風電工程建設管理基礎知識

2022/12/31風電工程建設管理基礎知識第1頁，共52頁。2022/12/32一、基本內(nèi)容二、參建單位及職責分工三、工程建設程序四、安全管理五、文明施工管理六、質(zhì)量管理七、達標投產(chǎn)管理八、工期管理九、造價管理十、招標管理十一、移交生產(chǎn)管理規(guī)定十二、建設工程驗收規(guī)程第2頁，共52頁。2022/12/33一、基本內(nèi)容1、安全控制-保障2、質(zhì)量控制-基礎3、進度控制-核心4、成本控制-目標5、合同管理-項目管理核心內(nèi)容6、信息管理7、協(xié)調(diào)關系-保證項目利益最大化第3頁，共52頁。2022/12/34“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”相互關系“四控制”相互關系：確保安全，質(zhì)量首位，不可過高質(zhì)量要求，為了進度，允許突破某些預算，追求綜合造價最佳效果合同管理：設備采購合同；建筑、安裝工程施工合同；勘察設計合同；咨詢合同；貨款合同；其他合同協(xié)調(diào)關系：業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、材料和設備供應商、政府有關部門第4頁，共52頁。2022/12/35二、參建單位及職責分工1、建設單位-建設項目管理主體1）根據(jù)集團公司和董事會批準的項目建設進度計劃，組織工程建設，及時協(xié)調(diào)解決工程建設存在的問題2）負責工程建設安全管理3）負責工程建設質(zhì)量管理4）組織生產(chǎn)準備工作和進行人員培訓5）配合工程在建審計和工程決算審計6）根據(jù)《風力發(fā)電場驗收規(guī)程》組織風力發(fā)電機組的投產(chǎn)驗收第5頁，共52頁。2022/12/362、勘察單位\設計單位提供可行性勘察成果資料，以及巖土工程勘察、設計、處理、監(jiān)測提供作為建設依據(jù)設計文件和圖紙從事勘察、設計單位應當依法取得相應等級的資質(zhì)證書，在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)承攬工程地質(zhì)、測量、水文勘察成果真實、準確工程設計應符合國家規(guī)定設計深度要求設計主要階段包括:預可行性研究\可行性研究\施工圖設計第6頁，共52頁。2022/12/37勘察設計工作重點要求1\風機安全等級應充分考慮建設地點風速2\塔架高度的選擇應結(jié)合風資源\交通運輸條件，不同高度對造價水平及電費收入等因素3\主變壓器容量的選擇，充分考慮項目裝機或規(guī)劃容量4\場內(nèi)線路的形式,優(yōu)先架空，電壓等級應通過技經(jīng)進行確定5\升壓站二次設備，優(yōu)先考慮電網(wǎng)采用型號第7頁，共52頁。2022/12/38設計方案審查主要內(nèi)容1、機組選型、布機方案2、電氣主接線方案3、場內(nèi)集電線路方案4、升壓站土建及電氣方案5、風機基礎方案6、金額超過50萬的重大設計變更及變更設計第8頁，共52頁。2022/12/393、監(jiān)理單位作為獨立第三方受業(yè)主委托為確保工程項目按照設計要求實現(xiàn)預定投資、進度、質(zhì)量目標而進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師具備相應資格按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，采取旁站＼見證\巡視和檢驗建筑材料＼建筑構(gòu)配件和設備需經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后使用或安裝，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款及竣工驗收第9頁，共52頁。2022/12/310監(jiān)理資質(zhì)監(jiān)理單位分甲\乙\丙三級監(jiān)理工程師資格證書50人,高級工程師10人,高級經(jīng)濟師3人,注冊資本金100萬,監(jiān)理過5個一等工民建項目,2個一等工業(yè)\交通建設項目30人,5人,2人,50萬,監(jiān)理業(yè)績5個二等,2個二等10人,2人,1人,10萬,業(yè)績5人三等,2個三等審批分級:國務院建設行政主管部門負責甲級監(jiān)理單位的定級審批;省\自治區(qū)\直轄市人民政府建設行政主管部門負責本行政區(qū)域地方乙\丙第10頁，共52頁。2022/12/311組建監(jiān)理機構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位施工準備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗提出質(zhì)量評估報告、參加工程竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)審批施工組織設計分包單位資格審查設計交底第一次工地例會審批開工報告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)第11頁，共52頁。2022/12/312工程質(zhì)量控制程序開工準備承包商提交開工申請表批準施工監(jiān)理工程師審查開工申請工序完工承包商自檢承包商填報《質(zhì)量驗收通知單》監(jiān)理人員檢查質(zhì)量合格？監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單單項工程或分部、分項工程完工承包商提交中間核驗申請表監(jiān)理工程師檢查合格？驗收、確認、簽署分項分部工程驗收單處理進行下道工序施工第12頁，共52頁。2022/12/313工程進度

