辦公室2022年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

第6頁共6頁辦公室20?21年工作?總結(jié)及20?21年工作?計(jì)劃時(shí)間?流水般消逝?，我們一年?的時(shí)光已經(jīng)?接近尾聲，?辦公室職員?們要開始寫?工作總結(jié)工?作計(jì)劃了。?辦公室__?_年工作總?結(jié)及___?年工作計(jì)劃?辦公室_?__年工作?總結(jié)及__?_年工作計(jì)?劃一一年?來在局領(lǐng)導(dǎo)?班子和大廳?管理辦公室?的正確指揮?下，在相關(guān)?科室及監(jiān)察?大隊(duì)的密切?配合下，行?政審批辦公?室全體工作?人員立足本?職、精研業(yè)?務(wù)、簡(jiǎn)化辦?事環(huán)節(jié)、踐?行文明高效?服務(wù)，贏得?了辦事群眾?的普遍好評(píng)?。現(xiàn)將__?_年工作學(xué)?習(xí)情況匯報(bào)?如下：一?、工作及學(xué)?習(xí)情況(?一)___?年___月?份至今，受?理并辦結(jié)建?設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)?審批事項(xiàng)_?__件，其?中：報(bào)告書?審批___?件，報(bào)告表?審批___?件，登記表?審批___?件;建設(shè)項(xiàng)?目更名或法?人變更__?_件;受理?建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?境影響評(píng)價(jià)?備案___?件。按期辦?結(jié)率均為_?__%。?(二)在嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)家?產(chǎn)業(yè)政策、?環(huán)保法律、?法規(guī)和審批?程序的前提?下，做到對(duì)?辦事群眾熱?情接待、耐?心解釋。到?目前為止，?從未發(fā)生過?工作人員與?辦事群眾爭(zhēng)?吵現(xiàn)象，也?未收到重大?責(zé)任問題的?投訴;政務(wù)?大廳電子監(jiān)?察系統(tǒng)與省?監(jiān)察局、市?___、縣?政務(wù)大廳管?理辦公室聯(lián)?網(wǎng)，并且通?過電子監(jiān)察?系統(tǒng)對(duì)政務(wù)?大廳工作人?員的工作情?況進(jìn)行不定?期抽察。在?相關(guān)監(jiān)察部?門通過電子?監(jiān)察系統(tǒng)以?及明察暗訪?等方式檢查?工作紀(jì)律時(shí)?，我們從未?發(fā)生任何違?紀(jì)現(xiàn)象。在?___年至?___年政?務(wù)大廳工作?評(píng)比中，我?局審批辦連?續(xù)五年被評(píng)?為先進(jìn)窗口?，另有__?_人次分別?被評(píng)為工作?標(biāo)兵及先進(jìn)?工作者。?(三)堅(jiān)持?熱情服務(wù)，?依法行政。?特別是在環(huán)?評(píng)文件審批?過程中，認(rèn)?真受理，嚴(yán)?格按程序辦?理。想群眾?之所想，急?群眾之所急?，做到隨時(shí)?服務(wù)、加班?服務(wù)、延時(shí)?服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)?服務(wù)。努力?縮短辦理期?限，為辦事?群眾提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?促使項(xiàng)目盡?早落地。特?別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?文化小廣場(chǎng)?、衛(wèi)生局職?工周轉(zhuǎn)宿舍?項(xiàng)目在爭(zhēng)取?上級(jí)建設(shè)資?金審批工作?中，多次放?棄休息時(shí)間?，加班加點(diǎn)?，保證了各?項(xiàng)審批項(xiàng)目?按時(shí)上報(bào)。?(四)行?政審批辦公?室不僅是環(huán)?保局行政審?批窗口，還?是環(huán)保局的?服務(wù)窗口。?我們充分發(fā)?揮審批辦是?窗口的前沿?陣地作用。?半年來，共?接待環(huán)保業(yè)?務(wù)咨詢__?_余人次，?發(fā)放服務(wù)指?南___余?份。(五?)我辦公室?全體人員充?分利用業(yè)余?時(shí)間瀏覽新?聞、環(huán)保部?、廳等各相?關(guān)網(wǎng)站，及?時(shí)掌握新修?訂的政策法?規(guī)，學(xué)習(xí)最?新環(huán)保知識(shí)?及相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)，特別?是《建設(shè)項(xiàng)?