寧夏橋梁工程監(jiān)理投標(biāo)文件編制于

目錄一、投標(biāo)函 3（一）投標(biāo)函 3（二）投標(biāo)函附錄 4二、法定代表人身份證明 5三、授權(quán)委托書 6四、投標(biāo)保證金 9五、監(jiān)理費(fèi)費(fèi)率及投標(biāo)報(bào)價(jià) 11（一）投標(biāo)報(bào)價(jià)說明 11（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)函 12六、監(jiān)理大綱 13（一）、企業(yè)簡介 14（二）、工程項(xiàng)目概況 15(三)、監(jiān)理服務(wù)主要內(nèi)容 16(四)、監(jiān)理人員基本職責(zé) 17(五)、擬派本工程監(jiān)理班子組織與機(jī)構(gòu) 19(六)、擬派監(jiān)理人員名單和監(jiān)理人員進(jìn)出場計(jì)劃 19(七)、監(jiān)理工作程序 21(八)、質(zhì)量管控措施 28(九)、投資管控措施 37（十）、進(jìn)度管控措施 39(十一)、安全文明施工管控措施 41(十二)、信息管控措施 44(十三)、合同管控措施 44(十四)、協(xié)調(diào)管控措施 63(十五)、監(jiān)理報(bào)告文本和監(jiān)理表格 65(十六)、擬投入監(jiān)理設(shè)備配置 67七、項(xiàng)目監(jiān)理管理機(jī)構(gòu) 69八、資格審查資料 117(一)投標(biāo)人基本情況表 117（二）總監(jiān)理工程師簡歷表 125（三）近三年完成的類似監(jiān)理項(xiàng)目情況表 95（四）正在監(jiān)理的和新承接的監(jiān)理項(xiàng)目情況表 222（五）近年（2013年）財(cái)務(wù)狀況（無虧損，凈資產(chǎn)收益率＞0） 223（六）近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況 108九、其他資料 109（一）未發(fā)生安全事故承諾書 109（二）擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理檢查設(shè)備 110（三）總監(jiān)所監(jiān)理項(xiàng)目未發(fā)生安全事故承諾書 112（四）企業(yè)信用等級(jí)證書 113一、投標(biāo)函（一）投標(biāo)函XX博冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（招標(biāo)人名稱）:1．我方己仔細(xì)研究了XX三沙源項(xiàng)目艾依河1#、2#、3#橋梁工程（項(xiàng)目名稱）監(jiān)理標(biāo)段監(jiān)理招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，愿意以工程總造價(jià)的1.47%（費(fèi)率）報(bào)價(jià)為投標(biāo)總報(bào)價(jià)，按合同約定實(shí)施和完成施工前的準(zhǔn)備工作、施工階段、保修階段的全過程工程監(jiān)理工作，工期200日歷天，工程質(zhì)量達(dá)到滿足設(shè)計(jì)要求，符合國家現(xiàn)行合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。擬參加本工程項(xiàng)目管理的總監(jiān)理工程師王XX。2．我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。3．隨同本投標(biāo)函提交投標(biāo)保證金一份，金額為人民幣（大寫）貳萬元（￥20000元）。4．如我方中標(biāo)：(l）我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。(2）隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件的組成部分。(3）我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5．我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.3項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形。6.其他/投標(biāo)人：XX凱邦建設(shè)工程管理有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）地址：XX市XX區(qū)騰飛大道189號(hào)XX工業(yè)總部基地F區(qū)15棟7層網(wǎng)址：/電話：0XX-616XXXXX96傳真：0XX-6167XXXXX58郵政編碼：6XXX312014年10月8日（二）投標(biāo)函附錄序號(hào)條款名稱合同條款號(hào)約定內(nèi)容備注1總監(jiān)理工程師1.1.2.4姓名：王XX/2監(jiān)理周期1.1.4.3天數(shù):200日歷天/3缺陷責(zé)任期1.1.4.5//4價(jià)格調(diào)整的差額計(jì)算16.1.1見價(jià)格指數(shù)權(quán)重表略 二、法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱:XX凱邦建設(shè)工程管理有限公司單位性質(zhì):有限責(zé)任公司（自然人投資或控股）地址:XX市XX區(qū)騰飛大道189號(hào)XX工業(yè)總部基地F區(qū)15棟7層成立時(shí)間:2000年11月9日經(jīng)營期限:2000年11月9日至永久姓名:王XX性別：男年齡：38歲職務(wù)：總經(jīng)理_系XX凱邦建設(shè)工程管理有限公司(投標(biāo)人名稱)的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：XX凱邦建設(shè)工程管理有限公司（蓋單位章）2014年10月8日三、授權(quán)委托書本王XX（姓名）系XX凱邦建設(shè)工程管理有限公司（投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托李XX（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改XX三沙源項(xiàng)目艾依河1#、2#、3#橋梁工程（項(xiàng)目名稱）監(jiān)理標(biāo)段施工監(jiān)理投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：自本授權(quán)委托書簽署之日起至第二章“投標(biāo)人須知”前附表3.3.1規(guī)定的“投標(biāo)有效期”結(jié)束為止。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明投標(biāo)人：XX凱邦建設(shè)工程管理有限公司（蓋單位章）法定代表人：（簽字）身份證號(hào)碼：51072XXXX603202612委托代理人：（簽字）身份證號(hào)碼：5101XXXX1012208102014年10月8日法定代表人身份證明復(fù)印件委托代理人身份證明復(fù)印件四、投標(biāo)保證金XX博冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（招標(biāo)人名稱）：本投標(biāo)人自愿參加XX三沙源項(xiàng)目艾依河1#、2#、3#橋梁工程(項(xiàng)目名稱)監(jiān)理的投標(biāo)，并按招標(biāo)文件要求交納投標(biāo)保證金，金額為人民幣（大寫）貳萬元（￥20000元）。本投標(biāo)人承諾所交納投標(biāo)保證金是從本公司基本賬戶以轉(zhuǎn)賬方式交納的，若有虛假，由此引起的一切責(zé)任均由我公司承擔(dān)。投標(biāo)人：XX凱邦建設(shè)工程管理有限公司（蓋單位章）委托代理人：（簽字）2014年10月8日后附:投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件五、監(jiān)理費(fèi)費(fèi)率及投標(biāo)報(bào)價(jià)（一）投標(biāo)報(bào)價(jià)說明1、本報(bào)價(jià)依據(jù)了本工程監(jiān)理投標(biāo)須知和合同文件的有關(guān)款進(jìn)行編制。2、本報(bào)價(jià)包括本工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用。3、投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)價(jià)需要說明的事項(xiàng)，用文字書寫與投標(biāo)報(bào)價(jià)表一并報(bào)送。（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)函我方己仔細(xì)研究了XX三沙源項(xiàng)目艾依河1#、2#、3#橋梁工程（項(xiàng)目名稱）監(jiān)理標(biāo)段監(jiān)理招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，愿意以工程總造價(jià)的1.47%（費(fèi)率）報(bào)價(jià)為投標(biāo)總報(bào)價(jià)，按合同約定實(shí)施和完成施工前的準(zhǔn)備工作、施工階段、保修階段的全過程工程監(jiān)理工作.投標(biāo)人：XX凱邦建設(shè)工程管理有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）地址：XX市XX區(qū)騰飛大道189號(hào)XX工業(yè)總部基地F區(qū)15棟7層三沙源艾依河1#、2#、3#橋梁工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱XX凱邦建設(shè)工程管理有限公司二〇一四年十月四日目錄第一章企業(yè)簡介工程項(xiàng)目概況監(jiān)理服務(wù)主要內(nèi)容監(jiān)理人員基本職責(zé)擬派本工程監(jiān)理班子組織與機(jī)構(gòu)擬派監(jiān)理人員名單和監(jiān)理人員進(jìn)出場計(jì)劃監(jiān)理工作程序（補(bǔ)充流程圖）質(zhì)量管控措施投資管控措施進(jìn)度管控措施安全文明施工管控措施信息管控措施合同管控措施協(xié)調(diào)管理措施監(jiān)理報(bào)告文本和監(jiān)理表格擬投入監(jiān)理設(shè)備配置企業(yè)簡介XX凱邦建設(shè)工程管理有限公司，是一家專業(yè)從事工程項(xiàng)目管理、工程建設(shè)的企業(yè)，其前身為成立于2000年的XX雙流民鑫建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，擁有14年的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。凱邦公司為XX百益匯項(xiàng)目投資管理有限公司子公司，傳承了置信集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化，依托其成熟的項(xiàng)目管理體系并借鑒國際先進(jìn)理念，研發(fā)出適合于國內(nèi)工程項(xiàng)目行業(yè)的特有模式，致力于為客戶提供全方位的工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、設(shè)計(jì)咨詢、工程總承包等服務(wù)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉足房地產(chǎn)開發(fā)、城市運(yùn)營項(xiàng)目、復(fù)合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。憑借精準(zhǔn)的定位、國際化的理念和強(qiáng)大的實(shí)力，凱邦公司聚集了大批行業(yè)精英，擁有一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師等專業(yè)人員共計(jì)100余人，團(tuán)隊(duì)參與了XX多個(gè)土地整理項(xiàng)目、復(fù)合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作和開發(fā)，擁有豐富的大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)管理綜合經(jīng)驗(yàn)，截止目前，公司共開展了50余個(gè)項(xiàng)目的工程管理（含監(jiān)理、咨詢）。公司以置信文化為依托，培養(yǎng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的員工，不斷提升個(gè)人專業(yè)技能，努力營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，實(shí)行專業(yè)化分工和一體化管理的有機(jī)結(jié)合。資質(zhì)等級(jí)：房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)；市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)。經(jīng)營范圍：建設(shè)工程監(jiān)理；工程項(xiàng)目管理咨詢、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理；房地產(chǎn)信息咨詢；建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)、施工；房屋建筑工程設(shè)計(jì)、施工；市政公用工程設(shè)計(jì)、施工；土石方工程設(shè)計(jì)、施工。第二章工程項(xiàng)目概況本工程位于XX至永寧快速路以西，跨艾依河，工程名稱為三沙源艾依河1#、2#、3#橋梁。