醫(yī)院后勤上半年工作總結(jié)2022年

第14頁共14頁醫(yī)院后勤上?半年工作總?結(jié)2021?年工作中?，我通過學(xué)?習(xí)，不僅進(jìn)?一步提高了?自己的管理?水平和工作?能力。同時(shí)?樹立了自身?正確的世界?觀、人生觀?和價(jià)值觀，?為工作的更?好開展奠定?了思想基礎(chǔ)?。二、工?作開展方面?工作中能?夠堅(jiān)持原則?，務(wù)求實(shí)效?，正確對(duì)待?院方各部門?對(duì)后勤工作?的建議，能?夠經(jīng)常聽取?院方職工對(duì)?后勤工作的?意見，交流?思想和看法?，認(rèn)真自覺?的開展批評(píng)?與自我批評(píng)?，努力使后?勤工作。?現(xiàn)將總結(jié)如?下:一、?抓好后勤管?理工作，大?力提升服務(wù)?水平后勤?管理工作涉?及面廣、雜?，上半年來?我以加強(qiáng)監(jiān)?督管理，提?升服務(wù)水平?為指導(dǎo)，從?多方面著手?，努力做好?后勤工作。?我主要負(fù)?責(zé)的是辦公?用品倉(cāng)庫(kù)管?理和生活后?勤保障工作?，能做到有?計(jì)劃及時(shí)地?申購(gòu)辦公所?需用品，做?到不浪費(fèi)，?無過多存貨?等情況的發(fā)?生。為各科?室做好服務(wù)?，能及時(shí)、?保質(zhì)保量送?去各科室所?需辦公物品?。月月盤點(diǎn)?，對(duì)庫(kù)內(nèi)物?品熟悉、清?楚。辦公?儀器和日常?生活方面出?現(xiàn)故障和問?題時(shí)能及時(shí)?處理，處理?不了時(shí)請(qǐng)專?業(yè)人士來處?理，做到不?擔(dān)誤正常工?作的運(yùn)行。?在后勤工作?中得到了同?事的支持和?配合。二?、做好全院?衛(wèi)生工作創(chuàng)?造優(yōu)美環(huán)境?做好安全保?衛(wèi)工作對(duì)?兩位衛(wèi)生員?進(jìn)行深刻、?人性化的思?想培訓(xùn)和具?體工作細(xì)節(jié)?及責(zé)任的培?訓(xùn)與指導(dǎo)。?制定相關(guān)衛(wèi)?生責(zé)任制度?，要求每天?多轉(zhuǎn)、常掃?、勤擦，隨?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理。?每周一大掃?，周周有檢?查。對(duì)醫(yī)?院里的床單?被罩等醫(yī)用?品及員工的?工作服做好?及時(shí)、分類?、干凈的清?洗、晾曬、?發(fā)放等工作?。對(duì)醫(yī)院?保衛(wèi)人員，?進(jìn)行了安全?防衛(wèi)、防電?、防火、防?水培訓(xùn)，強(qiáng)?化安全意識(shí)?，做到時(shí)時(shí)?提醒和經(jīng)常?檢查。三?、協(xié)助辦公?，盡心盡責(zé)?在辦公室?主要是配合?辦公室主任?完成院內(nèi)日?常工作，做?好文員統(tǒng)計(jì)?工作，較好?地完成了領(lǐng)?導(dǎo)辦公室的?衛(wèi)生及接待?工作。在院?內(nèi)配合開展?豐富多彩的?活動(dòng)，活躍?員工文化生?活，營(yíng)造健?康___的?企業(yè)人文環(huán)?境，推進(jìn)企?業(yè)文化、精?明文明建議?，展示我院?積極向上的?精神面貌。?四、平面?設(shè)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)?推廣由于?我學(xué)習(xí)過一?些相關(guān)的知?識(shí)技能，所?以在單位暫?缺平面設(shè)計(jì)?人員和網(wǎng)絡(luò)?工程師時(shí)，?我努力學(xué)習(xí)?相關(guān)專業(yè)知?識(shí)，用心把?這方面工作?做的更好。?我相信經(jīng)過?我們辦公室?成員的共同?努力學(xué)習(xí)，?一定會(huì)在這?些方面有所?進(jìn)步和做出?成績(jī)。下?半年里我為?自己制定了?新的目標(biāo)，?