目環(huán)境影響?評(píng)價(jià)分類管?理___》?修訂后，我?們利用每周?五下午時(shí)間?進(jìn)行了集中?學(xué)習(xí)，從中?找出與廢止?本的不同，?查準(zhǔn)哪些項(xiàng)?目上升的審?批級(jí)別，哪?些項(xiàng)目降低?了審批級(jí)別?，這樣在審?批項(xiàng)目的具?體實(shí)踐中就?極大的提高?了辦事效率?。二、存?在不足及問?題(一)?工作效率有?待于進(jìn)一步?提高。(?二)有的工?作做得不細(xì)?、不透。?(三)缺乏?全局意識(shí)，?工作缺乏主?動(dòng)性。(?四)思想僵?化保守，創(chuàng)?新意識(shí)不強(qiáng)?。三、_?__年工作?計(jì)劃(一?)認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《__?_行政許可?法》、《_?__環(huán)境影?響評(píng)價(jià)法》?、《建設(shè)項(xiàng)?目環(huán)境保護(hù)?管理?xiàng)l例》?等有關(guān)規(guī)定?進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)?目審批，并?且按照國(guó)家?環(huán)保___?《建設(shè)項(xiàng)目?分類管理_?__》，對(duì)?受理的建設(shè)?項(xiàng)目進(jìn)行分?類管理。二?是全面落實(shí)?國(guó)家環(huán)保_?_關(guān)于《建?設(shè)項(xiàng)目環(huán)境?影響評(píng)價(jià)文?件分級(jí)審批?規(guī)定》的有?關(guān)內(nèi)容，建?設(shè)項(xiàng)目實(shí)行?分級(jí)審批，?絕不越權(quán)審?批項(xiàng)目。做?到___個(gè)?不批和__?_個(gè)不予受?理：___?個(gè)不批是：?1、建設(shè)?項(xiàng)目未落實(shí)?污染治理措?施的不予受?理。2、?群眾信訪問?題未解決的?不予受理。?3、拖欠?排污費(fèi)的不?予受理。?(二)對(duì)于?政府重點(diǎn)招?商引資項(xiàng)目?、行政審批?直通車重點(diǎn)?投資項(xiàng)目，?做到特事特?辦、急事急?辦。并按大?廳辦統(tǒng)一要?求嚴(yán)格執(zhí)行?綠色通道制?度及重點(diǎn)投?資項(xiàng)目直通?車制度，為?直通車項(xiàng)目?提供業(yè)務(wù)咨?詢和指導(dǎo)及?有效服務(wù)。?(三)以?切實(shí)增強(qiáng)服?務(wù)質(zhì)量、提?高行政效能?為原則，在?接待建設(shè)單?位時(shí)，嚴(yán)格?遵守一次性?告知制度和?首問責(zé)任制?，認(rèn)真講解?建設(shè)審批的?程序和所需?要的全部資?料，并認(rèn)真?做好接件初?審工作。將?符合審批條?件的建設(shè)項(xiàng)?目審批申請(qǐng)?件及時(shí)轉(zhuǎn)到?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及?科室辦理。?(四)嚴(yán)?格把握新建?餐飲企業(yè)審?批關(guān)。對(duì)餐?飲油煙污染?實(shí)施源頭控?制，確保油?煙治理措施?全面落實(shí)，?對(duì)城區(qū)中等?規(guī)模以上餐?飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)?場(chǎng)所不__?_與其經(jīng)營(yíng)?規(guī)模相匹配?的高效油煙?凈化設(shè)施的?，一律不予?審批。(?五)業(yè)務(wù)檔?案資料的分?類整理工作?，做到已辦?結(jié)的業(yè)務(wù)資?料要及時(shí)交?接歸檔，資?料整理規(guī)范?，交接手續(xù)?健全，歸檔?及時(shí)。(?六)加強(qiáng)窗?口工作人員?的紀(jì)律和各?項(xiàng)規(guī)章制度?的管理，使?全體工作人?員能夠保持?良好的工作?態(tài)度和精神?;同時(shí)加強(qiáng)?工作人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?使科室的每?一位工作人?員都能全面?了解和掌握?環(huán)保工作的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)，?能夠獨(dú)立辦?理各項(xiàng)事項(xiàng)?，逐步提高?為人民服務(wù)?的能力和水?平。在_?__年的工?作中，我行?政審批辦公?室全體工作?人員將緊緊?圍繞局中心?工作和年度?工作重點(diǎn)，?以建設(shè)項(xiàng)目?環(huán)境審批管?理為手段、?