




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
規(guī)范管理行為提升管理水平
——管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估條目解讀
太原鐵路機(jī)械學(xué)校高立明2012年8月7日規(guī)范管理行為提升管理水平
——管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估條目解讀1目錄管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的意義及依據(jù)管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估條目總體設(shè)計(jì)管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估條目詳細(xì)解讀(上)自評(píng)報(bào)告與評(píng)估資料準(zhǔn)備目錄管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的意義及依據(jù)2管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的目的為了貫徹落實(shí)《山西省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和教育部關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校管理的一系列文件精神推進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益、增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力提供可靠保障,推動(dòng)中等職業(yè)教育持續(xù)健康發(fā)展。實(shí)施加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理三年行動(dòng),通過開展管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估,倡導(dǎo)教師工作時(shí)間統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,規(guī)范師生文明禮儀,創(chuàng)建綠色校園、平安校園、和諧校園等活動(dòng)。全面加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的目的為了貫徹落實(shí)《山西省中長期教育改革和發(fā)3管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的意義以此為推手,落實(shí)教育部一系列文件;促進(jìn)學(xué)校管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化;為職業(yè)學(xué)校管理提供一套管理規(guī)范。管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的意義以此為推手,落實(shí)教育部一系列文件;4政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件晉教職[2011]1號(hào):關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(2010-2012年)》的通知晉教職[2011]2號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)>的通知》(教職成[2010]12號(hào))的通知晉教職[2011]3號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程>的通知》(教職成[2010]6號(hào))的通知政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件晉教職[2011]1號(hào):關(guān)于學(xué)習(xí)貫5政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件晉教職[2011]4號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置管理辦法(試行)>的通知》(教職成廳[2010]9號(hào))的通知晉教職[2011]5號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理辦法>的通知》(教職成[2010]7號(hào))的通知晉教職[2011]6號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的意見》(教職成[2010]14號(hào))的通知政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件晉教職[2011]4號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《6政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件教育部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校校園文化建設(shè)的意見(教職成[2010]8號(hào))的通知教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的原則意見(教職成【2009】2號(hào))教育部關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校德育課課程設(shè)置與教學(xué)安排的意見(教職成[2008]6號(hào))教育部關(guān)于印發(fā)《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄(2010年修訂)》的通知(教職成[2010]4號(hào))政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件教育部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于加強(qiáng)7一級(jí)指標(biāo)8二級(jí)26三級(jí)83分值100學(xué)校行政管理489教職工管理4811教學(xué)管理32125德育工作與校園文化建設(shè)21113學(xué)生管理51215招生管理與就業(yè)服務(wù)269資產(chǎn)管理與后勤服務(wù)3910安全管理388一級(jí)指標(biāo)二級(jí)三級(jí)分值學(xué)校行政管理489教職工管理4811教學(xué)8總體要求制度健全,機(jī)制完善,措施得當(dāng),落實(shí)到位。重視日?;顒?dòng)的過程管理,有規(guī)劃計(jì)劃,有實(shí)施方案,有過程記錄,有檢查監(jiān)督,有總結(jié)。規(guī)范日常管理行為,注意基礎(chǔ)資料的記錄、收集、整理、歸檔工作。加強(qiáng)學(xué)校各級(jí)各類檔案管理工作。分工負(fù)責(zé)、按時(shí)交接、按制度保存。加強(qiáng)信息化建設(shè),提升管理水平。鼓勵(lì)參加社會(huì)活動(dòng),接受評(píng)估檢查??傮w要求制度健全,機(jī)制完善,措施得當(dāng),落實(shí)到位。9加強(qiáng)制度建設(shè)(5.7分)1-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃0.51-2-1規(guī)章制度建設(shè)12-1-1人事管理制度0.52-3-1班主任選聘:選聘、培訓(xùn)制度0.52-4-1為人師表:行為規(guī)范0.53-1-1教學(xué)管理制度0.55-1-1學(xué)生管理制度0.56-1-1招生行為:招生制度0.27-1-1財(cái)務(wù)管理:完善制度0.27-1-3資產(chǎn)管理:管理制度0.57-3-4飲食服務(wù):衛(wèi)生制度0.38-1-1制度保障0.5加強(qiáng)制度建設(shè)(5.7分)1-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃0.10完善管理機(jī)制(7.3分)1-1-2中層干部:管理制度、考核機(jī)制0.31-3-1管理運(yùn)行機(jī)制11-4-1民主管理11-4-2廉政建設(shè)12-3-2班主任考核:傾斜機(jī)制0.54-1-1機(jī)制保障15-3-1日常考核:行為規(guī)范、考核機(jī)制15-3-2班級(jí)管理:考核機(jī)制18-2-5校園周邊綜合治理:聯(lián)防機(jī)制0.5完善管理機(jī)制(7.3分)1-1-2中層干部:管理制度、考核機(jī)11加強(qiáng)檔案管理(4.6分)1-3-3檔案管理12-2-1專任教師:教師業(yè)務(wù)檔案0.53-1-2教學(xué)文件:保存完整0.53-1-6考試與成績管理:試卷成績管理0.25-2-2學(xué)籍檔案管理15-4-1資助評(píng)定管理:資助檔案0.26-2-4就業(yè)跟蹤:就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)庫0.57-1-3財(cái)產(chǎn)管理:資產(chǎn)帳目0.57-3-3衛(wèi)生防疫:學(xué)生健康檔案0.18-2-2日常安全管理:安全工作檔案規(guī)范0.1加強(qiáng)檔案管理(4.6分)1-3-3檔案管理12-2-1專任教12提倡信息化建設(shè)(3.5分)1-3-2管理手段13-1-2教學(xué)管理文件:管理信息化0.53-1-7圖書資料與體育設(shè)施:圖書信息化管理0.13-3-3教學(xué)模式改革:教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)0.34-2-2文化環(huán)境:校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)0.25-2-1學(xué)籍動(dòng)態(tài)管理:學(xué)籍信息化0.55-3-1日常考核:日常行為考核結(jié)果信息化0.26-1-2招生行為:招生錄取信息化0.57-3-2管理與服務(wù):后勤服務(wù)信息化0.2提倡信息化建設(shè)(3.5分)1-3-2管理手段13-1-2教學(xué)13鼓勵(lì)參與各類創(chuàng)建評(píng)估(5.8分)1-3-3檔案管理檔案管理省級(jí)驗(yàn)收0.22-2-2專業(yè)課教師省級(jí)以上名師0.53-2-1專業(yè)設(shè)置省級(jí)示范專業(yè)0.63-2-7技能競(jìng)賽參賽、獲獎(jiǎng)1.73-3-6教學(xué)研究參加學(xué)術(shù)團(tuán)體發(fā)表論文0.84-1-6文明風(fēng)采大賽參賽、獲獎(jiǎng)1.58-3-1平安校園創(chuàng)建1鼓勵(lì)參與各類創(chuàng)建評(píng)估(5.8分)1-3-3檔案管理檔案管理省14一、學(xué)校行政管理(9分)二級(jí)條目三級(jí)條目分值1-1管理隊(duì)伍1-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子21-1-2中層干部11-2管理制度1-2-1規(guī)章制度建設(shè)11-3管理體制1-3-1管理運(yùn)行體制11-3-2管理手段11-3-3檔案管理11-4民主管理與廉政建設(shè)1-4-1民主管理11-4-2廉政建設(shè)1一、學(xué)校行政管理(9分)二級(jí)條目三級(jí)條目分值1-1管理隊(duì)伍1151-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子(2分)領(lǐng)導(dǎo)班子健全、分工合理、職責(zé)明確,0.3分;校長、教學(xué)副校長具有本科及以上學(xué)歷、高級(jí)職稱,校長任職以來參加過省級(jí)及以上培訓(xùn),0.2分;辦學(xué)指導(dǎo)思想明確、端正,辦學(xué)理念先進(jìn),辦學(xué)行為規(guī)范,有符合區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,0.5分;團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、群眾滿意度達(dá)90%,1分,計(jì)分公式:(群眾滿意度-60%)/30%×1。問題:校長培訓(xùn)記錄、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。1-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子(2分)領(lǐng)導(dǎo)班子健全、分工合理、職責(zé)明確16群眾滿意度測(cè)評(píng)表測(cè)評(píng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要點(diǎn)政治素養(yǎng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性,黨性修養(yǎng),道德品質(zhì)工作思路辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、學(xué)校定位的科學(xué)性、針對(duì)性、可行性、創(chuàng)新性工作作風(fēng)責(zé)任感,敬業(yè)精神,示范作用,求真務(wù)實(shí),關(guān)心職工生活、為職工排憂解難依法辦事法制意識(shí),原則觀念,依法辦事(依法治校),民主管理,校務(wù)、黨務(wù)公開廉潔自律遵守廉潔自律規(guī)定,執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,接受監(jiān)督,生活作風(fēng)情況群眾滿意度測(cè)評(píng)表測(cè)評(píng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要點(diǎn)政治素養(yǎng)貫徹執(zhí)行黨的路171-1-2中層干部(1分)中層干部選拔、任用、管理制度和考核機(jī)制健全,0.3分;中層干部年齡結(jié)構(gòu)合理,0.2分;中層干部均有專科及以上學(xué)歷,其中:教務(wù)科長和專業(yè)教學(xué)部(系)主任具有本科及以上學(xué)歷,0.5分。問題:“中層干部選拔、任用、管理制度和考核機(jī)制”材料不足。1-1-2中層干部(1分)中層干部選拔、任用、管理制度和考181-2-1規(guī)章制度建設(shè)有規(guī)范的學(xué)校章程,0.2分;各項(xiàng)管理制度健全、規(guī)范,時(shí)效性強(qiáng),匯編成冊(cè),0.8分。問題:學(xué)校章程不健全,學(xué)校管理制度不健全,存在照搬照抄現(xiàn)象,制度沒有匯編成冊(cè)。1-2-1規(guī)章制度建設(shè)有規(guī)范的學(xué)校章程,0.2分;191-3-1