那就是要不?斷學(xué)習(xí)，更?好的充實(shí)自?己，以飽滿?的精神狀態(tài)?來迎接新的?挑戰(zhàn)，有責(zé)?任心地踏踏?實(shí)實(shí)工作，?不能只限于?自身周圍的?小___，?要著眼大局?，著眼今后?的發(fā)展。向?其他同事學(xué)?習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)?短，相互交?流好工作經(jīng)?驗(yàn)，共同進(jìn)?步。下半年?里，我會(huì)圍?繞著醫(yī)院的?中心工作，?明確個(gè)人職?責(zé)做好本質(zhì)?工作，搞好?協(xié)調(diào)、當(dāng)好?參謀、搞好?服務(wù)，密切?配合，希望?能圓滿地完?成了___?下半年的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，為醫(yī)院發(fā)?展起到積極?作用。醫(yī)?院后勤上半?年工作總結(jié)?___(二?)___?上半年，醫(yī)?院工作在一?段付出與微?笑中收獲。?后勤科，在?醫(yī)院上級(jí)的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?全體員工的?辛勤勞動(dòng)下?，全面貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，圍繞?安全保衛(wèi)和?內(nèi)部建設(shè)兩?大任務(wù)，認(rèn)?真___后?勤服務(wù)，營(yíng)?造出寧?kù)o、?和諧的醫(yī)院?氛圍;精心?開展后勤工?作，完善相?關(guān)規(guī)章制度?，著力抓好?內(nèi)___伍?建設(shè)，取得?較為突出的?成績(jī)。具體?來說有以下?幾個(gè)方面:?第一、認(rèn)?真___后?勤施工，塑?造良好的醫(yī)?院形象搶?時(shí)間抓進(jìn)度?，完成了門?診樓的裝修?改造與搬遷?工作與警務(wù)?室的新建工?作。上半年?門診樓的裝?修改造與搬?遷工作，盡?管時(shí)間緊、?任務(wù)重，但?我科隨時(shí)跟?蹤監(jiān)督裝修?施工，僅僅?用了三十多?天的時(shí)間，?就完成了任?務(wù)。這次施?工，推進(jìn)了?醫(yī)院工作的?進(jìn)程，使門?診化工面貌?渙然一新，?極大改善了?醫(yī)院的形象?。警務(wù)室的?新建，完善?了醫(yī)院的安?全保衛(wèi)設(shè)施?，保障了醫(yī)?院安全工作?的順利開展??？梢哉f，?這兩次次施?工，嚴(yán)抓了?工作效率，?保證了工作?質(zhì)量。第?二、精心開?展綠化工程?，大力美化?醫(yī)院化工?主要工作有?:上半年完?成了院內(nèi)綠?化帶與人行?道板路沿石?的改造，完?成了白蟻的?防治。繼老?年大樓前坪?廣場(chǎng)綠化完?成后，門診?樓前坪綠化?及人行道板?更新工程隨?即進(jìn)行。我?科對(duì)施工過?程認(rèn)真監(jiān)督?，盡職盡責(zé)?，僅歷時(shí)兩?個(gè)月就完成?了工作。針?對(duì)白蟻繁殖?及生長(zhǎng)特點(diǎn)?，我科清醒?地認(rèn)識(shí)到，?白蟻對(duì)病人?的身體危害?之大，對(duì)醫(yī)?院化工美化?的威脅之強(qiáng)?，積極開展?了白蟻的防?治工作，為?保護(hù)醫(yī)院的?化工掃除了?障礙。第?三、適應(yīng)醫(yī)?院發(fā)展趨勢(shì)?，努力優(yōu)化?食堂工作?首先，為降?低運(yùn)營(yíng)成本?，對(duì)食堂實(shí)?施了承包，?加強(qiáng)了伙食?監(jiān)督。__?_年以前，?我院食堂一?直采取自營(yíng)?的形式，人?力物力投入?較大，運(yùn)營(yíng)?成本較高。?為了改變這?一狀況，經(jīng)?院辦公會(huì)研?究決定，上?半年對(duì)食堂?進(jìn)行對(duì)外承?包。我科積?極響應(yīng)這一?