計(jì)劃工期200日歷天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國家現(xiàn)行施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1、工程概況：艾伊河1#橋：橋梁長度146.085m，橋梁上部采用7孔20米先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板，下部采用柱式墩臺(tái)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋梁總寬度為30米，其中車行道寬25米，兩側(cè)人行道寬各2.5米(含護(hù)欄帶)。艾伊河2#橋：緯四路是XX市三沙源項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃的一條東西主要道路，道路在K1+760跨越艾依河水系處需修建一座橋梁。根據(jù)水系寬度及緯四路的實(shí)際情況確定，橋梁上部采用10孔20米先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板，下部采用柱式墩臺(tái)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋梁總寬度為30米，其中車行道寬25米，兩側(cè)人行道寬各2.5米(含護(hù)欄帶)。艾伊河3#橋：緯九路是XX市三沙源項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃的一條東西主要道路，道路在K1+690跨越艾依河水系處需修建艾伊河3#橋梁。根據(jù)水系寬度及緯九路的實(shí)際情況確定，橋梁上部采用4孔20米先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板，下部采用柱式墩臺(tái)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋梁總寬度為20米，其中車行道寬14米，兩側(cè)人行道寬各3米(含護(hù)欄帶)。2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（1）橋梁汽車荷載等級(jí)：城-A級(jí)；人群荷載：3.94KN/m2。（2）橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期：100年。（3）地震：抗震設(shè)防烈度為8度，設(shè)計(jì)地震分組為第二組，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.20g，設(shè)計(jì)特征周期0.40s。（4）設(shè)計(jì)洪水頻率：1/100。（5）通航要求：不通航。（6）橋梁設(shè)防分類：丁類。第三章監(jiān)理服務(wù)主要內(nèi)容對(duì)三沙源艾依河1#、2#、3#橋梁工程內(nèi)容施工階段的投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制監(jiān)理；同時(shí)對(duì)工程建設(shè)合同、工程資料進(jìn)行管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系；對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)全過程監(jiān)理；根據(jù)監(jiān)理合同要求，為招標(biāo)人提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)；確保工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告。監(jiān)理期間包括施工階段和缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。監(jiān)理依據(jù)：（1）艾伊河1#、2#、3#橋梁設(shè)計(jì)施工圖紙、變更文件；（2）施工合同文件；（3）監(jiān)理規(guī)范；（4）國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范，規(guī)程及施工檢驗(yàn)規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。交通部及相關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JTGB01-2003)公路勘測細(xì)則（JTG／TC10-2007）公路橋梁抗震設(shè)計(jì)細(xì)則(JTG／TB02-01-2004)公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范（JTGD20-2006）公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范（JTGD30-2004）公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范（JTGD50-2006）公路排水設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJ018-97）公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范（JTGD60-2004）公路圬工橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范（JTGD62-2005）公路鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范（JTGD62-2004）公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（JTGD63-2007）公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法（2007年）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041-2000）公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范（JTJD81-2006）第四章監(jiān)理人員基本職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師是我公司派駐該項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，其崗位職責(zé)是：⑴根據(jù)業(yè)主的委托與授權(quán),負(fù)責(zé)和組織該項(xiàng)目的監(jiān)理工作；⑵主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)《監(jiān)理規(guī)劃》并全面組織實(shí)施；⑶審核專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理工作計(jì)劃》或?qū)嵤┘?xì)則；⑷選擇確定各監(jiān)理組人員,并決定他們的任務(wù)和職能分工；⑸對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施情況進(jìn)行人員調(diào)配；⑹建立和完善該工程項(xiàng)目的合同管理體系和信息管理體系;⑺組織該項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作；⑻審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；⑼會(huì)同建設(shè)單位審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料等；⑽在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)工作作出決策,如計(jì)劃審批,工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實(shí)施方案、意外風(fēng)險(xiǎn)等;⑾巡視工地現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題。組織該項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量事故、安全事故、責(zé)任事故的處理工作；⑿負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查監(jiān)督；⒀審核并簽署該工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理資料和監(jiān)理文件；⒁組織重要分部工程和項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。⒂建立項(xiàng)目監(jiān)理日志，每月定期地向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告和例外報(bào)告，使業(yè)主能及時(shí)掌握工程建設(shè)的情況。⒃定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情況；⒄分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。⒅執(zhí)行公司指示和業(yè)主方根據(jù)監(jiān)理合同所規(guī)定范圍內(nèi)的指示。⒆工程竣工后,主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告,并提交給業(yè)主。2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉項(xiàng)目情況，清楚本專業(yè)的特點(diǎn)和要求；⑵制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施；⑶對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，落實(shí)各控制子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施；⑷定期提交本專業(yè)目標(biāo)控制例行報(bào)告和例外報(bào)告；⑸根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本專業(yè)信息管理工作；⑹審核有關(guān)的承包方提交的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等；⑺檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、按國家有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工，并對(duì)發(fā)生的問題隨時(shí)予以解決糾正；⑻參與分項(xiàng)（部）、部位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作；⑼參與項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量事故、安全事故、責(zé)任事故的處理工作；⑽及時(shí)檢查、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作；⑾參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備；⑿檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，建立本專業(yè)監(jiān)理資料管理檔案；⒀定期或不定期地向總監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資動(dòng)態(tài)情況的報(bào)告；⒁定期做好本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。3、現(xiàn)場專業(yè)人員崗位職責(zé)⑴負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查；⑵檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)構(gòu)投入和運(yùn)行情況，并做好記錄；⑶負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)收及簽署原始憑證；⑷工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署；⑸旁站監(jiān)理，跟蹤（全過程、全天候）檢查；⑹及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況；⑺做好填報(bào)工程原始記錄工作；⑻記好監(jiān)理日志，及時(shí)、如實(shí)填報(bào)原始記錄。