管理運(yùn)行體制實(shí)行校長全面負(fù)責(zé)行政工作、黨組織保障監(jiān)督、教職工民主參與管理的內(nèi)部管理體制。民辦學(xué)校實(shí)行理事會(huì)或者董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,0.4分;機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,黨、政、工、團(tuán)等組織健全,0.3分;各機(jī)構(gòu)分工合理、職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,0.3分。1-3-1
管理運(yùn)行體制實(shí)行校長全面負(fù)責(zé)行政工作、黨組織保201-3-2管理手段校園網(wǎng)覆蓋學(xué)校各部門,功能齊全,內(nèi)容更新及時(shí),在學(xué)校工作中發(fā)揮重要作用,0.5分;實(shí)現(xiàn)管理工作信息化,0.5分。問題:問題較突出,校園網(wǎng)功能簡單,內(nèi)容陳舊,作用小;管理信息系統(tǒng)多數(shù)沒有,辦公系統(tǒng)、教學(xué)管理、學(xué)生管理系統(tǒng)尤其應(yīng)當(dāng)建設(shè)。1-3-2管理手段校園網(wǎng)覆蓋學(xué)校各部門,功能齊全,內(nèi)容更新211-3-3檔案管理有獨(dú)立檔案室,0.2分;有專職檔案員,0.1分;檔案管理達(dá)到省一、二、三級(jí),分別得0.2分、0.15分、0.1分;檔案室資料保存完善,歸檔及時(shí),取用方便,0.5分。問題:問題較突出,缺乏獨(dú)立檔案室,檔案管理沒有評(píng)級(jí),檔案資料不健全。1-3-3檔案管理有獨(dú)立檔案室,0.2分;有專職檔案員,0221-4-1民主管理按期召開教職工代表大會(huì),工會(huì)組織健全,教職工民主參與學(xué)校管理,0.5分;實(shí)行校務(wù)、黨務(wù)公開,0.5分。問題:教職工代表大會(huì)制度不健全,校務(wù)、黨務(wù)公開制度不完善,資料短缺。1-4-1民主管理按期召開教職工代表大會(huì),工會(huì)組織健全,教231-4-2廉政建設(shè)建立黨風(fēng)廉政和反腐敗教育工作制度,0.2分;在各項(xiàng)辦學(xué)活動(dòng)中未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,0.5分;教職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,0.3分。1-4-2廉政建設(shè)建立黨風(fēng)廉政和反腐敗教育工作制度,0.224二教職工管理(11分)
2-1人事管理制度2-1-1人事管理制度2-2師資隊(duì)伍建設(shè)2-2-1專任教師2-2-2專業(yè)課教師2-2-3學(xué)歷結(jié)構(gòu)2-2-4教師培訓(xùn)2-3班主任管理2-3-1班主任選聘2-3-2班主任考核2-4為人師表2-4-1為人師表二教職工管理(11分)2-1人事管理制度2-1-1人事25二教職工管理(11分)二級(jí)條目三級(jí)條目分值2-1人事管理制度2-1-1人事管理制度0.52-2師資隊(duì)伍建設(shè)2-2-1專任教師22-2-2專業(yè)課教師1.52-2-3學(xué)歷結(jié)構(gòu)12-2-4教師培訓(xùn)12-3班主任管理2-3-1班主任選聘12-3-2班主任考核1.52-4為人師表2-4-1為人師表2.5二教職工管理(11分)二級(jí)條目三級(jí)條目分值2-1人事管理262-1-1人事管理制度崗位設(shè)置方案、教師隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制、教師職務(wù)聘用管理、職工考勤管理、教職工進(jìn)修培訓(xùn)管理、教職工考核管理、全員考核獎(jiǎng)懲制度以及專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員崗位績效考核制度健全,0.5分。問題:部分制度不健全,尤其是教師隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制、教師職務(wù)聘用管理、崗位績效考核制度等制度欠缺。2-1-1人事管理制度崗位設(shè)置方案、教師隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制、272-2-1專任教師專任教師占教職工人數(shù)比例達(dá)70%,0.5分,計(jì)分公式:(專任教師比例-50%)×2.5;師生比達(dá)1:20,0.5分,計(jì)分公式:(師生比-1/40)×20;中高級(jí)職稱教師占專任教師比例達(dá)70%,0.5分,計(jì)分公式:(中高級(jí)教師比例-50%)×2.5,(為本校連續(xù)服務(wù)兩年以上的教師可視為專任教師);教師業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范、內(nèi)容完善、記錄及時(shí),0.5分。問題:師生比不足,高級(jí)職稱偏低,教師業(yè)務(wù)檔案不健全,證件不全。2-2-1專任教師專任教師占教職工人數(shù)比例達(dá)70%,0.528教師業(yè)務(wù)檔案教師業(yè)務(wù)檔案實(shí)行統(tǒng)一管理,有專人負(fù)責(zé)。教師業(yè)務(wù)檔案內(nèi)容齊全,包括:教師基本情況、學(xué)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷(學(xué)歷、職稱證書、培訓(xùn)證明)、承擔(dān)教學(xué)任務(wù)情況、班主任工作、教學(xué)成果、所獲榮譽(yù)、履職考核等。檔案資料收集齊全、補(bǔ)充及時(shí),裝訂規(guī)范。教師業(yè)務(wù)檔案教師業(yè)務(wù)檔案實(shí)行統(tǒng)一管理,有專人負(fù)責(zé)。292-2-2專業(yè)課教師專業(yè)課教師占專任教師比例達(dá)50%,0.5分,計(jì)分公式:(專業(yè)教師比例-30%)×2.5;專任專業(yè)課教師中“雙師型”教師比例達(dá)60%,0.5分,計(jì)分公式:(“雙師型”教師比例-10%)×1;有省級(jí)及以上教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師及教學(xué)能手(每一名得0.1分,不重復(fù)計(jì)算),0.5分。問題:縣級(jí)學(xué)校專業(yè)教師普遍不足,雙師型教師層次低(一般應(yīng)具有技師、工程師等中級(jí)(二級(jí))職稱,至少應(yīng)為本專業(yè)“高級(jí)工”以上(三級(jí))資格證書)。2-2-2專業(yè)課教師專業(yè)課教師占專任教師比例達(dá)50%,0.302-2-3學(xué)歷結(jié)構(gòu)專任教師(除實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師)全部達(dá)到本科及以上學(xué)歷,0.5分,計(jì)分公式:(專任教師本科及以上學(xué)歷比例-75%)×2;具有碩士研究生及以上學(xué)歷或?qū)W位的教師達(dá)20%,0.3分,計(jì)分公式:專任教師碩士比例×1.5;實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師全部具備中等職業(yè)學(xué)校及以上學(xué)歷,并具有相當(dāng)于助理工程師及以上技術(shù)職務(wù)或中級(jí)及以上工人技術(shù)等級(jí),0.2分。問題:碩士比例低。師資隊(duì)伍建設(shè)條目直接計(jì)算得分,但許多學(xué)校資料整理不清,缺清晰的匯總表,相關(guān)證明材料不齊全。2-2-3學(xué)歷結(jié)構(gòu)專任教師(除實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師)全部達(dá)到本科及312-2-4教師培訓(xùn)有教師進(jìn)修、企業(yè)實(shí)踐制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí),0.3分;每年安排不少于職工平均工資5%專項(xiàng)資金用于教師培訓(xùn),0.5分;每年有專任教師參加省級(jí)及以上培訓(xùn),0.2分。問題:缺乏教師進(jìn)修培訓(xùn)的整體計(jì)劃,隨意性大,教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)普遍不達(dá)標(biāo)。2-2-4教師培訓(xùn)有教師進(jìn)修、企業(yè)實(shí)踐制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃,322-3-1班主任選聘班主任工作職責(zé),班主任選拔、考核及評(píng)比表彰等制度健全,0.2分;班主任隊(duì)伍思想觀念新、創(chuàng)新能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高,80%以上是具有教師資格的在職教師,班主任基本達(dá)到本科學(xué)歷,0.4分;每班配備一名班主任,0.1分;建立并落實(shí)班主任培訓(xùn)及班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流制度,0.3分。2-3-1班主任選聘班主任工作職責(zé),班主任選拔、考核及評(píng)比332-3-2班主任考核對(duì)班主任實(shí)行月綜合考核評(píng)比,0.3分;班主任津貼與月考評(píng)結(jié)果掛鉤,0.7分;內(nèi)部績效工資分配和教師職稱評(píng)定向班主任傾斜,0.5分。問題:傾斜政策不清晰。2-3-2班主任考核對(duì)班主任實(shí)行月綜合考核評(píng)比,0.3分;342-4-1為人師表有符合本校實(shí)際的教職工行為規(guī)范,教職工儀容儀表符合行為規(guī)范要求,教職工有統(tǒng)一制服,統(tǒng)一著裝,整潔、大方、端莊,1.5分;教職工愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)自律,正直廉潔,學(xué)生滿意度達(dá)90%,1分,計(jì)分公式:(學(xué)生滿意度-60%)/30%×1。問題:部分學(xué)校沒有實(shí)現(xiàn)工作時(shí)間統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;制定明確的教師行為規(guī)范。(本次評(píng)估的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容的1.5項(xiàng))
2-4-1為人師表有符合本校實(shí)際的教職工行為規(guī)范,教職工儀35學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)表測(cè)評(píng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要點(diǎn)校風(fēng)務(wù)實(shí)向上、積極進(jìn)取、敬業(yè)樂群、遵紀(jì)守法、崇尚實(shí)踐的校風(fēng)教風(fēng)熱愛職教、關(guān)愛學(xué)生、為人師表、教書育人、鉆研業(yè)務(wù)的教風(fēng)學(xué)風(fēng)知榮明恥、樂觀向上、熱愛專業(yè)、勤奮好學(xué)、苦練技能的學(xué)風(fēng)教學(xué)水平教學(xué)目的明確,教學(xué)方法恰當(dāng),教學(xué)手段多樣化,教學(xué)效果好,作業(yè)布置適當(dāng)、批改及時(shí)德育滲透德育全方位融入學(xué)校工作,教書育人,服務(wù)育人,管理育人學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)表測(cè)評(píng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要點(diǎn)校風(fēng)務(wù)實(shí)向上、積極進(jìn)取36三教學(xué)管理(25分)