決定，協(xié)調(diào)?配合了有關(guān)?工作，對(duì)食?堂的賬務(wù)進(jìn)?行了監(jiān)管，?并成立了醫(yī)?院伙食委員?會(huì)。我科上?半年共召開?三次會(huì)議，?就有關(guān)問題?展開商討，?及時(shí)有效地?反饋了病人?的意見，敦?促食堂及時(shí)?改進(jìn)了伙食?。從目前的?運(yùn)行情況來?看，基本上?達(dá)到了降低?成本、保障?供應(yīng)和提高?伙食水平的?目的。其?次，拆除了?原鍋爐房，?修砌了北面?圍墻。__?_月分，我?科___人?員對(duì)原鍋爐?房進(jìn)行了拆?除，___?月份修砌了?北面圍墻。?既保證了安?全施工，又?達(dá)到了物盡?其用的目的?。另外，?根據(jù)我院的?特點(diǎn)，在食?堂就餐的老?人有___?多人，精神?病患者達(dá)_?__多人。?為保證食堂?工作安全順?利地開展，?我科完善了?相關(guān)規(guī)章制?度，提升了?內(nèi)部管理水?平。建章立?制，建立健?全制約機(jī)制?，加強(qiáng)工作?人員對(duì)崗位?責(zé)任制的認(rèn)?識(shí);履行職?責(zé)，做好預(yù)?防監(jiān)督工作?，防止食品?衛(wèi)生安全事?故的發(fā)生;?依法辦事，?嚴(yán)肅查處違?紀(jì)亂章人員?。第四、?堅(jiān)守崗位，?及時(shí)完成維?修任務(wù)院?內(nèi)場(chǎng)地之大?，科室之多?，使得維修?工作復(fù)雜而?繁重。但是?我科成員加?班加點(diǎn)、任?勞任怨、隨?叫隨到，及?時(shí)完成了院?內(nèi)各種零星?維修任務(wù)，?保障了水、?電的及時(shí)到?位和空調(diào)電?燈等設(shè)施設(shè)?備的有效運(yùn)?轉(zhuǎn)。第五?、立足本職?，積極做好?物資采購(gòu)工?作每逢春?節(jié)、端午節(jié)?、中秋節(jié)等?重大節(jié)日，?后勤科就積?極做好這些?重大節(jié)日福?利物資的采?購(gòu)與發(fā)放。?第六、專?業(yè)創(chuàng)新，保?持積極進(jìn)取?的心態(tài)為?了使醫(yī)院工?作能順利高?效地開展，?保證醫(yī)院水?電設(shè)備的順?利運(yùn)轉(zhuǎn)，保?障醫(yī)院水電?使用的安全?，我科上半?年送兩位水?電員工作專?業(yè)培訓(xùn)，并?反映良好。?用亞洲首富?商人___?誠(chéng)的話說就?是:“用自?己的眼光注?視世界，始?終保持創(chuàng)新?意識(shí)!”?以上就是我?科上半年的?工作情況，?但要取得更?大的進(jìn)步與?成功，還需?要努力。后?勤工作繁雜?沉重，涉及?面廣，影響?范圍大。但?后勤工作又?是必不可少?而且至關(guān)重?要的。但我?相信，通過?我科的努力?，后勤人員?將會(huì)認(rèn)真工?作，奮發(fā)向?上，為醫(yī)院?工作的開展?增光添彩!?醫(yī)院后勤?上半年工作?總結(jié)___?(三)_?__上半年?，在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，后勤管?理處深入醫(yī)?院各項(xiàng)重大?決策的落實(shí)?，狠抓干_?__伍作風(fēng)?建設(shè)和服務(wù)?理念的轉(zhuǎn)變?，加強(qiáng)科學(xué)?管理，全面?提高工作質(zhì)?量和效率，?各項(xiàng)工作高?效有計(jì)劃地?快速推進(jìn)，?形成了注重?調(diào)研，持續(xù)?改進(jìn)，服務(wù)?臨床，勤懇?工作，真抓?實(shí)做的良好?局面。為全?院提供了強(qiáng)?有力的后勤?保障?，F(xiàn)將?上半年工作?總結(jié)如下:?一、加強(qiáng)?干部作風(fēng)建?設(shè)，營(yíng)造真?抓實(shí)做的良?好氛圍醫(yī)?院后勤點(diǎn)多?面廣，人員?不足，任務(wù)?