第五章擬派本工程監(jiān)理班子組織與機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖三沙源艾依河1#、2#、3#橋梁工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師王XX↓三沙源艾依河1#、2#、3#橋梁工程項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場常駐監(jiān)理工程師郭XX↓質(zhì)量控制組投資控制組進(jìn)度控制組合同/信息控制組安全/文明控制組↓現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)人員XX、劉XX、XX：市政道路、橋梁監(jiān)理人員王亮：造價(jià)控制監(jiān)理人員第六章擬派監(jiān)理人員名單和監(jiān)理人員進(jìn)出場計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)總監(jiān)王XX高工注冊(cè)監(jiān)理工程師0037664市政公用工程已購買/專監(jiān)郭XX工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師00165323市政公用工程已購買/專監(jiān)XX工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師00393194市政公用工程已購買/專監(jiān)劉XX高工注冊(cè)監(jiān)理工程師00244906市政公用工程已購買/專監(jiān)XX工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師、造價(jià)師00342801市政公用工程已購買/安全監(jiān)理工程師XX工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)考核合格證00351546市政公用工程已購買監(jiān)理員XX工程師XX省建設(shè)工程監(jiān)理工程師[川]監(jiān)工崗字（13）1507號(hào)道路與橋梁已購買/監(jiān)理人員進(jìn)出場計(jì)劃監(jiān)理人員進(jìn)出場計(jì)劃表序號(hào)姓名2015年度123456789101王XX2郭XX3XX4劉XX5王亮6XX7XX第七章監(jiān)理工作程序監(jiān)理服務(wù)時(shí)間：計(jì)劃從2015年1月至2015年7月，監(jiān)理服務(wù)時(shí)間預(yù)計(jì)為200日歷天左右，由于1月至三月處于冬歇期，工期相應(yīng)順延。監(jiān)理內(nèi)容包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的具體實(shí)施方案及安全生產(chǎn)、文明施工等的監(jiān)理措施、合同管理等。通過見證取樣、巡視、旁站、隱蔽檢查、平行檢查，對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理工作程序如下：單位工程質(zhì)量控制流程參加圖紙會(huì)審參加圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底參加設(shè)計(jì)交底審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表”審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知書”鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知書”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或簽認(rèn)“不合格工程通知書”橋梁工程施工旁站監(jiān)理填寫旁站記錄并簽字核驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)并參加地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，簽認(rèn)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單” 監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位參加建設(shè)單位組織的各參建單位參加的竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位參加建設(shè)單位組織的各參建單位參加的竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)督站參加竣工程驗(yàn)收監(jiān)督站參加竣工程驗(yàn)收2、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核程序施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)（不認(rèn)可）（認(rèn)可）施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字或蓋章施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字或蓋章報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)組織專業(yè)工程師審核，填寫審查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)組織專業(yè)工程師審核，填寫審查記錄審查不合格要求施工單位修改、補(bǔ)充、重報(bào)審查不合格要求施工單位修改、補(bǔ)充、重報(bào)審核合格由總監(jiān)簽字認(rèn)可，施工單位按本施工組織設(shè)計(jì)施工。審核合格由總監(jiān)簽字認(rèn)可，施工單位按本施工組織設(shè)計(jì)施工。3、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審程序建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)交底和圖紙審核，建設(shè)單位組織并主持會(huì)議建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)交底和圖紙審核，建設(shè)單位組織并主持會(huì)議設(shè)計(jì)單位交底，使各參建單位掌握設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參建各方進(jìn)行圖紙會(huì)審，提出修改差錯(cuò)、補(bǔ)充、遺漏等問題設(shè)計(jì)單位交底，使各參建單位掌握設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參建各方進(jìn)行圖紙會(huì)審，提出修改差錯(cuò)、補(bǔ)充、遺漏等問題施工單位整理報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可簽字施工單位整理報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可簽字報(bào)監(jiān)理單位簽發(fā)施工單位執(zhí)行報(bào)監(jiān)理單位簽發(fā)施工單位執(zhí)行4、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序施工單位（不能進(jìn)行下道工序）（可以進(jìn)行下道工序）施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)表施工單位施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)表”報(bào)監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格隱檢、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格隱檢、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成合格：監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可不合格：監(jiān)理工程師不簽認(rèn)，并通知整改合格：監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可不合格：監(jiān)理工程師不簽認(rèn)，并通知整改5、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序施工單位填報(bào)施工單位填報(bào)“材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)表”監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師新材料、新設(shè)備以及進(jìn)口材料，新材料、新設(shè)備的檢查應(yīng)有法定部門的技術(shù)鑒定文件；檢驗(yàn)原材料、構(gòu)配件新材料、新設(shè)備以及進(jìn)口材料，新材料、新設(shè)備的檢查應(yīng)有法定部門的技術(shù)鑒定文件；檢驗(yàn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量狀況對(duì)影響使用功能和觀感的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控退出現(xiàn)場監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量或抽樣送檢不合格退出現(xiàn)場監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量或抽樣送檢合格施工單位在指定的部位上使用施工單位在指定的部位上使用6、工程質(zhì)量事故處理程序承包單承包單位施工單位填“事故報(bào)告”一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故監(jiān)理單位按監(jiān)理單位按[建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定]執(zhí)行一般質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故設(shè)計(jì)單位制定事故處理方案設(shè)計(jì)單位制定事故處理方案監(jiān)理單位填寫監(jiān)理單位填寫“工地指令”承包單位進(jìn)行事故處理承包單位進(jìn)行事故處理監(jiān)理單位檢查事故處理技術(shù)方案的執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故處理技術(shù)方案的執(zhí)行7、工程竣工驗(yàn)收階段程序建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查竣工技術(shù)檔案、竣工圖完善情況，施工單位填寫工程竣工報(bào)告，缺少資料補(bǔ)上，錯(cuò)誤整改，限期完成。監(jiān)理審查工程項(xiàng)目完成情況是否符合合同約定，符合設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查竣工技術(shù)檔案、竣工圖完善情況，施工單位填寫工程竣工報(bào)告，缺少資料補(bǔ)上，錯(cuò)誤整改，限期完成。監(jiān)理審查工程項(xiàng)目完成情況是否符合合同約定，符合設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)監(jiān)理單位牽頭組織甲方、施工單位對(duì)單位工程竣工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗(yàn)是否具備使用的各項(xiàng)功能，對(duì)工程缺陷，限期整改。監(jiān)理核定單位工程質(zhì)量狀況監(jiān)理單位牽頭組織甲方、施工單位對(duì)單位工程竣工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗(yàn)是否具備使用的各項(xiàng)功能，對(duì)工程缺陷，限期整改。監(jiān)理核定單位工程質(zhì)量狀況監(jiān)理、建設(shè)單位簽署工程竣工報(bào)告監(jiān)理、建設(shè)單位簽署工程竣工報(bào)告建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理檔案核查確認(rèn)，監(jiān)理單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理檔案核查確認(rèn)，監(jiān)理單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位組織工程參建各方現(xiàn)場予驗(yàn)收達(dá)到的約定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位填報(bào)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)理單位組織工程參建各方現(xiàn)場予驗(yàn)收達(dá)到的約定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位填報(bào)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告勘測、設(shè)計(jì)單位填報(bào)工程質(zhì)量檢查報(bào)告勘測、設(shè)計(jì)單位填報(bào)工程質(zhì)量檢查報(bào)告施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前取得相關(guān)驗(yàn)收合格證施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前取得相關(guān)驗(yàn)收合格證監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位制定驗(yàn)收方案，7個(gè)工作日通知市監(jiān)督站并提交工程竣工資料建設(shè)單位組織參建各方參加市質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程驗(yàn)收，參建各方分別匯報(bào)監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位制定驗(yàn)收方案，7個(gè)工作日通知市監(jiān)督站并提交工程竣工資料建設(shè)單位組織參建各方參加市質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程驗(yàn)收，參建各方分別匯報(bào)竣工報(bào)驗(yàn)合格后30天內(nèi)向市檔案館提交監(jiān)理竣工技術(shù)檔案，向建設(shè)單位提供規(guī)定的檔案資料，監(jiān)理檔案交公司存檔竣工報(bào)驗(yàn)合格后30天內(nèi)向市檔案館提交監(jiān)理竣工技術(shù)檔案，向建設(shè)單位提供規(guī)定的檔案資料，監(jiān)理檔案交公司存檔第八章質(zhì)量控制措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，橋梁工程監(jiān)理工作程序如下：一、橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理過程1、橋梁孔樁質(zhì)量監(jiān)理措施：（1）施工測量工作流程：孔樁的復(fù)測和接收→建立施工測量控制網(wǎng)→施工定位測量→施工放樣→工程施工。