控制程序承包單位提交進度計劃總監(jiān)理工程師下達開工令施工準備監(jiān)理審批協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督計劃實施監(jiān)理審批延期承包單位提出延期檢查執(zhí)行情況承包單位責任？影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理審核工程竣工驗收監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束第13頁，共52頁。2022/12/314工程投資控制程序制訂投資控制總目標分解投資控制目標值編制投資執(zhí)行計劃審核、簽發(fā)工程變更（設計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費用審核）工程計量與支付實際完成值和投資計劃目標值的比較、分析和統(tǒng)計，提出報告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施確定各階段投資控制目標第14頁，共52頁。2022/12/315工程質(zhì)量處理程序發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查確定防護措施防護措施實施事故原因分析、制定處理方案施工、設計、建設、監(jiān)理單位(主管部門)監(jiān)理簽發(fā)處理通知、并監(jiān)督實施施工單位組織處理方案的實施監(jiān)理進行檢查驗收監(jiān)理編寫事故處理報告檢查結(jié)果第15頁，共52頁。2022/12/316工程竣工

驗收程序工程完工施工單位自檢合格后提出預驗收申請監(jiān)理單位審查質(zhì)量保證資料及有關技術資料并進行現(xiàn)場檢查監(jiān)理單位組織施工、設計、建設等單位進行預驗收，并就存在問題提出書面整改意見施工單位按參加驗收單位提出的意見進行整改監(jiān)理單位復查整改結(jié)果？施工單位提交工程竣工檔案資料并提出竣工驗收申請組織勘測、設計、施工、監(jiān)理及其他有關方面的專家組成驗收組（建設單位）驗收前（7個工作日）將驗收日期、地點、及驗收小組名單報告工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（建設單位）專家組成驗收組（建設單位）建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程強制性標準情況審查建設、勘察、設計、監(jiān)理的工程檔案資料實地查驗工程質(zhì)量簽署竣工驗收意見提出工程竣工驗收報告報建設行政主管部門備案（建設單位）提交工程竣工驗收報告（包括單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄），工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見意見不一致重新組織工程竣工驗收施工許可證施工圖設計文件審核意見施工單位提交的工程竣工報告及驗收組簽署的意見\規(guī)劃、消防部門意見第16頁，共52頁。2022/12/317監(jiān)理工作制度監(jiān)理會議制度第一次會議及周例會1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3、建設單位介紹施工準備情況；4、承包單位介紹施工準備情況；5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容；7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。第17頁，共52頁。2022/12/318監(jiān)理周例會工地例會的主要內(nèi)容有：1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因；2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施；3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；4、檢查工程量核定及工程款支付情況；5、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項；6、其他有關事宜。第18頁，共52頁。2022/12/319監(jiān)理日記制度一、施工活動情況1、施工部位、內(nèi)容：關鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點的工作以及項目監(jiān)理組認為需要記錄的其它工作。2、工、料、機動態(tài)工：現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量（比如：鋼筋工、木工、泥工、架子工等），項目部主要管理人員（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員等）的到位情況。料：當天主要材料（包括構(gòu)配件）的進退場情況。機：指施工現(xiàn)場主要機械設備的數(shù)量及其運行情況（有否故障、及故障的排除時間等），主要機械設備的進退場情況。第19頁，共52頁。2022/12/320二、監(jiān)理活動情況1、巡視：巡視時間或次數(shù)，根據(jù)實際情況有選擇地記錄巡視中重要情況；2、驗收：驗收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗收人；3、見證：見證的內(nèi)容、時間及見證人；4、旁站：內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號；5、平行檢驗：部位、內(nèi)容、檢驗人及平行檢驗記錄編號；6、工程計量：完成工程量的計量工作、變更聯(lián)系內(nèi)容的計量（需要的）；7、審核、審批情況：有關方案、檢驗批（分項、工序等）、原材料、進度計劃等的審核、審批情況。（記錄有關審核、審批單的編號即可）第20頁，共52頁。