3-1教學(xué)常規(guī)管理(8分)-----嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)管理制度、教學(xué)文件、教材使用、教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量檢查、考試與成績管理、圖書資料與體育設(shè)施等7項(xiàng)。3-2專業(yè)建設(shè)(10分)--------逐步上道專業(yè)設(shè)置、專業(yè)培養(yǎng)方案、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)踐性教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、技能鑒定、技能競(jìng)賽等7項(xiàng)。3-3教學(xué)改革(7分)----------嘗試探索辦學(xué)模式改革、培養(yǎng)模式改革、教學(xué)模式改革、評(píng)價(jià)模式改革,課程改革、教學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)7項(xiàng)。三教學(xué)管理(25分)3-1教學(xué)常規(guī)管理(8分)----373-1-1教學(xué)管理制度教學(xué)規(guī)程、教材管理辦法、考試與成績管理辦法、教學(xué)文件編制要求、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理辦法、教學(xué)違規(guī)和教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法等教學(xué)管理制度健全,0.5分。問題:制度不健全,有照搬照抄現(xiàn)象。3-1-1教學(xué)管理制度教學(xué)規(guī)程、教材管理辦法、考試與成績管38教學(xué)管理制度的內(nèi)容教學(xué)規(guī)程:教學(xué)組織、教學(xué)建設(shè)、教師上課、學(xué)生學(xué)習(xí)等的基本規(guī)定。教材管理辦法:教材選用制度、教材選用程序、教材采購制度、教材發(fā)放制度等??荚嚺c成績管理辦法:考試組織、考試規(guī)則、各類課程計(jì)分辦法等。學(xué)分制管理辦法教學(xué)文件編制要求:教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、學(xué)期授課計(jì)劃、教案等教學(xué)文件的基本格式和編寫要求。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度:教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)控流程、教學(xué)評(píng)價(jià)方式等。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理辦法教學(xué)違規(guī)和教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法教學(xué)管理制度的內(nèi)容教學(xué)規(guī)程:教學(xué)組織、教學(xué)建設(shè)、教師上課、學(xué)393-1-2教學(xué)文件教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表、教學(xué)任務(wù)書、課程表、學(xué)期授課計(jì)劃、教學(xué)日志等教學(xué)文件齊全、規(guī)范,保存完整,0.5分;使用教學(xué)管理軟件,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理信息化,0.5分。此處重點(diǎn)檢查教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表、教學(xué)任務(wù)書、課程表等教學(xué)文件和教學(xué)管理軟件。問題:教學(xué)文件不規(guī)范,教學(xué)管理軟件應(yīng)用少。3-1-2教學(xué)文件教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表40教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表教學(xué)日歷可以為年歷、學(xué)期歷等不同形式。主要內(nèi)容:開學(xué)與放假時(shí)間(寒暑假、國家法定假日等)、學(xué)校重大活動(dòng)時(shí)間安排(軍訓(xùn)、考試、運(yùn)動(dòng)會(huì)等)、周別。教學(xué)進(jìn)程主要是各班級(jí)一學(xué)期各類教學(xué)任務(wù)時(shí)間安排:理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、考試等。教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表教學(xué)日歷可以為年歷、學(xué)期歷等不同形式。主41教學(xué)任務(wù)書與課程表教學(xué)任務(wù)書內(nèi)容:教研室、學(xué)期、授課班級(jí)、課程名稱、任課教師、課程計(jì)劃數(shù)、本學(xué)期課時(shí)數(shù)、授課周數(shù)、周課時(shí)、考試考查、是否結(jié)束、實(shí)訓(xùn)是否單獨(dú)考查等內(nèi)容。教學(xué)任務(wù)書可按教研室、教師、課程、班級(jí)下達(dá);應(yīng)有總?cè)蝿?wù)書和教師個(gè)人任務(wù)書。課程表應(yīng)有全校課程總表、班級(jí)課程表、教師課程表等。教學(xué)任務(wù)書與課程表教學(xué)任務(wù)書內(nèi)容:教研室、學(xué)期、授課班級(jí)、課42教學(xué)管理軟件功能教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)任務(wù)管理電子課程表成績信息化教材管理信息化教學(xué)資源庫試題庫教師業(yè)務(wù)檔案教學(xué)管理軟件功能教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)任務(wù)管理433-1-3教材使用德育課、基礎(chǔ)文化課和大類專業(yè)課按規(guī)定選用國家規(guī)劃教材,其他專業(yè)課優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材,0.6分;創(chuàng)新教材應(yīng)用,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求,按照課程、教材對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則,積極開發(fā)校本教材(依據(jù)校本教材的特色和實(shí)用性計(jì)分),0.4分。問題:校本教材數(shù)量少,水平低。3-1-3教材使用德育課、基礎(chǔ)文化課和大類專業(yè)課按規(guī)定選用443-1-4教學(xué)秩序按照教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)程和課程表組織教學(xué)活動(dòng),教學(xué)過程運(yùn)行平穩(wěn),教學(xué)調(diào)整少且符合程序,1分;任課教師和學(xué)生按時(shí)上下課,課堂組織嚴(yán)謹(jǐn),秩序良好,教師和學(xué)生精神飽滿,學(xué)生自習(xí)出勤率高,秩序良好,1分。3-1-4教學(xué)秩序按照教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)程和課程表組織教學(xué)活45規(guī)范教學(xué)過程教學(xué)文件的制訂、調(diào)整的流程與審批手續(xù),保證教學(xué)行為的嚴(yán)肅性。人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃與學(xué)期教學(xué)任務(wù)統(tǒng)一;教學(xué)計(jì)劃要求、教學(xué)大綱、教材、教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一;課程授課計(jì)劃、教案、教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一。教學(xué)檢查:日常教學(xué)檢查與綜合性教學(xué)檢查;教學(xué)秩序檢查、教學(xué)進(jìn)程檢查。教學(xué)督導(dǎo):不同于日常教學(xué)檢查,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭、多部門參與的綜合性教學(xué)監(jiān)督、檢查、評(píng)估和指導(dǎo),主要評(píng)價(jià)效果、質(zhì)量
。規(guī)范教學(xué)過程教學(xué)文件的制訂、調(diào)整的流程與審批手續(xù),保證教學(xué)行463-1-5教學(xué)質(zhì)量檢查建立教學(xué)質(zhì)量檢查制度和教學(xué)環(huán)節(jié)與質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,有部門專門負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)工作,0.2分;每學(xué)期至少組織一次綜合性教學(xué)質(zhì)量檢查,0.5分;教師教案齊備,體現(xiàn)因材施教,突出能力培養(yǎng),符合編寫要求,0.4分;學(xué)生筆記認(rèn)真,作業(yè)(含實(shí)訓(xùn))適當(dāng),教師批改作業(yè)及時(shí)、細(xì)致,0.4分。問題:教學(xué)督導(dǎo)制度不健全,綜合性教學(xué)質(zhì)量檢查缺乏。3-1-5教學(xué)質(zhì)量檢查建立教學(xué)質(zhì)量檢查制度和教學(xué)環(huán)節(jié)與質(zhì)量473-1-6考試與成績管理考試組織嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,根據(jù)課程特點(diǎn)、培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生實(shí)際創(chuàng)新考試方法,發(fā)揮考試的導(dǎo)向作用,0.3分;實(shí)行教考分離,主干課程有試題庫,公共課程統(tǒng)一考試,0.5分;試題、試卷、學(xué)生成績管理規(guī)范,保存完整,0.2分。問題:創(chuàng)新考試方法不足,試題庫建設(shè)滯后(多為試卷庫)、成績管理信息化程度低。3-1-6考試與成績管理考試組織嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,根據(jù)課程特點(diǎn)、483-1-7圖書資料與體育設(shè)施有獨(dú)立設(shè)置的圖書館,0.1分,生均紙質(zhì)圖書不少于30冊(cè),0.2分,實(shí)行信息化管理、全開架借閱,0.2分;體育場(chǎng)地、體育設(shè)施、體育器材滿足教學(xué)和體育活動(dòng)需要,0.3分;有200米及以上環(huán)型跑道,0.2分。問題:部分學(xué)校圖書、體育設(shè)施不達(dá)標(biāo),專業(yè)圖書少,圖書管理信息化程度低。3-1-7圖書資料與體育設(shè)施有獨(dú)立設(shè)置的圖書館,0.1分,493-2-1專業(yè)設(shè)置專業(yè)設(shè)置適應(yīng)行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,0.5分;有穩(wěn)定的骨干專業(yè),0.3分創(chuàng)新專業(yè)設(shè)置,專業(yè)設(shè)置對(duì)應(yīng)職業(yè)崗位,積極開發(fā)新專業(yè)或開設(shè)新的專業(yè)方向,0.3分;專業(yè)設(shè)置調(diào)查論證充分,程序規(guī)范,0.3分;有省級(jí)示范專業(yè)(每個(gè)專業(yè)得0.2分),0.6分。問題:專業(yè)特色不突出,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不高;專業(yè)設(shè)置隨意性大,論證簡單。3-2-1專業(yè)設(shè)置專業(yè)設(shè)置適應(yīng)行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,50專業(yè)建設(shè)的程序人才需求調(diào)查(必要性分析、建設(shè)背景):本地區(qū)職業(yè)人才需求量、需求結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)分析。建設(shè)基礎(chǔ)分析(可行性分析):師資隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)條件、校企合作基礎(chǔ)、區(qū)域與行業(yè)特性。專業(yè)定位與專業(yè)特色:鮮明的專業(yè)特色,區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者;學(xué)生有一技之長。例如計(jì)算機(jī)應(yīng)用—文字速錄---司法速錄;旅游服務(wù)與管理---區(qū)域特色(鄉(xiāng)土知識(shí))、能歌善舞。人才培養(yǎng)模式:工學(xué)結(jié)合、校企合作、訂單培養(yǎng);3+2對(duì)接;對(duì)口升學(xué)等。課程體系(課程、學(xué)科、學(xué)習(xí)領(lǐng)域):專業(yè)人才培養(yǎng)方案(專業(yè)教學(xué)計(jì)劃)。課程內(nèi)容:課程標(biāo)準(zhǔn)(教學(xué)大綱)。專業(yè)建設(shè)的程序人才需求調(diào)查(必要性分析、建設(shè)背景):本地區(qū)職513-2-2專業(yè)培養(yǎng)方案培養(yǎng)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,崗位指向明確,培養(yǎng)方案完善,有完整規(guī)范的專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、課程教學(xué)大綱等教學(xué)文件,0.5分;課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行國家教育行政部門設(shè)置的公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)技能課程,設(shè)置有必修課和選修課,0.5分。問題:專業(yè)培養(yǎng)方案不規(guī)范,簡單、隨意性大,課程教學(xué)大綱缺乏較多。骨干專業(yè)應(yīng)有完整規(guī)范、裝訂成冊(cè)的專業(yè)教學(xué)文件。3-2-2專業(yè)培養(yǎng)方案培養(yǎng)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,崗位指向明確,培養(yǎng)52專業(yè)培養(yǎng)方案編制的基本要求課程結(jié)構(gòu):每學(xué)年教學(xué)時(shí)間40周(含復(fù)習(xí)考試),三年制中職教學(xué)總學(xué)時(shí)數(shù)約為3000—3300。中職課程分為公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)技能課程兩類。公共基礎(chǔ)課程學(xué)時(shí)一般占總學(xué)時(shí)的1/3,專業(yè)技能課程學(xué)時(shí)一般占總學(xué)時(shí)的2/3,其中頂崗實(shí)習(xí)累計(jì)總學(xué)時(shí)約為一學(xué)年。教學(xué)計(jì)劃的課程設(shè)置中應(yīng)設(shè)立選修課程,其教學(xué)時(shí)數(shù)占總學(xué)時(shí)的比例應(yīng)不少于10%。