（2）監(jiān)理工作措施：1）工地測量基樁的接受與交樁交樁的程序是先由設(shè)計(jì)院按照?qǐng)D紙資料在現(xiàn)場向監(jiān)理工程師交樁。由監(jiān)理工程師組織復(fù)測檢查，如發(fā)現(xiàn)樁點(diǎn)有丟失或被移動(dòng)的情況，圖紙計(jì)算的樁位坐標(biāo)或標(biāo)高有錯(cuò)誤等問題存在時(shí)，由監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主向設(shè)計(jì)院交涉，并由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)解釋、改正、補(bǔ)樁等工作，直到監(jiān)理工程師認(rèn)為樁位沒有錯(cuò)誤，精度符合設(shè)計(jì)和施工的要求，并符合技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)為止。然后由監(jiān)理工程師向承包人移交樁位，承包人在接到監(jiān)理工程師發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁之后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)（一般為14d）進(jìn)行復(fù)測核對(duì)并交出自己的測量成果，如果沒有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求，應(yīng)書面表示正式接受樁志，并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用。如承包人對(duì)任一測量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交一份表格列出認(rèn)為有誤的樁點(diǎn)的位置和修正的數(shù)據(jù)。在監(jiān)理工程師確認(rèn)以前，不得觸動(dòng)原有地面?；鶚兑平缓螅O(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人做好樁芯保護(hù)，基樁應(yīng)保護(hù)到竣工驗(yàn)收以后，所有樁志應(yīng)設(shè)立護(hù)樁等參考標(biāo)志，使得基樁可以準(zhǔn)確地重新定位。監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)樁位作復(fù)核檢查，以保證施工放樣準(zhǔn)確無誤。2）施工定位測量的控制在測量放樣前，承包人應(yīng)提交一份測量放樣方案，內(nèi)容包括：測設(shè)部位。測設(shè)的方法：具體使用的置鏡點(diǎn)、后視點(diǎn)的樁位編號(hào)。測設(shè)計(jì)算書：根據(jù)測放點(diǎn)位、置鏡點(diǎn)、后視點(diǎn)計(jì)算出相應(yīng)的偏角與邊長。校核的方法：校核置鏡點(diǎn)、后視點(diǎn)樁位編號(hào)及相應(yīng)的計(jì)算書。由測量專業(yè)工程師對(duì)測量方案進(jìn)行審核。測量方案應(yīng)滿足以下的要求：測量放樣所用的所有置鏡點(diǎn)、后視點(diǎn)均必須是控制網(wǎng)的樁點(diǎn)，不能用臨時(shí)樁點(diǎn)或臨時(shí)測放的樁點(diǎn)作為放樣的置鏡點(diǎn)或后視點(diǎn)。測量方案必須能保證有足夠的精度，在測量過程中應(yīng)不受施工的干擾。所有定位放樣的測量都必須有可靠的校核方法，以保證測量沒有錯(cuò)誤，保證誤差在允許的范圍之內(nèi)。如交會(huì)法放樣應(yīng)取三點(diǎn)交會(huì)，坐標(biāo)法放樣應(yīng)從兩個(gè)樁點(diǎn)放樣核對(duì)等。所有計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確無誤。滿足上述要求后，可以批準(zhǔn)方案實(shí)施。承包人必須在得到監(jiān)理工程師對(duì)測量方案的書面批準(zhǔn)后方可進(jìn)行測量放樣。測量時(shí)須使用經(jīng)過檢驗(yàn)標(biāo)定的儀器，監(jiān)理人員應(yīng)旁站以保證測讀無誤。放樣測量的報(bào)驗(yàn)表和原始記錄應(yīng)在施工前交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審閱簽認(rèn)。3）橋梁水準(zhǔn)測量的控制橋梁水準(zhǔn)測量的等級(jí)及其測量精度。橋梁水準(zhǔn)的等級(jí)選擇和精度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)的要求。水準(zhǔn)基點(diǎn)的布設(shè)：水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在橋址附近安全穩(wěn)固處，并便于施工觀測?？绾铀疁?zhǔn)測量：有水河流當(dāng)水面寬度在150米以上時(shí)，兩岸水準(zhǔn)點(diǎn)的高程應(yīng)采用跨河水準(zhǔn)測量方法校測。跨河水準(zhǔn)測應(yīng)在陰天、早晨或傍晚、無風(fēng)或弱風(fēng)時(shí)進(jìn)行。2、橋臺(tái)、橋墩質(zhì)量監(jiān)理措施（1）監(jiān)理工作流程：鋼筋混凝土承臺(tái)（系梁）、墩臺(tái)、墩柱、蓋梁（橋臺(tái)）施工工藝流程：施工縫處理鑿毛、清污→測量定位→模板→鋼筋→混凝土澆筑→養(yǎng)生→中間交工申請(qǐng)。鋼筋混凝土（系梁）、墩臺(tái)、墩柱、蓋梁（橋臺(tái)）質(zhì)量控制工作流程：施工縫檢查→測量定位檢查→模板檢查（常規(guī)）→鋼筋檢查（常規(guī)）→混凝土澆筑監(jiān)理旁站檢查（常規(guī)）→混凝土成品檢驗(yàn)（常規(guī)）→中間交工簽認(rèn)。（2）監(jiān)理工作措施：橋臺(tái)、橋墩、承臺(tái)等橋梁下部工程，大多是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，具有相同的施工工藝流程和監(jiān)理工作流程。在此歸為一類敘述。由于橋臺(tái)、橋墩、承臺(tái)都是起傳遞荷載作用的構(gòu)造物。因此其強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。橋臺(tái)、橋墩、蓋梁都是地面工程，不允許表面做任何裝飾，要特別注意混凝土的表面質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)通常應(yīng)高出規(guī)范的一般要求。模板、鋼筋、混凝土澆筑及混凝土成品檢驗(yàn)均按常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行。3、完工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)理措施當(dāng)橋梁完工后，監(jiān)理工作程序主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：承包單位按合同規(guī)定的要求組織竣工檢查，寫出自檢報(bào)告。各項(xiàng)自檢質(zhì)量符合合同規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后，承包單位填寫《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》連同自檢報(bào)告一起提交給監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師接到此報(bào)告后，應(yīng)立即組織監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室對(duì)已完工的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)承包單位的自檢報(bào)告的各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核抽查。審查隱蔽工程項(xiàng)目記錄簽字是否齊全，是否合格。審查工程的各分項(xiàng)工程每道工序的《質(zhì)量驗(yàn)收單》是否齊全。審查各分項(xiàng)工程混凝土質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告是否合格。審查主要工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)單（或報(bào)告）是否合格。審查整體工程和各分項(xiàng)工程的荷載試驗(yàn)報(bào)告是否合格。以上各項(xiàng)檢查合格后，監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》并計(jì)量。4、其他質(zhì)量管控措施（1)對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收；（2)審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改，杜絕以施工指揮設(shè)計(jì)的現(xiàn)象；（3)對(duì)工程質(zhì)量的原因和責(zé)任進(jìn)行分析，商定質(zhì)量事故的處理措施，批準(zhǔn)質(zhì)量事故處理方案，以及對(duì)事故處理措施的效果進(jìn)行檢查；（4)凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署方為有效；（5)（6)建立質(zhì)量監(jiān)理日志，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況；（7)項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)定期或不定期地組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，分析和通報(bào)工程質(zhì)量狀況，解決與質(zhì)量有關(guān)的問題；每月定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，如遇重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜，則應(yīng)即時(shí)提出報(bào)告。二、工程質(zhì)量“事前、事中、事后”三階段管控措施1、質(zhì)量的事前控制①掌握和熟悉市政工程質(zhì)量監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；②對(duì)施工場地進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，要求施工單位先復(fù)核導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)、抄平、放好各樁位、邊樁;如發(fā)現(xiàn)有誤,監(jiān)理人員隨時(shí)糾正;③嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，水泥、鋼材等必須有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書及準(zhǔn)用證；砂、石、碎石等，應(yīng)分批檢驗(yàn)。其強(qiáng)度及含泥量等各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可使用；④根據(jù)該工程特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鋼筋及砼的控制，砂漿、砼及鋼筋必須在使用前10天做出試件并送試驗(yàn)室作試驗(yàn)，決定出配合比；⑤檢查施工隊(duì)伍施工機(jī)械型號(hào)、性能、工作狀態(tài)是否滿足工程需要，特別對(duì)砼及砂漿攪拌設(shè)備、鋼筋加工設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備檢查及模具作重點(diǎn)檢查；⑥審查乙方提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量具有可靠的組織措施和技術(shù)措施；⑦協(xié)助乙方完善質(zhì)量保證體系，包括完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段等；⑧協(xié)助乙方完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會(huì)制度、現(xiàn)場質(zhì)檢制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等；⑨組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。2、質(zhì)量的事中控制本工程重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)橋梁工程孔樁、承臺(tái)、墩柱、蓋梁、梁板的質(zhì)量管控。（1）孔樁質(zhì)量管控措施鉆孔灌注樁施之前，施工單位須在橋位現(xiàn)場試樁、施工方法進(jìn)行審查。