2022/12/321三、其它1、監(jiān)理指令（監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等）；2、會議及會議紀要情況；3、往來函件情況；4、安全工作情況；5、合理化建議情況；6、建設各方領導部門或建設行政主管部門的檢查情況；7、當天值班的監(jiān)理人員簽名8、存在問題及處理辦法第21頁，共52頁。2022/12/322資料管理制度一、施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容：1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同；2、勘察設計文件；3、監(jiān)理規(guī)劃；4、監(jiān)理實施細則；5、分包單位資格報審表；6、設計交底與圖紙會審紀要；7、施工組織設計（方案）報審表；8、工程開工/復工報審表及工程停工令；9、測量核驗資料；10、工程進度計劃；11、工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明文件；12、檢查試驗資料；13、工程變更資料；14、隱蔽工程驗收資料；15、工程計量單和工程款支付證書；16、監(jiān)理工程師通知單；17、監(jiān)理工作聯(lián)系單；18、報驗申請表；19、會議紀要；20、往來函件；21、監(jiān)理日記；22、監(jiān)理月報；23、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；24、分部工程、單位工程等驗收資料；25、索賠文件資料；26、竣工結(jié)算審核意見書；27、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告；28、監(jiān)理工作總結(jié)；第22頁，共52頁。2022/12/323二、歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容1、委托監(jiān)理合同；2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則；3、監(jiān)理日記；4、監(jiān)理月報；5、監(jiān)理指令文件（監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工程師通知回復單，備忘錄，工程停工令，工程開工/復工報審表等）6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設計單位往來函件、文件；7、會議紀要；8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書；9、施工組織設計、施工方案審核簽證資料；10、監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告；11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件；12、工程驗收資料13、分包單位資格報審資料；14、索賠文件資料；15、報驗申請表（原材料/構(gòu)配件/設備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等）；16、工程變更單；17、監(jiān)理工作聯(lián)系單；18、總監(jiān)巡視檢查記錄；19、旁站記錄；20、工程進度資料；21、主要的監(jiān)理臺帳；第23頁，共52頁。2022/12/324三、監(jiān)理資料的管理要求1、公司監(jiān)理資料管理實行總工程師負責制；2、監(jiān)理檔案應按單位工程和施工的時間先后順序整理，分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄；3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應注明工程名稱、合同號、建設單位、總包單位、建設日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字；4、在工程（合同）完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后，移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)；5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時，應辦理借閱和歸還手續(xù)；6、監(jiān)理檔案，應真實可靠，字跡要清楚，簽字要齊全，不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。第24頁，共52頁。2022/12/325辦公場所管理制度1、項目部辦公室的布置實行統(tǒng)一安排制度，各級人員職責、進度表、晴雨表等均應懸掛在辦公室的明顯位置。2、辦公室的布置工作應在監(jiān)理人員進場后由工程部協(xié)助完成，項目部監(jiān)理人員應做好保護工作。3、辦公室應保持室內(nèi)干凈、整潔，辦公室內(nèi)的物品應擺放整齊。4、監(jiān)理人員在工作時間必須佩帶公司統(tǒng)一制作的工作卡，著裝必須整齊大方。5、講話要文明，待客要禮貌。6、下班離開辦公室之前，必須關好門窗、電燈、電腦。7、項目完成后，應做好辦公用具的清點工作。8、監(jiān)理人員應保守公司及業(yè)主的機密，相關文件或資料必須妥善保管，嚴防泄漏。不得在公共辦公場所討論涉及公司機密的問題。第25頁，共52頁。2022/12/326隱患整改通知及反饋第26頁，共52頁。2022/12/327隱患整改通知單第27頁，共52頁。2022/12/328隱患整改反饋單安全管理部門：我們根據(jù)號隱患整改通知單提出的問題，已按規(guī)定原則進行了整改。請派員前來復查。隱患處理意見完成時間執(zhí)行人整改單位領導簽字：年月日監(jiān)理承包商復查意見：簽章年月日安全管理部門意見：