以深化行政?審批服務(wù)為?載體。凝心?聚力、不懈?努力、再接?再厲，為全?局行政審批?工作和服務(wù)?縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)?展做出更大?的貢獻(xiàn)。?辦公室__?_年工作總?結(jié)及___?年工作計(jì)劃?二___?年，在校委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下及兄弟科?室的支持配?合下，圍繞?年初確定的?黨校工作計(jì)?劃，堅(jiān)持以?提高綜合服?務(wù)能力為重?點(diǎn)，構(gòu)建和?諧科室為目?標(biāo)，突出中?心，扎實(shí)工?作，全科室?人員團(tuán)結(jié)一?心，密切協(xié)?作，在人員?少，任務(wù)重?，事務(wù)雜的?情況下，通?過大家的努?力，較圓滿?的完成了全?年的工作任?務(wù)。基本做?到團(tuán)結(jié)高效?，服務(wù)周到?。為了今后?工作的更好?開展，現(xiàn)就?___年的?主要工作總?結(jié)如下：?一、先鋒網(wǎng)?共計(jì)更新?各類文字信?息___多?條，圖片信?息___多?條。轉(zhuǎn)載區(qū)?里信息__?_多條，在?區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)?表各類信息?___多條?，省委黨校?網(wǎng)站發(fā)表信?息___條?，在中央黨?校理論網(wǎng)發(fā)?表信息__?_條，在中?國(guó)鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)?表信息__?_條。二?、綜合文字?工作__?_年辦公室?起草文件_?__篇，各?類請(qǐng)示、報(bào)?告、匯報(bào)材?料等___?余份，下發(fā)?考勤、學(xué)習(xí)?管理、考核?等制度__?_項(xiàng)，形成?書面文字材?料四本，黨?校校志一本?。而且積極?的協(xié)助課題?小組完成三?篇專題調(diào)研?報(bào)告的打印?、編制。?三、拆遷工?作拆遷工?作___年?，黨校共負(fù)?擔(dān)了四次拆?遷任務(wù)，行?政科承擔(dān)了?三次，由于?時(shí)間緊，任?務(wù)重，而且?拆遷戶不理?解、不配合?，面對(duì)門難?進(jìn)、臉難看?，冷言冷語?，但是為了?完成任務(wù)，?我們每天行?程幾十公里?，平時(shí)見不?到人的，我?們就等到中?午或晚上，?有時(shí)等人到?晚上十點(diǎn)多?鐘，主動(dòng)上?門，一次不?行兩次，只?要看有人在?，我們就主?動(dòng)搭訕，雖?然開始不理?解，經(jīng)過我?們不懈的努?力，他們基?本都能理解?，絕大多數(shù)?都能配合，?最后基本完?成上級(jí)的任?務(wù)。四、?公車管理?我們嚴(yán)格的?執(zhí)行公車管?理制度，做?到全年安全?行駛無事故?，無違規(guī)用?車現(xiàn)象發(fā)生?。五、勞?動(dòng)工資發(fā)放?、職稱評(píng)定?、工資調(diào)整?、人事勞資?統(tǒng)計(jì)及考勤?考績(jī)黨校?現(xiàn)在編__?_人，人員?編制有參公?的、有事業(yè)?的、有普工?，___年?，有一人晉?級(jí)，___?人競(jìng)聘，一?人退休，我?們積極克服?調(diào)資方法差?別較大，任?務(wù)較重，職?稱評(píng)審工作?技術(shù)性強(qiáng)、?工作量大的?困難，辦公?室嚴(yán)格按照?上級(jí)規(guī)定，?完成評(píng)聘工?作。幫助三?名新調(diào)入教?師完成工資?交接和人事?檔案的轉(zhuǎn)移?手續(xù)。辦理?一名教師的?退休手續(xù)。?一年來，我?們能夠嚴(yán)格?的執(zhí)行財(cái)務(wù)?管理制度，?做到工資準(zhǔn)?時(shí)發(fā)放，定?期向教職工?公開學(xué)校的?收支情況，?例如學(xué)校經(jīng)?費(fèi)的預(yù)算、?結(jié)算收支情?況，依法收?費(fèi)的項(xiàng)目、?標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)?依據(jù)和實(shí)際?執(zhí)行情況等?等。在職稱?評(píng)定、工資?調(diào)整、人事?勞資統(tǒng)計(jì)工?作中，準(zhǔn)確?的完成人事?、工資的各?種常規(guī)工作?，切實(shí)的維?護(hù)教職員工?的切身利益?。六、房?改關(guān)于黨?校房改遺留?問題，我們?根據(jù)校委制?定的條件成?熟一家改一?家的原則，?積極協(xié)調(diào)有?關(guān)部門，_?__年，共?有三家符合?條件，一家?手續(xù)已完成?，