繁重，只有?狠抓干部作?風(fēng)建設(shè)，建?立一支勇于?擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)?重干、作風(fēng)?過硬的隊(duì)伍?，才能跟上?醫(yī)院發(fā)展的?步伐。為此?，后勤管理?處在干__?_伍建設(shè)、?科學(xué)管理水?平、服務(wù)理?念效益、持?續(xù)改革創(chuàng)新?、勇于開拓?擔(dān)當(dāng)諸多方?面進(jìn)行強(qiáng)有?力地改進(jìn)，?引導(dǎo)干部深?入學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，使干?部不斷提高?知識(shí)層次和?業(yè)務(wù)能力，?增強(qiáng)做好本?職工作的本?領(lǐng)，牢固樹?立主動(dòng)干工?作、干好工?作的強(qiáng)烈意?識(shí)，整個(gè)干?___伍的?綜合素質(zhì)和?良好形象以?及干事創(chuàng)業(yè)?的勁頭都有?大幅度的提?高和改善。?科學(xué)管理、?銳意創(chuàng)新、?服務(wù)臨床、?高效工作的?大好局面形?成，真誠(chéng)為?臨床服務(wù)的?理念更加堅(jiān)?實(shí)，服務(wù)效?率大幅度提?高，整個(gè)后?勤保障更加?有力。二?、夯實(shí)日常?工作，突出?重點(diǎn)，攻堅(jiān)?克難，持續(xù)?改進(jìn)(一?)著力抓好?醫(yī)院形象建?設(shè)通過加?強(qiáng)物業(yè)管理?，逐步提高?全員愛院、?敬院、服務(wù)?醫(yī)院的意識(shí)?，從而調(diào)動(dòng)?他們的工作?積極性，從?關(guān)愛、人性?化多方面，?提高物業(yè)人?員的歸屬感?。從規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化入?手，全面提?高物業(yè)隊(duì)伍?服務(wù)水平。?同時(shí)，對(duì)整?個(gè)院區(qū)進(jìn)行?硬化、綠化?、美化，尤?其是院內(nèi)主?要道路沿途?綠化帶增種?月季花以及?西院區(qū)北廣?場(chǎng)整體綠化?建設(shè)，不僅?能配合打造?特色景觀和?休閑園地，?更能突出省?醫(yī)文化特色?，彰顯省醫(yī)?精神，提升?醫(yī)院品位，?從而營(yíng)造良?好的就醫(yī)環(huán)?境，竭力建?設(shè)美麗的省?醫(yī)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)?院環(huán)境舒美?化的目標(biāo)。?另外，還?不斷加強(qiáng)文?明樓院建設(shè)?，下大力氣?整治家屬區(qū)?臟、亂、差?等不良現(xiàn)象?，并且協(xié)調(diào)?___區(qū)_?__局治理?經(jīng)二路的混?亂局面，努?力打造成連?接?xùn)|、西兩?院一道亮麗?的風(fēng)景線。?總體來講，?醫(yī)院形象有?了較好的轉(zhuǎn)?變。(二?)全力支持?醫(yī)院基本建?設(shè)抽調(diào)精?兵強(qiáng)將奮斗?在醫(yī)院各個(gè)?建設(shè)工地，?東區(qū)___?醫(yī)院即將開?始樁基工程?，東院病房?樓二期工程?、省立眼科?醫(yī)院改造工?程、靜脈輸?液配置中心?和制劑樓工?程都全面開?花，快速推?進(jìn)。同志們?堅(jiān)守工地，?忘我工作，?正以驚人的?速度努力早?日完工，助?推醫(yī)院大發(fā)?展，促增效?益樹形象。?(三)有?力推進(jìn)后勤?服務(wù)社會(huì)化?為適應(yīng)新?時(shí)期后勤保?障工作的需?要，將醫(yī)院?三個(gè)家屬區(qū)?天然氣和自?來水管理全?面推向社會(huì)?，在加快后?勤服務(wù)社會(huì)?化進(jìn)程方面?進(jìn)行了積極?努力，邁出?了堅(jiān)實(shí)的步?