監(jiān)督施工單位在發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況(如有地下水，地層對(duì)混凝土有腐蝕作用，有較大承壓水等)與原設(shè)計(jì)地質(zhì)不符時(shí)，應(yīng)提出相應(yīng)的技術(shù)措施或變更，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。處理辦法及預(yù)防措施基本按鉆孔成孔的范疇。1）護(hù)筒內(nèi)徑一般應(yīng)比樁徑稍大，一般大100～200mm,根據(jù)鉆孔情況選用護(hù)筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合，除設(shè)計(jì)另有規(guī)定外，一般平面誤差為50mm豎直線傾斜部不大于1％。2）施工單位鉆孔時(shí)須及時(shí)填寫鉆孔記錄，在土層變化除撈取渣樣，判明土層，以便與地質(zhì)剖面圖相核對(duì)。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時(shí)，及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，并按監(jiān)理工程師指示組織施工。3）鉆孔達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定深度后，且成孔質(zhì)量符合圖紙要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，應(yīng)立即進(jìn)行清孔，清孔時(shí)孔內(nèi)水位應(yīng)保持在地下水位或河流水以上1.5～2m,以防止鉆孔的塌陷，清孔次數(shù)和清孔后孔底鉆渣沉淀厚度符合圖紙規(guī)定值。4）清孔結(jié)束后經(jīng)檢驗(yàn)確定成孔滿足要求時(shí)，施工單位應(yīng)立即填寫成孔檢查單，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，即可進(jìn)行下道工序施工。5）灌注樁施工位于黃河沖級(jí)XX平原，除地表淺部的人工填土層外其下為細(xì)沙層，螺旋鉆孔時(shí)由此產(chǎn)生的泥漿不足以護(hù)壁，可采用優(yōu)質(zhì)黃土人工造漿進(jìn)行鉆孔護(hù)壁，以防坍孔。鉆孔灌注樁施工時(shí)應(yīng)注意地層變化，在地層變化處均應(yīng)取樣，專業(yè)監(jiān)理工程師參與實(shí)際地層與地質(zhì)剖面圖的校對(duì)。6）筋籠應(yīng)按圖紙所示的位置準(zhǔn)確地安裝，鋼筋長度和間距必須滿足制作安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？v向主筋間隔錯(cuò)位，保證同一截面主筋接頭截面積占鋼筋總截面積不大于50%。鋼筋籠對(duì)接要求保證搭接長度（10d單面焊），焊縫飽滿，箍筋跳點(diǎn)點(diǎn)焊。耳朵筋、吊筋必須可靠焊接于主筋上，吊筋上端焊焊接固定于鋼護(hù)筒上，并用Φ48×3.5鋼管焊接鋼筋籠和護(hù)筒，防止鋼筋籠在混凝土灌注時(shí)上浮。7）導(dǎo)管下至離孔底50cm左右，即開始二次清孔，若孔底沉渣過厚，可將導(dǎo)管下至孔底并上下提放，提高清孔效果。二次清孔必須使泥漿指標(biāo)達(dá)到要求，專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)批合格后，施工單位方可澆灌混凝土。8）混凝土各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求?；炷脸豕嗔勘仨毐ＷC，灌注時(shí)，保持導(dǎo)管插入混凝土3～6m，最小不得小于2m9）為保證樁頂混凝土質(zhì)量，混凝土必須灌注到設(shè)計(jì)樁頂以上至少1m（2）承臺(tái)施工質(zhì)量管控措施1）施工單位加強(qiáng)基坑圍護(hù)加強(qiáng)監(jiān)控,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)圍護(hù)有過大的變形時(shí),即組織專門技術(shù)人員進(jìn)行研究后及時(shí)處理。2）基坑挖土?xí)r,對(duì)基底土質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)槽,如挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，經(jīng)與設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商解決。3）施工單位須做好施工前的技術(shù)交底,特別是砼澆搗的專門技術(shù)交底,保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求。（3）墩柱施工質(zhì)量管控措施1）墩柱鋼筋定位是保證立柱位置的重要部份，故在墩柱主筋固定前要復(fù)測其位置，保證其位置準(zhǔn)確。2）模板是保證砼質(zhì)量的一個(gè)重要條件。模板的本身要表面平整、尺寸準(zhǔn)確、拼縫密實(shí)，故在模板加工過程中，由專門人員對(duì)其進(jìn)行檢查。3）模板在安裝之前，預(yù)先在地面試拼裝，試拼符合要求后，再安裝就位。模板安裝接縫采用海綿條，保證模板在砼澆搗過程中不漏漿，模板支撐要有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性。模板面采用先打臘后再刷脫模劑，以利方便拆模，保證在拆模過程中不影響砼表面質(zhì)量。模板工程自檢合格后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽檢查。（4）蓋梁施工質(zhì)量管控措施1）測量定位：蓋梁定位和標(biāo)高控制由專業(yè)測量人員測設(shè)后，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核準(zhǔn)確后方可進(jìn)行下一步施工。2）鋼筋綁扎、骨架支架安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工。3）支架：支架搭設(shè)嚴(yán)格按方案要求和操作規(guī)程實(shí)施,并在實(shí)施前對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底。4）模板：模板制作、安裝嚴(yán)格按方案和操作規(guī)程進(jìn)行，并經(jīng)專門人員進(jìn)行檢查和復(fù)核。5）混凝土澆搗：砼澆搗前進(jìn)行專門技術(shù)交底，保證實(shí)際操作人員明確各人職責(zé)和操作要領(lǐng)的掌握。（5）梁板預(yù)制及安裝質(zhì)量管控措施1）對(duì)外部專業(yè)預(yù)制單位進(jìn)行資格審查，審查橋梁空心板進(jìn)場的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)檢測報(bào)告，驗(yàn)收合格方可進(jìn)場安裝。2）吊裝前，應(yīng)檢查梁的外觀并核對(duì)規(guī)格。3）預(yù)制梁安裝位置應(yīng)事先由測量人員放出大樣，以減少安裝誤差。4）吊裝前應(yīng)將支座支墊處和梁底面清理干凈整平。以保證整個(gè)面積上的壓力均勻。5）預(yù)制梁起吊點(diǎn)位置應(yīng)按圖紙規(guī)定，堆放時(shí)用墊木支承，支承位置應(yīng)與吊點(diǎn)一致。6）預(yù)制梁應(yīng)按吊運(yùn)安裝次序順號(hào)堆放。7）預(yù)制梁堆放應(yīng)留適當(dāng)通道。8）預(yù)制梁安放時(shí)必須平穩(wěn)，使梁就位準(zhǔn)確并且與支座密貼，就位不準(zhǔn)時(shí)，必須吊起重放，以免造成支座的剪切變形。9）預(yù)制梁安裝，專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師需進(jìn)行旁站。（6）橋面鋪裝質(zhì)量管控措施橋面鋪張質(zhì)量控制主要包括：接坡與接縫處理、平整度與平順直度、坡度（縱坡、橫坡）。1）混凝土澆筑：混凝土澆筑分段進(jìn)行，其接縫的處理應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格執(zhí)行如沒有施工縫或假縫，原則按設(shè)縫分段澆筑，而接縫間縱，橫向和標(biāo)高要嚴(yán)格控制，在混凝土澆筑過程中經(jīng)常檢查。2）橋欄桿的施工：以平、順、直為“三字原則”，精心測量，嚴(yán)格控制，全橋的欄桿、測量基線以每5m設(shè)一個(gè)控制點(diǎn)，測量支模時(shí)以全橋測量基線各個(gè)校正，以確保模板“平、順、直”3、質(zhì)量的事后控制（1）按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分部、分項(xiàng)、單位工程，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,責(zé)成施工單位及時(shí)整改，初驗(yàn)合格后提出初驗(yàn)報(bào)告交給業(yè)主。（2）配合業(yè)主和政府質(zhì)監(jiān)部門等做好竣工驗(yàn)收工作，審核施工單位提供的竣工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，檢測驗(yàn)收表格，變更設(shè)計(jì)文件等有關(guān)技術(shù)性文件。（3）整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件并編目歸檔。三、工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施1、交工與交工證書（1）合同工程的交工證書：合同范圍內(nèi)的全部工程已基本完成，監(jiān)理工程師收到承包商書面提出交工申請(qǐng)報(bào)告并保證在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成全部剩余工作后，對(duì)工程進(jìn)行檢查，認(rèn)為符合合同文件要求時(shí)，經(jīng)檢驗(yàn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)向承包商簽發(fā)全部工程的交工證書。否則，監(jiān)理工程師應(yīng)書面指示承包商完成尚需完成的工作。（2）部分工程交工證書：監(jiān)理工程師按1條的原則，經(jīng)檢驗(yàn)報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，就下列情況可以向承包商簽發(fā)部分工程的交工證書：工程的任何主要部分已建成，能夠獨(dú)立交付使用；合同中規(guī)定的不同交工時(shí)間的任何部分工程；已由業(yè)主占據(jù)或使用的任何工程。（3）簽發(fā)交工證書的必要條件：承包商書面申請(qǐng)：監(jiān)理工程師收到承包商的交工申請(qǐng)報(bào)告。工程確實(shí)完成：監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商申請(qǐng)交工的全部工程或部分工程進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其主體工程已全部完成、或剩余工程很少，在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成這些工程時(shí)，不影響工程的正常使用及安全。工程檢驗(yàn)合格：監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果，證明該工程確實(shí)符合規(guī)范要求，且各項(xiàng)資料齊全。監(jiān)理工程師在各種場合以不同形式向承包商指出的各類質(zhì)量問題，均以得到妥善的解決。現(xiàn)場清理完畢：監(jiān)理工程確認(rèn)承包商對(duì)其申請(qǐng)交工的工程已進(jìn)行了全面的現(xiàn)場的清理，包括臨時(shí)用地和材料場、取土場、棄土場。交工資料：監(jiān)理工程師確認(rèn)承包商已根據(jù)合同規(guī)定完成或基本完成有關(guān)交工資料。（4）交工證書的簽發(fā)程序：成立交工檢查小組：監(jiān)理工程師收到承包商遞交的交工申請(qǐng)，并確認(rèn)工程滿足1、2條后，應(yīng)指派專人全面負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收工作，并成立有監(jiān)理工程師、業(yè)主參加的交工檢查小組。需要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門參加。監(jiān)理工程師還應(yīng)指示承包商列席參加，并負(fù)責(zé)提供檢查小組檢查工程時(shí)需要的情況、資料、人力和設(shè)備，為交工檢查活動(dòng)的日程安排提供服務(wù)。交工檢查小組的主要任務(wù)是：進(jìn)一步審查交工申請(qǐng)報(bào)告；現(xiàn)場檢查申請(qǐng)交工的工程；審查承包商缺陷責(zé)任期的剩余工程計(jì)劃；根據(jù)以上情況寫出檢查報(bào)告；決定是否簽發(fā)交工證書。對(duì)交工申請(qǐng)進(jìn)行審查：檢查小組應(yīng)確認(rèn)承包商交工申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)申請(qǐng)交工的工程范圍、交工工程的外觀質(zhì)量、質(zhì)量缺陷的處理等描述全面、準(zhǔn)確；剩余工程及計(jì)劃安排合理可行。并寫出書面審查意見。對(duì)基本符合有關(guān)條款規(guī)定的交工申請(qǐng)報(bào)告，檢查小組應(yīng)予接受。但必須在審查意見中明確指出存在的問題及修改建議。對(duì)與合同有關(guān)規(guī)定存在較大差距的申請(qǐng)報(bào)告，檢查小組不予接受，應(yīng)寫明審查意見予以退回?，F(xiàn)場檢查與評(píng)價(jià)：檢查小組接受承包商的交工申請(qǐng)報(bào)告，必須對(duì)交工工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查。