簽章

年月日編號：第28頁，共52頁。2022/12/329監(jiān)理旁站記錄表日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結(jié)束時間：施工情況：

監(jiān)理情況：

發(fā)現(xiàn)問題：

處理意見：

備注：

施工企業(yè)：

_____________________項目經(jīng)理部：_____________________質(zhì)檢員（簽字）：_________________

年月日

監(jiān)理企業(yè)：_______________________項目監(jiān)理機構(gòu)：___________________旁站監(jiān)理人員（簽字）：____________年月日工程名稱編號：第29頁，共52頁。2022/12/330監(jiān)理旁站記錄表第30頁，共52頁。2022/12/331工程變更第31頁，共52頁。2022/12/3324、施工單位項目施工任務的最終完成者按資質(zhì)等級承擔相應工程任務按施工圖設計文件施工建立健全施工現(xiàn)場安全＼質(zhì)量保證體系建立培訓制度，加強職工教育培訓第32頁，共52頁。2022/12/333三、工程建設程序１、施工準備項目立項報告經(jīng)過政府有關部門批準后，項目才能進行開工準備。開工準備工作主要包括：施工進度總體安排、風機的微觀選址、風力發(fā)電機組及其配套設備及材料的招標及合同簽訂、風場的地質(zhì)勘探及基礎設計、塔架等配套設備的采購、主體施工隊伍招標、監(jiān)理招標、征地拆遷、施工場地“四通一平”（通路、通水、通電、通電話和場地平整）等工作。第33頁，共52頁。2022/12/334２、風電工程包含多項單位工程，主要包括風機基礎，箱變基礎，場內(nèi)線路，送出線路，升壓站土建，升壓站電氣安裝，風機安裝，風機調(diào)試。風電項目開工以風力發(fā)電機組基礎第一罐混凝土的澆筑為標志。在施工過程中，單位工程進度應與法蘭、基礎環(huán)、塔筒、風力發(fā)電機等主要設備的供貨時間相協(xié)調(diào)，避免盲目趕工或供貨不及時第34頁，共52頁。2022/12/335基礎施工基礎開挖-穩(wěn)定坡度-地下水-凍土層基礎墊層澆筑基礎環(huán)定位及鋼筋綁扎-平面度基礎砼澆筑-坍落度-振搗基礎養(yǎng)護-28天基礎回填-承重/非承重第35頁，共52頁。2022/12/336坍落度檢測坍落度筒,薄金屬板,上口直徑為100毫米,下口直徑為200毫米,高度為300毫米,1\所用工具用濕布揩拭干凈2\將新拌混凝土分3層均勻裝入筒內(nèi),每層用搗棒按螺旋形\并由外向中心均勻插搗,每層25次;上一層應插透本層并插至下一層,第三層插搗后將表面抹平3\雙手平穩(wěn)地垂直提起外筒4\上述全過程應在2.5分鐘內(nèi)完成5\測量混凝土與金屬筒的高度差,即為坍落度值6\流動性\塑性混凝土稠度的檢驗第36頁，共52頁。2022/12/337混凝土勻質(zhì)性能泌水或離析插搗\凝結(jié)過程中,粒狀材料下沉時,水分向上浮，當上浮水分過多時，為泌水１\水灰比較大,稠度較稀\粗骨料規(guī)格較大和砂率較小2\操作時過度振搗,及環(huán)境溫度\濕度3\澆筑工程項目為柱體\墻體或深梁4\可以摻用粉煤灰等細摻料第37頁，共52頁。