伐。天然?氣管理已于?今年___?月份整體移?交燃?xì)夤?。目前，自?來水一戶一?表改造正處?施工階段，?總工期__?_個(gè)月。此?次改造涉及?我院三個(gè)家?屬區(qū)共__?_多戶，投?資___多?萬元，費(fèi)用?全部由自來?水公司承擔(dān)?。(四)?全面加強(qiáng)后?勤管理精細(xì)?化。后勤?保障工作是?醫(yī)院醫(yī)、教?、研等工作?的重要支撐?，其精細(xì)化?管理也是必?然趨勢(shì)。_?__下半年?，整個(gè)后勤?工作明確提?出了“管理?上水平，服?務(wù)___級(jí)?”的總目標(biāo)?。為實(shí)現(xiàn)?管理和服務(wù)?的進(jìn)一步精?細(xì)化，后勤?管理處進(jìn)一?步加強(qiáng)“_?__小時(shí)服?務(wù)熱線”的?調(diào)度能力，?簡(jiǎn)化了報(bào)修?程序;整個(gè)?后勤固定資?產(chǎn)正在建立?準(zhǔn)確臺(tái)帳，?實(shí)行條碼管?理;不動(dòng)產(chǎn)?和各種管網(wǎng)?管線實(shí)現(xiàn)微?機(jī)化;全院?空調(diào)系統(tǒng)建?立軟化補(bǔ)水?系統(tǒng)，大刀?闊斧地改道?，及時(shí)維修?清洗，使全?院在夏天成?為一個(gè)清涼?的世界。?同時(shí)，后勤?機(jī)關(guān)及管理?人員全員深?入臨床一線?，認(rèn)真調(diào)研?，排憂解難?，使真誠(chéng)為?臨床服務(wù)變?為后勤人的?應(yīng)盡之責(zé)。?各個(gè)科室、?班組服務(wù)網(wǎng)?格化，責(zé)任?人明確到人?，全面提高?服務(wù)效率，?減輕一線在?后勤保障方?面的負(fù)擔(dān)。?全面推進(jìn)后?勤保障水平?上一個(gè)新的?臺(tái)階。(?五)牢固樹?立全員安全?意識(shí)。安?全大于天，?責(zé)任重如山?。通過安?全教育，明?確責(zé)任，完?善規(guī)章，強(qiáng)?化應(yīng)急處理?等多項(xiàng)措施?，建立健全?省醫(yī)后勤安?全保障體系?，始終做到?警鐘長(zhǎng)鳴，?常抓不懈，?不放過安全?生產(chǎn)的每一?個(gè)細(xì)節(jié)，切?實(shí)把安全生?產(chǎn)抓實(shí)、抓?具體、抓到?位，堅(jiān)決杜?絕安全事故?的發(fā)生。?(六)抓服?務(wù)重安全，?全面提升餐?飲服務(wù)水平??，F(xiàn)代化?醫(yī)院對(duì)餐飲?服務(wù)的要求?越來越高，?也對(duì)食品安?全的監(jiān)管提?出了新的挑?戰(zhàn)。物業(yè)?辦通過進(jìn)一?步完善食品?安全監(jiān)督管?理體系，將?工作重心向?食品安全管?理傾斜，逐?步實(shí)現(xiàn)餐飲?服務(wù)的精細(xì)?化管理，加?大培訓(xùn)力度?，強(qiáng)化預(yù)防?措施，從改?善服務(wù)水平?著手，在飯?菜品質(zhì)上面?狠下苦功，?嚴(yán)格控制成?本，不斷創(chuàng)?新經(jīng)營(yíng)，增?設(shè)患者特需?服務(wù)灶，全?面滿足患者?和職工的用?餐需求。?(七)日常?工作有序高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。?后勤各部門?日常工作計(jì)?劃周密，開?展有序，緊?貼醫(yī)院中心?工作、服務(wù)?主動(dòng)超前、?周到細(xì)致、?規(guī)范高效。?水、電、?中央空調(diào)、?門窗、家具?維修隨叫隨?到，高效完?成;電梯運(yùn)?行良好通過?年檢;節(jié)約?用水成效顯?著，榮獲節(jié)?約用水先進(jìn)?單位榮譽(yù)稱?號(hào);零星工?程管理嚴(yán)密?，安全施工?，圓滿完成?多項(xiàng)粉刷及?改造任務(wù);?總務(wù)庫(kù)房堅(jiān)?持下收下送?，嚴(yán)格按院?規(guī)辦事，確?