醫(yī)院財務(wù)2022年終工作總結(jié)

第9頁共9頁醫(yī)院財務(wù)2?021年終?工作總結(jié)?(一瞬間?___年又?將過去，人?們又將迎來?新的一年。?本年度較好?地完成了全?年財務(wù)管理?、會計核算?、會計監(jiān)督?、績效工資?核算等各項?工作。為進(jìn)?一步做好財?務(wù)各項工作?，現(xiàn)總結(jié)如?下：一、?主要工作回?顧1、做?好資金科學(xué)?運行工作：?做好資金科?學(xué)運行工作?是財務(wù)科最?重要的一項?工作之一。?具體為：一?是根據(jù)“輕?、重、緩、?急”的原則?，科學(xué)合理?安排資金，?保障醫(yī)療活?動日常正常?運行，保障?每月人員經(jīng)?費的按時發(fā)?放;二是有?約付款，對?藥品、衛(wèi)生?材料等應(yīng)付?款推遲__?_個月付款?，一方面緩?解醫(yī)院支付?壓力，另一?方在這空間?期內(nèi)根據(jù)銀?行理財產(chǎn)品?特性，利用?理財產(chǎn)品多?為醫(yī)院獲取?較好銀行利?息，為醫(yī)院?獲得更好的?收益;三是?對于當(dāng)月要?支付的單位?，與其友好?協(xié)商，以銀?行一年期貸?款率的利息?貼付醫(yī)院，?從而使醫(yī)院?又獲得較好?的收益。?2、預(yù)算管?理工作更趨?于科學(xué)化：?根據(jù)市財政?局編制__?_年度文件?精神和醫(yī)院?總體工作目?標(biāo)，分別采?用___種?預(yù)算編制方?法編制醫(yī)院?年度收支預(yù)?算和每月預(yù)?算。預(yù)算編?制更趨于科?學(xué)化、合理?化，在整個?醫(yī)院經(jīng)濟運?行中特別是?在控制支出?費用中發(fā)揮?了良好的作?用?？偸罩?預(yù)算符合率?達(dá)到預(yù)期的?工作目標(biāo)。?3、完成?起草完善綜?合目標(biāo)責(zé)任?工作：醫(yī)院?綜合目標(biāo)責(zé)?任方案實施?細(xì)則自__?_年度實施?以來已有_?__個年頭?，很有必要?作進(jìn)一步的?完善。因此?，院務(wù)委員?會決定對醫(yī)?院綜合目標(biāo)?責(zé)任制實施?細(xì)則進(jìn)行修?改完善。財?務(wù)科根據(jù)院?務(wù)委員會具?體的要求，?對___年?度開始執(zhí)行?的《醫(yī)院綜?合目標(biāo)實施?方案細(xì)則》?進(jìn)行了進(jìn)一?步完善工作?，該項工作?已起草完畢?，待醫(yī)院院?務(wù)委員會研?究后付諸實?施。4、?按三甲醫(yī)院?標(biāo)準(zhǔn)撰寫財?務(wù)報告：根?據(jù)___省?醫(yī)院評審標(biāo)?準(zhǔn)要求，撰?寫每季全面?的財務(wù)與預(yù)?算執(zhí)行情況?分析報告，?針對增減原?因深入的查?找原因并加?以分析，并?提出相應(yīng)的?措施與建議?供領(lǐng)導(dǎo)參考?。依據(jù)變動?因素較大支?出科目還進(jìn)?行了專題分?析報告。如?醫(yī)院管理費?用、百元衛(wèi)?材消耗專題?分析報告。?提出整改意?見供領(lǐng)導(dǎo)決?策作為依據(jù)?。所撰寫的?全面財務(wù)與?預(yù)算分析報?告符合省醫(yī)?院評審標(biāo)準(zhǔn)?要求。5?、依據(jù)財政?法規(guī)做好會?計核算工作?：根據(jù)《會?計法》、《?醫(yī)院財務(wù)制?度》、《醫(yī)?院會計制度?》等法律法?規(guī)和醫(yī)院財?務(wù)管理制度?，進(jìn)行會計?核算與會計?監(jiān)督工作，?按上級主管?部門規(guī)定的?要求完成全?年會計核算?工作任務(wù)。?根據(jù)財務(wù)科?考核小組每?季度考核結(jié)?果看，使用?會計科目正?確率符合規(guī)?定要求。?6、依據(jù)資?金結(jié)算法規(guī)?做好資金出?納工作：依?據(jù)《現(xiàn)金管?理暫行條例?》、《銀行?結(jié)算制度》?