專業(yè)培養(yǎng)方案編制的基本要求課程結(jié)構(gòu):每學(xué)年教學(xué)時(shí)間40周(含533-2-3專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有穩(wěn)定的符合專業(yè)設(shè)置和規(guī)模要求以及結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教師隊(duì)伍,0.3分;每個(gè)專業(yè)至少有一名中高級(jí)職稱的專業(yè)帶頭人和兩名以上骨干教師,0.3分;聘請(qǐng)企業(yè)高技能人才和能工巧匠參與專業(yè)建設(shè)和承擔(dān)校內(nèi)專業(yè)課20%以上的教學(xué)任務(wù),0.4分。問題:專業(yè)教師普遍不足,企業(yè)高技能人才和能工巧匠參與專業(yè)建設(shè)尤其缺乏。3-2-3專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有穩(wěn)定的符合專業(yè)設(shè)置和規(guī)模要求以及結(jié)543-2-4實(shí)踐性教學(xué)實(shí)踐性課程教學(xué)時(shí)數(shù)占總課時(shí)50%以上,0.2分,計(jì)分公式:(實(shí)踐性課程時(shí)數(shù)占總課時(shí)率-30%)×1;實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)開出率達(dá)90%,0.5分,公式:(實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)開出率-50%)/40%×0.5;學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)率達(dá)70%以上,0.1分。學(xué)生實(shí)習(xí)有專人負(fù)責(zé),有實(shí)習(xí)計(jì)劃書和任務(wù)書,管理規(guī)范,0.2分。問題:實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目偏少,課時(shí)不達(dá)標(biāo),學(xué)生實(shí)習(xí)文件不齊全、不規(guī)范。3-2-4實(shí)踐性教學(xué)實(shí)踐性課程教學(xué)時(shí)數(shù)占總課時(shí)50%以上,553-2-5實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地各專業(yè)均建有功能齊全、管理規(guī)范、滿足專業(yè)建設(shè)要求并有一定引領(lǐng)示范作用的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地;各專業(yè)有對(duì)口、穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,1.2分。生均教學(xué)儀器設(shè)備值達(dá)3000元,0.6分;生均教學(xué)用計(jì)算機(jī)達(dá)0.2臺(tái),0.2分。問題:校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地對(duì)口率低,數(shù)量不足。3-2-5實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地各專業(yè)均建有功能齊全、管理規(guī)范、滿足563-2-6技能鑒定實(shí)現(xiàn)學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對(duì)接,學(xué)生獲取雙證率達(dá)100%,1分,計(jì)分公式:(雙證率-70%)/30%×1。3-2-6技能鑒定實(shí)現(xiàn)學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對(duì)接,學(xué)生獲取573-2-7技能競(jìng)賽學(xué)校形成經(jīng)常性和廣泛參與的師生技能競(jìng)賽制度,0.3分;師生積極參加市級(jí)及以上技能競(jìng)賽,0.2分;技能競(jìng)賽成績,1.5分(市級(jí)比賽獲獎(jiǎng)每項(xiàng)0.1分,省級(jí)比賽獲獎(jiǎng)每項(xiàng)0.2分,全國比賽獲獎(jiǎng)每項(xiàng)0.4分,獲得三等及以上獎(jiǎng)項(xiàng)視為獲獎(jiǎng))。問題:學(xué)校經(jīng)常性和廣泛參與的師生技能競(jìng)賽不足。3-2-7技能競(jìng)賽學(xué)校形成經(jīng)常性和廣泛參與的師生技能競(jìng)賽制583-3教學(xué)改革
《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》四項(xiàng)改革:辦學(xué)模式改革、培養(yǎng)模式改革、教學(xué)模式改革、評(píng)價(jià)模式改革五個(gè)對(duì)接:教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位、課程教材與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的深度對(duì)接六方面創(chuàng)新:創(chuàng)新教學(xué)環(huán)境、創(chuàng)新專業(yè)設(shè)置、創(chuàng)新教材應(yīng)用、創(chuàng)新教學(xué)方式、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新管理制度3-3教學(xué)改革
《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》四59四項(xiàng)改革辦學(xué)模式:教產(chǎn)合作、校企一體化,規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化辦學(xué)等。培養(yǎng)模式:工學(xué)結(jié)合、校企一體、頂崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng);彈性學(xué)制、學(xué)分制。教學(xué)模式:項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)和模擬教學(xué);教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和教學(xué)資源庫等。評(píng)價(jià)模式:以能力為核心的學(xué)生評(píng)價(jià)模式。四項(xiàng)改革有所嘗試,但總體上是有方案,沒有大的實(shí)質(zhì)成果。亮點(diǎn):多媒體設(shè)備到位,教師課件制作水平不斷提高。四項(xiàng)改革辦學(xué)模式:教產(chǎn)合作、校企一體化,規(guī)模化、集團(tuán)化辦學(xué)等60課改、教研、社會(huì)服務(wù)課程改革:構(gòu)建以能力為本位、以職業(yè)活動(dòng)課程為主體的課程體系;創(chuàng)新課程內(nèi)容,課程內(nèi)容貼近崗位實(shí)際工作過程。教學(xué)研究:設(shè)立教學(xué)研究機(jī)構(gòu),定期開展教學(xué)研究,參加各類省級(jí)及以上專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體,教師發(fā)表論文、編寫教材等。社會(huì)服務(wù):職業(yè)培訓(xùn),開展生產(chǎn)、咨詢和技術(shù)服務(wù)。
課改、教研、社會(huì)服務(wù)課程改革:構(gòu)建以能力為本位、以職業(yè)活動(dòng)課61四、德育工作與校園文化建設(shè)(13分)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)數(shù)目分值4-1德育工作機(jī)制保障、德育課教學(xué)行為養(yǎng)成教育心理健康教育、德育創(chuàng)新“文明風(fēng)采”競(jìng)賽學(xué)生會(huì)工作78.54-2校園文化建設(shè)校風(fēng)建設(shè)文化環(huán)境學(xué)生社團(tuán)建設(shè)校園文化活動(dòng)44.5四、德育工作與校園文化建設(shè)(13分)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)數(shù)目分值624-1-1機(jī)制保障德育工作機(jī)構(gòu)健全、制度完善,人員配備齊全,每千名學(xué)生至少有三名專任德育課教師、一名心理健康教育教師,0.5分。堅(jiān)持德育為先,將德育全方位融入學(xué)校工作,建立教書育人、服務(wù)育人和管理育人有機(jī)結(jié)合的機(jī)制,0.2分。德育教學(xué)和管理經(jīng)費(fèi)占學(xué)??傤A(yù)算支出的0.5%,德育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)每生每年不低于20元,德育管理干部和德育課教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有保證,0.2分;建立學(xué)生思想道德評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)德育工作進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)估,0.1分。4-1-1機(jī)制保障德育工作機(jī)構(gòu)健全、制度完善,人員配備齊全634-1-2德育課教學(xué)發(fā)揮德育課在德育工作中的主渠道、主陣地作用,開足規(guī)定的《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《職業(yè)道德與法律》、《經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)》、《哲學(xué)與人生》等德育課程,課時(shí)保證并使用國家規(guī)劃教材,1分;各學(xué)科教師重視德育工作,在教學(xué)過程中開展德育滲透,1分。問題:少數(shù)學(xué)校德育課課程、課時(shí)不足,其他學(xué)科德育滲透不明顯。4-1-2德育課教學(xué)發(fā)揮德育課在德育工作中的主渠道、主陣地64德育教學(xué)第一年級(jí)第一學(xué)期《職業(yè)生涯規(guī)劃》32—36學(xué)時(shí)第二學(xué)期《職業(yè)道德與法律》32—36學(xué)時(shí)第二年級(jí)第三學(xué)期《經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)》32—36學(xué)時(shí)第四學(xué)期《哲學(xué)與人生》32—36學(xué)時(shí)文化課教師要充分挖掘教材中的德育因素,加強(qiáng)德育滲透教學(xué);專業(yè)課教師應(yīng)結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)技術(shù)發(fā)展的需要,對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德與創(chuàng)業(yè)精神教育。利用實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)觀念、職業(yè)意識(shí)、敬業(yè)精神、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任感教育和促進(jìn)職業(yè)道德行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。要把學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)納入教學(xué)計(jì)劃,制定學(xué)生社會(huì)實(shí)踐規(guī)劃。德育教學(xué)第一年級(jí)第一學(xué)期《職業(yè)生涯規(guī)劃》32—36學(xué)時(shí)654-1-3行為養(yǎng)成教育注重學(xué)生行為養(yǎng)成教育,開設(shè)禮儀課,效果好,0.5分;學(xué)生行為養(yǎng)成教育納入各部門的工作職責(zé),全員育人,學(xué)生懂禮貌、講文明、知禮儀、講道德,儀容儀表規(guī)范、精神面貌好,1.5分。4-1-3行為養(yǎng)成教育注重學(xué)生行為養(yǎng)成教育,開設(shè)禮儀課,效664-1-4心理健康教育有心理健康咨詢室,配備專職人員,0.2分;開設(shè)心理健康教育課程,每學(xué)期不少于10課時(shí),定期舉辦心理健康講座,0.3分。4-1-4心理健康教育有心理健康咨詢室,配備專職人員,0.674-1-5德育創(chuàng)新創(chuàng)新德育工作內(nèi)容、方法和途徑,德育工作有針對(duì)性、實(shí)效性、時(shí)代性和吸引力,0.5分;堅(jiān)持開展愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、弘揚(yáng)民族精神教育以及班會(huì)、團(tuán)課等主題活動(dòng),0.3分;定期組織學(xué)生參加公益活動(dòng)、志愿服務(wù)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),0.2分。4-1-5德育創(chuàng)新創(chuàng)新德育工作內(nèi)容、方法和途徑,德育工作684-1-6“文明風(fēng)采”競(jìng)賽師生積極參加省級(jí)及以上文明風(fēng)采競(jìng)賽,0.2分;省級(jí)比賽獲獎(jiǎng)每項(xiàng)0.1分,全國比賽獲獎(jiǎng)每項(xiàng)0.2分,1.3分。問題:參賽比例低。4-1-6“文明風(fēng)采”競(jìng)賽師生積極參加省級(jí)及以上文明風(fēng)采競(jìng)694-1-7學(xué)生會(huì)工作學(xué)生會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,制度完善,0.1分;自我教育、自我服務(wù)和自我管理,起到學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁與紐帶作用,0.2分;圍繞學(xué)校中心工作開展系列活動(dòng),0.2分。4-1-7學(xué)生會(huì)工作學(xué)生會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,制度完善,0.1分704-2-1校風(fēng)建設(shè)形成務(wù)實(shí)向上、積極進(jìn)取、敬業(yè)樂群、遵紀(jì)守法、崇尚實(shí)踐的校風(fēng),熱愛職教、關(guān)愛學(xué)生、為人師表、教書育人、鉆研業(yè)務(wù)的教風(fēng),知榮明恥、樂觀向上、熱愛專業(yè)、勤奮好學(xué)、苦練技能的學(xué)風(fēng),1分;有體現(xiàn)學(xué)校特色和學(xué)校精神的校訓(xùn)、校徽和校歌,0.5分。問題:學(xué)校特色和學(xué)校精神不明顯,師生了解不廣泛