保后勤物資?供應(yīng)及時(shí)，?滿足臨床需?求;服務(wù)公?司認(rèn)真管理?公寓，全院?生活垃圾日?產(chǎn)日清，“?除四害”工?作受到好評(píng)?。回顧上?半年的工作?，后勤管理?處整個(gè)干_?__伍是在?務(wù)實(shí)重干，?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地?忘我工作，?真誠(chéng)服務(wù)臨?床的理念進(jìn)?一步堅(jiān)定，?醫(yī)院形象和?后勤團(tuán)隊(duì)的?精神面貌有?了明顯的改?善，各項(xiàng)管?理進(jìn)一步科?學(xué)精細(xì)，整?個(gè)工作效率?有了明顯提?高，但任務(wù)?仍然十分艱?巨，工作中?還有不少困?難和問題，?下半年要統(tǒng)?籌兼顧，全?面安排，持?續(xù)加強(qiáng)和提?高。醫(yī)院?后勤上半年?工作總結(jié)_?__(四)?___上?半年即將過?去，我們后?勤部門在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和幫?助下，在有?關(guān)兄弟科室?大力支持和?協(xié)助下。我?們后勤部門?克服了人員?少，事情雜?等困難，為?醫(yī)院做了大?量的工作。?也較好的完?成了后勤上?半年各項(xiàng)工?作任務(wù)，現(xiàn)?總結(jié)如下:?一、處理?___的工?作情況由?于醫(yī)院管線?老化和人為?等原因，前?樓及后樓的?下水管線和?暖氣管線經(jīng)?常有堵塞和?管線爆裂等?事故的發(fā)生?。發(fā)現(xiàn)情況?后，我們會(huì)?立即___?相關(guān)后勤人?員進(jìn)行搶修?，能夠在最?短的時(shí)間內(nèi)?把問題處理?掉，保障了?醫(yī)療工作的?有序進(jìn)行。?其中就包括?了一樓多次?棚頂漏水和?一樓手術(shù)室?暖氣管爆裂?以及后四樓?暖氣管爆裂?等事故的發(fā)?生。今年?的___月?___日的?午夜12點(diǎn)?多，由于患?者家屬酒后?滋事，把醫(yī)?院一扇大門?的玻璃打碎?了，我接到?電話后馬上?來到醫(yī)院了?解情況，并?做了妥善的?處理。第_?__天把損?壞的大門修?復(fù)好，沒有?因?yàn)椴ＡУ?損壞而影響?到醫(yī)院的正?常工作。?二、節(jié)能降?耗及用水、?用電、防火?安全管理工?作的加強(qiáng)?冬季的到來?，使得我院?的用電量明?顯加大，由?于暖霸、電?暖器、熱水?器等使用量?的增加，使?我院部分電?閘超負(fù)合使?用而嚴(yán)重被?燒毀。也給?部分科室的?工作造成了?影響及危害?。根據(jù)這種?情況，我們?在今年的_?__月份重?新制定了用?電、用水、?防火安全等?制度，分別?發(fā)放到各科?室。并且對(duì)?全院有暖霸?、電暖器、?熱水器以及?用電大的設(shè)?備一一做了?登記。__?_月份我們?又對(duì)全院各?科室的設(shè)施?做了一次全?面的大排查?。對(duì)一部分?電閘、燈管?、及患者熱?飯位置的電?線等地方都?進(jìn)行了更換?和維修，排?除了不安全?隱患。_?__月份，?我們對(duì)醫(yī)院?用的桶裝水?加強(qiáng)了細(xì)化?管理，并且?更換了廠家?，由原來每?桶___元?調(diào)制到現(xiàn)在?的每桶__?_元，對(duì)桶?裝水的使用?也由原來的?統(tǒng)一存放，?到現(xiàn)在發(fā)放?到各樓層，?為各部門單?獨(dú)合算奠定?了基礎(chǔ)。僅?桶裝水和體?檢用的瓶裝?水上半年來?就為醫(yī)院節(jié)?約資金__?_元左右。?另外我們?還為各部門?需要采購(gòu)的?一些日常用?品做參謀，?挖掘醫(yī)院內(nèi)?部物品的潛?力，減少不?必要的支出?。醫(yī)院后?勤上半年工?作總結(jié)__?_(五)?___上半?年，后勤部?工作在院領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，全部人員?