和醫(yī)院財務(wù)?管理制度，?較好地完成?全年所有貨?幣資金收付?出納工作，?根據(jù)財務(wù)科?考核小組季?度考核結(jié)果?看，所辦理?資金收付手?續(xù)的正確符?合規(guī)定的要?求。7、?完成全年績?效工資核算?和成本效益?分析工作：?依據(jù)醫(yī)院分?配方案完成?全年全員績?效工資核算?任務(wù)。根據(jù)?內(nèi)控要求，?計算資料翔?實，計算無?誤，符合管?理目標(biāo)要求?。每季度撰?寫《成本效?益分析》報?告，從中找?出管理中的?不足之處，?提出減少成?本支出的建?議;編制核?算科室同比?收支結(jié)余對?比分析報告?供領(lǐng)導(dǎo)院周?會上通報，?使核算科室?心里有數(shù)，?為核算科室?進(jìn)一步做好?增收節(jié)支工?作提供了翔?實的信息。?8、做好?醫(yī)院與婺城?區(qū)婦保院技?術(shù)協(xié)作經(jīng)濟?核算工作：?自去年__?_月份起醫(yī)?院與婦保院?開展技術(shù)協(xié)?作工作。為?了搞好醫(yī)院?與婦保院的?核算工作，?財務(wù)科專門?設(shè)置收支臺?帳，核算雙?方協(xié)作資金?運作情況。?此項工作雖?規(guī)模不大，?但核算資料?牽涉到方方?面面，財務(wù)?科認(rèn)真細(xì)仔?地好各項有?關(guān)聯(lián)的收支?資料工作，?認(rèn)真做好每?月的核算工?作。醫(yī)院與?婦保協(xié)作取?得較好的直?接與間接的?社會效益和?經(jīng)濟效益。?預(yù)測本結(jié)算?年度內(nèi)醫(yī)院?將會獲得_?__余萬的?純利潤，它?將成為醫(yī)院?獲得更多收?支結(jié)余的一?個增長點。?9、加強?財務(wù)人員培?訓(xùn)工作提高?綜合素質(zhì)：?本年度在院?領(lǐng)導(dǎo)的重視?下，財務(wù)科?參加省衛(wèi)生?廳舉辦的《?醫(yī)院管理培?訓(xùn)班》兩次?;全體財務(wù)?人員參加了?市財政局舉?辦的《財務(wù)?人員繼續(xù)教?育培訓(xùn)班》?一次;財務(wù)?科本級舉辦?了《加強內(nèi)?部控制管理?》、《財務(wù)?人員職業(yè)道?德教育》兩?期學(xué)習(xí)班，?通過各類培?訓(xùn)的學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提高?財務(wù)人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)，提?高了財務(wù)人?員的職業(yè)道?德水平，醫(yī)?院的內(nèi)控各?項制度得到?有效的落實?。10、?積極撰寫論?文：本年度?財務(wù)科通過?醫(yī)院財務(wù)管?理內(nèi)控制度?的進(jìn)一步貫?徹執(zhí)行，善?于總結(jié)管理?經(jīng)驗，撰寫?了《醫(yī)療機?構(gòu)全成本核?算中存在的?問題與對策?》、《醫(yī)院?實行全面預(yù)?算的方法與?體會》、《?績效評價法?律法規(guī)建設(shè)?的思考》等?___篇論?文在省級財?會、經(jīng)濟管?理雜志上發(fā)?表。通過總?結(jié)撰寫論文?，一方面提?高寫作理論?水平;一方?面提高了會?計核算、會?計內(nèi)控專業(yè)?水平，并逐?一形成一種?善于總結(jié)提?高綜合素質(zhì)?的氛圍。?11、進(jìn)一?步加強內(nèi)部?考核工作：?依據(jù)醫(yī)院財?務(wù)管理制度?和考核職責(zé)?，財務(wù)科考?核小組每季?度不定期對?屬下各崗位?職責(zé)進(jìn)行考?核。從考核?結(jié)果看，各?崗位人員責(zé)?任性更強、?崗位職責(zé)落?實更到位，?醫(yī)院財務(wù)管?理制度進(jìn)一?步得到有效?的落實，財?務(wù)內(nèi)控管理?工作又上了?一個新臺階?。二、存?在不足方面?1、財務(wù)?科本級內(nèi)部?考核工作有?待完善：內(nèi)?部考核工作?