。4-2-1校風(fēng)建設(shè)形成務(wù)實(shí)向上、積極進(jìn)取、敬業(yè)樂群、遵紀(jì)守714-2-2文化環(huán)境企業(yè)文化進(jìn)校園,教室環(huán)境、實(shí)訓(xùn)環(huán)境具有濃厚的職業(yè)氛圍和鮮明的專業(yè)特色,0.6分;板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語、畫像、雕塑和碑銘等設(shè)置突出辦學(xué)理念和對(duì)學(xué)生的激勵(lì)作用,0.5;利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),營造積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化氛圍,0.2分;有校園廣播站和校報(bào),發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用,0.2分。問題:企業(yè)文化進(jìn)校園不足,職業(yè)教育氛圍不濃厚;校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用不足。4-2-2文化環(huán)境企業(yè)文化進(jìn)校園,教室環(huán)境、實(shí)訓(xùn)環(huán)境具有濃724-2-3學(xué)生社團(tuán)建設(shè)學(xué)生社團(tuán)機(jī)構(gòu)健全,制度完善,經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所有保障,活動(dòng)豐富多彩,主題鮮明,健康有益,效果顯著,0.5分。問題:各類學(xué)生社團(tuán)設(shè)置的程序不完善,管理制度不完善。4-2-3學(xué)生社團(tuán)建設(shè)學(xué)生社團(tuán)機(jī)構(gòu)健全,制度完善,經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)734-2-4校園文化活動(dòng)文體活動(dòng)豐富多彩,形式多樣,0.5分;每年舉辦學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)和文化藝術(shù)節(jié),0.3分;陽光體育進(jìn)校園,0.2分。問題:陽光體育進(jìn)校園缺乏明確規(guī)劃和要求。4-2-4校園文化活動(dòng)文體活動(dòng)豐富多彩,形式多樣,0.5分74全國億萬學(xué)生陽光體育活動(dòng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),有制度,有實(shí)施方案,營造良好的輿論氛圍。開足上好體育課,配合體育課教學(xué),保證學(xué)生平均每個(gè)學(xué)習(xí)日有一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。以“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu).強(qiáng)健體魄”為目標(biāo)。使85%以上的學(xué)生達(dá)到《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及格等級(jí)以上,掌握至少2項(xiàng)日常鍛煉的體育技能,形成良好的體育鍛煉習(xí)慣,體質(zhì)健康水平切實(shí)得到提高。以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)。建立和完善《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試結(jié)果記錄體系,測(cè)試成績要記入學(xué)生檔案,并作為畢業(yè)的重要依據(jù)。全國億萬學(xué)生陽光體育活動(dòng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),有制度,有實(shí)施方案,75評(píng)估報(bào)告的準(zhǔn)備認(rèn)真研讀評(píng)估條目,深入理解內(nèi)涵。評(píng)估指標(biāo)逐條目說明,有數(shù)字必須有來源,有計(jì)算結(jié)果,有各類匯總表。管理制度規(guī)范合理,有年度工作計(jì)劃、總結(jié),會(huì)議記錄及日常檢查記錄保存完善。日常工作有流程,行為有規(guī)范,各檢查項(xiàng)目評(píng)分有標(biāo)準(zhǔn),有工作日志和檢查記錄。各類活動(dòng)要求主題明確、方案具體,內(nèi)容多樣,開展有序,實(shí)施效果好。佐證材料和備查材料的區(qū)別。評(píng)估報(bào)告的準(zhǔn)備認(rèn)真研讀評(píng)估條目,深入理解內(nèi)涵。76
理解粗淺
希望有幫助
多交流多溝通
謝謝大家
理解粗淺
希望有幫助
多交流多溝通
謝謝大家77規(guī)范管理行為提升管理水平
——管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估條目解讀
太原鐵路機(jī)械學(xué)校高立明2012年8月7日規(guī)范管理行為提升管理水平
——管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估條目解讀78目錄管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的意義及依據(jù)管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估條目總體設(shè)計(jì)管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估條目詳細(xì)解讀(上)自評(píng)報(bào)告與評(píng)估資料準(zhǔn)備目錄管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的意義及依據(jù)79管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的目的為了貫徹落實(shí)《山西省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和教育部關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校管理的一系列文件精神推進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益、增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力提供可靠保障,推動(dòng)中等職業(yè)教育持續(xù)健康發(fā)展。實(shí)施加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理三年行動(dòng),通過開展管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估,倡導(dǎo)教師工作時(shí)間統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,規(guī)范師生文明禮儀,創(chuàng)建綠色校園、平安校園、和諧校園等活動(dòng)。全面加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的目的為了貫徹落實(shí)《山西省中長期教育改革和發(fā)80管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的意義以此為推手,落實(shí)教育部一系列文件;促進(jìn)學(xué)校管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化;為職業(yè)學(xué)校管理提供一套管理規(guī)范。管理星級(jí)學(xué)校評(píng)估的意義以此為推手,落實(shí)教育部一系列文件;81政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件晉教職[2011]1號(hào):關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(2010-2012年)》的通知晉教職[2011]2號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)>的通知》(教職成[2010]12號(hào))的通知晉教職[2011]3號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程>的通知》(教職成[2010]6號(hào))的通知政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件晉教職[2011]1號(hào):關(guān)于學(xué)習(xí)貫82政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件晉教職[2011]4號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置管理辦法(試行)>的通知》(教職成廳[2010]9號(hào))的通知晉教職[2011]5號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部關(guān)于印發(fā)<中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理辦法>的通知》(教職成[2010]7號(hào))的通知晉教職[2011]6號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的意見》(教職成[2010]14號(hào))的通知政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件晉教職[2011]4號(hào):關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《83政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件教育部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校校園文化建設(shè)的意見(教職成[2010]8號(hào))的通知教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的原則意見(教職成【2009】2號(hào))教育部關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校德育課課程設(shè)置與教學(xué)安排的意見(教職成[2008]6號(hào))教育部關(guān)于印發(fā)《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄(2010年修訂)》的通知(教職成[2010]4號(hào))政策依據(jù)——教育部相關(guān)文件教育部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于加強(qiáng)84一級(jí)指標(biāo)8二級(jí)26三級(jí)83分值100學(xué)校行政管理489教職工管理4811教學(xué)管理32125德育工作與校園文化建設(shè)21113學(xué)生管理51215招生管理與就業(yè)服務(wù)269資產(chǎn)管理與后勤服務(wù)3910安全管理388一級(jí)指標(biāo)二級(jí)三級(jí)分值學(xué)校行政管理489教職工管理4811教學(xué)85總體要求制度健全,機(jī)制完善,措施得當(dāng),落實(shí)到位。重視日?;顒?dòng)的過程管理,有規(guī)劃計(jì)劃,有實(shí)施方案,有過程記錄,有檢查監(jiān)督,有總結(jié)。規(guī)范日常管理行為,注意基礎(chǔ)資料的記錄、收集、整理、歸檔工作。加強(qiáng)學(xué)校各級(jí)各類檔案管理工作。分工負(fù)責(zé)、按時(shí)交接、按制度保存。加強(qiáng)信息化建設(shè),提升管理水平。鼓勵(lì)參加社會(huì)活動(dòng),接受評(píng)估檢查??傮w要求制度健全,機(jī)制完善,措施得當(dāng),落實(shí)到位。86加強(qiáng)制度建設(shè)(5.7分)1-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃0.51-2-1規(guī)章制度建設(shè)12-1-1人事管理制度0.52-3-1班主任選聘:選聘、培訓(xùn)制度0.52-4-1為人師表:行為規(guī)范0.53-1-1教學(xué)管理制度0.55-1-1學(xué)生管理制度0.56-1-1招生行為:招生制度0.27-1-1財(cái)務(wù)管理:完善制度0.27-1-3資產(chǎn)管理:管理制度0.57-3-4飲食服務(wù):衛(wèi)生制度0.38-1-1制度保障0.5加強(qiáng)制度建設(shè)(5.7分)1-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃0.87完善管理機(jī)制(7.3分)1-1-2中層干部:管理制度、考核機(jī)制0.31-3-1管理運(yùn)行機(jī)制11-4-1民主管理11-4-2廉政建設(shè)12-3-2班主任考核:傾斜機(jī)制0.54-1-1機(jī)制保障15-3-1日??