堅(jiān)持“強(qiáng)化?素質(zhì)，完善?管理，物盡?其用，服務(wù)?臨床”的原?則，緊緊圍?繞我院總體?發(fā)展構(gòu)想，?齊心協(xié)力，?密切配合，?依據(jù)后勤部?年初工作計(jì)?劃的要求，?積極開展工?作，全面落?實(shí)了我院上?半年度工作?計(jì)劃提出的?工作目標(biāo)，?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?現(xiàn)將上半年?來的工作總?結(jié)如下:?一、明確責(zé)?任目標(biāo)，全?面做好后勤?服務(wù)工作?后勤部工作?存在量大面?廣的問題，?工作繁雜，?臨時(shí)性，強(qiáng)?突發(fā)情況多?的特點(diǎn)，為?了加強(qiáng)對(duì)資?產(chǎn)物資采購(gòu)?，水、電、?氣維修，院?內(nèi)綠化，環(huán)?境衛(wèi)生，食?品安全及外?包業(yè)務(wù)的管?理，經(jīng)科室?會(huì)議研究決?定，對(duì)重點(diǎn)?部位，重點(diǎn)?設(shè)備，明確?了責(zé)任，指?定了專人管?理和專人監(jiān)?管。二、?加強(qiáng)政治與?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?樹立服務(wù)育?人的理念?后勤部根據(jù)?工作需要和?醫(yī)院對(duì)科室?的學(xué)習(xí)要求?，積極認(rèn)真?地參加醫(yī)院?___的政?治學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。特?別是我們把?制定每個(gè)人?的崗位職責(zé)?做為一次深?入的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，使大家?明確了自己?所從事工作?職責(zé)范圍，?領(lǐng)導(dǎo)有的放?矢地指導(dǎo)開?展工作，員?工各盡其職?，工作努力?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?。我部還利?用每周一上?午半小時(shí)學(xué)?習(xí)，傳達(dá)院?周會(huì)議精神?，醫(yī)院制定?的應(yīng)知應(yīng)會(huì)?手冊(cè)及后勤?部各項(xiàng)規(guī)章?制度、職責(zé)?、操作規(guī)程?。通過加強(qiáng)?政治和業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，全科人員?精神風(fēng)貌煥?然一新，進(jìn)?一步增強(qiáng)了?做好本職工?作的自豪感?、責(zé)任感和?使命感。?三、發(fā)揮能?打“硬戰(zhàn)”?精神，出色?地完成基建?、維修等大?型工程項(xiàng)目?根據(jù)我院?總體發(fā)展要?求，后勤部?在___上?半年出色地?完成了大量?基建、維修?等大型工程?項(xiàng)目，較為?突出的項(xiàng)目?有:1、?完成了總院?電改工程項(xiàng)?目、增容工?作;2、?完成了臨港?分院搶險(xiǎn)任?務(wù)，新建臨?港分院配電?房、食堂建?設(shè)項(xiàng)目;?3、完成了?中醫(yī)醫(yī)院環(huán)?評(píng)驗(yàn)收，新?建中醫(yī)醫(yī)院?醫(yī)療廢物存?放站;4?、完成了中?醫(yī)醫(yī)院消防?整改工作;?5、完成?了全院醫(yī)療?廢物、醫(yī)療?污水的管理?;6、完?成了全院設(shè)?備運(yùn)行檢測(cè)?，確保了全?院中央空調(diào)?、分體式空?調(diào)、鍋爐、?制氧站、水?泵房、熱力?站、二次供?水等要害部?門的正常運(yùn)?行。7、?完成了全科?醫(yī)生培養(yǎng)基?地勘設(shè)計(jì)招?標(biāo)。8、?完成了中醫(yī)?醫(yī)院后勤輔?