雖然一年比?一年加強，?但是所考核?的內(nèi)容重點?不夠突出、?涉及面小。?擬在新的一?年里完善財?務(wù)科本及考?核內(nèi)容方法?，使考核工?作又上一個?臺階。2?、食堂財務(wù)?相關(guān)內(nèi)控工?作有待解決?：食堂財務(wù)?屬財務(wù)科管?理，從管理?上規(guī)范了管?理模式，符?合省廳規(guī)范?管理的要求?。但對食堂?庫存物資盤?點考核工作?做得力度還?不夠;職工?每月職工工?作餐補貼輸?入工作現(xiàn)在?還沒有歸屬?食堂財務(wù)人?員擔(dān)任，不?符合內(nèi)控管?理的要求。?在新的一年?里加大力度?完善這兩方?面的工作。?3、財務(wù)?科人才梯隊?建設(shè)薄弱：?就目前財務(wù)?主要骨干現(xiàn)?狀而言，已?將面臨青黃?不接的局面?，如不加緊?招進(jìn)財會本?科畢業(yè)生加?以培養(yǎng)，過?若干年后將?嚴(yán)重影響會?計核算、會?計監(jiān)督等一?系列財務(wù)管?理工作。為?了使會計核?算、會計監(jiān)?督等一系列?財務(wù)管理工?作，有序、?穩(wěn)步的培養(yǎng)?財務(wù)人員已?是迫在眉睫?了。擬在新?的一年里招?進(jìn)___財?院或浙商大?財會本科畢?業(yè)生___?名，抓緊財?務(wù)人員梯隊?培養(yǎng)。醫(yī)?院財務(wù)__?_年終工作?總結(jié)(二?在領(lǐng)導(dǎo)的_?__下以全?面落實預(yù)算?管理，強基?礎(chǔ)，抓規(guī)范?，充分發(fā)揮?財務(wù)管理在?醫(yī)院管理中?的核心作用?，各項財務(wù)?工作有了明?顯提高，現(xiàn)?將這兩個月?的工作開展?情況匯報如?下：一、?以質(zhì)量貫標(biāo)?為契機，不?斷增強全員?的預(yù)算管理?意識根據(jù)?財務(wù)管理的?特點以及財?務(wù)管理的需?要，及時聽?取段院長指?導(dǎo)思想，從?而使每項工?作有計劃、?有落實、有?監(jiān)督、有考?核。在費用?控制方面，?一是采取科?室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌?的方式，將?手機、座機?費、辦公費?、醫(yī)用耗材?費和科室水?電費定額控?制，節(jié)約最?優(yōu)、超支自?負(fù)，培養(yǎng)了?職員的節(jié)約?意識。二是?采取預(yù)算審?批的方式，?對定額以外?的費用，必?須先層層審?批，沒有審?批發(fā)生的費?用，一律不?予報銷。在?現(xiàn)金預(yù)算方?面，為提高?現(xiàn)金預(yù)算的?準(zhǔn)確性，在?實際支付時?做到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算項?目的不予支?付，超預(yù)算?支付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付，?從而提高了?現(xiàn)金預(yù)算意?識。在職員?借款還款方?面，規(guī)定了?借款必須于?出發(fā)后十五?日內(nèi)還款，?并將其寫入?科室方針目?標(biāo)，確實起?到了降低借?款數(shù)額，減?少資金占用?，避免呆帳?發(fā)生的積極?作用。通過?預(yù)算管理這?一有效的管?理手段，職?員的規(guī)范意?識進(jìn)一步增?強，促進(jìn)了?各項工作的?開展。二?、以培訓(xùn)為?動力，不斷?提高自身的?財會業(yè)務(wù)水?平一直以?來，院領(lǐng)導(dǎo)?都把人員培?訓(xùn)視為醫(yī)院?發(fā)展，增強?醫(yī)院競爭力?的突破口，?財務(wù)管理工?作同樣迫切?需要高素質(zhì)?的會計從業(yè)?人員，因此?鄙據(jù)實際工?作的要求，?入職前就制?定了個人的?會計進(jìn)修計?劃，有步驟?有目的地進(jìn)?行自修。通?過學(xué)習(xí)，鄙?進(jìn)一步了解?了醫(yī)院的各?項管理制度?，懂得了醫(yī)?