主要檢查申請(qǐng)交工工程外觀質(zhì)量，外型尺寸，各類構(gòu)造物及工程范圍內(nèi)所有現(xiàn)場的清理情況。并應(yīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有工程缺陷做詳細(xì)描述及記錄。檢查小組對(duì)檢查情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。重點(diǎn)對(duì)檢查中及時(shí)以前發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進(jìn)行分析，確定這些缺陷可否被立即修復(fù)，或已被修復(fù)，或可作為剩余工程留待缺陷責(zé)任期內(nèi)完成，并與承包商所報(bào)的缺陷責(zé)任期的剩余工程計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。檢查報(bào)告：無論檢查小組是否同意簽發(fā)交工證書，均應(yīng)提交一份交工檢查報(bào)告。簽發(fā)交工證書：工程交工的日期以檢查小組決定的簽發(fā)交工證書的日期為準(zhǔn)。工程交工證書必須包括如下內(nèi)容：獲得交工證書的工程范圍；工程獲得交工證書的日期（交工日期）；審查交工工程的單位；交工證書的簽字人（業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商各方代表）。2、缺陷責(zé)任期監(jiān)理的工作內(nèi)容（1）缺陷責(zé)任期：監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定計(jì)算竣工工程的缺陷責(zé)任期，起算日期必須以監(jiān)理工程師鑒發(fā)的工程交接證書日期為準(zhǔn)；對(duì)于有一個(gè)以上竣工日期的工程，缺陷責(zé)任期應(yīng)分別從各自不同的竣工日期起算。（2）缺陷責(zé)任期監(jiān)理的工作內(nèi)容：檢查承包商剩余工程計(jì)劃：定期檢查承包商剩余工程計(jì)劃的實(shí)施，并視工程具體情況，建議承包商剩余工程計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。檢查已完成工程：監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查已完成工程，對(duì)工程交付時(shí)存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷，情況進(jìn)行記錄，并指示承包商進(jìn)行修復(fù)。確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用：對(duì)工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查，對(duì)非承包商原因造成由承包商進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對(duì)修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)向業(yè)主簽發(fā)為承包商追加費(fèi)用的證明。督促承包商按合同規(guī)定完成竣工資料。(3)缺陷責(zé)任終止證書的簽發(fā)程序1）缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)的必要條件：監(jiān)理工程師確認(rèn)承包商已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工作。監(jiān)理工程師對(duì)全部剩余工作的質(zhì)量予以認(rèn)可。監(jiān)理工程師收到承包商含有如下內(nèi)容的申請(qǐng)：剩余工作計(jì)劃的執(zhí)行情況；缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師指示承包商進(jìn)行修復(fù)的工程完成情況；竣工資料的完成情況。2）成立缺陷責(zé)任期工作評(píng)估小組：項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)具備簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書必要條件后，提請(qǐng)總監(jiān)辦成立由業(yè)主牽頭，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理代表參加的缺陷責(zé)任期工作評(píng)估小組，承包商列席，并為評(píng)估小組工作及日程安排提供服務(wù)。第九章投資控制措施1、投資控制指標(biāo)將工程造價(jià)嚴(yán)格控制在施工合同價(jià)（中標(biāo)價(jià)）總指標(biāo)以內(nèi)，并以中標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)中各分部分項(xiàng)工程預(yù)算價(jià)為控制標(biāo)準(zhǔn)。2、投資控制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)⑴招標(biāo)文件；⑵施工合同；⑶相關(guān)定額；⑷XX市市場造價(jià)信息；⑸投標(biāo)文件及預(yù)算。3、投資控制計(jì)劃⑴橋梁工程造價(jià)：控制在中標(biāo)價(jià)該部分預(yù)算內(nèi)。4、投資控制方法⑴、投資的事前控制①熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的環(huán)節(jié)和部分，從而明確投資控制重點(diǎn)。在保障工程安全可靠的前提下，利用價(jià)值工程原理，挖掘設(shè)計(jì)潛力，避免設(shè)計(jì)浪費(fèi)，以優(yōu)化設(shè)計(jì)來提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、達(dá)到控制投資的目的。②預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。③按合同規(guī)定的條件如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工、不要違約造成索賠條件。④按合同要求，如期如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。⑤按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。⑵、投資的事中控制①按合同規(guī)定即時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及各種要求；該工程設(shè)計(jì)圖中未注明土石比例、成分，建議業(yè)主采用組織各方人員到現(xiàn)場評(píng)定的方法，以避免增大投資；②施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、安裝、及外部協(xié)調(diào)配合；③嚴(yán)格控制可能導(dǎo)致工程投資增加的工程變更，包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更。控制的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)變更上，對(duì)必須進(jìn)行的工程變更，應(yīng)先作工程量和造價(jià)的增減分析，經(jīng)業(yè)主同意，設(shè)計(jì)單位簽證后，方可發(fā)出變更通知，以確保工程投資的控制。④嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證、由項(xiàng)目總監(jiān)最后審核簽證后方為有效。⑤按合同規(guī)定及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)方，避免事后扯皮帶來的投資增大。⑥定期或不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。⑶、投資的事后控制①在工程決算階段，對(duì)施工單位編制的決算書進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查重點(diǎn)放在工程量計(jì)量是否準(zhǔn)確，定額套用是否正確，各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)規(guī)定和投標(biāo)承諾等；②為控制工程投資，對(duì)工程款的支付，采取計(jì)量支付并扣留合理的滯留金的方式。工程計(jì)量時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格確定計(jì)量內(nèi)容，特別是加強(qiáng)隱蔽工程的計(jì)量。對(duì)工程款的支付，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核和簽證，以有效地控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的投資支出；③在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，協(xié)助業(yè)主全面履約，使對(duì)方找不到索賠的理由和根據(jù)，從而達(dá)到控制投資的目的。第十章進(jìn)度控制措施工期控制目標(biāo)：確保業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同中簽訂的工期完成工程建設(shè)，竣工驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。按招標(biāo)文件中規(guī)定的200天工期控制目標(biāo)完成全部工程。1、進(jìn)度的事前控制①審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期目標(biāo)要求，審核其施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性與合理性。②審核施工單位提交的施工方案，主要審核其保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)措施的可行性和合理性。③把工程項(xiàng)目按進(jìn)度分解成孔樁工程、承臺(tái)及墩柱工程、橋面工程等各個(gè)施工階段，明確提出各個(gè)階段目標(biāo)，突出各個(gè)控制點(diǎn)，對(duì)各階段的施工條件和問題進(jìn)行更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師根據(jù)所確定的各階段的目標(biāo)來檢查和控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。④確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)舉行的時(shí)間、協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。⑤對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，作出預(yù)測和預(yù)控。2、進(jìn)度的事中控制①孔樁工程、橋面工程是該項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵線路，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃并過程監(jiān)控其施工進(jìn)度。②科學(xué)地進(jìn)行施工組織，盡量采用平行流水作業(yè)，立體交叉作業(yè)等辦法。③采用先進(jìn)技術(shù)縮短工期，如在混凝土中使用減水早強(qiáng)劑，督促施工單位使用攤鋪機(jī)，以提高砼路面振搗速度等；④建立反映工程形象進(jìn)度的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外，人為和自然的各種因素，暴雨、大風(fēng)、停水、停電等應(yīng)注明起止時(shí)間；⑤審核施工單位每月提供的工程進(jìn)度報(bào)告，審核其進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。⑥按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收及簽證，以防止因此造成工期延長及索賠。⑦對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)，材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃。⑧組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)協(xié)作單位的關(guān)系，齊心協(xié)力抓進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)工期控制目標(biāo)。3、進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：①技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水作業(yè)，立體交叉作業(yè)等。②組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加機(jī)械設(shè)備數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等。③調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。