2022/12/338離析現(xiàn)象1\粗骨料密度大,粒徑大,混凝土的砂漿不足以包裹粗骨料時,現(xiàn)象:外表面蜂窩,小則出現(xiàn)麻面2\砂多石子少,粗骨料之間咬合作用差,振搗后粗骨料集中在下層\砂漿在上嚴重分層3\運輸\澆注或振搗,質(zhì)輕者上浮,重者下沉4\泵送則容易堵塞管道,用于澆筑則強弱不均5\試配時作必要調(diào)整,或摻用細骨料第38頁，共52頁。2022/12/339決定砼強度的因素(材料)1\水泥強度宜稍高于砼強度2\水灰比宜低3\骨料宜堅硬,粒型宜多棱角,宜潔凈4\粗骨料針\片狀宜少5\宜用強制式攪拌機攪拌6\宜用兩次或多次投料7\澆筑宜密實8\養(yǎng)護宜保濕保溫第39頁，共52頁。2022/12/340砼強度分級抗壓強度,抗剪強度,抗拉強度和與鋼筋的粘結(jié)強度.世界各國均以抗壓強度為主要指標.抗壓強度代號為C,強度等級以數(shù)字表示,強度單位為MPa(也寫成N/mm2),普通砼的強度等級為C7.5開始,在C10以后,每升一級以5MPa遞升,至C60以上則為高強砼現(xiàn)代砼還對耐久性\抗凍性\抗?jié)B性提出要求第40頁，共52頁。2022/12/341鋼筋與砼的結(jié)合鋼筋與砼粘合得牢固的原因有:1\砼硬化后能與鋼筋產(chǎn)生握裹力:水泥凝膠與鋼筋的粘結(jié)力.由于鋼筋表面粗糙產(chǎn)生的咬合力,對于帶肋鋼筋更為顯著2\鋼筋與砼的線膨脹系數(shù)非常接近,不會因熱脹冷縮而破壞3\砼包裹鋼筋,對鋼筋起防腐蝕和防火作用鋼筋與砼的匹配,II級和III級鋼筋,砼強度不宜低于C20第41頁，共52頁。2022/12/342水泥貯存注意要點:1\進場應有質(zhì)量證明文件2\按品種\強度\出廠期\生產(chǎn)廠等檢查驗收,并分別堆放,先到先用3\袋裝水泥疊堆高度不宜超過10包4\不宜露天堆放,如露天堆放應下有防潮墊板,上有防雨篷布5\使用期不應超過出廠期3個月,超期時應重新檢驗強度第42頁，共52頁。2022/12/343骨料和水粗骨料即石子,鋼筋砼構(gòu)件最大粒徑不得大于兩根鋼筋最小距離的3/4細骨料即砂子,河砂比較純凈,海砂如不作處理只能用于非結(jié)構(gòu)性的素砼,如用于鋼筋砼則必須作除鹽處理,分粗\中\(zhòng)細砂水:符合國家標準的生活飲用水,用于拌制各種砼及養(yǎng)護砼第43頁，共52頁。2022/12/344普通砼配合比設計配合比設計的根據(jù)：1\根據(jù)工程結(jié)構(gòu)設計的強度要求,參考施工進度的需要,確定配制強度2\根據(jù)施工工藝方案,確定坍落度3\根據(jù)工程的性質(zhì),對高強\高性能\抗?jié)B\抗凍\抗腐蝕等要求,確定是否選用外加劑\何種外加劑4\根據(jù)構(gòu)件項目\結(jié)構(gòu)尺寸和鋼筋疏密，確定粗骨料的規(guī)格5\根據(jù)施工地區(qū)的條件,選用合適的砂\石子和水泥第44頁，共52頁。2022/12/345配合比確定1\試塊制作,100*100*100毫米;試件制作三組,每組三塊,一組按調(diào)整的坍落度標準,水灰比分別加大0.05及減少0.05調(diào)整2\養(yǎng)護及試驗,對標準養(yǎng)護28天的結(jié)果進行對比,按國內(nèi)標準進行抗壓強度試驗3\試驗結(jié)果,強度不足,水灰比降低0.01\0.02\0.03制作三組試件,強度過高,水灰比加大0.01\0.02\0.03制作三組試件4\以坍落度\強度均符合要求的一組配合比,作為確定配合比,并按此列出配合比,計算出每立方米的四種用料量第45頁，共52頁。2022