院會計人員?的工作要求?，如何更好?地做好財務(wù)?工作等。提?高了干好財?務(wù)工作的主?動性與積極?性。同時，?鄙亦積極參?加各種形式?的學(xué)習(xí)，努?力提高涉及?財務(wù)管理的?各方面水平?。財務(wù)科成?員就是要把?提高自身素?質(zhì)當(dāng)成是能?否勝任工作?，能否提高?財務(wù)管理水?平的頭等大?事，鄙深諳?此理，故積?極進(jìn)取，努?力學(xué)習(xí)，爭?取在明年考?取會計師初?級職稱，為?干好醫(yī)院財?務(wù)工作提供?更高標(biāo)準(zhǔn)的?素質(zhì)保證。?三、以考?核為手段，?促進(jìn)財務(wù)基?礎(chǔ)管理水平?的提高隨?著醫(yī)院管理?的進(jìn)一步深?入，財務(wù)的?管理職能逐?漸增強。為?加大責(zé)任制?考核力度，?保證責(zé)任制?的貫徹落實?，鄙協(xié)同院?行政辦公室?及醫(yī)務(wù)科一?起積極參與?考核，嚴(yán)格?按責(zé)任制考?核兌現(xiàn)，保?證了各項工?作的順利開?展。體現(xiàn)了?責(zé)任制的嚴(yán)?肅性與公正?性。在這兩?個月的財務(wù)?管理工作中?，最重要的?一點就是借?市局的考核?體系，采取?了工作質(zhì)量?與方針目標(biāo)?的考核機制?，將管理的?要求與重點?，納入工作?質(zhì)量與方針?目標(biāo)考核。?制定了醫(yī)院?會計、庫管?方針的目標(biāo)?及工作質(zhì)量?考核的標(biāo)準(zhǔn)?，將科室費?用預(yù)算、職?員借款寫入?方針目標(biāo)。?通過月份考?核與工資掛?鉤，與獎金?掛鉤等，兌?現(xiàn)按《財務(wù)?會計制度》?和《會計法?》的要求，?全面提高財?務(wù)核算質(zhì)量?，實事求是?的體現(xiàn)財務(wù)?經(jīng)營成果，?做誠信納稅?單位。并順?利通過每年?一次的地稅?關(guān)于納稅情?況的檢查，?強化了財務(wù)?的監(jiān)督管理?職能，規(guī)范?了各科室的?財務(wù)控制行?為，有力保?證了各項工?作的順利進(jìn)?行。四、?積極參與院?庫房經(jīng)營管?理，搞好醫(yī)?院財產(chǎn)物資?的清查與盤?點隨著醫(yī)?院的不斷發(fā)?展，財務(wù)的?管理職能日?益顯現(xiàn)。財?務(wù)管理參與?到醫(yī)院管理?的方方面面?，從物資采?購中的比價?，到實際采?購的審核，?再到廢舊物?資的處理等?等，鄙隨陳?惠芳科長都?參與其中，?起到了財務(wù)?科在醫(yī)院管?理應(yīng)有的作?用。通過核?查，提高了?醫(yī)院耗材進(jìn)?庫、保管的?責(zé)任心，規(guī)?范了各科室?耗材物資的?控制工作，?有效的防止?了錯誤的出?現(xiàn)。這就加?強了管理，?確保了財產(chǎn)?物資的帳帳?、帳實相符?，提高了財?產(chǎn)物資的利?用效能。?五、搞好財?經(jīng)秩序整頓?工作，全面?做好迎接審?計的準(zhǔn)備?根據(jù)陳惠芳?科長關(guān)于財?經(jīng)秩序整頓?工作的要求?，結(jié)合我院?自身的實際?，認(rèn)真搞好?自查與整頓?，特別是把?整頓工作視?為規(guī)范醫(yī)院?經(jīng)營行為的?良機。首先?，對___?年以來的醫(yī)?用耗材、醫(yī)?療設(shè)備購、?存業(yè)務(wù)認(rèn)真?檢查，并與?后勤科核對?一致，確保?做到帳帳、?帳實相符，?沒有發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定的行?為，保證了?自查工作的?質(zhì)量。其次?，對醫(yī)院各?科室進(jìn)行全?面審計，加?強對各科室?的成本預(yù)算?控制，再到?采購中涉及?到的財務(wù)工?作，鄙都緊?緊跟著陳惠?芳科長的腳?步，規(guī)范了?財務(wù)的基礎(chǔ)?工作，為迎?審計署的檢?查做好了充?分的準(zhǔn)備。?六、加強?資金管理，?減少資金占?用，提高資?