己耍盒袨橐?guī)范、考核機(jī)制15-3-2班級(jí)管理:考核機(jī)制18-2-5校園周邊綜合治理:聯(lián)防機(jī)制0.5完善管理機(jī)制(7.3分)1-1-2中層干部:管理制度、考核機(jī)88加強(qiáng)檔案管理(4.6分)1-3-3檔案管理12-2-1專任教師:教師業(yè)務(wù)檔案0.53-1-2教學(xué)文件:保存完整0.53-1-6考試與成績管理:試卷成績管理0.25-2-2學(xué)籍檔案管理15-4-1資助評(píng)定管理:資助檔案0.26-2-4就業(yè)跟蹤:就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)庫0.57-1-3財(cái)產(chǎn)管理:資產(chǎn)帳目0.57-3-3衛(wèi)生防疫:學(xué)生健康檔案0.18-2-2日常安全管理:安全工作檔案規(guī)范0.1加強(qiáng)檔案管理(4.6分)1-3-3檔案管理12-2-1專任教89提倡信息化建設(shè)(3.5分)1-3-2管理手段13-1-2教學(xué)管理文件:管理信息化0.53-1-7圖書資料與體育設(shè)施:圖書信息化管理0.13-3-3教學(xué)模式改革:教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)0.34-2-2文化環(huán)境:校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)0.25-2-1學(xué)籍動(dòng)態(tài)管理:學(xué)籍信息化0.55-3-1日??己耍喝粘P袨榭己私Y(jié)果信息化0.26-1-2招生行為:招生錄取信息化0.57-3-2管理與服務(wù):后勤服務(wù)信息化0.2提倡信息化建設(shè)(3.5分)1-3-2管理手段13-1-2教學(xué)90鼓勵(lì)參與各類創(chuàng)建評(píng)估(5.8分)1-3-3檔案管理檔案管理省級(jí)驗(yàn)收0.22-2-2專業(yè)課教師省級(jí)以上名師0.53-2-1專業(yè)設(shè)置省級(jí)示范專業(yè)0.63-2-7技能競(jìng)賽參賽、獲獎(jiǎng)1.73-3-6教學(xué)研究參加學(xué)術(shù)團(tuán)體發(fā)表論文0.84-1-6文明風(fēng)采大賽參賽、獲獎(jiǎng)1.58-3-1平安校園創(chuàng)建1鼓勵(lì)參與各類創(chuàng)建評(píng)估(5.8分)1-3-3檔案管理檔案管理省91一、學(xué)校行政管理(9分)二級(jí)條目三級(jí)條目分值1-1管理隊(duì)伍1-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子21-1-2中層干部11-2管理制度1-2-1規(guī)章制度建設(shè)11-3管理體制1-3-1管理運(yùn)行體制11-3-2管理手段11-3-3檔案管理11-4民主管理與廉政建設(shè)1-4-1民主管理11-4-2廉政建設(shè)1一、學(xué)校行政管理(9分)二級(jí)條目三級(jí)條目分值1-1管理隊(duì)伍1921-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子(2分)領(lǐng)導(dǎo)班子健全、分工合理、職責(zé)明確,0.3分;校長、教學(xué)副校長具有本科及以上學(xué)歷、高級(jí)職稱,校長任職以來參加過省級(jí)及以上培訓(xùn),0.2分;辦學(xué)指導(dǎo)思想明確、端正,辦學(xué)理念先進(jìn),辦學(xué)行為規(guī)范,有符合區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,0.5分;團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、群眾滿意度達(dá)90%,1分,計(jì)分公式:(群眾滿意度-60%)/30%×1。問題:校長培訓(xùn)記錄、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。1-1-1領(lǐng)導(dǎo)班子(2分)領(lǐng)導(dǎo)班子健全、分工合理、職責(zé)明確93群眾滿意度測(cè)評(píng)表測(cè)評(píng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要點(diǎn)政治素養(yǎng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性,黨性修養(yǎng),道德品質(zhì)工作思路辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、學(xué)校定位的科學(xué)性、針對(duì)性、可行性、創(chuàng)新性工作作風(fēng)責(zé)任感,敬業(yè)精神,示范作用,求真務(wù)實(shí),關(guān)心職工生活、為職工排憂解難依法辦事法制意識(shí),原則觀念,依法辦事(依法治校),民主管理,校務(wù)、黨務(wù)公開廉潔自律遵守廉潔自律規(guī)定,執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,接受監(jiān)督,生活作風(fēng)情況群眾滿意度測(cè)評(píng)表測(cè)評(píng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要點(diǎn)政治素養(yǎng)貫徹執(zhí)行黨的路941-1-2中層干部(1分)中層干部選拔、任用、管理制度和考核機(jī)制健全,0.3分;中層干部年齡結(jié)構(gòu)合理,0.2分;中層干部均有??萍耙陨蠈W(xué)歷,其中:教務(wù)科長和專業(yè)教學(xué)部(系)主任具有本科及以上學(xué)歷,0.5分。問題:“中層干部選拔、任用、管理制度和考核機(jī)制”材料不足。1-1-2中層干部(1分)中層干部選拔、任用、管理制度和考951-2-1規(guī)章制度建設(shè)有規(guī)范的學(xué)校章程,0.2分;各項(xiàng)管理制度健全、規(guī)范,時(shí)效性強(qiáng),匯編成冊(cè),0.8分。問題:學(xué)校章程不健全,學(xué)校管理制度不健全,存在照搬照抄現(xiàn)象,制度沒有匯編成冊(cè)。1-2-1規(guī)章制度建設(shè)有規(guī)范的學(xué)校章程,0.2分;961-3-1
管理運(yùn)行體制實(shí)行校長全面負(fù)責(zé)行政工作、黨組織保障監(jiān)督、教職工民主參與管理的內(nèi)部管理體制。民辦學(xué)校實(shí)行理事會(huì)或者董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,0.4分;機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,黨、政、工、團(tuán)等組織健全,0.3分;各機(jī)構(gòu)分工合理、職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作,0.3分。1-3-1
管理運(yùn)行體制實(shí)行校長全面負(fù)責(zé)行政工作、黨組織保971-3-2管理手段校園網(wǎng)覆蓋學(xué)校各部門,功能齊全,內(nèi)容更新及時(shí),在學(xué)校工作中發(fā)揮重要作用,0.5分;實(shí)現(xiàn)管理工作信息化,0.5分。問題:問題較突出,校園網(wǎng)功能簡單,內(nèi)容陳舊,作用??;管理信息系統(tǒng)多數(shù)沒有,辦公系統(tǒng)、教學(xué)管理、學(xué)生管理系統(tǒng)尤其應(yīng)當(dāng)建設(shè)。1-3-2管理手段校園網(wǎng)覆蓋學(xué)校各部門,功能齊全,內(nèi)容更新981-3-3檔案管理有獨(dú)立檔案室,0.2分;有專職檔案員,0.1分;檔案管理達(dá)到省一、二、三級(jí),分別得0.2分、0.15分、0.1分;檔案室資料保存完善,歸檔及時(shí),取用方便,0.5分。問題:問題較突出,缺乏獨(dú)立檔案室,檔案管理沒有評(píng)級(jí),檔案資料不健全。1-3-3檔案管理有獨(dú)立檔案室,0.2分;有專職檔案員,0991-4-1民主管理按期召開教職工代表大會(huì),工會(huì)組織健全,教職工民主參與學(xué)校管理,0.5分;實(shí)行校務(wù)、黨務(wù)公開,0.5分。問題:教職工代表大會(huì)制度不健全,校務(wù)、黨務(wù)公開制度不完善,資料短缺。1-4-1民主管理按期召開教職工代表大會(huì),工會(huì)組織健全,教1001-4-2廉政建設(shè)建立黨風(fēng)廉政和反腐敗教育工作制度,0.2分;在各項(xiàng)辦學(xué)活動(dòng)中未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,0.5分;教職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,0.3分。1-4-2廉政建設(shè)建立黨風(fēng)廉政和反腐敗教育工作制度,0.2101二教職工管理(11分)
2-1人事管理制度2-1-1人事管理制度2-2師資隊(duì)伍建設(shè)2-2-1專任教師2-2-2專業(yè)課教師2-2-3學(xué)歷結(jié)構(gòu)2-2-4教師培訓(xùn)2-3班主任管理2-3-1班主任選聘2-3-2班主任考核2-4為人師表2-4-1為人師表二教職工管理(11分)2-1人事管理制度2-1-1人事102二教職工管理(11分)二級(jí)條目三級(jí)條目分值2-1人事管理制度2-1-1人事管理制度0.52-2師資隊(duì)伍建設(shè)2-2-1專任教師22-2-2專業(yè)課教師1.52-2-3學(xué)歷結(jié)構(gòu)12-2-4教師培訓(xùn)12-3班主任管理2-3-1班主任選聘12-3-2班主任考核1.52-4為人師表2-4-1為人師表2.5二教職工管理(11分)二級(jí)條目三級(jí)條目分值2-1人事管理1032-1-1人事管理制度崗位設(shè)置方案、教師隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制、教師職務(wù)聘用管理、職工考勤管理、教職工進(jìn)修培訓(xùn)管理、教職工考核管理、全員考核獎(jiǎng)懲制度以及專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員崗位績效考核制度健全,0.5分。問題:部分制度不健全,尤其是教師隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制、教師職務(wù)聘用管理、崗位績效考核制度等制度欠缺。2-1-1人事管理制度崗位設(shè)置方案、教師隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制、1042-2-1專任教師專任教師占教職工人數(shù)比例達(dá)70%,0.5分,計(jì)分公式:(專任教師比例-50%)×2.5;師生比達(dá)1:20,0.5分,計(jì)分公式:(師生比-1/40)×20;中高級(jí)職稱教師占專任教師比例達(dá)70%,0.5分,計(jì)分公式:(中高級(jí)教師比例-50%)×2.5,(為本校連續(xù)服務(wù)兩年以上的教師可視為專任教師);教師業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范、內(nèi)容完善、記錄及時(shí),0.5分。問題:師生比不足,高級(jí)職稱偏低,教師業(yè)務(wù)檔案不健全,證件不全。2-2-1專任教師專任教師占教職工人數(shù)比例達(dá)70%,0.5105教師業(yè)務(wù)檔案教師業(yè)務(wù)檔案實(shí)行統(tǒng)一管理,有專人負(fù)責(zé)。教師業(yè)務(wù)檔案內(nèi)容齊全,包括:教師基本情況、學(xué)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷(學(xué)歷、職稱證書、培訓(xùn)證明)、承擔(dān)教學(xué)任務(wù)情況、班主任工作、教學(xué)成果、所獲榮譽(yù)、履職考核等。檔案資料收集齊全、補(bǔ)充及時(shí),裝訂規(guī)范。教師業(yè)務(wù)檔案教師業(yè)務(wù)檔案實(shí)行統(tǒng)一管理,有專人負(fù)責(zé)。1062-2-2專業(yè)課教師專業(yè)課教師占專任教師比例達(dá)50%,0.5分,計(jì)分公式:(專業(yè)教師比例-30%)×2.5;專任專業(yè)課教師中“雙師型”教師比例達(dá)60%,0.5分,計(jì)分公式:(“雙師型”教師比例-10%)×1;有省級(jí)及以上教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師及教學(xué)能手(每一名得0.1分,不重復(fù)計(jì)算),0.5分。問題:縣級(jí)學(xué)校專業(yè)教師普遍不足,雙師型教師層次低(一般應(yīng)具有技師、工程師等中級(jí)(二級(jí))職稱,至少應(yīng)為本專業(yè)“高級(jí)工”以上(三級(jí))資格證書)。2-2-2專業(yè)課教師專業(yè)課教師占專任教師比例達(dá)50%,0.1072-2-3學(xué)歷結(jié)構(gòu)專任教師(除實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師)全部達(dá)到本科及以上學(xué)歷,0.5分,計(jì)分公式:(專任教師本科及以上學(xué)歷比例-75%)×2;具有碩士研究生及以上學(xué)歷或?qū)W位的教師達(dá)20%,0.3分,計(jì)分公式:專任教師碩士比例×1.5;實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師全部具備中等職業(yè)學(xué)校及以上學(xué)歷,并具有相當(dāng)于助理工程師及以上技術(shù)職務(wù)或中級(jí)及以上工人技術(shù)等級(jí),0.2分。問題:碩士比例低。師資隊(duì)伍建設(shè)條目直接計(jì)算得分,但許多學(xué)校資料整理不清,缺清晰的匯總表,相關(guān)證明材料不齊全。2-2-3學(xué)歷結(jié)構(gòu)專任教師(除實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師)全部達(dá)到本科及1082-2-4教師培訓(xùn)有教師進(jìn)修、企業(yè)實(shí)踐制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí),0.3分;每年安排不少于職工平均工資5%專項(xiàng)資金用于教師培訓(xùn),0.5分;每年有專任教師參加省級(jí)及以上培訓(xùn),0.2分。