⑴進(jìn)度的事前控制措施a、督促施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃并審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期目標(biāo)要求，審核其施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性與合理性。b、審核施工單位提交的施工方案，主要審核其保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)措施的可行性和合理性。c、把工程項(xiàng)目按進(jìn)度分解成孔樁工程、承臺(tái)及墩柱工程、梁板工程等各個(gè)施工階段，明確提出各個(gè)階段目標(biāo)，突出各個(gè)控制點(diǎn)，對(duì)各階段的施工條件和問題進(jìn)行更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師根據(jù)所確定的各階段的目標(biāo)來檢查和控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。e、確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)舉行的時(shí)間、協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。f、對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，作出預(yù)測和預(yù)控。⑵進(jìn)度的事中控制措施a、基礎(chǔ)、主體工程是該項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵，應(yīng)督促施工單位做好施工現(xiàn)場的合理布置，盡量增大工作面，材料、設(shè)備及技術(shù)管理人員即時(shí)跟上，避免窩工現(xiàn)象；b、科學(xué)地進(jìn)行施工組織，盡量采用平行流水作業(yè)，立體交叉作業(yè)等辦法，督促施工單位做好每一道后續(xù)工序的準(zhǔn)備工作。如在平場工程階段，即作好基礎(chǔ)施工的備料工作；在基礎(chǔ)工程收尾階段，即作好鋼筋混凝土的備料工作等；c、采用先進(jìn)技術(shù)縮短工期,如在混凝土中使用減水早強(qiáng)劑等;d、建立反映工程形象進(jìn)度的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外，人為和自然的各種因素，暴雨、大風(fēng)、停水、電等應(yīng)注明起止時(shí)間；e、審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核其進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。f、按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收及簽證，以防止因此造成工期延長及索賠。g、對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，提出進(jìn)度調(diào)正的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)，材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃。h、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)協(xié)作單位的關(guān)系，齊心協(xié)力抓進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)工期控制目標(biāo)。⑶進(jìn)度的事后控制措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上督促施工單位采取以下措施：a、技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水作業(yè)，立體交叉作業(yè)等。b、組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加機(jī)械設(shè)備數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等。c、調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。第十一章安全、文明施工的監(jiān)管控制措施1、組織措施①嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中，有關(guān)安全防護(hù)的組織保證體系，審查特種作業(yè)人員是否具備上崗資質(zhì)。②督促施工單位建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度、督促施工單位必須設(shè)置安全專職人員。③督促施工單位建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的，包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，以檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及時(shí)班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全值日記錄。2、技術(shù)措施①審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，要求其施工平面布置圖中，運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)用電線路布置，各種管道、料場，主要機(jī)構(gòu)設(shè)備位置及工地辦公，生活設(shè)施等臨時(shí)工程的安排，均要符合安全要求；②督促施工單位健全項(xiàng)目施工的安全保證體系，各級(jí)安全責(zé)任制和管理制度；③嚴(yán)格要求施工單位，在施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險(xiǎn)部位還必須按有關(guān)規(guī)定懸掛標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警；3、督促施工單位制定現(xiàn)場文明施工管理措施，管理重點(diǎn)如下：①施工現(xiàn)場由工地主要負(fù)責(zé)人親自抓文明施工措施的落實(shí)；②建立門衛(wèi)管理制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶身份標(biāo)牌③工作人員著裝應(yīng)整潔，各類人員著裝應(yīng)便于區(qū)分；④工地辦公場所應(yīng)保持整潔，場內(nèi)保潔應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行；⑤加強(qiáng)現(xiàn)場綜合治安管理，嚴(yán)禁打架斗毆事件的發(fā)生；⑥按規(guī)定對(duì)現(xiàn)場及辦公場進(jìn)行布置，懸掛各類表、牌；⑦場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，施工作業(yè)要日做日清；⑧夜間施工應(yīng)減少噪聲的措施；⑨作業(yè)場庫房的設(shè)備、材料要擺放整齊，保持清潔。4、督促施工單位制定生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及水土保持管理措施，管理重點(diǎn)如下：①現(xiàn)場食堂管理應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生；②宿舍應(yīng)有良好的通風(fēng)，環(huán)境整潔有序，無亂堆亂放；③廁所應(yīng)保持清潔、通風(fēng)良好，無隨地大小便；④現(xiàn)場禁止焚燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、枯草等，防止產(chǎn)生有毒害、惡臭氣體；⑤防止現(xiàn)場污、廢水直接排入城市管道；⑥嚴(yán)格控制噪聲，強(qiáng)噪聲作業(yè)要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，設(shè)備屋另選用低噪聲設(shè)備；⑦防止現(xiàn)場泥土沖走，造成水土流失。5、建立施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生檢查制度，使用專用記錄本，檢查文明措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取整改措施。6、機(jī)具及機(jī)械傷人安全事故預(yù)防監(jiān)控措施(1)要求承包單位將進(jìn)場施工材料、機(jī)具，嚴(yán)格按經(jīng)審批認(rèn)可的施工現(xiàn)場平面布置圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放；(2)各種施工材料、機(jī)具應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不準(zhǔn)堆放過高，防止倒塌下落傷人，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放；(3)監(jiān)督檢查承包單位的施工材料、機(jī)具的進(jìn)出場及使用管理臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知處理；(4)督促承包單位對(duì)進(jìn)場材料、機(jī)具設(shè)備等做好驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)工作，對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格或標(biāo)識(shí)不符合要求的，立即發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求退貨或整改。7、審查特殊氣候應(yīng)急保障措施(1)要求承包單位制訂特殊氣候條件下的工程應(yīng)急防患措施，必要的成立防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急保障設(shè)施。落實(shí)指揮、值班人員及搶險(xiǎn)隊(duì)伍；(2)督促承包單位在現(xiàn)場配備充足的抽水設(shè)備，加強(qiáng)現(xiàn)場排水溝、集水井的檢查疏通工作，保證現(xiàn)場排水系統(tǒng)的暢通無阻；(3)監(jiān)理工程師加強(qiáng)檢查現(xiàn)場施工照明、防護(hù)設(shè)施及各類機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知承包單位整改；(4)遭遇臺(tái)風(fēng)來臨要求承包單位對(duì)施工機(jī)具、施工產(chǎn)品、用電設(shè)施、腳手架、活動(dòng)房等進(jìn)行加固；(5)遇六級(jí)以上的大風(fēng)時(shí)，要求暫停室外的高空作業(yè)；(6)雷雨天氣停止高空露天操作，防止雷擊傷人；(7)注意收聽天氣預(yù)報(bào)，密切注意風(fēng)、雨、潮的動(dòng)向，督促承包單位及時(shí)做好防汛、抗臺(tái)的準(zhǔn)備工作。8、審查季節(jié)性施工措施(1)要求承包單位提供季節(jié)性施工的施工技術(shù)、管理、防護(hù)、安全措施，監(jiān)督防護(hù)材料、物品及設(shè)施的落實(shí)配備；(2)雨季施工要求承包單位對(duì)施工現(xiàn)場中不可受雨水沖刷、浸泡的材料、設(shè)備、機(jī)械、電氣設(shè)施等加以覆蓋、隔離等保護(hù)，對(duì)道路、腳手架等采取防滑措施；(3)夏季施工要求承包單位設(shè)置遮陽棚、茶水亭及防暑降溫設(shè)施，配備防暑防溫藥品，供應(yīng)合適飲食。合理調(diào)整工作時(shí)間，避開高溫時(shí)段，提高工作效益；(4)冬季施工要求承包單位準(zhǔn)備施工產(chǎn)品、材料、設(shè)備的防凍保溫設(shè)施，做好五防工作:防火,防凍,防風(fēng),防滑,防煤氣中毒。第十二章信息資料管理監(jiān)理措施1、建立項(xiàng)目管理信息體系，由專人負(fù)責(zé)信息的收集、整理、分析，并將結(jié)果提交總監(jiān)理工程師以供決策。3、各關(guān)文件應(yīng)根據(jù)其特征，相互聯(lián)系和保存價(jià)值分類整理，及時(shí)歸檔，歸檔的文件要保證齊全、完整，便于保管、查找和利用，嚴(yán)禁向廢品收購部門出售內(nèi)部文件、刊物和資料。4、建立信息采集制度，收集以下工程建設(shè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的信息：①工程建設(shè)前期階段：收集計(jì)劃任務(wù)書、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、合同條款、技術(shù)規(guī)范、建設(shè)單位和承包單位在此期間內(nèi)的所有書面文件等；②工程建設(shè)施工階段：收集業(yè)主的各項(xiàng)指令，對(duì)工程的各種意見和看法，以及承包單位的各類聯(lián)系單、申請(qǐng)表、報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理的各種記錄，包括會(huì)議紀(jì)錄、監(jiān)理日志、天氣記錄、指令、通知等。5、對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理,分析,提出可供決策參考結(jié)論。第十三章合同管理監(jiān)理措施一、合同管理的任務(wù)1、工程變更：⑴合同文件是管理和實(shí)施工程的依據(jù)，監(jiān)理處以及監(jiān)理工程師是按照《施工監(jiān)理實(shí)施辦法》規(guī)定的權(quán)限，對(duì)工程形式、質(zhì)量、數(shù)量發(fā)布變更令以對(duì)合同文件作出更改。