助用房施工?招標(biāo)。四?、整理完善?醫(yī)院三甲復(fù)?評(píng)資料根?據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一?安排，我部?從年初即開?始整理完善?三甲復(fù)評(píng)資?料，分工安?排、明確思?想，明確責(zé)?任，按照《?三級(jí)綜合醫(yī)?院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?》的要求，?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，?反復(fù)閱讀，?逐條分析，?不斷完善資?料、制度、?職責(zé)及各種?設(shè)備運(yùn)行記?錄、維修記?錄，外包業(yè)?務(wù)管理等，?確保三甲復(fù)?評(píng)順利通過?。五、加?強(qiáng)水、電_?__維護(hù)管?理水、電?維修是后勤?部下屬的班?組，負(fù)責(zé)全?院水、電、?維修。班組?人員各司其?職，相互配?合，出色的?完成了上半?年度工作。?電工班負(fù)責(zé)?白天的日常?工作及夜間?、節(jié)假日的?值班任務(wù)，?定期維護(hù)保?養(yǎng)配電設(shè)施?設(shè)備及電源?線路，工作?中一絲不茍?，輪流值班?，不記個(gè)人?得失，上半?年下科室_?__余次，?確保了醫(yī)院?的正常供電?。六、科?室巡查及零?星維修工作?后勤部全?體人員按照?院領(lǐng)導(dǎo)要求?，改變工作?方式，由原?來的“坐班?”變?yōu)椤白?班”，依照?總院和各分?院具體分組?分配人員，?堅(jiān)持每周兩?次下臨床科?室巡查，強(qiáng)?化與臨床科?室的聯(lián)系，?將科室自報(bào)?與后勤巡查?相結(jié)合，很?多問題都得?到“早發(fā)現(xiàn)?、及處理”?，極大提高?了工作效率?，受到了臨?床科室的一?致好評(píng)。半?年來共完成?各項(xiàng)維修工?程約___?次，共計(jì)維?修金額約_?__萬元。?七、節(jié)能?減排工作?后勤部成立?了節(jié)能減排?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定了?減排目標(biāo)及?工作方案、?制度。上半?年以來，在?醫(yī)院南區(qū)、?中醫(yī)醫(yī)院配?電房新__?_節(jié)能設(shè)備?兩套，更換?淘汰老式燈?管___件?，更新老配?電中心低壓?頻及低壓輸?送線路，鋪?設(shè)改造了醫(yī)?院供水管風(fēng)?，更換了節(jié)?能水龍頭、?節(jié)能馬桶，?杜絕“長(zhǎng)流?水”現(xiàn)象，?成功申報(bào)了?“全國(guó)創(chuàng)建?節(jié)能型公共?機(jī)構(gòu)示范單?位”。八?、整治環(huán)境?臟亂差我?院總院和中?醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)?療廢物暫存?點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)?范，很容易?造成二次污?染，使醫(yī)院?的環(huán)境受到?極大的影響?。為此，院?領(lǐng)導(dǎo)非常重?視此項(xiàng)工作?，下決心整?治環(huán)境。后?勤部積極配?合院領(lǐng)導(dǎo)精?神，年初參?與籌劃，建?造醫(yī)療垃圾?，生活垃圾?暫存點(diǎn)，對(duì)?醫(yī)療垃圾、?生活垃圾在?院內(nèi)限有的?場(chǎng)地，選擇?合理的地方?。目前使用?效果良好，?為職工和患?者創(chuàng)造了一?個(gè)舒適的環(huán)?境。九、?外包業(yè)務(wù)管?理為了使?外包業(yè)務(wù)發(fā)?揮更好的效?能，我部對(duì)?醫(yī)院所承包?的項(xiàng)目負(fù)責(zé)?監(jiān)管。制定?了管理制度?