問題:缺乏教師進(jìn)修培訓(xùn)的整體計(jì)劃,隨意性大,教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)普遍不達(dá)標(biāo)。2-2-4教師培訓(xùn)有教師進(jìn)修、企業(yè)實(shí)踐制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃,1092-3-1班主任選聘班主任工作職責(zé),班主任選拔、考核及評(píng)比表彰等制度健全,0.2分;班主任隊(duì)伍思想觀念新、創(chuàng)新能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高,80%以上是具有教師資格的在職教師,班主任基本達(dá)到本科學(xué)歷,0.4分;每班配備一名班主任,0.1分;建立并落實(shí)班主任培訓(xùn)及班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流制度,0.3分。2-3-1班主任選聘班主任工作職責(zé),班主任選拔、考核及評(píng)比1102-3-2班主任考核對(duì)班主任實(shí)行月綜合考核評(píng)比,0.3分;班主任津貼與月考評(píng)結(jié)果掛鉤,0.7分;內(nèi)部績效工資分配和教師職稱評(píng)定向班主任傾斜,0.5分。問題:傾斜政策不清晰。2-3-2班主任考核對(duì)班主任實(shí)行月綜合考核評(píng)比,0.3分;1112-4-1為人師表有符合本校實(shí)際的教職工行為規(guī)范,教職工儀容儀表符合行為規(guī)范要求,教職工有統(tǒng)一制服,統(tǒng)一著裝,整潔、大方、端莊,1.5分;教職工愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)自律,正直廉潔,學(xué)生滿意度達(dá)90%,1分,計(jì)分公式:(學(xué)生滿意度-60%)/30%×1。問題:部分學(xué)校沒有實(shí)現(xiàn)工作時(shí)間統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;制定明確的教師行為規(guī)范。(本次評(píng)估的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容的1.5項(xiàng))
2-4-1為人師表有符合本校實(shí)際的教職工行為規(guī)范,教職工儀112學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)表測(cè)評(píng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要點(diǎn)校風(fēng)務(wù)實(shí)向上、積極進(jìn)取、敬業(yè)樂群、遵紀(jì)守法、崇尚實(shí)踐的校風(fēng)教風(fēng)熱愛職教、關(guān)愛學(xué)生、為人師表、教書育人、鉆研業(yè)務(wù)的教風(fēng)學(xué)風(fēng)知榮明恥、樂觀向上、熱愛專業(yè)、勤奮好學(xué)、苦練技能的學(xué)風(fēng)教學(xué)水平教學(xué)目的明確,教學(xué)方法恰當(dāng),教學(xué)手段多樣化,教學(xué)效果好,作業(yè)布置適當(dāng)、批改及時(shí)德育滲透德育全方位融入學(xué)校工作,教書育人,服務(wù)育人,管理育人學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)表測(cè)評(píng)內(nèi)容評(píng)價(jià)要點(diǎn)校風(fēng)務(wù)實(shí)向上、積極進(jìn)取113三教學(xué)管理(25分)
3-1教學(xué)常規(guī)管理(8分)-----嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)管理制度、教學(xué)文件、教材使用、教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量檢查、考試與成績管理、圖書資料與體育設(shè)施等7項(xiàng)。3-2專業(yè)建設(shè)(10分)--------逐步上道專業(yè)設(shè)置、專業(yè)培養(yǎng)方案、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)踐性教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、技能鑒定、技能競(jìng)賽等7項(xiàng)。3-3教學(xué)改革(7分)----------嘗試探索辦學(xué)模式改革、培養(yǎng)模式改革、教學(xué)模式改革、評(píng)價(jià)模式改革,課程改革、教學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)7項(xiàng)。三教學(xué)管理(25分)3-1教學(xué)常規(guī)管理(8分)----1143-1-1教學(xué)管理制度教學(xué)規(guī)程、教材管理辦法、考試與成績管理辦法、教學(xué)文件編制要求、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理辦法、教學(xué)違規(guī)和教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法等教學(xué)管理制度健全,0.5分。問題:制度不健全,有照搬照抄現(xiàn)象。3-1-1教學(xué)管理制度教學(xué)規(guī)程、教材管理辦法、考試與成績管115教學(xué)管理制度的內(nèi)容教學(xué)規(guī)程:教學(xué)組織、教學(xué)建設(shè)、教師上課、學(xué)生學(xué)習(xí)等的基本規(guī)定。教材管理辦法:教材選用制度、教材選用程序、教材采購制度、教材發(fā)放制度等??荚嚺c成績管理辦法:考試組織、考試規(guī)則、各類課程計(jì)分辦法等。學(xué)分制管理辦法教學(xué)文件編制要求:教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、學(xué)期授課計(jì)劃、教案等教學(xué)文件的基本格式和編寫要求。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度:教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)控流程、教學(xué)評(píng)價(jià)方式等。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理辦法教學(xué)違規(guī)和教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法教學(xué)管理制度的內(nèi)容教學(xué)規(guī)程:教學(xué)組織、教學(xué)建設(shè)、教師上課、學(xué)1163-1-2教學(xué)文件教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表、教學(xué)任務(wù)書、課程表、學(xué)期授課計(jì)劃、教學(xué)日志等教學(xué)文件齊全、規(guī)范,保存完整,0.5分;使用教學(xué)管理軟件,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理信息化,0.5分。此處重點(diǎn)檢查教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表、教學(xué)任務(wù)書、課程表等教學(xué)文件和教學(xué)管理軟件。問題:教學(xué)文件不規(guī)范,教學(xué)管理軟件應(yīng)用少。3-1-2教學(xué)文件教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表117教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表教學(xué)日歷可以為年歷、學(xué)期歷等不同形式。主要內(nèi)容:開學(xué)與放假時(shí)間(寒暑假、國家法定假日等)、學(xué)校重大活動(dòng)時(shí)間安排(軍訓(xùn)、考試、運(yùn)動(dòng)會(huì)等)、周別。教學(xué)進(jìn)程主要是各班級(jí)一學(xué)期各類教學(xué)任務(wù)時(shí)間安排:理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、考試等。教學(xué)日歷、教學(xué)進(jìn)程表教學(xué)日歷可以為年歷、學(xué)期歷等不同形式。主118教學(xué)任務(wù)書與課程表教學(xué)任務(wù)書內(nèi)容:教研室、學(xué)期、授課班級(jí)、課程名稱、任課教師、課程計(jì)劃數(shù)、本學(xué)期課時(shí)數(shù)、授課周數(shù)、周課時(shí)、考試考查、是否結(jié)束、實(shí)訓(xùn)是否單獨(dú)考查等內(nèi)容。教學(xué)任務(wù)書可按教研室、教師、課程、班級(jí)下達(dá);應(yīng)有總?cè)蝿?wù)書和教師個(gè)人任務(wù)書。課程表應(yīng)有全校課程總表、班級(jí)課程表、教師課程表等。教學(xué)任務(wù)書與課程表教學(xué)任務(wù)書內(nèi)容:教研室、學(xué)期、授課班級(jí)、課119教學(xué)管理軟件功能教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)任務(wù)管理電子課程表成績信息化教材管理信息化教學(xué)資源庫試題庫教師業(yè)務(wù)檔案教學(xué)管理軟件功能教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)任務(wù)管理1203-1-3教材使用德育課、基礎(chǔ)文化課和大類專業(yè)課按規(guī)定選用國家規(guī)劃教材,其他專業(yè)課優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材,0.6分;創(chuàng)新教材應(yīng)用,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求,按照課程、教材對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則,積極開發(fā)校本教材(依據(jù)校本教材的特色和實(shí)用性計(jì)分),0.4分。問題:校本教材數(shù)量少,水平低。3-1-3教材使用德育課、基礎(chǔ)文化課和大類專業(yè)課按規(guī)定選用1213-1-4教學(xué)秩序按照教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)程和課程表組織教學(xué)活動(dòng),教學(xué)過程運(yùn)行平穩(wěn),教學(xué)調(diào)整少且符合程序,1分;任課教師和學(xué)生按時(shí)上下課,課堂組織嚴(yán)謹(jǐn),秩序良好,教師和學(xué)生精神飽滿,學(xué)生自習(xí)出勤率高,秩序良好,1分。3-1-4教學(xué)秩序按照教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)程和課程表組織教學(xué)活122規(guī)范教學(xué)過程教學(xué)文件的制訂、調(diào)整的流程與審批手續(xù),保證教學(xué)行為的嚴(yán)肅性。人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃與學(xué)期教學(xué)任務(wù)統(tǒng)一;教學(xué)計(jì)劃要求、教學(xué)大綱、教材、教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一;課程授課計(jì)劃、教案、教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一。教學(xué)檢查:日常教學(xué)檢查與綜合性教學(xué)檢查;教學(xué)秩序檢查、教學(xué)進(jìn)程檢查。教學(xué)督導(dǎo):不同于日常教學(xué)檢查,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭、多部門參與的綜合性教學(xué)監(jiān)督、檢查、評(píng)估和指導(dǎo),主要評(píng)價(jià)效果、質(zhì)量