⑵發(fā)布變更令是基于以下原則：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，節(jié)約資金，保證工期。⑶必須堅(jiān)持先批準(zhǔn)工程變更或施工技術(shù)方案，后施工的原則。⑷進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，事先應(yīng)周密調(diào)查，備有圖文資料，設(shè)計(jì)深度應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范要求，并填報(bào)“工程變更申請(qǐng)表”詳細(xì)闡述變更設(shè)計(jì)理由（與原設(shè)計(jì)作技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較），按照本辦法的審批程序及權(quán)限，填報(bào)審核。未經(jīng)批準(zhǔn)的，不得按變更設(shè)計(jì)施工。嚴(yán)禁將分項(xiàng)工程分割，或?qū)⒐こ塘窟M(jìn)行分割而中包變更。⑸清淤項(xiàng)目工程實(shí)際數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量不一致（不論是否由監(jiān)理工程師造成的），增減需變更指令確認(rèn)。⑹任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，必須由監(jiān)理工程師頒布工程變更令方能生效。⑺監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定變更工程時(shí)，應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意。⑻業(yè)主提出變更時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。⑼承包商請(qǐng)求變更時(shí)，駐地監(jiān)理工程師必須審查，送監(jiān)理處審核核實(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師審批，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。⑽設(shè)計(jì)人有必要根據(jù)合同規(guī)定變更工程時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主同意后根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。⑾變更程序：A、意向通知：監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)向承包商發(fā)出變更意向通知。內(nèi)容主要包括：變更的工程項(xiàng)目、部位或合同某文件內(nèi)容：變更的原因、依據(jù)及有關(guān)的文件/圖紙/資料；要求承包商按此安排變更工程施工等事宜；要求承包商提交此項(xiàng)變更給其費(fèi)用帶來影響的估價(jià)報(bào)告；B、資料收集：監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更，較大的工程變更應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表和業(yè)主參加。變更意向通知發(fā)出的同時(shí)，著手收集該變更有關(guān)的一切資料。包括：變更前后的圖紙（或合同、文件）；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會(huì)記錄；來自業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師方面的文件與會(huì)談?dòng)涗洠恍袠I(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件；上級(jí)主管部門的指令性文件等。C、費(fèi)用評(píng)估：監(jiān)理工程師必須根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況，按照合同的有關(guān)條款，考慮綜合影響，完成下列工作之后對(duì)變更費(fèi)用做出評(píng)估。審核變更工程數(shù)量，監(jiān)理工程師評(píng)審的主要依據(jù)是：變更通知及變更圖紙，監(jiān)理工程師現(xiàn)場計(jì)量的結(jié)果。確定變更工程的單價(jià)：監(jiān)理工程師應(yīng)按下列順序，選用確定變更工程單價(jià)的方法：a、工程量清單內(nèi)的單價(jià)；b、合同規(guī)定的單價(jià)計(jì)算方法；c、國家、部級(jí)機(jī)構(gòu)頒布的概預(yù)算定額及價(jià)格參考書；d、參考承包商預(yù)算及實(shí)際支出證明，協(xié)商單價(jià)；e、計(jì)日工方法；f、由于承包商造成的或承包商為方便其施工而提出的變更，所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償。所節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主，或由業(yè)主與承包商協(xié)商確定。⑿協(xié)商價(jià)格：監(jiān)理工程師本著不使業(yè)主、承包商因變更得到額外利益的原則與承包商和業(yè)主就費(fèi)用估價(jià)中的細(xì)節(jié)（單價(jià)與費(fèi)率）進(jìn)行協(xié)商。⒀頒發(fā)工程變更令：變更資料齊全、變更價(jià)格確定之后，監(jiān)理工程師向承包商發(fā)出工程變更令，并報(bào)業(yè)主。工程變更令主要包括以下文件，并按以下程序裝訂成冊(cè)。A、封面（見《竣工文件范本》附件7）；B、總目錄（見《竣工文件范本》附件9）；C、本冊(cè)文件的目錄（見《竣工文件范本》附件10、11）；D、變更令文件a、工程變更令（SJ10）；b、工程變更申請(qǐng)表（SJ09）c、附件：·變更前后圖紙工程數(shù)量及金額對(duì)照表；·變更工程數(shù)量計(jì)（估）算表；·單價(jià)分析（如果采用已有報(bào)價(jià)，可免）；·施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（SJ24）·設(shè)計(jì)計(jì)算（結(jié)構(gòu)、水力、水文計(jì)算除套用標(biāo)準(zhǔn)圖可免結(jié)構(gòu)計(jì)算以外，要根據(jù)需要進(jìn)行水利、水文計(jì)算）；·變更后的設(shè)計(jì)圖紙（套用標(biāo)準(zhǔn)圖可免，但需注明圖號(hào)）；·有關(guān)試驗(yàn)、測量記錄及橫段面圖、方格平面圖等；·其他有關(guān)的文件、會(huì)議記要、設(shè)計(jì)部門的意見等。估計(jì)變更數(shù)量和變更金額要按照變更前圖紙和變更后圖紙分別填寫并分別小計(jì)，并規(guī)定變更圖紙的數(shù)量和金額取“－”號(hào)，變更后圖紙取“＋”號(hào)，最后金額合計(jì)為變更前后圖紙的差額。⒁確定費(fèi)用：工程數(shù)量：監(jiān)理工程師對(duì)工程數(shù)量的評(píng)審依據(jù)應(yīng)是：a、變更通知及變更設(shè)計(jì)圖紙；b、駐地監(jiān)理工程師的現(xiàn)場計(jì)量。⒂價(jià)格：監(jiān)理工程師按相關(guān)方法確定變更工程價(jià)格，并報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。2、工程變更等級(jí)：(1)一般變更：A、證實(shí)合同通用條款第12.2款項(xiàng)下增加的費(fèi)用，其確認(rèn)的款額不超過合同總價(jià)的1%。B、根據(jù)合同通用條款第51.1款發(fā)出的變更指令，其單項(xiàng)工程變更涉及的金額不超過該單項(xiàng)工程原合同價(jià)的10%或累積工程數(shù)量變化不超過原合同總價(jià)的5%。C、一般建筑材料的改變。⑵重要變更A、證實(shí)合同通用條款第12.2款項(xiàng)下增加的費(fèi)用，其確認(rèn)的款額為合同總價(jià)的1%。B、根據(jù)合同通用條款第51.1款發(fā)出的變更指令，其單項(xiàng)工程變更涉及的金額為該單項(xiàng)工程原合同價(jià)的10%或累積工程數(shù)量變化為原合同總價(jià)的5%。C、主要建筑材料的改變。⑶重大變更，凡超過重要變更的都是重大變更，如項(xiàng)目增加，重大設(shè)計(jì)方案變更等。3、變更審批程序嚴(yán)格控制工程變更，無充分理由的不予變更。變更設(shè)計(jì)可以由承包商、監(jiān)理、原設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出。對(duì)于業(yè)主提出的變更設(shè)計(jì)，將直接由總監(jiān)辦以變更形式下達(dá)，對(duì)于原設(shè)計(jì)單位因原設(shè)計(jì)錯(cuò)、漏、缺等原因提出變更設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主審批后也直接由總監(jiān)辦變更形式下達(dá)。⑴由承包商提出的變更，其審批程序如下：A、一般變更審批程序：B、重要變更審批程序：C、重大變更審批程序：⑵對(duì)于由監(jiān)理處提出的工程變更，其審批程序如下：A、提出的一般變更由工作站審批，工作站在收到駐地監(jiān)理處提出的工程變更文件之日起7天內(nèi)批復(fù)，抄送工程部備案，工程部有權(quán)否決違反原則和不實(shí)事求是的變更。變更令主送駐地監(jiān)理處，由駐地監(jiān)理處指令承包商執(zhí)行。B、駐地監(jiān)理提出的重要及重大變更的報(bào)送和審批程序，類同于承包商提出重要和重大變更審批程序，但省去承包商報(bào)送手續(xù)。⑶總監(jiān)提出的一般變更由總監(jiān)會(huì)同業(yè)主直接下達(dá)變更令，送駐地監(jiān)理處，由駐地監(jiān)理處指令承包商執(zhí)行：總監(jiān)辦提出的重要及重大變更的報(bào)送審批程序類同于承包商提出的重要及重大變更審批程序，但省去承包商和駐地監(jiān)理處報(bào)送手續(xù)。4、變更審批權(quán)限及時(shí)限⑴一般變更由駐地監(jiān)理處負(fù)責(zé)審批，并報(bào)工作站備案，工作站有權(quán)決定違反原則和不實(shí)事求是的變更。⑵重要變更經(jīng)駐地監(jiān)理處初審后，工作站審批，報(bào)工程部備案，工程部有權(quán)否決違反原則和不實(shí)事求是的變更。工作站簽發(fā)重要工程變更令，通知駐地監(jiān)理處指令承包商執(zhí)行。⑶涉及工程規(guī)模、技術(shù)規(guī)范、重要方案等重大變更，經(jīng)總工室審核提出處理意見后，由業(yè)主會(huì)同有關(guān)部門專項(xiàng)處理。由總監(jiān)會(huì)同業(yè)主下達(dá)重大工程變更令，通知駐地監(jiān)理處指令承包商執(zhí)行。⑷變更審批時(shí)限一般變更由駐地監(jiān)理處負(fù)責(zé)審批，在收到承包商的工程變更文件之日起7天內(nèi)完成；重要變更由工作站負(fù)責(zé)審批，在收到經(jīng)由監(jiān)理處初審的承包商的工程變更文件之日起14天內(nèi)完成；重大變更由總監(jiān)、業(yè)主負(fù)責(zé)審批，在收到經(jīng)監(jiān)理處、工作站初審的工程變更文件之日起28天內(nèi)完成。5、工程延期：⑴規(guī)定：監(jiān)理工程師在確認(rèn)下述條件滿足后，受理工程延期：A、工程由于非承包商的責(zé)任，不能按原定工期完工；B、承包商在延期情況發(fā)生的一個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工期延期意向；C、承包商承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)情況資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明；D、監(jiān)理工程在延期事件終止后的一個(gè)月內(nèi)，收到承包商正式提交延期申請(qǐng)資料。⑵延期類型：A、額外或附加工作；B、異常惡劣的氣候條件；C、由業(yè)主造成的延誤、障礙、阻止；D、不是承包商的過失、違約或由其負(fù)責(zé)的其它特殊情況；E、合同中所規(guī)定的任何延誤原因。⑶臨時(shí)延期：如果影響延期的事件有連續(xù)性，監(jiān)理工程師在收到并確認(rèn)承包商提交的臨時(shí)報(bào)告后，先給予臨時(shí)延期。在收到并確認(rèn)承包商最終情況報(bào)告后，再給予該事件的最終延期，但最終延期不準(zhǔn)少于累計(jì)的臨時(shí)延期。⑷受理程序：A、收集資料、做好記錄：監(jiān)理工程師在收到承包商的延期意向后，立即通知有關(guān)的現(xiàn)場監(jiān)理，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，同時(shí)授權(quán)有關(guān)人員受理該延期，并負(fù)責(zé)收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。B、審查承包商的延期申請(qǐng)：收到承包商正式延期申請(qǐng)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查：延期申請(qǐng)的格式滿足監(jiān)理工程師的要求；延期申請(qǐng)的內(nèi)容符合規(guī)定，即列明延期的項(xiàng)目及編號(hào)；闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款；附有延期測算方法及測算細(xì)節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文