金利用率?我院資產(chǎn)負(fù)?債率雖不高?，但為了切?實把資產(chǎn)負(fù)?債率降到最?優(yōu)，特安排?一切成本控?制工作從點?滴抓起，控?制資金占用?，提高資源?使用效率，?首先對欠款?情況進(jìn)行了?分析，會同?各科室積極?回收欠款，?其次做好?現(xiàn)金預(yù)算的?預(yù)算和編報?，防止資金?的積壓。嚴(yán)?格執(zhí)行省資?金結(jié)算中心?的管理規(guī)定?，從嚴(yán)控制?醫(yī)院資金占?用，將醫(yī)用?耗材款、儀?器款、廣告?款和藥款及?時按要求上?劃。從而減?少了資金占?用，降低了?財務(wù)費用，?極大地提高?了醫(yī)院的資?金利用效率?和經(jīng)濟效益?。以上是?鄙入職以來?所處業(yè)務(wù)事?宜的總結(jié)報?告，在未來?的一年，鄙?將認(rèn)真聽取?段院長的指?導(dǎo)講話，緊?緊跟隨陳科?長的腳步，?計劃、統(tǒng)籌?和落實好院?財務(wù)工作的?事務(wù)，為醫(yī)?院的持續(xù)、?穩(wěn)定、長久?發(fā)展盡己之?力。醫(yī)院?財務(wù)___?年終工作總?結(jié)(三醫(yī)?院財務(wù)工作?注重學(xué)習(xí)和?提升財務(wù)服?務(wù)能力，積?極探索和推?進(jìn)醫(yī)院財務(wù)?管理由規(guī)范?走向科學(xué)的?整體改革，?堅持“服務(wù)?、效率、和?諧、廉潔”?的管理理念?，緊緊圍繞?醫(yī)院___?年事業(yè)發(fā)展?需要，合理?安排財力，?加強預(yù)算管?理，理順業(yè)?務(wù)流程，強?化基礎(chǔ)工作?，努力增收?節(jié)支，為醫(yī)?院事業(yè)發(fā)展?提供了較好?的財力保障?。一、進(jìn)?一步明確了?加強政治理?論學(xué)習(xí)與業(yè)?務(wù)技能學(xué)習(xí)?對統(tǒng)一思想?認(rèn)識、提高?財務(wù)管理水?平和保障財?務(wù)工作順利?進(jìn)行的重要?意義。財務(wù)?科通過多種?形式認(rèn)真學(xué)?習(xí)實踐“_?__”重要?思想和科學(xué)?發(fā)展觀，增?強了財務(wù)人?員的凝聚力?、戰(zhàn)斗力和?奉獻(xiàn)精神。?盡管同其他?醫(yī)院相比，?我院財務(wù)人?員數(shù)量少，?工作量大，?但是科里的?每一位同志?都能夠做到?以醫(yī)院利益?為重，積極?為做好財務(wù)?工作獻(xiàn)計獻(xiàn)?策，工作中?不講條件、?不談個人困?難，經(jīng)常加?班加點，有?力保障了醫(yī)?院財務(wù)工作?的順利進(jìn)行?。二、明?確了醫(yī)院財?務(wù)工作的_?__領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任和經(jīng)濟責(zé)?任，在有效?執(zhí)行預(yù)算的?過程中堅持?節(jié)儉意識、?廉潔意識，?注重借款風(fēng)?險，提高了?醫(yī)院資金營?運能力和抗?風(fēng)險能力。?三、進(jìn)一?步加強了財?務(wù)管理制度?建設(shè)，理順?業(yè)務(wù)流程，?為提高財務(wù)?服務(wù)質(zhì)量提?供了制度保?障。財務(wù)科?按以往積累?的經(jīng)驗進(jìn)行?適當(dāng)調(diào)整,?支出一起;?統(tǒng)計,核算?,收帳,調(diào)?撥放到一起?減少了不必?要的環(huán)節(jié),?給醫(yī)院財務(wù)?工作打開了?一項新局面?。四、積?極調(diào)研論證?、多方協(xié)調(diào)?，做好醫(yī)院?___管理?工作。在積?極調(diào)研論證?、多方協(xié)調(diào)?的基礎(chǔ)上，?醫(yī)院進(jìn)一步?明確了項目?經(jīng)費是解決?發(fā)展問題的?主要經(jīng)費來?源,是項目?實施單位為?完成事業(yè)發(fā)?展目標(biāo)，在?基本支出之?