。規(guī)范教學(xué)過程教學(xué)文件的制訂、調(diào)整的流程與審批手續(xù),保證教學(xué)行1233-1-5教學(xué)質(zhì)量檢查建立教學(xué)質(zhì)量檢查制度和教學(xué)環(huán)節(jié)與質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,有部門專門負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)工作,0.2分;每學(xué)期至少組織一次綜合性教學(xué)質(zhì)量檢查,0.5分;教師教案齊備,體現(xiàn)因材施教,突出能力培養(yǎng),符合編寫要求,0.4分;學(xué)生筆記認(rèn)真,作業(yè)(含實(shí)訓(xùn))適當(dāng),教師批改作業(yè)及時(shí)、細(xì)致,0.4分。問題:教學(xué)督導(dǎo)制度不健全,綜合性教學(xué)質(zhì)量檢查缺乏。3-1-5教學(xué)質(zhì)量檢查建立教學(xué)質(zhì)量檢查制度和教學(xué)環(huán)節(jié)與質(zhì)量1243-1-6考試與成績管理考試組織嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,根據(jù)課程特點(diǎn)、培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生實(shí)際創(chuàng)新考試方法,發(fā)揮考試的導(dǎo)向作用,0.3分;實(shí)行教考分離,主干課程有試題庫,公共課程統(tǒng)一考試,0.5分;試題、試卷、學(xué)生成績管理規(guī)范,保存完整,0.2分。問題:創(chuàng)新考試方法不足,試題庫建設(shè)滯后(多為試卷庫)、成績管理信息化程度低。3-1-6考試與成績管理考試組織嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,根據(jù)課程特點(diǎn)、1253-1-7圖書資料與體育設(shè)施有獨(dú)立設(shè)置的圖書館,0.1分,生均紙質(zhì)圖書不少于30冊(cè),0.2分,實(shí)行信息化管理、全開架借閱,0.2分;體育場(chǎng)地、體育設(shè)施、體育器材滿足教學(xué)和體育活動(dòng)需要,0.3分;有200米及以上環(huán)型跑道,0.2分。問題:部分學(xué)校圖書、體育設(shè)施不達(dá)標(biāo),專業(yè)圖書少,圖書管理信息化程度低。3-1-7圖書資料與體育設(shè)施有獨(dú)立設(shè)置的圖書館,0.1分,1263-2-1專業(yè)設(shè)置專業(yè)設(shè)置適應(yīng)行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,0.5分;有穩(wěn)定的骨干專業(yè),0.3分創(chuàng)新專業(yè)設(shè)置,專業(yè)設(shè)置對(duì)應(yīng)職業(yè)崗位,積極開發(fā)新專業(yè)或開設(shè)新的專業(yè)方向,0.3分;專業(yè)設(shè)置調(diào)查論證充分,程序規(guī)范,0.3分;有省級(jí)示范專業(yè)(每個(gè)專業(yè)得0.2分),0.6分。問題:專業(yè)特色不突出,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不高;專業(yè)設(shè)置隨意性大,論證簡單。3-2-1專業(yè)設(shè)置專業(yè)設(shè)置適應(yīng)行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,127專業(yè)建設(shè)的程序人才需求調(diào)查(必要性分析、建設(shè)背景):本地區(qū)職業(yè)人才需求量、需求結(jié)構(gòu),競(jìng)爭(zhēng)分析。建設(shè)基礎(chǔ)分析(可行性分析):師資隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)條件、校企合作基礎(chǔ)、區(qū)域與行業(yè)特性。專業(yè)定位與專業(yè)特色:鮮明的專業(yè)特色,區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者;學(xué)生有一技之長。例如計(jì)算機(jī)應(yīng)用—文字速錄---司法速錄;旅游服務(wù)與管理---區(qū)域特色(鄉(xiāng)土知識(shí))、能歌善舞。人才培養(yǎng)模式:工學(xué)結(jié)合、校企合作、訂單培養(yǎng);3+2對(duì)接;對(duì)口升學(xué)等。課程體系(課程、學(xué)科、學(xué)習(xí)領(lǐng)域):專業(yè)人才培養(yǎng)方案(專業(yè)教學(xué)計(jì)劃)。課程內(nèi)容:課程標(biāo)準(zhǔn)(教學(xué)大綱)。專業(yè)建設(shè)的程序人才需求調(diào)查(必要性分析、建設(shè)背景):本地區(qū)職1283-2-2專業(yè)培養(yǎng)方案培養(yǎng)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,崗位指向明確,培養(yǎng)方案完善,有完整規(guī)范的專業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、課程教學(xué)大綱等教學(xué)文件,0.5分;課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行國家教育行政部門設(shè)置的公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)技能課程,設(shè)置有必修課和選修課,0.5分。問題:專業(yè)培養(yǎng)方案不規(guī)范,簡單、隨意性大,課程教學(xué)大綱缺乏較多。骨干專業(yè)應(yīng)有完整規(guī)范、裝訂成冊(cè)的專業(yè)教學(xué)文件。3-2-2專業(yè)培養(yǎng)方案培養(yǎng)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,崗位指向明確,培養(yǎng)129專業(yè)培養(yǎng)方案編制的基本要求課程結(jié)構(gòu):每學(xué)年教學(xué)時(shí)間40周(含復(fù)習(xí)考試),三年制中職教學(xué)總學(xué)時(shí)數(shù)約為3000—3300。中職課程分為公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)技能課程兩類。公共基礎(chǔ)課程學(xué)時(shí)一般占總學(xué)時(shí)的1/3,專業(yè)技能課程學(xué)時(shí)一般占總學(xué)時(shí)的2/3,其中頂崗實(shí)習(xí)累計(jì)總學(xué)時(shí)約為一學(xué)年。教學(xué)計(jì)劃的課程設(shè)置中應(yīng)設(shè)立選修課程,其教學(xué)時(shí)數(shù)占總學(xué)時(shí)的比例應(yīng)不少于10%。專業(yè)培養(yǎng)方案編制的基本要求課程結(jié)構(gòu):每學(xué)年教學(xué)時(shí)間40周(含1303-2-3專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有穩(wěn)定的符合專業(yè)設(shè)置和規(guī)模要求以及結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)教師隊(duì)伍,0.3分;每個(gè)專業(yè)至少有一名中高級(jí)職稱的專業(yè)帶頭人和兩名以上骨干教師,0.3分;聘請(qǐng)企業(yè)高技能人才和能工巧匠參與專業(yè)建設(shè)和承擔(dān)校內(nèi)專業(yè)課20%以上的教學(xué)任務(wù),0.4分。問題:專業(yè)教師普遍不足,企業(yè)高技能人才和能工巧匠參與專業(yè)建設(shè)尤其缺乏。3-2-3專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有穩(wěn)定的符合專業(yè)設(shè)置和規(guī)模要求以及結(jié)1313-2-4實(shí)踐性教學(xué)實(shí)踐性課程教學(xué)時(shí)數(shù)占總課時(shí)50%以上,0.2分,計(jì)分公式:(實(shí)踐性課程時(shí)數(shù)占總課時(shí)率-30%)×1;實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)開出率達(dá)90%,0.5分,公式:(實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)開出率-50%)/40%×0.5;學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)率達(dá)70%以上,0.1分。學(xué)生實(shí)習(xí)有專人負(fù)責(zé),有實(shí)習(xí)計(jì)劃書和任務(wù)書,管理規(guī)范,0.2分。問題:實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目偏少,課時(shí)不達(dá)標(biāo),學(xué)生實(shí)習(xí)文件不齊全、不規(guī)范。3-2-4實(shí)踐性教學(xué)實(shí)踐性課程教學(xué)時(shí)數(shù)占總課時(shí)50%以上,1323-2-5實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地各專業(yè)均建有功能齊全、管理規(guī)范、滿足專業(yè)建設(shè)要求并有一定引領(lǐng)示范作用的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地;各專業(yè)有對(duì)口、穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,1.2分。生均教學(xué)儀器設(shè)備值達(dá)3000元,0.6分;生均教學(xué)用計(jì)算機(jī)達(dá)0.2臺(tái),0.2分。問題:校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地對(duì)口率低,數(shù)量不足。3-2-5實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地各專業(yè)均建有功能齊全、管理規(guī)范、滿足1333-2-6技能鑒定實(shí)現(xiàn)學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對(duì)接,學(xué)生獲取雙證率達(dá)100%,1分,計(jì)分公式:(雙證率-70%)/30%×1。3-2-6技能鑒定實(shí)現(xiàn)學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對(duì)接,學(xué)生獲取1343-2-7技能競(jìng)賽學(xué)校形成經(jīng)常性和廣泛參與的師生技能競(jìng)賽制度,0.3分;師生積極參加市級(jí)及以上技能競(jìng)賽,0.2分;技能競(jìng)賽成績,1.5分(市級(jí)比賽獲獎(jiǎng)每項(xiàng)0.1分,省級(jí)比賽獲獎(jiǎng)每項(xiàng)0.2分,全國比賽獲獎(jiǎng)每項(xiàng)0.4分,獲得三等及以上獎(jiǎng)項(xiàng)視為獲獎(jiǎng))。問題:學(xué)校經(jīng)常性和廣泛參與的師生技能競(jìng)賽不足。3-2-7技能競(jìng)賽學(xué)校形成經(jīng)常性和廣泛參與的師生技能競(jìng)賽制1353-3教學(xué)改革
《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》四項(xiàng)改革:辦學(xué)模式改革、培養(yǎng)模式改革、教學(xué)模式改革、評(píng)價(jià)模式改革五個(gè)對(duì)接:教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)、專業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位、課程教材與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的深度對(duì)接六方面創(chuàng)新:創(chuàng)新教學(xué)環(huán)境、創(chuàng)新專業(yè)設(shè)置、創(chuàng)新教材應(yīng)用、創(chuàng)新教學(xué)方式、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新管理制度3-3教學(xué)改革
《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》四136四項(xiàng)改革辦學(xué)模式:教產(chǎn)合作、校企一體化,規(guī)?;?、集團(tuán)化辦學(xué)等。培養(yǎng)模式:工學(xué)結(jié)合、校企一體、頂崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng);彈性學(xué)制、學(xué)分制。教學(xué)模式:項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)和模擬教學(xué);教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和教學(xué)資源庫等。評(píng)價(jià)模式:以能力為核心的學(xué)生評(píng)價(jià)模式。四項(xiàng)改革有所嘗試,但總體上是有方案,沒有大的實(shí)質(zhì)成果。亮點(diǎn):多媒體設(shè)備到位,教師課件制作水平不斷提高。四項(xiàng)改革辦學(xué)模式:教產(chǎn)合作、校企一體化,規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化辦學(xué)等137課改、教研、社會(huì)服務(wù)課程改革:構(gòu)建以能力為本位、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 熟食攤位租賃合同范本
- 家具導(dǎo)購聘用合同范本
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用
- 病句修改題強(qiáng)化訓(xùn)+語序不當(dāng)
- 2025年甘肅省金昌市單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫完美版
- 正式購房合同范本
- 2025年湖北科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫完整
- 園林收購合同范本
- 汽車咨詢合同范本
- 人類面臨的主要環(huán)境問題(+教學(xué)設(shè)計(jì)) 高一地理湘教版(2019)必修二
- 2024阿里巴巴云計(jì)算云主機(jī)租賃及運(yùn)維服務(wù)合同2篇
- 高技能人才培訓(xùn)基地 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 消毒供應(yīng)中心禮儀培訓(xùn)
- 微信公眾號(hào)運(yùn)營步驟
- 《軟件開發(fā)質(zhì)量管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》7100字
- 健康體檢結(jié)果分析與健康干預(yù)策略
- 碳中和技術(shù)概論 課件 第1-3章 碳中和概述、太陽能、風(fēng)能
- 初中數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)(2024年版)
- 吊罐法掘天井安全技術(shù)操作規(guī)程(4篇)
- 育嬰員初級(jí)培訓(xùn)
- 醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論