wèi)生間和地下室漏水風(fēng)險，窗戶、外墻滲水風(fēng)險，裝修質(zhì)量不符合要求風(fēng)險等。觸電損害風(fēng)險應(yīng)對措施：①關(guān)掉電閘，切斷電源，然后施救。無法關(guān)斷電源時，可以用木棒、竹桿等將電線挑離觸電者身體。如挑不開電線或其他致觸電的帶電電器，應(yīng)用干的繩子套住觸電者拖離，使其脫離電流。救援者最好戴上橡皮手套，穿橡膠運(yùn)動鞋等。切忌用手直接去拉觸電者，不能因救人心切而忘了自身安全。②假設(shè)傷者神志糊涂，呼吸、心跳均自主，應(yīng)讓傷者就地平臥，嚴(yán)密觀看，臨時不要站立或走動，防止繼發(fā)休克或心衰。地平臥，解松衣扣，通暢氣道，馬上口對口人工呼吸。心搏停頓、呼吸存在者，應(yīng)馬上作胸外心臟按壓。④假設(shè)覺察觸電者心跳、呼吸已經(jīng)停頓，應(yīng)馬上進(jìn)展口對口人工呼吸和胸外心臟按摩等復(fù)蘇措施，一般搶救時間不得少于60～90分鐘。直到使觸電者恢復(fù)呼吸、心跳，或確診已無生還期望時為止?，F(xiàn)場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1:5的比例進(jìn)展，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。如現(xiàn)場搶救僅有1人，用15:2的比例進(jìn)展胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對口人2高空墜落風(fēng)險應(yīng)對措施：①本工程主體構(gòu)造高達(dá)約×m防護(hù)技術(shù)措施。②全部臨邊、洞口都必需實行封閉式圍護(hù)。③全部安全防護(hù)設(shè)施均應(yīng)有圖示、計算、審批，由專業(yè)持證人員搭設(shè)，并由工程經(jīng)理或工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員驗收、掛牌、建檔。④全部高處作業(yè)人員及相關(guān)治理、檢查人員(包括現(xiàn)場測量人員)，應(yīng)佩戴好個人安全防護(hù)用品，確保安全。⑤高處懸空吊裝作業(yè)人員，必需實行有效的防護(hù)措施。⑥樓層臨邊不準(zhǔn)堆放雜亂零散物質(zhì)，確保施工人員行走安全，嚴(yán)防雜物滾落傷及作業(yè)人員。⑦對施工人員進(jìn)展安全教育，作業(yè)前進(jìn)展安全交底，增加作業(yè)人員的安全意識。施工總體進(jìn)度把握不好應(yīng)對措施：本工程可能遇到的施工總進(jìn)度把握風(fēng)險因素有：施工場地專業(yè)分包不能按打算進(jìn)場施工或施工延期；承包商勞動力缺乏；承包商機(jī)械、材料設(shè)備選購供給缺乏；質(zhì)量缺陷返工，這些風(fēng)險局部能夠躲避，具體措施詳見本施工組織設(shè)計中工期保證措施部分。以下為暫停施工、工期延誤和提前竣工的應(yīng)對措施：暫停施工：①監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求暫停施工，并在提出要求后48已完工程。實施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)4848小時內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人緣由造成停工的，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人緣由造成停工的，由承包人擔(dān)當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。工期延誤：發(fā)包人未能按專用條款的商定供給圖紙及開工條件；發(fā)包人未能按商定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)展；(3)工程師未按合同商定供給所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)展；設(shè)計變更和工程量增加；一周內(nèi)非承包人緣由停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；(6)不行抗力；(7)專用條款中商定或工程師同意工期順延的其他狀況。工程竣工：承包人必需依據(jù)協(xié)議書商定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。因承包人緣由不能依據(jù)協(xié)議書商定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的承包人擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。文件組成局部。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全實行的措施、發(fā)包人為提前竣工供